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品牌推廣方案(15篇)

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為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案要怎麼制定呢?以下是小編整理的品牌推廣方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌推廣方案(15篇)

品牌推廣方案1

品牌企劃書是企業企劃人員對企業開發品牌由開發、推廣到維護、保障的全過程進行整體規劃的書面材料。

編寫要點

本品牌企劃方案包括以下內容:

1企劃目標

2戰略規劃

使用者分析——市場定位

季節分析:

產品分析

3品牌定位

企業形象定位

產品形象

4核心價值

5品牌推廣

6定價策略

海化新星公司品牌企劃方案

一、品牌企劃的目標

1、新星公司品牌現狀概述

通過內外部調研,我們瞭解到目前新星公司在品牌建設方面沒有清晰的戰略規劃,沒有和公司發展戰略和營銷戰略相協調一致。由於認識上的不足,導致品牌定位不明確,品牌推廣方法單一,缺乏統一策劃,實際工作中僅僅限於一些廣告宣傳,廣告策劃也缺乏鮮明的個性,宣傳效果較差。

多數經銷商反映“海化”在市場上知名度較高,但是使用者並不認可新星公司和“旭陽”品牌。

2、確定品牌企劃的目標:增加銷量,提高市場佔有率,力爭3年內打造山東知名品牌,5年內成為全國名牌。

二、品牌戰略規劃

品牌戰略規劃以公司整體戰略規劃為基礎,有機融合於公司整體戰略,並致力於促進整體戰略的發展。結合公司整體戰略,提出以下品牌戰略規劃:

1、市場定位:

兩大使用者(1)大田作物大棚作物

(2)經濟作物果樹作物施肥分析:

山東省主要農產品種植面積注:1公頃=15畝

小麥1584.56千公頃,糧食作物6313.88千公頃

地瓜319.28千公頃大豆241.12千公頃

蔬菜1970.1千公頃水果756.26千公頃

菸葉42.11千公頃烤煙42.67千公頃

按3-5%的市場佔有率計算,每年的銷量是多少?

按農作物劃分,主打幾種農作物?主打幾種?農作物定了,產品就定了。

我們對山東地區的市場提出了六種不同的核心產品概念

氨化造粒

描述一種個性化的高檔產品

體現飲用者的新潮,時尚,活力和與眾不同的特點

價格最高,與喜力相當

高塔造粒

一種尊貴的啤酒

體現飲用者的成功人生和高貴的社會地位

價格高,但略低於國外品牌

緩施肥

天然,純淨,營養,保健

比珠江純生價格略高

液態肥

運用首創的獨特保鮮技術和系統

貫穿整個生產-銷售-消費流程的各個環節

最大程度的保持啤酒的鮮爽口感

比珠江純生價格略高

BB肥

可靠的品牌,熟悉的口味,深圳人自己的啤酒*

適合主流消費的高品質啤酒(12。)

價格與優質青島相當

葉面肥

廣東省名牌企業針對

大眾消費市場推出的清爽型啤酒(10。)

低價位,但略高於珠江

1、企業品牌和產品品牌

建議產品使用“新星”品牌,作為企業主打品牌。企業主打產品用企業名稱作為產品品牌,宣傳產品的同時也塑造了企業品牌,一舉兩得。

企業品牌:選擇

2、品牌模式(結構)

多品種多品牌

在對生產部門的調研過程中,我們瞭解到公司正在尋求改進產品外觀質量。但是能否使外觀質量有一個明顯的改觀,能夠和一些名牌產品相抗衡,我們目前還沒有得到一個明確的答覆。考慮到產品質量對品牌策劃的重要影響,針對目前公司的產品質量現狀,我們在品牌模式方面推出以下兩套方案。

(1)如果產品外觀質量無法改進,即顆粒大小不均勻,建議採取多元品牌戰略。可以在生產的過程中把大小顆粒分開,形成兩種不同的產品。根據複合肥的不同檔次,顆粒較小並且均勻的樹立高檔次形象,定價較高,用“新星”品牌,面向高檔市場。而顆粒較大並且不均勻的產品用“肥迪爾”或者“旭陽”品牌,定價較低,面向中低檔市場。

使用兩種或多種品牌的優點如下:一是多種不同的品牌可以在經銷商的商店和倉庫中佔用更大的貨架或者倉儲面積,從而競爭者所佔用的面積相應就會減小。二是多種不同的品牌可以吸引更多的.顧客,提高市場佔有率。因為現在複合肥市場上品牌很多,良莠不齊,價格差別也很大,一貫忠誠於某單一品牌的消費者畢竟是少數,大多數消費者都經常使用不同品牌。發展多種不同的品牌,才能贏得這部分消費者。三是多種不同的品牌可以使公司產品深入到各個不同的細分市場,從而提高銷售量。缺點是分散公司精力,要求有更大的資金實力,同時對人員素質提出較高的要求。

(2)如果產品外觀質量能夠改進,顆粒均勻一致,能夠和一些名牌產品外觀質量相抗衡,建議使用“新星”作為單一品牌,這樣有利於集中公司優勢資源快速實施名牌戰略,展開市場競爭,同時節約品牌設計、推廣費用。由於公司目前管理還沒有理順,銷售費用很高,產量太低沒有形成規模經濟等原因,造成產品成本太高,並且短期內降下來的難度很大,所以建議單一品牌定位於中高階市場,繼續使用目前中等偏上的市場價格。可以針對不同地區和不同農作物對市場進行細分,在單一主品牌的基礎上同時使用副品牌戰略。副品牌可以直觀形象的表達產品的功能、優點和個性,明確產品和市場定位,有利於對細分市場發動進攻。廣告宣傳的重點放在主品牌上,副品牌處於從屬地位,這樣不會增加額外的品牌推廣成本。副品牌命名應該和主品牌保持一致,要簡潔易懂,要使人聯想到產品的功能利益,要為產品和市場定位服務。比如針對玉米市場的產品可以推出“新星--玉米肥”品牌,針對土豆市場推出的產品可以命名為“新星—土豆肥”。

