為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎麼制定呢？下面是小編為大家整理的推進方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推進方案 篇1
上學期考試成績的確很差，感覺很努力了，但是看成績就不能繼續張口說話了。再三思考，想從以下幾方面再努力，爭取這學期有所不同。
備課
木多成林，上學期，我每堂課前也認真備課，想好怎樣知識連結，如何新課探究，設計精確的課堂測驗題目。但是，問題是這些全是我一個人思維的定式，所以註定考慮的情況面窄，有漏洞。這學期，我準備每堂課之前把想法和蔣老師交流，取長補短，思考再思考後，與蔣老師同思想，同步進課堂。
課堂教學
新課探究要讓學生當主體，讓學生有充分的思考、探究時間，讓學生在充分理解的前提下進行課堂練習。練習中，我要做好課堂輔導工作，在學生自主練習的同時，關注後進生，個別指點。課堂檢測題目以基礎知識為主，全批全改，做好總結工作。對於面上的問題，班級講解並進行鍼對性的練習，達成目標。個別孩子的個別問題單獨輔導，達成目標。
課後輔導
學生科目多，時間緊，要想抓好課後輔導工作，幾乎沒有時間。所以我想，利用生幫生的方式，讓好學生帶動一部分差生。我重要的工作是教優生如何輔導，省時省力。另外，聯絡一部分家長，讓家長做好輔導工作，畢竟晚上的時間是最充裕的。如果家長不能保證輔導就動員去輔導班。
家庭作業
這學期得家庭作業我分層進行，我把學生分成四個組，一組尖子生，二組和三組是中等生，四組是學困生。每天的`家庭作業我都分層次佈置，讓孩子掌握能掌握的知識。對家庭作業我一直做到全批全改，並且要求孩子認真改錯，並通過輔導讓學生知道為什麼錯。
整體流程
上學期教學進度比較慢，學期末檢測題目大部分由我一個人手工出題，思路比較窄。這學期，我準備加快新課進度，留充足的時間複習，複習時擴大複習題目的廣度，大範圍蒐羅題目，擴大孩子視野，做到既鞏固基礎知識，又有效提高學生能力。
總之，我要廣思集意，努力提高教學成績。
推進方案 篇2
為深入實踐科學發展觀，突出縣委、政府提出的“建設區域強縣”的主題，縣種植業管理局堅以持科技創新促進糧棉油等大宗農作物的穩定持續發展，堅持以實踐科學發展觀統領種植業管理工作全域性。入春以來，該局圍繞農民持續增收和農業可持續發展這一中心任務，從創新科技體制、推進農業科技化水平入手，切實提高整合創新、指導服務、推廣應用、和諧發展四種能力，突出抓好7項重點工作，促進我縣種植業結構調整和農村經濟社會的全面發展：
一是積極開展高產建立活動。縣種植業管理局把糧、棉、油高產建立活動放在踐行“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的高度，充分認識活動的.重要性和必要性。去冬以來，承擔的農業部油菜萬畝高產建立示範片和省10萬畝油菜高產建立核心示範區建設任務，五月中旬經省專家組測產驗收，單產獲安慶市第一，居全省一類；篩選良種，在破涼、佐壩等11個鄉鎮落實水稻產業提升行動核心示範區建設面積10萬畝；制訂方案，在復興鎮樑公、中棚村建立部級優質棉花高產建立萬畝示範片。通過高產建立樹立典型，示範展示，輻射帶動，全面提升我縣糧、棉、油綜合生產能力和市場競爭能力。
二是適時開展糧棉油生產情況調研。針對國際金融危機對農產品造成的影響，入春以來，先後組織農技人員百餘人，開展了春耕備耕、農民種植意向、在田作物生長情況、油菜產銷形勢、糧食產業化經營現狀、棉花生產情況及山區茶葉生產情況等調研活動20餘場次；並就積極發展水稻生產確保糧食安全、穩定棉花生產和振興油菜生產提出相關建議10餘條；同時積極配合農委搞好良種補貼政策的技術服務工作。
三是強化新型農民培訓工作。3月底以來，縣種植業管理局為積極配合農委搞好新型農民培訓工作，成立了以局長為組長，各股站長為成員的培訓領導小組，為專案實施奠定了基礎。截止目前，共組織農技人員20餘人次分赴到8個鄉鎮10個行政村舉辦培訓班22場次，聽授人員達1000餘人次，發放技術資料20xx餘份。為了提高培訓實效，制訂培訓方案，根據農時農事和關鍵季節，縣局和有關鄉鎮農技人員一道，採取集中培訓與分戶指導、田間地頭手把手與面對面的技術指導相結合的形式培訓新型農民568人。
