為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編幫大家整理的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
為確保義務教育經費保障機制政策工作順利實施，規範和加強我鄉中國小公用經費支出管理，根據省教育廳、財政廳《義務教育經費保障機制改革實施辦法》、《安徽省農村中國小公用經費支出管理暫行辦法》和縣教育局《關於義務教育保障經費使用範圍通知》精神，結合我鄉實際，制定本實施方案。
第一條：義務教育保障機制改革的內容
一、全部免除義務教育階段學生學雜費，向義務教育階段學生免費提供國家課程教科書，對農村貧困家庭寄宿生補助生活費；
二、提高中國小公用經費保障水平；
三、建立中國小校舍維修改造長效機制；
四、鞏固和完善中國小教師工資保障機制。
第二條：為保證學校的正常運轉，鄉中心校將上級撥付資金及時分解到各校。
第三條：中國小公用經費是指保證中國小正常運轉、在教學活動和後勤服務等方面開支的費用。
公用經費開支範圍包括：教學業務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、交通差旅、郵電、日常專用材料等購置，房屋、建築物及儀器裝置的日常維修維護的等。
第四條：中國小公用經費支出標準應當在規定的範圍之內：教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排，用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支。
中國小要按照規定在公用經費中足額安排資訊科技費，用於教學資源和軟體的購置以及網路通道費用支出，原則上佔經費預算總額的10%。
教學儀器裝置購置費按照公用經費支出預算總額的10%安排，由中心校統一管理，用於中國小教學儀器裝置購置。
學校按照公用經費支出預算總額的`15%安排用於建築物及常規教學儀器裝置的日常維修維護。
中國小公用經費不得用於人員經費、基本建設投資、償還基建債務等方面開支。
第五條：中國小公用經費是學校經費綜合預算的重要組成部分，應按照生均標準列入年度預算，實現收支平衡。
第六條：20xx年起執行提高後的日常公用經費標準：國小每生年255元、國中375元。
第七條：加強統籌力度，促進均衡發展。中心校按生均公用經費標準分配中國小公用經費，同時兼顧不同規模學校運轉的實際情況，適當向辦學條件薄弱的學校傾斜，保證較小規模學校和教學點的基本要求。對資金使用既可以統一添置，也可以統籌安排使用一部分，還可以根據我鄉實際，為促進均衡發展，合理配置教育資源，確保學校安全、正常運轉。
中心校按照輕重緩急、統籌兼顧的原則安排公用經費，既要保證開展日常教育教學活動所需的基本開支，又要適當安排促進學生全面發展所需的活動經費開支。
第八條：中國小校應當按照規定，制定本校公用經費內部管理辦法，細化支出範圍與標準，加強實物消耗核算，建立規範的經費、實物等管理程式，歷行節約，反對浪費，提高經費使用效益。
中國小校要建立物品採購登記臺帳，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領用制度，明確責任，嚴格管理。
第九條：學校要成立民主理財小組及 民主理財的審批制度，規範學校財務審批程式，增強公用經費開支的透明度。在每學期結束時要將該學期或年度公用經費使用情況作為校務公開、財務公開的重要內容在校內醒目位置公開，接受師生和群眾的監督。同時定期對預算執行情況進行分析，確保學校教育教學工作的順利開展。
第十條：中心校將加強對中國小公用經費的管理和監督，按規定使用公用經費，不擠佔、挪用、截留校公用經費，定期或不定期組織檢查，對違反有關規定的將進行查處，追究相關人員的責任。