等到銷售量上升到每年十萬噸以上,在市場上站穩腳跟,品牌有了一定的知名度之後,再使用多品牌戰略,開發低端市場。

3、樹立質量觀念

質量是創造名牌的基石,名牌產品是以上乘的質量作為堅實的基礎和後盾,所以在品牌建設過程中公司要樹立“質量第一,以質取勝”的經營觀念。

三、品牌定位()上移

企業形象:

企業形象定位

使命——土地環保,新星肥料

1、塑造一個“以人為本、以質取信、開拓進取、不斷創新”的高新技術企業形象。

2、塑造一個資金實力雄厚、業績優秀,有著較高的企業信譽、巨大的發展前景的化工行業先鋒形象。以增強廣大經銷商對企業的信心及認可度。

3、塑造一個熱心公益事業,有著較強的社會責任感,十分注重環保的公益企業形象,以爭取廣大公眾的好感。21世紀,環保是人類生存發展的最大主題之一,中國消費者協會把20xx年定為“綠色消費年”,環保科技是一項邁向新世紀的綠色工程,並將對人類的生存和發展產生深遠的影響,不注重環保的企業,必將遭到社會的淘汰。

企業形象整合傳播方案(僅供參考)

品牌推廣方案2

一、活動目的

1、以“新學期”為契機,進一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度。

2、以“新學期”刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,限度

地擴大銷售額,實現銷售業績的增長。

二、活動物件

所有在校大學生以及周邊小區居民

三、活動時間和地點

時間:20xx年3月1日20xx年3月10日

地點:校園超市內

四、活動主題

“盡享超低價,新學期鉅獻”

五、活動方式

1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支。滿78元可免費獲得精美套杯。滿98元可獲得高檔滑鼠一個。滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數碼單反相機(1名)。一等獎:超市500元購物卡(3名)。二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名)。三等獎:高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

3、購買,將品牌化妝品和睡衣作為促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。

4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由於價格便宜,所以每人限購2件。

六、廣告配合方式

1、在活動現場掛大幅橫幅,突出活動主題內容,並且設有活動諮詢臺。

2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關超市促銷活動的海報。

3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單。

4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

七、前期準備

人員安排:(1)安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡或綬帶,便於識別和引導服務。

(2)現場要有一定數的'秩序維持人員。

(3)現場諮詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合。

(4)應急人員(一般由領導擔任,如遇府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

物質安排:2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

人員培訓:對現場諮詢人員、銷售人員進行培訓,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。

八、中期操作

1、工作人員第一個到達現場,各就各位。

2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至進入超市內。

3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。

4、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產品。

5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料,簽字。

6、結束時清理現場,保留可迴圈物品以備後用。

九、後期延續

1、活動結束後要開會,比如本次活動銷量情況,執行有效性,消費者評價與反應概況等。分析活動的優點和不足,成功之處,借鑑不足教訓,只有不斷的總結,才能更好的發展。

2、對活動進行追蹤報道、終端建設、終端走貨及廣告調整、總結報告歸檔。

十、費用預算

1、活動現場橫幅、諮詢臺,海報、現場裝飾1000元。

2、活動宣傳單列印1000元。

3、校園期刊或報紙廣告500元。

4、發傳單工作人員,在活動前派發,300元。

5、(1)贈品:護手霜400支,2000元。精美套裝200套,3000元。高檔滑鼠100個,3000元。

(2)獎品:數碼單反相機1000元。購物卡3張,1500元。大毛絨玩具5個,1000元。高檔毛巾20條,400元。

6、康師傅飲品300瓶,750元。

合計成本:15450元左右

十一、意外防範

1、如果出現促銷商品缺貨情況,要儘快用其他商品替補,避免不必要的紛亂。

2、如果出現瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時可以安排一定數量的保安人員。

3、做好各種意外發生的防範措施,維護好現場的秩序。

4、做好應急人員安排,必要時可以與及保安聯絡,請求其支援。

十二、效果評估

藉助新學期這個契機,由於大學生們在開學之初資金都比較充裕,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動,採用一系列的促銷手段,預期會產生滿意的效果。

品牌推廣方案3

轉眼間12月的腳步臨近,雙十二網購狂歡盛宴即將拉開帷幕,在這個全民狂歡的網購節日裡,為吸引廣大微店主及消費者對愛優微的關注,從而提升愛優微客戶入駐率及網站流量,就雙十二特別做以下策劃方案,為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。

一、目標人群:

1、微店主。

①已入駐愛優微,渴望提升微店流量及銷量;

②未入駐愛優微,渴望獲得宣傳推廣;

③剛開店新手,渴望獲得微店運營推廣相關經驗。

2、消費者。

①購物達人,渴望獲得節日折扣;

②普通消費者,渴望獲得節日驚喜;

③微店主,渴望借節日之際儲備貨源。

二、雙十二活動前期準備:

打造雙十二狂歡專版,愛優微首頁設定雙十二相關活動資訊,包括活動海報,抽獎活動,促銷產品,輪播官方微信及貼吧相關雙十二活動資訊及討論話題;藉助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道,組織並傳播相關活動資訊;並以雙十二為契機嗎,開創節日狂歡Party,預熱節日氣氛。

三、活動時間:

20xx年11月27日——20xx年12月15日

四、活動主題

要買節——愛優微雙十二系列活動

五、宣傳語:

要買節,就是要你好看——愛優微,教您怎麼省錢

要了,要了,全要了——愛優微,教您怎麼省錢!

誰說有錢才任性會花錢才任性——愛優微,教您省錢!