四是加強科技宣傳。該局以學習實踐科學發展觀活動為契機，利用廣播電視、手機簡訊、發放技術資料、農技熱線電話等方式廣泛普及免耕栽培、配方施肥、化學除草、病蟲綜合防治、安全用藥等適用技術。目前為止，全縣農技推廣系統共開展廣播電視宣傳5場次，傳送手機簡訊15條，印發技術資料5萬餘份，召開現場觀摩會議4場次，3次聘請省市農業專家授課，接群眾來電、來人來訪諮詢達2萬人次以上。同時，建立縣種植業網站，進一步擴大農技服務面。
五是全力爭取專案建設。為努力實現我縣由農業大縣向農業強縣轉變，加強農業基礎設施建設，改善種植業生產條件，該局堅持跑部、省、市業務部門積極爭取專案支援。年初以來，先後完成了“宿松縣農產品質量檢驗檢測中心建設”、“宿松縣優質棉花示範基地建設”、“宿松縣農技人員服務能力培訓”、“宿松縣優質油菜免耕示範基地建設”、“宿松縣農技推廣體系創新”等專案可行性研究報告6個，其中5項通過了省部級專家評審。
六是加快基層農技推廣體系改革。該局以鄉鎮農技站“三權”回收為契機，分組調研，出臺了“鄉鎮農技站管理辦法”和“鄉鎮農技站崗位目標考核辦法”。創新管理模式，建立健全“以條為主、條塊結合”的農技推廣體系管理制度，對全縣農技人員實行聘用制度，完善考評制度，改革分配製度，完善技術職務評聘制度。創新服務方式，建立基層農技人員包村聯戶制度，形成農技人員抓科技示範戶、科技示範戶帶廣大農戶的科技入戶機制，篩選出26項主推適用技術，細化分解到人。
七是完善規章制度，強化內部管理。內強素質，外樹形象，完善了財務、考勤、接待等6項工作制度，加強局機關效能建設。
推進方案 篇3
為進一步健全延伸社群“135”黨建工作機制，整合社群黨建資源，推動社群黨建工作，經研究，決定在社群全面開展大黨委建設工作，現將有關事項通知如下：
一、基本原則
堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化服務的總體目標，進一步加強黨組織帶頭人和班子建設，發揮黨組織戰鬥堡壘作用與黨員先鋒模範作用，發揮統籌基層黨建工作對經濟社會發展的促進作用，提升基層黨組織服務中心工作、服務人民群眾的能力，更好推動全區經濟社會協調發展，實現黨建工作效益最大化。
二、具體要求
在社群全面開展大黨委建設，要在組織建設上實現“三聯”，在黨員管理上實現“三雙”，在工作實施上實現“三制”，構建社群大黨委工作格局。
(一)進一步夯實“大黨委”組織建設基礎
1.聯片整合。要將社群轄區內機關企事業單位、非公企業、社會組織黨組織納入社群黨建範疇。社群黨組織以黨委的形式開展工作，對於黨員人數較多的轄區大單位，將其黨組織書記作為社群大黨委兼職副書記，其餘黨組織負責人作為兼職委員，參與社群大黨委相關學習、會議和日常工作，進一步整合社群黨建工作資源，繼續推進商會、樓宇、商業街等黨組織組建工作，探索特色型聯合黨組織設定模式。要建立社群與轄區單位互訪制度，定期邀請轄區單位參與社群活動，加強與轄區單位交流，實現在黨建工作、文明建立等方面工作“互聯互幫互促”。同時，要依託新聞媒體、宣傳欄、資訊簡報等方式，對轄區單位參與和支援社群建設的好做法、好經驗及時進行宣傳報道。
2.聯席議事。要健全社群黨建聯席會制度，將轄區文明單位、共建單位、掛點部門、非公企業、社會組織、業委會、物業公司和群團組織列為社群黨建聯席會成員單位，定期圍繞區域內各類重大事項，共同研究協商、作出決定。要建立黨建聯席議事會資訊臺帳，對議定事項進行任務分解，逐項實行跟蹤督辦，確保各議定事項落實到位。要落實好黨建聯席會議牽頭引領社群共建工作，積極發揮社群黨組織領導核心作用、社群居委會組織實施作用、駐區單位參謀幫促作用、民間組織參與推動作用、群團組織引導發動作用等“五位一體”作用。
3.聯動服務。要積極推動社群服務型黨組織建設，始終堅持“三定”，即定期研究社群建設規劃和實施方案，定期通報社群各項工作開展情況，定期考評工作任務落實情況。每個社群在年初要確定一批為民辦實事專案，由各黨建聯席會議成員單位認領1-2件實事專案，每年定期上報提交區、鎮(街道)2-3件專案作為為民辦實事擬辦專案。除每年“七一”期間區裡開展全區性集中志願服務活動外，各鎮(街道)要結合實際自行統籌，每月安排1-2個社群集中開展黨員志願服務。
(二)進一步凝聚“大黨委”黨員隊伍合力
1.雙向管理。要進一步加強社群組織“目標管理”和個人“亮崗履職”工作，結合社群年度工作任務，科學設定崗位和工作目標，將社群黨建工作與社群業務工作有機結合。在完善社群直管黨員“全責管理”和社群流動黨員“跟蹤管理”的基礎上，重點建立健全駐區黨員“單位組織管理+社群屬地管理”機制，結合區直部門掛點村(居)方案，建立在職黨員到社群報到制度，要求區、鎮(街道)機關黨員幹部帶頭落實，並將工作向轄區單位、文明單位等駐區單位黨組織延伸。