xx鄉中心學校
20xx年2月18日
實施方案 篇2
為大力弘揚“馬上就辦、真抓實幹”精神，努力錘鍊“三嚴三實”作風，著力整治“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的庸懶行為，經研究，決定在各社群、各基層站所、各科室開展“比服務查是否庸政、比擔當查是否懶政、比業績查是否勤政、比正氣查是否廉政”效能提升專項行動（以下簡稱：“四比四查”專項行動），特制定如下實施方案。
一、指導思想
認真落實中央和省市區委關於加強作風效能建設相關規定和要求，以“馬上就辦、真抓實幹”為原則，以實施績效管理考核為抓手，以敢抓落實、搶抓落實、真抓落實、快抓落實為導向，通報一批“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的情況，著力培植一批“想為、敢為、會為”的先進典型，為“打造現代化物流城，三年再造一個新園區”奮鬥目標提供思想支撐。
二、時間安排
“四比四查”專項行動自20xx年7月開始到12月底結束。
三、實施範圍
各社群、各基層站所、各科室。
四、整治重點
“四比四查”專項行動的具體內容包括：
（一）比服務查是否庸政。重點整治業務不精、能力不強、標準不高，不思進取、不願爭創一流、得過且過、平庸無為等不想為問題，切實把幹部隊伍的思想和精力集中到幹事創業上來，更加突出服務的主動性、超前性、創造性，把服務質量體現在難事、急事、大事的順利辦成上，體現在重大專案、重點工程的快速推進上，體現在實際問題的有效解決上。
（二）比擔當查是否懶政。重點整治缺乏激情、精神不振、辦事不用心、工作不主動、責任不落實等慢作為問題，切實激發幹部隊伍“實幹為先、效率至上”的昂揚銳氣和創業激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升服務效能。
（三）比業績查是否勤政。重點整治為官不為、工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾等不作為問題，切實提高幹部隊伍正確執行政策、搶抓發展機遇、勇於創先爭優、善做群眾工作、破解實際問題、推動科學發展的能力。
（四）比正氣查是否廉政。重點整治紀律規矩意識淡薄、執行制度規章打折扣、搞變通、工作時間幹私活等亂作為問題，切實要求幹部隊伍帶頭守紀律、講規矩，揚正氣、作表率，秉公用權、為民用權，謹慎交友，抵制誘惑，廉政勤政，乾淨幹事，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。
五、主要內容
“四比四查”專項行動在園區績效管理領導小組統一領導下進行，由辦公室、監察室、組宣科聯合組織實施。
（一）組織學習教育
精心組織好“四比四查”專項行動的動員部署工作，做到園區上下人人知曉、個個參與。主要抓好“六個一”：即制定一套工作方案，召開一次動員部署會，組織一次全員專題學習，主要領導上一堂主題黨課，開展一次學習交流，做好一系列專題宣傳。
（二）開展自查自糾
各社群、各基層站所、各科室對照本實施方案中提出的整治重點，結合各自實際，組織幹部隊伍認真開展自查自糾，抓好整改落實。堅持邊學邊改、邊查邊改和集中整改相結合，通過自查自糾、開門評議、整改落實等工作環節，認真查詢並整改作風效能方面存在的'突出問題。辦公室、監察室、組宣科聯合對各社群、各基層站所、各科室作風效能情況進行明查暗訪，及時通報。
（三）注重典型引導
要通過“四比四查”專項行動，樹立一批能力強、作風實、業績好、幹部群眾認可的正面典型，集中進行宣傳展示，著力營造學趕先進、爭當先進、提升效能、幹事成事的濃厚氛圍。園區績效管理領導小組辦公室要推薦社群、基層站所、科室作風效能建設中湧現出來的部門或個人正面典型，進一步放大效能建設中轉作風、提效能、優服務的工作成果。