六、活動形式:

消費者:

1。限時搶購——分時段,限時搶購;

2。分時段拍賣——高人氣單品,只此一天,1元起拍;

3。轉發讓利,眾籌砍價——提供十件商品,活動從11月底開始,前期預熱,轉發一次降利一元。轉發越多,讓利越大。12月12日當天進行搶購。先到先得,售完為止;

4。活動抽獎——愛優微首頁設定抽獎頁面,雙十二當天開放抽獎許可權,凡進入愛優微首頁及其他頁面者,轉發活動資訊到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平臺者,皆有機會參與本次抽獎活動,每人每小時可獲得抽獎機會兩次;

5。自媒體轉發——活動參與者參與愛優微官方微博微信有獎轉發活動,將獲得活動抽獎機會,轉發次數越大,獲獎機率越大。

商家:

a。報名參加以上四種形式的`狂歡活動,可獲得相應活動廣告位;

b。活躍商家給予頁面置頂,提供商家連結頁面;

c。商家可自行提供促銷方案,我們可根據商家量身定奪專題版塊進行宣傳。

(活動說明:所有商家以活動贊助形式參與本次活動,愛優微團隊將按照活動禮品價值安排相應的廣告位,給力商家將獲得愛優微免費入駐權,實力商家將酌情考慮免保證金入駐愛優微貨源網)。

七、自媒體專題策劃:

1、微博話題:

設定雙十二相關微博話題,積極鼓勵廣大網友、微店主及消費者積極參與並轉發話題,從而擴大活動影響力;(此處可以是參與類話題,也可以是愛優微轉發類活動資訊)

2、微信話題:

搶紅包類,將活動資訊設定為紅包連結,組織一定形式的微信群參與搶紅包,分為三到四次,金額為1。212、12。12、121。2、1212元;

徵集一定形式禮品,鼓勵網友與微信互動,發起搖一搖等活動,搖折扣,搖禮品等;

八、時間及人員安排:

20xx—11—21——20xx—11—22

確定雙十二活動策劃及實施方案;

20xx—11—22——20xx—11—25

市場部:尋找活動商家、做好活動禮品及合作形式具體對接;同時負責合作伙伴對接,擴大活動傳播面增加活動知名度及流量來源;

推广部:做好網路各渠道活動傳播,負責整體活動氛圍網路渠道掌控;

設計部:負責相關活動海報及活動頁面設計;

客服部:負責網站及群友解惑答疑;

編輯部:負責相關活動文案撰稿,同時負責自媒體微博微信活動運營;

20xx—11—28——20xx—12—15

貨源部及運營部:負責網站整體產品梳理,加強網站入駐情況統計及網站資料更新;

客服部:負責網站及群友解惑答疑;

推广部:做好網路各渠道活動傳播,負責整體活動氛圍網路渠道掌控;

20xx—12—18——20xx—12—20

所有部門進行活動總結。

品牌推廣方案4

新媒介,已經越來越深入地影響了大眾的生活方式和獲取資訊的方式。新媒介的興起和壯大,不僅對傳統媒介形成巨大沖擊,而且對舊有的品牌推廣產生了很大的影響。伴隨著媒介的不斷創新與突破,新媒介給品牌推廣所帶來的前所未有的全新視野,挖掘新媒介投資價值,推動新媒介在品牌推廣領域的廣泛運用。

1中國服裝企業的現狀及品牌推廣的必要性

1.1中國服裝企業實施品牌戰略的必要性

自中國加入WTO之後,中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化並存的新時期。隨著國內勞動力成本的上漲,非關稅壁壘阻礙、反傾銷訴訟、環保等問題的出現,原先中國所具有的成本優勢及價格優勢正在逐漸減弱。國內企業和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現實課題。服裝企業加強品牌意識實施品牌戰略化已經勢在必行。

1.2品牌概述

品牌是一個企業區別於其他產品和企業的標誌,對企業而言,它代表了一種潛在的競爭力與獲利能力,對消費者而言,它是質量與信譽的保證。品牌經營與品牌戰略應成為企業發展的根本任務。因此品牌推廣顯得尤為重要,它是品牌策略中緊密相連的步驟。

1.3品牌推廣概述及新媒介對品牌推廣的影響

品牌推廣,即對企業和對外發布過的品牌利用各種媒介和渠道向市場以及消費者進行廣泛宣傳。提高消費者對品牌的認知度,美譽度,從而建立優良的品牌形象,促使品牌增值。媒介是品牌推廣的最好載體。新媒體的出現為服裝企業的品牌推廣帶來新策略,那麼什麼是新媒介?它與傳統媒介相比具有哪些特點?

2新媒介概述

2.1新媒介的定義

一般而言,新媒介指所有與傳統媒介相比較,在技術、運營、產品、服務等商業模式上有相當創新的媒體平臺和機構。他們藉助於全球性的新技術革命,以網際網路、行動通訊等數字傳播技術為驅動,主要包括網際網路站、手機媒體、數字電視、移動電視等。

2.2新媒介的傳播特點

新媒體具有消解力量。傳播狀態由一點對多點變為多點對多點。在新媒體環境中,受眾的地位逐步提高,主動性增強,人們可以有選擇性地接受併發布資訊;新媒體具有較強的互動性,人們在虛擬化的新媒體世界裡同他人和現實世界直接交流。同時,它還具有互動性和跨時空的特點。

2.3新媒介產生的影響

新媒介,已經越來越深入地影響了大眾的生活方式和獲取資訊的方式。新媒介對傳統媒體的造成巨大沖擊。新媒體的誕生不僅在商業模式上改變了人類的生活狀態,而且對舊有的品牌推廣產生了很大的影響。挖掘新媒介投資價值,推動新媒介在品牌推廣領域的廣泛運用。

2.4新媒介對服裝品牌推廣的必要性

由於新媒體的龐大受眾多是年輕人,這正和許多服裝品牌的目標消費群相吻合,作為服裝企業也要跟上時代的步伐,及時調整品牌推廣策略,合理利用新媒體,以建立服裝企業的品牌價值。

3服裝品牌推廣在新媒介領域的應用策略

3.1服裝品牌對新媒介領域中傳播載體的選擇

對於新媒體的利用要基於服裝企業的產品定位,不同新媒體在品牌傳播中的價值是有差異的,下文將對服裝品牌推廣價值較高的新媒體在服裝品牌推廣中的應用價值進行簡單闡述。

3.2企業網站

新的媒體中,企業應該意識到自己已成為傳播的主體,應主動利用網路提供的可能性,展現自己,將品牌的特質,營銷的策略、企業的活力,市場定位等等體現出來,以更好的塑造品牌,提高品牌的認知度。利用網站這個平臺充分地同消費者溝通。而且由於新媒體傳播的無邊界特點,實際上企業網站的傳播範圍遠遠超越了國界。傳播範圍的擴大也就意味著企業的市場擴大了。