2.雙向監督。進一步健全駐區黨員“單位管理監督+社群群眾監督”機制，將駐區黨員領導幹部“3+1”公示、黨員幹部評先評優及優秀共產黨員、優秀黨務工作者等區級榮譽表彰同步增加居住地社群公示環節，不斷增強黨員幹部的社會責任感、使命感和榮譽感。建立駐區單位領崗定責和黨員幹部星級評定製度，黨員幹部每年要參與社群志願服務12次以上，並由社群對黨員幹部活動情況進行初評，並將初評情況報送黨員所屬單位黨組織評定。同時，依託單位和社群公開欄對黨員幹部領崗履職和任務落實情況進行公開公示、動態管理，並作為各級“一先兩優”推薦表彰依據，確保年度責任落實到位。
3.雙向考評。在統一分類管理基礎上，推行“單位實績考評+社群積分考評”辦法，建立黨員服務積分“存摺”。積分“存摺”實行加分制，記載黨員依託自身崗位和專業優勢參與社群組織公益活動、志願服務等情況，並根據履職服務情況由社群大黨委進行相應積分獎勵，每月初對上月積分進行彙總，年底按積分制考評的方式，對駐區黨員自身認領崗位和幫助服務社群情況實行量化考評，做好星級評定。同時，要對社群直管黨員和流動黨員做好星級評定，鼓勵鎮(街道)探索建立積分兌換超市，採取以積分換物品的方式激勵黨員主動融入服務。
(三)進一步優化“大黨委”工作整體格局
1.健全共建共享機制。建立健全社群轄區黨組織共駐共建和黨員共同參與機制，以文明建立、社群活動、公共管理為載體，社群每年與轄區單位共同組織開展1-2場活動，進一步加強社群黨組織與轄區單位黨組織及黨員之間的橫向溝通聯絡。進一步整合區域資源，建立互相開放的活動場所、文化設施等資源共享管理機制，推動黨建資源和社會資源的'集約利用和優勢互補。
2.健全管理聯動機制。建立區處級領導掛點、部門(單位)掛包、工作隊駐點相融合的三級聯動管理機制，處級領導定期到社群指導推動共建工作，部門(單位)每月到掛包社群提供幫助不少於1次，掛點工作隊隨時幫助社群開展工作。建立轄區單位資源共享和志願服務相結合的工作機制，調動轄區單位黨員幹部積極性，定期到社群開展志願服務，併發揮轄區單位資源優勢，為社群解決實際困難和問題。
3.健全運轉保障機制。按照社群黨支部每年2萬元、黨總支2.5萬元、黨委3萬元的標準，落實黨建專項工作經費，為社群大黨委建設工作做好保障。注重經費向基層一線傾斜，根據社群承擔工作的實際情況，建立健全“費隨事轉”工作機制，不斷提升社群服務能力。同時，採取“固定補貼+績效補貼”的方式，對社群幹部進行績效考核獎懲，並對社群黨建、文明建立、居民服務等工作實行定期表彰和激勵。
三、組織領導
1.強化領導責任。各鎮(街道)黨委(工委)書記是推動落實社群大黨委建設的第一責任人，組織委員作為直接責任人，社群黨組織書記是具體責任人，要根據社群實際，認真研究，強化落實。要分梯次分層次分型別做好典型培樹工作，區裡每季度將選擇一個基層黨委(工委)作為組織工作會議現場點，推動大黨委建設工作深入開展。
2.強化整體推進。要結合社群實際情況，深入推進社群大黨委建設工作，各鎮(街道)黨委(工委)可以採取以點帶面方式鋪開，選擇1-2個示範點先行先試逐步推開，利用三個月左右的時間實現工作全面鋪開。原則上有條件的黨總支都要實現升格組建，因黨員人數等基礎條件尚不具備的社群，要積極借鑑有條件的社群，參照其工作模式開展社群大黨委建設活動。
3.強化機制探索。要結合當前群眾路線教育實踐活動、文明建立和“兩違”整治等工作，積極探索發揮社群大黨委建設工作作用，藉助有效載體和手段，注重發現和總結黨建促發展的先進典型，要將社群大黨委建設工作與社群具體工作有機結合，杜絕就黨建抓黨建。
4.強化督促指導。各黨委(工委)要列出時間表，有計劃有步驟推動工作落實，切實加強大黨委建設工作指導和推動，著力解決好大黨委工作推動中碰到的具體問題，區委組織部將在11月初開展對大黨委建設工作落實情況督促檢查。
推進方案 篇4
根據省、市、區美好鄉村建設的總體部署和要求，對照《西劉村中心村美好鄉村建設總體規劃》，結合目前實際，現就20xx年九龍鎮西劉行政村西劉中心村美好鄉村建設重點工作如何實施推進，特制定如下方案：
一、村情簡介
西劉村位於潁州區九龍鎮102省道南側，西臨臨泉縣譚棚鎮，北靠阜臨河，東接馬寨鄉，緊靠九龍集，現有居民住戶1227戶，人口4326人，轄13個自然村，40個村民組，村域面積3.75平方公里，耕地3881畝，現有黨支部委員3人（不含1名下派第一書記），村委會委員5人。西劉村班子健全、管理規範，戰鬥有力，村集體經濟及各項公益事業全鎮領先，該村集體資產、資金可利用空間充足富餘，村內民風較為淳樸，村民收入來源較為廣泛。