（1）報送事蹟材料。各社群、各基層站所、各科室務必於20xx年8月15日前，將先進科室或先進個人報送至園區績效辦。
（2）組織主題演講。以“弘揚‘馬上就辦’精神，展示效能建設成果”為主題，組織入圍科室和個人根據事蹟材料撰寫演講稿（限8分鐘以內）並明確演講人。
（四）抓好建章立制
進一步建立和完善崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、政務公開制、限時辦結制、失職違諾責任追究制等制度和規定，著力構建問題發現機制、矛盾協調機制和督促推進機制。
六、工作要求
（一）加強組織領導。各社群、各基層站所、各科室要高度重視，精心組織，周密安排。科室負責人要確保工作責任、監督檢查、整改落實“三個到位”。專項行動開展情況將列入年度績效考核內容。
（二）堅持統籌推進。各社群、各基層站所、各科室要把開展“四比四查”專項行動與與“三嚴三實”專題教育結合起來，統籌安排，協調推進，確保“四比四查”專項行動在促進作風轉變、效能提升、民生改善、服務發展上取得實實在在的成效。
（三）營造良好氛圍。辦公室、監察室、組宣科要加強輿論引導，充分運用電視、報刊、網路等媒體，大力弘揚“馬上就辦”精神，展示效能建設成果，宣傳身邊先進典型。園區績效管理領導小組要將開展”四比四查”專項行動的好經驗、好做法及時上報。
實施方案 篇3
為認真貫徹落實省科技廳《關於做好年計劃生育“三結合”科技幫扶工作的通知》和市人口與計劃生育領導小組《關於做好年計劃生育“三結合”工作的意見》的要求，依靠科技推動計劃生育“三結合”工作，促進社會主義新農村建設，現提出如下工作方案：
一、加強領導，落實責任
進一步健全和完善由局長任組長，分管副局長任副組長的計劃生育“三結合”科技幫扶領導小組，農村社會事業科為具體承辦科室。計劃生育科技幫扶領導小組負責計生“三結合”工作的組織協調、檢查督促和指導，承辦科室負責計生“三結合”的日常工作，落實幫扶基地、幫扶物件、幫扶專案等。並將該項工作納入局對科室年度目標考核內容。
二、選準幫扶物件，明確幫扶目標
根據科技幫扶與計劃生育戶的生產、生活和生育相結合的要求，按照計劃生育戶自願申請的原則，經過認真考察，決定將計劃生育科技幫扶基地落實到x村，選擇計劃生育貧困戶進行重點幫扶。具體落實新增戶戶，幫帶戶戶，新建立幫扶基地一個。通過幫扶使這些計劃生育戶的生產有明顯發展，生活有較大提高，在本鎮、本村起到良好的示範帶動作用
三、落實幫扶措施，提高幫扶物件致富能力
（一）簽訂幫扶協議。主動與幫扶物件協商，按照自願的原則，與幫扶物件簽訂幫扶協議，明確雙方責任、權利和目標任務。根據幫扶協議，認真履行義務，組織開展幫扶活動，做好情況收集及幫扶物件的建檔工作。
（二）確定幫扶專案。根據幫扶物件的`具體情況，結合科技富民推進行動專案的實施，幫助其選擇1-2個投資少、風險孝見效快的增收專案，聘請有關科技人員開展有針對性的科技培訓和技術指導，幫助幫扶物件調整農業產業結構，發展特色產業，重點在生豬標準化養殖和優質水果種植上採取措施，推廣先進實用技術，提高幫扶物件的增收致富能力。
（三）為部分特別困難的計劃生育戶提供生產上的物質幫助或專案啟動資金的貸款協調，增強造血功能，打好增收致富基礎
（四）抓好科技知識宣傳。充分利用科普宣傳活動，組織到計生“三結合”基地開展送科技下鄉活動，切實為計劃生育幫扶物件提供生育、保健等知識的諮詢服務，贈送相關資料，搞好農村合作醫療宣傳，防止計劃生育戶因病返貧現象發生。
（五）抓好科技特派員定點聯絡貧困村工作。根據貧困村產業發展特色，選派專業對口的科技特派員定點聯絡貧困村，對農戶進行技術培訓、技術諮詢，指導農戶開展科技示範，發展特色種、養殖產業。
四、切實落實“三優”政策，強化科技服務