3.3入口網站

入口網站以完善的內容,體驗式產品的開發吸引客戶。可從各方面刺激受眾,使服裝品牌形象深入受眾心中。利用網路將品牌的推廣行為和娛樂捆綁在一起,迎合了廣大網民的心理和行為習慣,能大大提高青年人群對服裝品牌的記憶和認同,從而累積他們對服裝品牌的印象和認可度。而從價效比上考慮,網路媒體的曝光率高,但是成本相應較低。

3.4部落格

部落格突破了傳統的網路傳播實現了多重的傳播效果,它的即時性、自主性、開放性和互動性為人們提供了一定程度的話語自由。

部落格為企業提供一個主動傳達自己的資訊並同受眾互動的平臺。服裝企業通過部落格對服裝新品進行推介及釋出各種促銷活動資訊及對企業文化進行宣傳,根據部落格互動性強的特點,服裝企業不但可以通過企業或設計師的部落格及時與顧客和經銷商互動溝通。同時,也可以通過部落格進行線上調查。服裝企業通過部落格將自己的產品、展廳以文字或圖片的形式釋出,讓顧客瞭解服裝品牌的`各方面資訊,以擴大品牌的知名度,樹立良好的品牌形象。

3.5電子雜誌

電子雜誌正以其獨特的形式和內容吸引了越來越多的年輕消費群體,和傳統媒體不同,電子雜誌的廣告具有多重優勢。首先,從廣告生動性上,採用3D等軟體展現的多維動畫有很強的內容吸引力,要遠優於平面廣告;其次,平面廣告具有太強的時效性,反覆強化的效果差,但電子雜誌的廣告一般採用內嵌式,只要一開啟,每次都可對使用者產生視覺衝擊;最後,電子雜誌的廣告沒有所謂的版面費,價效比遠遠高於傳統媒體廣告。

3.6網路視訊

IPTV即互動網路電視,一般是指通過網際網路絡傳播視訊節目的服務形式。互動性是IPTV的重要特徵之一。它實現了從文字傳播向音訊、視訊傳播轉化,增加了娛樂成分。播客還滿足了人們自我表達、張揚個性的需求,同時還加強了媒介匯流與互動。

對網路視訊使用者和目標消費群相吻合的服裝品牌來說,是一個很好的品牌推廣平臺。通過更加直觀、形象、豐富、有效的視訊形式來傳遞品牌形象和產品。服裝企業可以把自己的產品視訊廣告、服裝釋出會、企業宣傳片等,放入網路視訊中,供消費者欣賞,以提高企業知名度,樹立良好的品牌形象。

3.7戶外電視

戶外電視,作為一種新興媒體,發展迅速是人們所始料未及的,它具有覆蓋廣、反映迅速、強迫收視、移動性強效果顯著、反饋迅速以及移動人群結構優勢等眾多特點。其廣告優勢迅速被廣大企業所認同,為企業品牌推廣開闢了新的領域。

電視媒體衝擊受眾的聽覺和視覺,富有感染力,易引起目標受眾注意力的優勢,加上服裝產品講究顏色、款式及穿著效果的傳播特點。因而,服裝企業可以根據自己的目標受眾、產品定位和產品風格,選擇受眾與企業產品目標顧客相一致的新電視媒體,投放企業廣告或進行服裝品牌和產品的宣傳推廣。

3.8手機電視

手機電視是利用具有作業系統和視訊功能的智慧手機作為電視節目接收終端的新型電視傳播媒介。其最大特點是可隨身攜帶。作為新興媒體,手機為電視這一傳統媒體的發展提供了新的平臺。服裝企業也應該緊跟步伐,搶得先機。服裝產品廣告、釋出會視訊、服裝秀等都可以通過手機電視進行傳播,服裝企業也可以在手機遊戲中置入廣告等,這些將為未來服裝品牌推廣和營銷提供新的思路。

3.9網路遊戲

網路遊戲的興起和發展,使報刊、廣播、電視傳統三大媒介對年輕消費群體這一細分群體影響力越來越小,這無疑為企業提供了更好的品牌推廣平臺。在目標消費群體吻合的情況下,網路遊戲是無疑是服裝企業很好的選擇。

網路遊戲的傳播週期長,廣告傳播周性與遊戲生命一致;產品傳播、品牌傳播均可完美體現;更符合現代營銷的傳播要求如:體驗營銷、整合營銷傳播;費用低廉,電子遊戲作為一種新興媒介,其深度開發遠不及電視,因此可以低成本進入。

藉助網路遊戲的品牌效應及轟動效應來推廣服裝品牌,或通過遊戲品牌與服裝品牌互動的合力效應,形成良性的互動,實現雙贏。

新媒介技術的快速發展,使傳播載體日新月異,傳播形式多元化,這也不斷拓寬企業的營銷思路及品牌推廣思維,企業應認真研究這些新出現的形式,並加以利用。

4新媒體給企業的品牌推廣帶來的機會和挑戰並存

4.1新媒體給企業的品牌推廣帶來的機遇

在新媒體環境中,傳播平臺更加強大,傳播門檻降低,傳播主體增多,傳播速度較快,對企業的品牌推廣和營銷傳播帶來很大的影響。新媒體的傳播範圍擴大到超越了邊界的限制,擴大了企業的市場,為企業的發展提供更多的機會。

4.2新媒體給企業的品牌推廣帶來的挑戰

在新媒體的環境中,同以往相比企業在資訊方面將更多地裸露於受眾和消費者面前。傳播門檻的降低,傳播主體的無限增多,傳播方式的多元化也容易使企業受到輿論攻擊,對企業造成損害,因此,企業必須面對新傳播環境的挑戰,建立一套適應新媒體環境的品牌推廣策略和應對機制,使新媒體成為企業營銷與消費者溝通的平臺。

