（熱）市場方案

為確保事情或工作高質量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的市場方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

市場方案 篇1

為進一步加強對我區燃氣市場的管理，維護燃氣市場秩序和社會穩定，保證人民群眾生命和財產安全，根據有關法律法規及檔案要求，對全區燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十六大精神為指標，以國家和省、市有關要求為指導，以《××省燃氣管理條例》等相關法律法規為依據，以保障燃氣安全、維護燃氣市場經營秩序為目的，進一步提高全社會的.安全意識和經營者守法經營的自覺性，推動我區燃氣市場管理工作向法制化、規範化和健康有序、方便安全的方向發展。

二、清理整頓範圍

城區內所有從事燃氣經營（包括生產、運輸、儲存、輸配、供應等）及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣使用者。

三、清理物件及內容

（一）單位或個人未經批准建設燃氣工程專案或未取得燃氣企業資質（許可）從事燃氣經營活動；

（二）單位或個人未取得省質量技術監督行政部門頒發的氣瓶充裝註冊登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業務；

（三）單位或個人無危險品準運手續和相關證照運輸液化石油氣（包括運輸瓶裝液化石油氣）；

（四）單位或個人無燃氣燃燒器具安裝維修企業資質從事燃氣器具安裝維修業務；

（五）非法建（構）築物佔壓燃氣管線。

四、整頓物件及內容

（一）液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車加氣站等存在不安全隱患或裝置和設施狀況達不到相關規範要求；

（二）燃氣企業管理規章制度和應急搶險預案不健全，安全消防設施不完備。

（三）燃氣企業經銷的燃氣質量不符合標準或計量誤差大於規定標準；

（四）液化石油氣貯罐站充裝非自有產權氣瓶或未接規定貼上氣瓶警示標籤和氣瓶充裝標籤；

（五）液化石油氣貯罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和註冊登記；

（六）氣源廠及各液化石油氣貯罐站不得向無證經營企業和個人提供經營性氣源，持有《燃氣企業資質證書》（副本）或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝；

（七）液化石油氣貯罐站及供應站，必須分別持有《燃氣企業資質證書》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學物品消防安全許可證》和工商局核發的《營業執照》方可從事經營活動；

（八）堅持打擊不合格或超期未檢驗鋼瓶的充裝行為，各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶；

（九）液化石油氣供應站銷售不符合國家標準或超過檢驗期限或無安全檢驗標誌的液化石油氣鋼瓶（重瓶）；

（十）燃氣燃燒器具經營單位銷售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶；

（十一）液化石油氣槽車和液化石油氣運輸車證照（危險品運輸營運證、押運證、從業資格證等）不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶；

（十二）液化石油氣鋼瓶運輸車違章運輸；

（十三）液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車加氣站等超越規定專案經營；

（十四）燃氣企業專業管理、安全、技術和操作等從業人員未經專業培訓和未取得崗位證書；

（十五）燃氣燃燒器具安裝維修企業未按規範和標準安裝燃氣器具或安裝未經檢測的燃氣燃燒器具。

五、清理整頓步驟

（一）宣傳動員階段：9月5日至9月15日

（二）清理整頓階段：9月16日至10月20日

（三）驗收總結階段：10月21日至10月31日

六、組織領導

為保證清理整頓燃氣市場工作的順利實施，區政府決定，成立全區清理整頓燃氣市場工作領導小組。

組長：××區政府副區長

副 組長：××區政府辦主任

××區建設局局長

成員：××區建設局黨委副書記

××區安全辦主任

××區質量技術監督局局長

××區公安分局副局長

××區交通局副局長

領導小組辦公室設在區建設行業管理站，主任由××兼任，副主任由×××成員單位有區建設局、區安全辦、區質量技術監督局、區公安分局消防大隊、區公安局治安科、區交通局運管處。聯絡電話：××，聯絡人：×××。

為便於社會群眾監督，區清理整頓燃氣市場工作領導小組辦公室設立投訴電話，號碼為：××××。

市場方案 篇2

各連鎖店：

為了確保你們所耕耘的本區域市場的.統一、不亂，中心經研究特出臺《區域市場管控方案》如下：請予審議!

一、金土地現有市場已劃分，各區域市場的現有連鎖店作為本區域總店。

　二、區域總店有權規劃本區域市場內的網店佈局和人員分派，並有權力和義務對本區域市場內的網店和人員進行統一管理(包括：廣宣、銷售、貨源、品牌與品質、售價等，須遵守和符合金土地戰略規劃!)

　三、網店佈局可以直營，也可以加盟或股份合作，具體由本區域總店與網店商定，但須報金管中心備案，以便中心“認可、支援、監控”!

　四、本區域網店的行為視同總店行為，所以，各級店都要遵守金土地統一規劃和管理!

五、金土地統一規劃和管理主要是：

1、市場劃分規則!

2、“品牌-品質-售價”差異化戰略!

六、金管中心有權力和義務根據各區域的網店、人員、銷量等規模，核定和調整管理費金額(參照聯合國會費)。且必須以中心核定為準(沒有絕對公平，只有相對公平)。

七、跨區域銷售、尤其是主動推銷，屬嚴重違反《金土地管理規定》!受侵店有權予以任何合法的應對!