二、中心村規劃
1.新村規劃選點位置：西劉村中心村規劃以龍新路和龍新溝為風景帶，南北縱向，向兩側輻射規劃。計劃合併吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等5個自然村，目前5個自然村佔地面積554畝，村民戶數416戶，村莊總人口1870人，戶均人口4.5人，人均佔地0.296畝，戶均佔地1.33畝，計劃完成入住或搬遷時間2年。
2.規劃設計單位：由區美好辦委託阜陽市城鄉建設規劃設計院規劃設計。
3.規劃報批程式：經過自下而上，逐級上報，層層勘測規劃論證，已被批准為全市第二批美好鄉村40個重點示範村之一。
三、合併的村莊目前現狀
中心村計劃整莊合併5個莊，為：吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等自然村，現有總人口1870人、居民住戶416戶，符合法定分戶戶數100戶。我村是集鎮周邊村，交通便利，視野開闊，依託集鎮，發展集商貿、居住為一體的中心村，優勢明顯，人氣看好。在5個村整莊搬遷的同時，通過政策推動、環境打動，採取區域性逐步推進的辦法，逐步吸納西劉行政村其他自然村部分零散居民陸續遷進。
四、中心村建設規模
中心村規劃佔地247畝，規劃居民戶數516戶，規劃安置人口2223人，戶均用地約0.48畝，人均用地約0.11畝。建設方式為集中新建和改造提升相結合。通過整莊搬遷或區域性逐步推進的辦法，重點吸納安置5個自然村。具體規劃方案：龍新路東側佔地129.78畝，重點安排陳莊、孫莊和酒坊等自然村的居民270戶，龍新溝西側佔地118畝（預留產業發展空間），重點安置劉寨、吳莊等自然村的居民246戶。結合土地復墾專案，5個莊安置計劃全部搬遷後可復墾出土地554畝，淨增餘土地307畝。該宗土地符合九龍鎮土地利用總體規劃和九龍集鎮規劃，屬建設用地，不佔耕地和基本農田，目前，已完成報批手續。規劃建設後的新村，基本達到設施齊全、產城一體、產業配套。
五、中心村目前現狀
西劉中心村所處位置優越，條件較為成熟，目前，已建有中心幼兒園和中心衛生院各一所，面對群眾日益增長的的生活需求與有限的公共服務配套設施建設不能滿足群眾需求的矛盾日顯突出。為此，在中心村規劃中，將依託中心村建設，規劃建設新的村務活動中心、國小、文化站、衛生室、圖書室、休閒廣場，金融商業服務網點、郵政代辦所、農資店、超市、農貿市場等。
六、20xx年中心村建設工作重點
20xx年，西劉中心村將按照遵循規劃、同步實施、重點推進的辦法，加快實施步伐，力爭二年基本建成。
1.重點推進先期群眾集中自建區—陳莊改造提升，打造環境整潔、牆體重新整理、綠化普植、管網互通等生活方便、外觀出新的美好環境。負責人：鎮美好辦---付超、王懷剛，村負責人---任繼蓮、劉志武，完成時限---確保12月31日前完成，資金來源---爭取上級資金；
2.重點推進一期集中代建區---劉酒坊60戶主體工程全面竣工驗收、房屋交付使用、基礎設施完善配套，負責人：鎮美好辦---付超、王懷剛，村負責人---劉志武，完成時限---確保12月31日前，第一批實施的48戶在建房屋竣工驗收交付使用，第二批12戶4月底--5月初開工建設。
3.重點推進二期---商住區兩橫兩縱建設工程啟動實施，結合美好集鎮和美好鄉村建設，重點複審二期建設規劃，重點召開好四個會議，廣泛徵集二期開建規模、土地利用、建設設計、資金籌集、房屋安置等有關建議，負責人：鎮美好辦---付超、許軍、王懷剛，村負責人---任繼蓮、左懷富、張克義、李應軍等，完成時限---8月20號前各項會議全部召開到位，並完成土地丈量、收儲、簽訂土地使用協議、摸實入住群眾底數等相關準備，9月1日前---完成規劃、建設公告、工程建設招投標等相關工作，確保9月20日施工單位入駐開工，建設方式採取集中式公司代建。
4.重點建設專案。
（1）重點推進陳莊後、酒坊中路網、管網、電網、電視、網路網線及村組道路等基礎建設，負責聯絡人--付超、劉志武，完成時限--12月31日前,資金估算400萬元，資金來源主要靠爭取區美好鄉村建設配套資金300萬元，區扶貧辦負責整合專案資金100萬元(用於村組道路建設)。
（2）重點推進公廁新建、溝河塘（新村陳莊與酒坊交界）高標準治理改造，負責聯絡人--付超、劉志武，完成時限--12月31日，資金估算70萬元，前資金來源主要靠爭取區美好鄉村建設配套資金。
（3）重點跟進龍新溝綠化、亮化，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算150萬元，資金來源主要靠爭取涉農配套資金。