5對新媒體利用的困惑和疑問

由於新媒體是建立在技術和科技之上的,因此他是在不斷變化發展的,服裝企業很難準確的把握新媒體,不同部落格的定位與受眾是什麼?如何根據我們的目標人群,選擇最合適、最有效的傳播的渠道?新媒體與傳統媒體營銷之間如何整合?新媒體效果如何評估?採用新媒體是否意味著要放棄傳統媒體?新媒體如何準確定位,向合適的廣告主推薦合適的營銷手段?投資人如何看待新媒體的價值?這些問題都困惑捆擾著服裝企業的品牌推廣。

6結語

通過新媒體對服裝品牌推廣只是媒介推廣品牌的一個方面,而媒介推廣又僅僅是企業實施品牌戰略的一個環節,想要全面提升品牌的知名度,並不是靠新媒體的一己之力就能實現的。在傳播媒介多元化的格局下,服裝企業要採用新舊媒體組合的品牌推廣策略,應該結合服裝品牌的市場定位和目標市場的具體情況,有效的整合服裝企業擁有的各種資源,多管齊下,使服裝企業的品牌推廣更加完善有效,以此來全面提高品牌的競爭力和知名度。

品牌推廣方案5

一、活動背景:

目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

二、活動目的:

1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業額;

2、拉動散客消費群;

3、宣傳謝師宴,為7、8月份的.謝師宴打下基礎。

三、活動目標:

酒店營業額到達60萬元/月

 四、活動時光:6月1日----6月30日

五、活動資料:

(1)、六一兒童節(6月1日—6月8日):製作兩款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

(2)、大學聯考期間(6月5日—6月8日):經濟營養套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

(3)、整月活動(6月1日—30日):

A.吃100送50券,消費滿100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費,消費時光為一個月內,每桌僅限消費200元;

B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,僅限堂用,不打包)

C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

(4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(思考到學生的承受潛力,推薦價格不應太高)

299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

(5)、活動推廣宣傳方案:

A、X展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

B、店內投影迴圈播放

C、宣傳單頁(20xx份):小區、超市門口發放

D、橫幅(4條)

品牌推廣方案6

一、專案背景

中國(杭州)某某集團公司是一傢俱有現代企業特點的大型企業集團,以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由於產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查,決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發,引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

希望通過本案市場推廣策劃的匯入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,並由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象,並將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩固後,再向省內其它地區或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣後,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峰現有180家終端進行了細緻周密的調研;

用一個月的時間,對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研製專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;

對某某登峰公司全體員工思想動態進行深度訪談及問卷調研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜尋調研。

經過大量細緻的'調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環境分析

縱觀杭州鐵皮楓鬥類產品市場,明視訊記憶體在以下特徵:

產品品種和品牌為數尚少;

產品市場因未飽和而未及細分;

鐵皮類產品無明確的產品定位;

先導者xxx立鑽xxx牌鐵皮楓鬥晶的系列產品一枝獨秀;

少數一些跟進品牌因xxx立鑽xxx的強大競爭優勢而被迫處於守勢;

歷年來,鐵皮楓鬥產品的銷售大部產生於禮品市場;

鐵皮楓鬥產品消費意識較強,但因價格高而僅限於高階消費者;

鐵皮楓鬥產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業環境分析

由於天然鐵皮石斛對生長環境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關係的影響而價格高企。然而浙江xxx藥業的立鑽鐵皮楓鬥晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而佔盡市場先機,並以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此,鐵皮楓鬥巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴後繼欲分一杯羹。

據一些可靠的市場資訊表明,目前鐵皮楓鬥產品市場已山雨欲來。棗

場內:一些已生產鐵皮楓鬥晶的企業,如桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外:更多實力企業與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓鬥,進場拼搶市場份額。

可以預見:不久的將來,鐵皮楓鬥這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優勢與問題:

品牌優勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(4)與超過180家超市與醫藥終端有良好合作關係;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現象;

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業營銷隊伍完成整合後能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監,營銷措施的執行力偏弱;

(9)如何運用母品牌優勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規消費市場,產品定位於xxx鑽石補品xxx;

(2)針對禮品市場,定位於xxx尊貴禮品xxx;

(3)主打廣告語xxx做事我靠它xxx。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規三種)。

4、採取xxx高檔包裝的包裝策略,並在製作中採用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發準備,適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦xxx萬人重陽登峰活動xxx,提升品牌美譽度。

八、市場策略

20xx年5月底,經過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養保健品公司藉助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施

經過三個月的深入調研、精心策劃,產品於同年8月25號正式上市。經過一箇中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地佔領了市場,得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到20xx年春節,所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

品牌推廣方案7

品牌中心是公為了實現可持續發展現有經營戰略,建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略而設立的組織機構重要的組成部分,現階段品牌中心下設策劃部、媒介部、工程部、推广部四個部門,負責公司品牌建設、規劃、實施等工作。

一、品牌中心職責

1、負責確立公司的品牌定位,對公司領導人的定位、包裝;

2、負責公司商標註冊、品牌延伸和經營;

3、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型營銷活動;

4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施;

5、負責綜合管理廣告、新聞媒體;

6、負責公司年度廣告費用管理;

7、負責公司內外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關,處理新聞負面事件;

8、制定新聞宣傳策略和統一導向;

9、制定公司會展計劃,策劃、組織各種展會活動;

10、 負責收集分析行業、市場情報和資訊,並提供輔助相關決策的報告;

11、 負責負責行業協會領導和專家、學者關係維護;

12、 負責中央媒體的.公關與維護;

13、 負責編制推進公司VI系統工作;

14、 負責公司整體形象畫冊的設計製作;

15、 負責公司各內外報刊雜誌的編印發行;

16、 負責負責公司禮品設計製作和營銷贈品開發;

17、 負責互聯絡媒體的廣告、新聞開發研究和投放實施;

18、 負責分眾媒體等新媒體的宣傳開發研究和投放實施。

二、品牌中心組織構架及功能

策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運轉的基礎配套部門,主要工作方向包含公司品牌基礎規劃及建設、公司VI系統的推進、宣傳畫冊等廣告物料(產品和企業)的設計製作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。