八、未經本區域總店同意，擅自開設金土地店，尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標，屬於假冒和商譽商標等侵權，本區域總店有權力和義務進行處理(含：責令改正、商洽轉合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權等)。金管中心(湖州金土地企業管理有限公司)可出具《授權委託書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標證書》等法律工具予以堅決支援!

特此公示，請審議!

如無重大集中異議，7日後生效執行!

　　湖州金土地企業管理有限公司

　　20xx/2/28

市場方案 篇3

（一）優秀等級的具體指標和要求

1、每週對公眾提供服務的開館時間不低於（56小時）。開館時間內必須有群眾能參與的活動專案。

2、利用館舍和室外活動場地每週開展一項活動。“項”是指免費的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、遊藝、體育以及免費為群眾業餘文藝團隊提供活動場地、免費發放資料、設定讀報欄等不同類別的`服務專案。

3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社群、企業、校園、家庭、鄉鎮等各類文化活動，參與人數每次不低於200人。

4、組織大型展覽5次，展覽展線不低於40米。

5、對外交流活動4次。

6、群眾業餘文藝創作和群眾業餘文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區）獲獎作品）。

7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。

8、館辦文藝團隊每年下基層（社群、農村）演出70場次。

9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示範性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。

10、建設活動基地（示範點）5個。有30%在社群或農村。

11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社群或農村。

12、建設外來務工人員文化活動點5個。

13、舉辦文化站人員培訓班4期。

14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。

15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛生、文化等各類培訓班。

16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。

17、深入基層（含文化站、室、社群和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。

18、創辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。

19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、資訊資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、資訊、通訊，在網站上釋出的資訊資料等。

20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，並有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。

（二）良好等級的具體要求和指標

大部分指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的80%。

(三)合格等級的具體要求和指標

一半指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的70%。

（四）不合格等級的具體要求和指標

大部分指標和要求未達到優秀等級。

市場方案 篇4

為切實解決蔬菜副食品市場行路難，人擁擠，市場周圍髒亂差等市民反映強烈的問題，我局與祁州鎮東大街村委會商定擬在市公園東側、藥城大街（南延）西側、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設新蔬菜副食品市場。

一、總體思路

市場由我局與共同出資600萬元建設，其中，我局出資額佔70%，東大街佔30%，市場建成後收益按出資比例分成。市場租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚6600平方米，商業鋪面4600平方米，倉庫1800平方米，建設冷庫和常溫庫1000平方米，辦公樓500平方米。購置資訊中心及檢疫檢測中心裝置；鋪設6000平方米的混凝土道路和停車場，配套建設室內外供電、供水、排水、綠化等設施，增強市場的.綜合服務功能。交易大棚分八個交易區（並配套大型電子廣告牌），分別經營蔬菜區、瓜果區、糧油區、水產區、乾鮮區、副食區、肉食海鮮區、綜合日雜區等，辦公大樓用於電子監控、指揮排程、資訊收集釋出、檢疫檢測、日常管理及後勤服務等辦公。市場建成後，由我局市場管理所主要負責蔬菜副食品市場的管理工作，東大街村委會不參與市場管理。

二、資金籌措

新建市場本著快速、高效、節儉的原則。限於我局財力有限，我局計劃自籌100萬元，政府需投入320萬元，其餘180萬元由東大街村委會解決。

三、市場收益預測及分配

市場建成後，預計可容納500-600個攤位，每個攤位按經營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費，預計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。

四、專案實施步驟

目前，專案選址定位已經完成。正在做市場各功能區佈局及工程預算。預計市場建設工期為1年。20xx年4月前完成基礎設施建設；5月前完成裝置採購；8月前完成裝置安裝除錯、生產執行；10月前完成規程辦法制定完善；12月前完成竣工驗收。

五、專案組織領導

成立市場建設領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，市場管理所所長。專案聯絡人為。

市場方案 篇5

時間：XX年6月18日上午（星期日）

地點：黑馬金屬大市場工地現場

一、 開工慶典前期的籌備工作

1、特邀市領導、區領導、貴賓、嘉賓等。

2、特邀當地新聞機構、報紙、電臺、網站等記者。

3、訂製禮品、紀念品。

4、禮邀襄樊電視臺知名主持人：李巨集偉。

5、場地的協調工作及安排保安工作人員負責現場值勤、以及解決突發事件和疏通道路等工作。

6、安排來賓的接待準備工作。

7、禮品（紀念品）的發放、胸花佩戴準備事宜（一是登記，憑請柬打鉤領取雨傘，奠基結束後收回請柬發茶杯；二是憑禮品單，領取床上用品。）

二、 開工慶典的會場佈置

（一）、在長征東路出口放一個彩虹門（15米，全紅彩虹門，紅底白字），長征東路掛橫幅（制漆廠至金橋公司倉庫）5條，每條長15米，寬75公分（紅底黃字）。

彩虹門內容：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工

橫幅內容：

1、熱烈歡迎各級領導的光臨！

2、熱烈歡迎廣大鋼材商戶的光臨！

3、熱烈歡迎金屬行業經營戶的光臨！

4、熱烈歡迎白馬服裝廣場商戶的光臨！

5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨！

（二）、在黑馬金屬大市場營銷中心門口放一個15米的'彩虹門，(彩虹門內容為：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工)，四周放6個氫氣球以襯托慶典現場氣氛。