（4）重點推進農業綜合開發專案，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算1194萬元，資金來源主要靠區農發局負責整合專案資金。
（5）重點推進農村飲水安全工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算210萬元，資金來源主要靠區水務局負責整合專案資金。
（6）重點推進村衛生室專案，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算5萬元，資金來源主要靠區衛生局負責整合專案資金。
（7）重點推進農體工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---10月31日前，資金估算4萬元，資金來源主要靠區體育局負責整合專案資金。
（8）重點推進舊村莊復墾，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算2216萬元，資金來源主要靠區土地分局負責整合專案資金。
（9）重點推進農村危橋改造，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---11月30日前，資金估算95萬元，資金來源主要靠區交通局負責整合專案資金。
（10）重點推進農田水利建設，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算30萬元，資金來源主要靠區國土分局負責整合專案資金。
(11)高標準基本農田建設專案，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限--12月31日前，資金估算652.9萬元，資金來源主要靠區水務局負責整合專案資金。
（12）重點推進農村危房改造工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---10月31日前，資金估算30萬元，資金來源主要靠區住建局負責整合專案資金。
（13）重點推進龍新溝護坡改造工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---12月31日前，資金估算150萬元，資金來源主要靠區水務局負責整合專案資金。
（14）重點推進新村大橋及村內景觀橋工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---12月31日前，資金估算105萬元，資金來源主要靠區水務局負責整合專案資金。
（15）重點推進汙水處理廠工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---20xx年3月底，資金估算100萬元，資金來源主要靠區水務局負責整合專案資金。
（16）重點推進為民服務中心工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---20xx年3月底，資金估算350萬元，資金來源主要靠上級相關部門整合專案資金。
（17）重點推進村莊建設工程，負責聯絡人--付超、任繼蓮，完成時限---20xx年8月底，資金估算8000萬元，資金來源主要靠群眾自籌資金。
（18）重點推進新村周邊環境整治，結合“三線三邊”行動，配套環衛硬體設施，建立環衛保潔機制，確保6月30日前見效，並形成長效機制。負責人：劉志武，閆振。
（19）重點推進產業發展啟動投入，科學編制全村現代農業產業規劃，抓好農民工創業園海涵服飾擴建工程、陳莊復墾區周圍土地流轉工程、監獄周圍蘆薈擴種及產品深加工工程。負責人：任繼蓮、劉志武，時限從6月1日—12月31日。
以上各專案建設預計需資金13761.9萬元，需要美好鄉村建設專項資金投入的有370萬元，需要涉農配套資金150萬元，需要整合專案資金4536.9萬元，群眾自籌資金8000萬元。
七、方法步驟
一是動員部署階段（20xx年1月1日--2月15日）。制定村美好鄉村建設實施方案，成立村美好鄉村建設工作領導小組，分別召開全體黨員、村民代表參加的動員會議，全面啟動實施中心村建設。
二是啟動實施階段（20xx年2月16日—20xx年3月31日）。對照市、區美好鄉村建設工作目標，制定工作推進計劃，明確建設重點、專案支撐、專案籌資渠道、專案設計和專案施工方案，並組織實施。