編輯部:編輯部主要負責公司和期刊雜誌的策劃、板塊/模組的設計、文稿撰寫、新聞開發研究、內外事務的影像文件等資料的整理歸檔。

推广部:推广部暨為公司宣傳推广部,現階段主要實行公司品牌推廣活動、產品營銷活動的策劃與執行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關、處理新聞負面事件、媒介調研與投放、行業性領導及學者關係維護、組織展會活動等。

工程部:現階段主要負責百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護工作。包含 裝修材料物料的採購、運輸;連鎖店裝置設施完善;店鋪裝修維護、更新等工程的實施;材料供應商及工程費用的統計與核算。

品牌推廣方案8

一、 市場及環境分析

1.品牌現狀分析

M品牌是國內首家以“魚”為概念的主題休閒餐廳,在這個日益倡導健康的時代,以魚為代表的水產品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費意識上升、消費環境趨好,但M品牌作為新生品牌,在推廣初期消費者的認知度幾乎為零。並且,在休閒餐飲領域,競爭也日趨激烈,如何在市場現狀的基礎上做好市場,M品牌首要解決的傳播關鍵就在於品牌的認知度。

當然,M品牌品牌自身有也眾多利於傳播的方面,比如市場定位清晰、品牌個性鮮明、LOGO生動友好、廣告語一針見血等。故此,我們只有充分利用現有資源結合市場現狀,方能在休閒餐飲行業佔據一方市場。

2.新店環境分析

M品牌首店開業地處江南新地商業街,是一處集購物、美食、娛樂、休閒為一體的地下商業街,緊臨地鐵江南西站出口,於20xx年4月29日正式開業。雖然開業時間不長,但人氣較旺,在餐飲品牌中已有大家樂、棒!約翰、水果撈等入駐,是典型的地鐵經濟商圈,擁有極具成長性的商業發展空間。

M品牌店處地鐵轉入口50米處二樓,有著離主出入口較近的優勢,亦由於店處二樓,且不具有大家樂有一樓明顯引示空間,故初期也存在不易被消費者注意的.問題,因此在引導標識運用上須多加考慮。

二、 推廣目標

鑑於市場環境及M品牌品牌現狀,本次首店開業推廣活動主要目標包括:

1.通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對M品牌品牌的認知度;

2.結合目標受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對M品牌的友好度;

3.為消費者制定具有吸引力的優惠方案,為首店銷售業績提供有力支援。

三、 推廣策略

1.線上線下,立體宣傳;

在這個資訊爆炸的時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業前後,我們將結合絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

2.互動溝通,人氣為先;

有參與才能互動,故此,在活動設定上針對受眾心理,便其既感有趣又有收穫;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。

3.媒體組合,軟硬兼施;

硬廣雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合製作精美的頁面,對於初入市場的M品牌品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結合於媒體記者第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利於引導消費。

4.優惠方案,引爆消費。

在充滿誘惑的當下,沒有一個設計合理的優惠方案怎能吸引受眾實際消費?只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

四、 推廣方案

1.活動主題:鰻魚美食搶鮮嘗

活動目的:通過免費試吃進行宣傳口碑

活動時間:正式開業第一至三天

活動地點:M品牌江南西店

活動內容

活動期間光臨M品牌江南西店,無需任何消費即可免費領取價值10元的鰻魚小吃1份,每日奉上20xx份,送完即止。

2.活動主題二:智趣達人齊齊秀

活動目的:藉助互動遊戲吸引人氣,令M品牌品牌形象在參與中深入人心

活動時間:正式開業第一至三天

活動地點:M品牌江南西店

活動內容

活動期間光臨M品牌江南西店,無需任何消費只需完成M品牌LOGO智趣拼圖,即可免費領取價值12元的超酷多用公仔1個,每日限量1000份,送完即止。

3.活動主題:百萬大禮惠羊城

活動目的:為消費者提供實實在在的優惠以促進銷售

活動時間:正式開業50天內

活動地點:M品牌江南西店

活動內容

活動期間在廣州派發價值xx000的優惠套餐,並且,到店惠顧任一食品加5元即可得價值25元魔幻變色杯1個,禮品數量有限,送完即止。

五、 宣傳媒體

1.可樂雜誌

1.1開業當週封面通欄硬廣宣傳,藉助可樂雜誌購買點展示一週,令受眾第一時間關注M品牌;

1.2開業當週1/2版硬廣宣傳,封面通欄及硬廣的組合應用,更有利於打造品牌形象;

1.3開業第二週記者軟文推介,藉助媒體的第三方認證更易獲得消費的認可。

2.廣州地鐵報

品牌推廣方案9

人生一世,草木一秋。從我們真正的物質需求來講,食不過三餐、宿不過一張床。然而,由此而派生出來的情感需求卻無止境。

我們知道:失敗的品牌推廣各有各的原因,成功的品牌卻都只有一個共同點:找對了產品和消費者的情感因素,找到了進入消費者情感需求的切入點,和消費者達成了心理共鳴,有效調動了客戶的情感需求,形成了消費者的購買積極性和主動性。成功的品牌它們著眼於情感、著眼於“發現和滿足客戶想要”,從心理需求、情感慾望上,促使消費者為自己找到了最好的購買理由,不得不購買,不得不急切地購買,長期購買。

“任他歲月悠悠,好車永遠風流”!勞斯萊斯的品牌推廣著力於聲望,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過產品滿足被重視和被尊重的渴望!試問:我們哪個人生活在這個社會中不希望被重視和尊重呢?

“愛我就請我吃哈根達斯”!哈根達斯的品牌推廣著力於關懷,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過產品滿足被關懷或關懷別人的渴望!又問:我們哪個人生活在這個社會中不希望被別人關懷呢?“人之初,性本善”,在我們每個人的內心中誰又不希望能力所能及的去關懷別人呢?