1、在市場大門口放一個15米的彩虹門（彩虹門內容為：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工）。市場側門貼對聯一幅，從市場主幹道兩側插放彩旗138面（從魚池至舞臺前停車區），總長270米，彩旗高1米，寬0。7米，在印黑馬金屬大市場字樣和標誌，顏色有紅、黃、藍、綠四種，彩旗杆長2米，入土20釐米，每個彩旗間距4米，勾勒場地範圍，增加慶典現場氣氛。

2、在黑馬金屬大市場工地慶典現場搭建一個長12米、寬8米、高0。8米的舞臺。舞臺上面鋪紅色地毯，周圍用金布圍邊，舞臺下方擺放綠色植物。舞臺前通道鋪2米寬紅地毯，直通奠基區。舞臺背景為噴繪製作（12×4米），兩邊放置一對6米高的燈籠柱。

（背景噴繪主題為：黑馬金屬大市場開工慶典儀式）

（燈籠柱內容為:鐵打的市場留金的旺鋪）

3、來賓區在離舞臺3米處鋪紅色地毯，地毯寬12米，長8米，前排擺放8張桌子，上面鋪紅色檯布，放水果，礦泉水、菸缸各20套，來賓區擺放120把椅子，每排20把，共5排，分為貴賓區（2排），嘉賓區（3排），觀眾區。其中觀眾區長12米，寬6米。

4、在紅地毯入口右側處設接待處，接待處前放2張桌子，鋪紅布放簽到牌、簽到冊二套。

5、音響器材：專業演出音響分別位於舞臺左右兩側（一對主音響，一對負音響，一對反聽，話筒2個、話筒支架2個），調音區位於舞臺左側2米處，外設遮陽傘，由專業調音師負責播放開工慶典曲目。

6、奠基石橫臥於舞臺左前方3—4米處，奠基石上鋪紅色綢花，周圍青沙堆放，16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。

7、在黑馬金屬大市場來賓區共放12個氫氣球（氣球底下掛10米條幅）分兩側擺放，每邊6個，錯落有致。

8、軍樂隊（武警四支隊18人）奏歡迎進行曲，迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進行曲，慶典結束後奏歡送進行曲，增加現場氣氛。

9、禮炮放置舞臺左右側（慶典儀式前鳴放6響，烘托現場氣氛，主持人宣佈奠基培土時，禮炮鳴放21響）以烘托喜慶的氣氛。

10、奠基池四周放置10門禮花炮，1688個升空小氣球放置舞臺背景後面，在黑馬金屬大市場領導和嘉賓奠基培土時，升空小氣球和禮花炮由專業人員實施。

三、 開工慶典禮儀服務

1、呈祥禮儀公司將安排16名禮儀小姐參加黑馬金屬大市場開工慶典禮儀服務工作。

2、慶典當天8：00整禮儀小姐準時到位，8名禮儀小姐在慶典現場負責貴賓簽到，及為貴賓佩戴貴賓胸花、發放禮品等接待等工作，另8名禮儀小姐負責迎賓等工作。

3、9：48主持人介紹領導，由禮儀小姐引導領導上臺講話（軍樂隊奏樂）。主持人宣佈請領導為黑馬金屬大市場剪綵時，由禮儀小姐引導主席臺上的領導剪綵。

4、9：58領導宣佈奠基儀式正式開始，禮儀小姐引導貴賓步入奠基池奠基培土。奠基完畢，禮儀小姐引領各位領導到休息區休息（軍樂隊奏歡送曲，舞獅表演）。

5、10：10文藝演出（後附節目單）。

6、呈祥禮儀後勤工作人員負責慶典整體協調分工，具體事宜按黑馬金屬大市場領導要求，無條件服從黑馬金屬大市場領導的工作安排，慶典結束後請參加開工慶典的領導在哈佛大酒店休息就餐。禮儀小姐才能結束迎賓接待工作，至此開工慶典工作結束。

四、黑馬金屬大市場開工慶典議程時間安排

時間：XX年6月18日8：00分—12：00分

8：00音響師播放喜慶音樂，全面複查現場佈置及各方面準備情況。

8：10黑馬公司負責人到現場檢查工作，在門口恭迎領導和貴賓。

8：18舞獅隊從營銷中心外出發遊街，沿路派發宣傳單頁，經過長征東路過制漆廠到營銷中心，吸引鋼材商戶、市民關注。

8：30在營銷中心門前奏樂和表演，預示開工即將開始。

9：00音響播放迎賓曲，來賓陸續入場時，由音響、軍樂隊、舞獅隊交替迎接。由禮儀小姐負責簽到、佩帶胸花。

9：10公司領導到接待處迎接領導及特邀嘉賓。

9：30主持人宣佈活動即將開始，請各部門做好自己的工作，請嘉賓到指定區域就座。