三是考核驗收階段（20xx年4月）。開展各項工作回頭看，完善相關資料，迎接鎮美好鄉村建設工作領導小組考核驗收。
八、保障措施
一是強化組織領導。實行村黨支部書記“一把手”負責制，在區、鎮美好鄉村建設工作領導小組統一領導和指導下，開展全村美好鄉村建設工作。
二是加大資金投入。按照“村民自籌、村企共建、財政獎補”的.辦法，千方百計拓寬美好鄉村建設的投資渠道。想方設法，多方籌措建設資金，通過村級“一事一議”等向上級爭取專案資金。
三是營造工作氛圍。利用村內廣播大力宣傳，提高群眾對美好鄉村建設的知曉度、認可度、參與度和支援度，鼓勵和引導農民群眾積極參與美好鄉村建設。
四是嚴格責任分工。美好鄉村建設實行細化責任，明確分工，明確各項建設目標責任人和責任目標，採取績效掛鉤，獎懲兌現。對在美好鄉村建設工作中做出顯著成績的先進個人進行一定的獎勵和表彰。
推進方案 篇5
為加快推進環境汙染整治工作，加快淘汰落後產能，促進經濟轉型升級，保障區域環境安全，不斷提高生態文明水平，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以生態文明建設為核心，以改善環境質量、保障區域環境安全為目標，緊緊圍繞“嚴整治、促轉型、保民生”的總體要求，進一步加大重點行業整治提升力度，倒逼重點行業轉型升級，大力推進水環境整治工作，切實解決影響群眾生產生活安全的突出環境問題，消除環境汙染隱患，保障群眾環境權益，努力促進經濟社會又好又快發展。
二、工作目標
以醫化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔鍊、拆解、印染、造紙、製革等八大行業環境汙染整治和水環境整治為重點，結合今年環保專項行動，集中打擊一批環境違法行為，淘汰一批落後生產能力，化解一批環境汙染糾紛，倒逼經濟轉型升級，改善區域環境質量，促進經濟社會可持續發展。
三、工作重點
1、全面徹底查清汙染源底數。在前期排查鉛酸蓄電池和電鍍行業的基礎上，擴大排查範圍，加大排查力度。進一步在全縣範圍內排查醫化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔鍊、拆解、印染、造紙、製革等八大行業汙染源情況。全面開展河道水環境現狀調查，徹底查清入河排汙口、汙水收集處理、工業企業、畜禽養殖場、生活汙染源、生活服務業等情況。各鄉鎮、街道要明確排查工作責任，將責任分解、落實到村、具體到人，做到縱向到底、橫向到邊，實行網格化、地毯式排查，確保不留死角、不留盲點。
2、堅決打擊各類環境違法行為。組織相關部門開展環保專項執法活動，加大環境違法行為打擊力度，嚴肅查處排查中發現的問題。對未經相關部門審批、達不到審批要求或未取得相關許可證的，一律停止建設或生產；對現有企業選址、相關防護距離達不到要求的，一律停產整治或搬遷；對環境保護、勞動保護、安全生產“三同時”執行不到位的，一律停止生產；對汙染治理設施執行不正常或超標排放的'，一律停產整治或限期治理；對無危險廢物資質從事危險廢物經營的，一律停止非法經營活動；對整治不到位的，一律關閉或轉產；對造成嚴重汙染事件和群體性汙染事件的，一律移送司法機關，追究相關責任人的民事責任和刑事責任。始終保持對區域環境違法行為的高壓態勢。
3、強勢推進環境汙染整治。縣裡將出臺醫化、電鍍、熔鍊、拆解、造紙、印染等行業汙染整治標準和指導意見，組織實施永寧江水系及西江水系“十二五”水環境整治規劃和市區“十二五”水環境整治規劃，制定實施八大重點行業整治實施方案，以鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律，鐵掌整治八大汙染行業環境汙染和水環境汙染。痛下決心推進化工惡臭防治，加快實施黃岩江口輕化投資區轉型升級實施方案，促進醫化行業轉型升級。要花大力氣推進鉛酸蓄電池、電鍍、熔鍊、拆解、造紙、印染、製革等行業整治提升，確保鉛酸蓄電池（涉鉛）企業關停到位；堅決打擊非法電鍍、非法熔鍊和非法拆解，促進涉重行業規範提升；加大造紙、印染、製革行業汙染深化整治力度，進一步削減汙染物排放總量。加大力度推進水環境整治，建立落實“河長制”，加快截汙管網建設，加強工業企業廢水達標整治，加強農業農村面源汙染治理，加強河道疏浚、保潔、生態修復和生態補水工程建設，持續改善內河水質，力爭到“十二五”期末基本解決城區河道發黑、發臭問題。
四、時間安排
1、調查階段（ 月 日— 月 日）