由此可見:尋找、發現、明確消費者選擇產品的內在情感需求,通過宣傳、溝通,點燃其內在的慾望,協助消費者為自己的購買下定決心,這才是品牌推廣工作的基本出發點。消費者在沒有被激發出強烈的購買慾望時,不會主動採取購買的行動,而當他有這種慾望的時候,他不僅會購買,還會用邏輯分析為本次購買做出辯護。

客戶的購買受慾望的驅使,而非完全根據邏輯推理去判斷是否應該購買。

所以,一個成功的品牌推廣關鍵在於成功的與消費者進行情感對話,將客戶的“我需要”變為“我想要”,以產生品牌銷售力,突破銷售瓶頸。

品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本,採取步步為營的策略,並各有側重,以圖長久而成功的塑造一個品牌,成功推廣一個品牌。

一、基本概念:

品牌寬度:就是品牌在市場上的影響程度,主要是指品牌知名度。

品牌深度:是指品牌在消費者心目中的影響程度,主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度

二、“品牌推廣三元論”基本內容:

一個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次,三個階段:第一,品牌寬度推廣階段,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推廣階段,這個階段主要是提升品牌美譽度,提高品牌忠誠度;第三階段即是品牌維護階段。

在品牌推廣過程中,品牌寬度是基礎,是品牌的第一生命;品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎之上的,主要是和消費者進行情感對話,提高品牌銷售力。

三、“品牌推廣三元論”基本操作模式:

1、品牌寬度推廣階段:

推廣目的:建立品牌知名度。

推廣策略:強勢打造,強制灌輸式。

推廣方法:廣告宣傳,活動、事件傳播。

這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費者瞭解、知曉品牌的基本內涵:產品、品牌文化等,是屬於和消費者的`初級溝通。

2、品牌深度推廣階段:

宗旨:讓品牌深入人(消費者)心。

推廣目的:提升品牌美譽度,品牌忠誠度,提高品牌銷售力。

推廣策略:深度互動,創新傳播。

創新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費者達成深度互動,讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌,品牌文化,就必須獨闢蹊徑,大膽創新,從而提高品牌銷售力。

推廣方法一:建立品牌文化吧,實行顧客互動。

具體操作: 企業可在繁華地段自建,亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合,全面推廣品牌文化,讓消費者深度瞭解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,並藉助消費者口碑進行宣傳。

推廣方法二:完善員工管理,實行員工互動。

具體操作: 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告,企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等,首先從企業內部達成一個“傳播源”,藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。

推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費者之間的情感因素。

具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等,讓品牌文化生動、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場。

3、品牌維護階段:

宗旨:維護品牌高度。

策略:寬度推廣+深度推廣

據統計,在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年,品牌達到一定知名度後的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之後,就需要進行品牌的維護工作,品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。

總之,品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入點與燃點,和消費者進行心靈對話,達成共鳴,才能大大提高高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個很好的方法,達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。

品牌推廣方案10

按照目前旅店狀況,首先樹立"以市場為先導,以銷售為龍頭"的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣規劃,並在工作中逐步實施。

第一章目標任務

一、客房目標任務:萬元/年。

二、餐飲目標任務:萬元/年。

三、起止時光:自年月--年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、XX年全市旅店客房10000餘間,預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業。

2、競爭形勢會相當猛烈,"僧多粥少"的徵象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

五、預測:新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈;散客市場仍持續平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級旅店地理位置好。

2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

3、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔驢友商務型旅店,充分闡揚旅店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:⑴國內尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的`商務散客。(4)各型會議。

一、客源市場分為:

⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客---首先海口及周邊地區,再島外首都、上海、廣州等大城市的商務公司。

(3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季候劃分

1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金週月份:十、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

三、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團量大小分成b、b、d三類

a類:省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其他。

*按不一樣分類制定不一樣旅行社團隊價格

⑴不變b類客戶,逐步提高b類價格。

(2)大力成長b類、d類客戶,擴大b、d類比例。

2、境外團旅行社:

⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

地接社:京潤國旅

三、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。


品牌推廣方案11

我公司產品主要為xx,主要為工業用材料,較適合B2B及搜尋引擎推廣,不適合B2C推廣。結合國內電子商務發展現狀,特制定以下絡推廣策劃方案。

一、完善集團公司建設。

1、公司作為絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業的形象和絡營銷的水平,所以一個企業想對外(絡)樹立一種好的形象,想建立一個好的品牌知名度,就務必構建一個專業的服務好的,對客戶提出的問題及時解決。

2、以下幾點是我們目前公司的弊端也是在建立新時應注意應新增的事項。

(1)公司伺服器應保證穩定,這是絡SEO優化推廣的基礎。公司現有的伺服器在公司資訊中心機房,會遇到打不開或者進入緩慢,應將及時更換到專業雙線接機房,保證的能夠順利快速登陸。

(2)公司資料應及時更新不及時、資訊量太低是此刻公司的`通病,也是我公司目前的不足之處,對及時新增新聞資料、行業資訊等及時進行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜尋引擎更好的抓取我們公司的,獲得排行的提升。

(3)互動功能:增加線上諮詢、公司QQ,且每一天專人線上及時登入,在客戶瀏覽本公司的過程中,如果對公司產品有疑問的話能夠直接透過客服系統線上諮詢,及時為客戶解決問題。

(4)SEO是優化的自然搜尋排行,即關鍵詞的優化,這就需要選取正確的“關鍵詞”正確的關鍵詞。它是全球互聯界公認最為行之有效的、低成本的絡營銷方案之一。SEO優化針對的物件主要是搜尋引擎百度和google,其次是雅虎、搜狗等。SEO是個十分系統且細節的辦法,其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現出來,同時,務必結合建設及資料管理來實施。必要時需請專業SEO公司對進行優化。

二、搜尋引擎(付費)推廣。

1、點選付費廣告對於此刻的企業來說很大一部分採用了這種按照實際點選來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點選,常規比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當然此刻也有一些電子商務採用了該推廣模式,最大的優勢就是把每一分都花在了刀刃之中,實現精準營銷。

2、搜尋引擎宣傳:(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜尋引擎對公司及產品資訊的收錄,從而獲得更好的宣傳效果。在國內的絡搜尋引擎中,百度一向佔據著霸主地址。國內80%的中文都依靠百度來流量,中文如今已經越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,雖然說比較費錢,但業務量提升會很快。