要不斷創新工作思路，強化幫扶措施，切實落實對計生幫扶戶的“三優”（優先、優惠、優待）幫扶政策，使科技幫扶工作收到更大的實效。一是結合科技富民推進行動、現代畜牧業專項行動等專案的實施，對計生“三結合”幫扶基地在政策、專案、資金、技術、資訊上優先支援，帶動幫扶戶增收致富。二是對幫扶基地的計劃生育戶，在技術培訓、組織專家服務、到外地參觀學習等方面給予優先支援。三是對基地有困難的計劃生育戶，在引進種養殖優良新品種時給予優惠，對生產生活中的急需物資優惠供給或無償贈送。
實施方案 篇4
市安監局機關各業務科室，局所屬事業單位：
為認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，落實《中共中央、國務院關於進一步加強新時期信訪工作的意見》（中發［20xx］5號）、《關於領導幹部定期接待群眾來訪意見》（中辦發［20xx］3號），切實解決群眾信訪難問題，拓寬群眾利益訴求表達渠道，積極穩妥處理和化解各類社會矛盾。現結合我局實際，制定如下實施方案：
一、目標任務
按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的原則，堅持有訪必接，有接必果的要求，在接待日內使上訪群眾人人受到領導接待，信訪事項件件得到依法處理，努力做到應該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監局，努力把群眾反映的合理訴求解決在基層，化解在萌芽狀態，最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重複上訪的發生。
二、接訪領導範圍
局領導班子成員。
三、接訪時間
除法定假日外，每月第一週、第三週的星期五上午為我局領導幹部群眾信訪接待日。
四、接訪程式
（一）提前公告。領導幹部公開接待群眾來訪前，要按照接訪領導、時間、地點公開的要求，通過安監局網站、安監局政務公開欄等多種方式提前向社會進行公告。
具體公告辦法為：局領導公開接訪，在每月的最後一個工作日將下月公開接訪的具體安排在安監局網站和本單位政務公開欄予以公告；
（二）提前安排。在每個接待日的前一至兩天，辦公室工作人員認真做好接待領導的聯絡工作，便於接待領導做好工作安排，確保群眾信訪接待時間。若接待領導因公外出或其他原因不能按時參加接待的，應委託領導班子其他領導代為接待。
（三）現場接待。局領導接待來訪群眾，由局辦公室工作人員負責記錄；安排所屬事業單位負責人及有關科室負責同志共同參加公開接訪，面對面地與群眾交流，現場受理和辦理群眾反映的問題。
工作人員認真作好記錄，及時報接待領導閱示，根據領導意見認真辦理。遇集體上訪，工作人員要向來訪群眾做好疏導解釋，引導其按《信訪條例》規定派出代表，使接待活動依法有序進行。遇重大問題或特殊情況及時向主要領導和上級信訪部門報告，以便及時處理。
（四）強化督查。按照“誰接訪、誰負責督促落實”的要求，對接待的群眾來訪，強化督查督辦措施，確保領導接訪案件件件有著落，事事有迴音，辦結率達到100％。
五、工作要求
（一）加強領導，精心組織。局主要領導同志是公開接訪第一責任人，身體力行，發揮示範表率作用，統籌協調解決本單位負責處理的信訪問題。領導班子成員要根據工作分工，負責解決分管工作的信訪問題，形成齊抓共管的合力。
（二）健全制度，形成機制。嚴格按照《信訪條例》的`規定，把開展領導幹部定期公開接訪與重點約訪、下訪結合起來，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，逐步建立市安監局處理信訪問題的長效工作機制。
（三）廣泛宣傳，公開公示。加大對領導幹部定期公開接訪工作的宣傳力度，同時，加大信訪法規的宣傳力度，宣傳處理信訪事項的原則、程式及法律責任等，使信訪人學會以理性合法的形式表達利益訴求，依法維護自身合法權益，自覺維護信訪秩序和社會秩序。