各地要立即行動，集中力量，逐村排摸，不留死角，確保按時保質完成調查任務，並形成八大重點行業和水環境汙染源調查情況彙總表。
2、查處階段（ 月 日— 月 日）
各地要對排查中發現的問題逐一作出處理，加大打擊力度，依法嚴肅查處一批環境違法案件。
3、整治階段（ 月 日— 月 日）
各地要嚴格按照整治標準和指導意見，綜合採取停產整治、限期治理、限期整改等措施，加大力度、強化督查、跟蹤監管，確保八大重點行業環境汙染和水環境整治工作取得實效。
4、總結階段（ 月 日— 月 日）
各地要認真總結環境汙染整治所取得的成效與存在的不足，提出長效管理措施，於 月 日前向縣府辦和縣生態辦報送八大重點行業環境汙染整治和水環境整治工作總結。
五、保障措施
1、加強領導。環境汙染整治是一項系統工程，事關民生，事關經濟社會可持續發展。各鄉鎮、街道和縣級各部門要高度重視八大重點行業環境汙染整治和水環境整治工作，建立健全一把手親自抓、分管領導具體抓，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。縣政府成立由縣政府分管領導任組長，縣環保、監察、發改、經貿、公安、建設、規劃、工商、安監、供電、國土、農辦、水環境整治、農業、水利、行政執法等部門為成員的推進工作領導小組（詳見附件），各鄉鎮、街道也要成立相應的工作領導小組，上下聯動，齊抓共管，形成合力，確保環境汙染整治工作取得實效。
2、明確責任。各部門要充分發揮各自職責，加強協調配合，強化聯合執法。環保部門負責對存在問題的地區和專案及時預警和督辦，加大環境違法行為打擊力度；監察部門負責對環境汙染整治推進工作不力或造成嚴重影響的進行督辦和問責；發改部門負責產業政策審查和抑制產能無序擴張；經貿部門負責督促和指導各地加快轉型升級和落後產能退出；公安部門負責對造成嚴重環境汙染事故的責任人進行立案，並依法追究其刑事責任；工商部門負責查處取締無照經營行為和吊銷停產企業營業執照；安監部門負責加強對存在安全隱患企業的安全生產監管；供電、建設部門分別負責對依法關閉或責令停產整治的企業依法實行停電、停水；國土、城市管理行政執法部門負責對違法、違章建築進行依法拆除；水環境整治部門加強對水環境整治工作的協調和督查；其它各有關部門按照各自職責切實加強環境汙染整治工作。
3、嚴格考核。嚴格八大重點行業環境汙染整治和水環境整治目標責任考核，對未完成整治任務的實行“一票否決”和區域限批；對開展不力或造成嚴重影響的進行問責；對造成嚴重環境汙染事故的一律移送司法機關，追究相關責任人的民事責任和刑事責任。加強環境汙染整治工作督查，及時通報各地進展情況，提出整改意見，對環境汙染整治工作存在較大問題的地區進行約談，對環境汙染整治進展遲緩的下達督辦單，確保各項工作落到實處。
4、加強宣傳。充分運用電視、廣播、報刊、網路等媒體，大力弘揚生態文化，積極開展聲勢浩大的環境汙染整治宣傳活動，主動公開環境汙染整治進展情況和重汙染企業“三廢”排放情況，主動曝光一批嚴重危害群眾身體健康、屢查屢犯的典型環境違法案件，鼓勵和引導社會公眾有序參與、監督環境汙染整治工作，切實提高群眾參與生態文明建設的積極性和主動性，努力營造環境汙染整治的良好輿論氛圍。
推進方案 篇6
我校全面推行教改一年多以來，課堂教學有了一定程度地改善，滿堂灌的單邊教學現象得到了有效遏制，學生在教學過程中的參與程度大大提高，學生自主學習意識和能力不斷增強，師生關係日益融洽，學風校風顯著改良。
11月23日，我校舉行了全市公開教學活動，組織了教改促學校發展研討會，市教育局陳興初局長、陳華副局長，基教科陶冶科長，教研室陸為農主任、王金海副主任，以及市內外學校名師來校參加了活動。與會領導和專家觀摩了我校教育教學活動，給我校教改工作進行了分析指導，提出了寶貴的意見和建議。
總結前一階段的工作，我們的收穫主要在學的一頭，而在教的一頭卻遠不如我們的設想，一個突出問題是，教改未能真正促使我們的老師在教學思想、教學行為等方面發生真正的改變，不僅如此，在一些教學常規方面我們反而削弱了，教學鑽研不到位、教學環節不嚴謹、教學基本規範不執行的現象還是較為普遍的。不解決教的問題，我們的課改無法持續也難見成效，對學生的發展來說也是一種傷害。在這次研討會上，市教育局陳華副局長有一句話是我們要警醒的：“某種程度上教師的基本素養已經成了當前課改的一種嚴重製約。”如何改變目前這種局面，是我們下階段課改工作的著眼點。
從我們目前存在的問題出發，切實把握下階段我校課改工作追求的目標、貫徹的思想、遵循的思路和採取的舉措，是我校下階段教改工作的中心。
一、目標。
教改目標：實現兩個轉變發展學生三種“學力”。
實現兩個轉變，一是實現教師由“敬業”向“精業”的轉變，二是實現學生由“敬學”向“樂學”的轉變；
發展學生三種“學力”，一是發揮學生的學習潛力，二是發展學生的自主學習能力，三是激發學生的學習動力。
二、思想。
牢固確立正確的.教學思想，在教改實踐中不折不扣地貫徹這樣的思想。
1．堅持正確的教改方向，一切教學設計、組織和行為必須緊緊圍繞學生的學來展開實施，在教學中牢固確立學生的主體地位。
2．堅持教學相長的原則，遵循學科教學規律，苦練教學基本功，深於研究教材，精於掌握教法，充分發揮教師在教學中的主導作用。
3．堅持讓學生在學習中獲得成功體驗的理念，助長學生的學習自信，消除學生的學習挫敗感，引導學生學會、會學、樂學。
4．堅持國家課程的校本化實施策略，從我校學生學情出發，增強教學的針對性，大力提高課堂教學效率。
5．堅持進步就是成功的質量觀，不斷分層，不斷分類，幫助每一個學生找到適合自己的成功之路。
三、思路。
（一）教師工作思路。
1．克服三大問題：業務功底薄弱教學準備不足，教學思想保守教學方法單一，人格魅力欠缺師生距離較遠。
2．落實以下幾條：
第一，圍繞“進度以學定教、目標鎖定基礎”這個核心對教學內容和要求進行國家課程的校本化處理，確保學生學得了、學得透、學得牢。
第二，下大力氣鑽研教材鑽研考綱，迅速提升業務素養，每次走進課堂必須做到吃透學生、研透教材、悟透教法；
第三，在深耕教材的基礎上，堅持學案導學、問題引領的課堂思路，精心設計學習過程，做一個出色的課堂教學組織者；
第四，變佈置機械的作業為靈活的學習任務，還學生更多的課後學習自主權，保障學生“先學”這個環節有足夠的時間和空間，學生的“先學”這個環節教師要深度參與。
第五，及時完成常規業務，深入把控學情，圍在學生身邊，第一時間給予學生檢查督促輔導答疑。
（二）學生學習思路
1．克服三大問題：信心缺失，無序盲目，學習被動。
2．做到以下幾點：
第一，人人要有階段性的具體進步目標，目標不是達到怎樣的分數，而是掌握沒有掌握的知識點、解決學習上存在的問題。
第二，每天每課學習任務明確具體，有完成任務的時間和空間，學習任務完成必須及時並講究效率；
第三，小組合作學習形成機制，分工、互查、互助、互評每天每課要進行，定時定點定要求。
（三）課堂教學思路
1．克服三大問題：針對性不強，參與度不高，收穫不明。
2．貫徹一條：全面實施我校課堂教學師生行為規程。
貫徹規程把握三點：
第一，先學要真學，完成學習任務學生要有責任有壓力；
第二，任務問題化，問題要抓準抓牢，問題拋給學生，圍繞問題大膽放開教學過程，展開自主合作探究，用學生學的思路而不是教師教的思路來主導課堂教學過程。
第三，建立大課堂理念，把學生課前、課中、課後的學習環節構建成一個課堂教學的有機整體，全面把控學生學習的整個過程。
四、舉措
1．健全集體備課制度，提高集體備課的準備程度和研究問題的深度，確保集體備課聚焦問題、聚焦教法、聚焦課堂。
教務處推出集體備課細則要求。
2．成立學校文科教學研究室和理科教學研究室，加大聽課力度，全面推進課堂教學行為規程。
文科教研室：主任，季正榮；副主任，王友標。理科教研室：主任，趙雪英；副主任，殷建平。
成員由行政、骨幹教師、外聘名師組成。行政成員每天至少聽一節課，並做好認真的課堂教學貫徹分析。
3．全校推行學生問題講堂。通過問題講堂帶動學生的學習積極性。
理順年級學生學科研究會的組織機制，讓學生進行自主管理，利用雙休日晚走或提前到校的時間讓學生和學生進行學科問題研究成果分享。
問題講堂教師做到指導、到位但堅決不講。
4．推進班級圖書館建設。做到專人負責、半月交換、定時保障、方便閱讀、競賽促進。
每個年級每週至少保證兩個時段的閱讀。
5．實施高三年級學科調研製度。學科調研每週彙總一次，全面檢查每週計劃的落實情況，部署下週工作安排。
語文：z。數學：z。外語：z。物化生：z。政史地：z。
6．規範班會課工作制度。由政教處黃建新主任帶領三個年級部制定班會課要求，形成班會課評比工作機制。
五、下階段著力推進的幾項工作
1．繼續邀請市局有關專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問題策略。
2．廣泛開展以學科為主體的校際交流研討活動。
3．狠抓教師業務培訓，加大中青年教師業務基本功考試力度。
4．精心部署年度學生學情調研和學生評教活動。
5．高質量策劃組織師生藝術節。
6．改進學生管理，促進學生自主管理，在管理上變硬的管理為軟的管理。