三、電子商務平臺B2B推廣。

1、B2B電子商務平臺在此刻對於中小企業來說也是屬於比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產品實現傳遞和銷售,典型的B2B平臺有阿里巴巴、慧聰、等等,B2B推廣個性是針對於此刻全國B2B數量急速的增加,我們需要做的就是採用2/8原則,把超多有效的時光花費在有價值的B2B上,而其他的就僅僅是屬於資訊釋出平臺。

2、推薦公司務必主要做的2個B2B。

(1)阿里巴巴:加入誠信通會員、實地認證,阿里直通車。

(2)慧聰:加入買賣通會員、標王推廣

3、阿里巴巴國際站:

(1)阿里巴巴近年來高速發展,會員數量大,遍佈全球200多個國家。但是會員質量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發展中國國家居多,訂單一般不會太大。

(2)阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環球資源”來說算比較低,但是由於會員多,競爭大,務必購買關鍵詞排行和相關服務才能收到效果。

(3)為了拓展海外市場,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。

四、微博、行業BBS宣傳:

1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐),多發一些熱點的新聞帖子進行炒作,加大絡宣傳的覆蓋面。

2、在行業BBS論壇上釋出xx鏈上企業址,提高公司知名度。

五、主動絡營銷。

1、利用搜索引擎蒐集競爭對手的資訊,市場行情,分析產品發展趨勢以及政府的政策,及時採取相應措施。

2、在一些行業上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶資訊,記錄成冊,必要的時候主動出擊,主動電話聯絡,挖掘潛在客戶。

3、建立郵件列表,運用郵件推廣:蒐集潛在客戶郵箱,定期傳送公司的產品資訊及最新優惠政策資訊,但也不可亂髮郵件,不然會取得相反的效果。

六、推廣具體措施費用、及需要支援。

1、推廣具體費用。

2、需要支援:帶給公司程式碼及管理許可權,以便與SEO搜尋優化。

七、推廣目標。

利用3個月左右時光,百度、阿里巴巴等搜尋關鍵詞時我公司排行到xx。

八、總結。

絡推廣工作其實就是重複每一天的工作,為的就是使企業排行以及關於產品的其他資訊能夠相對穩定,使公司產品在絡上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產品,瞭解我們的產品。從事絡營銷工作是一個長期的過程,並不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益,貴在堅持,只有堅持下來就離成功不遠了,只有堅持下來才會獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅持下來、努力做了,就必須會用收穫。

品牌推廣方案12

策略闡述:

在品牌推廣的整體規劃中建議採用集中資源、區域性突破並最後影響全省照明節能服務市場,形成特有的兩岸營銷模式。利用有限的資源集中投放在幾個重點照明市場,佔據重點市場份額的前列,再將重點市場的營銷模式總結分析,快速在整體市場進行推廣,完成整體市場的戰略佈局。

在品牌推廣的照明領域細分市場規劃中,建議在各個細分市場(如公用照明)採用單個具備示範性、優勢性的改造專案(如雲霄專案)進行重點推廣帶動整個細分市場的拓展,確定兩岸在細分市場領域的補缺和領導地位,進而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關市場(如高校照明、銀行照明、百貨照明、酒店照明等)的拓展。

在品牌推廣的策略組合中,建議通過突破傳統的照明行業推廣手段,選擇性的匯入其它行業的'成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,並根據不同時期內市場情況通過組織各種縱深立體化的營銷活動推廣,分步驟的實現品牌推廣目標。

在推廣的目標受眾選擇上建議前期主要集中在行業內的專業人士以及戰略合作伙伴、政府相關受眾(如住建、經信等)、業主相關受眾(如高校、百貨、銀行、酒店等),逐步建立在行業內的專業品牌地位,再根據延伸市場的拓展(如住宅、工廠等),再將推廣的重心向整體市場轉移,完成專業領域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。

重點推行體驗營銷,圍繞兩岸照明體驗館以場景模擬為舞臺、以產品展示為道具、以整體解決方案為中心,創造、設計一系列能夠使目標客戶群體參與體驗的營銷活動模式,讓客戶親身體驗兩岸照明的高效與專業;

一、推廣目標

宣傳目標:在推廣年度內確立行業內專業品牌地位,提高行業內知名度。管理目標:在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執行、反饋體系。

二、推廣目標受眾

目標客戶類:政府相關部門、建設單位、高校業主、商超業主、工廠業主等;渠道成員類:戰略合作伙伴、入館企業、員工等;

推薦作用類:行業協會單位、專家、高校教授等;

三、重點推廣市場

公用照明市場、商用照明市場

四、推廣策略闡述

1、廣告

1.1、廣告受眾

設計院、工裝公司設計師、行業專家、高校教授;

業主採購人員、工程負責人;

房產業主、建築方:投資者、經商者、政府機關、事業單位等;戰略合作伙伴、入館企業;

1.2、品牌定位:

高效、智慧的節能服務提供者;擁有全國最大的光體驗中心(體驗館)。

2、廣告形式及媒體選擇:

2.1、網路廣告:

媒介:企業網站、專業照明網站、專業學術網站、行業電子媒體。

廣告形式:播放FLASH廣告、平面廣告、圖示連結、常規軟文釋出。

數量:在2―4個專業網站投放FLASH動畫廣告及平面標版廣告,同時相應建

立公司標誌圖示連結、釋出軟文;自有企業網站的更新根據各個營銷節點及時更新。

2.2、平面媒體廣告:

媒介:專業照明、建築、電氣、工裝、家裝雜誌及行業相關專業雜誌報刊的平面

廣告發布;專案方行業領域的相關雜誌報刊的平面廣告發布(宣傳專案效益)。

廣告形式:平面廣告、常規軟文

數量:選擇專業性較強、受眾面較大、閱讀率較高、千人成本較低的雜誌報刊

2-4家進行投放,常規週期為2月一投(間歇性投遞公司重要營銷公關事件)。

2.3、電視媒體推廣:

媒介:專案當地的電視媒體、行業相關電視媒體、互動良好的電視媒體。

廣告形式:視訊報道

數量:間歇性投放釋出,根據專案情況在竣工驗收或運營一段時間後,進行相關

宣傳報道。

2.4、終端廣告:

體驗館戶外、LED大屏、門招、燈箱、體驗館室內等自有由資源宣傳;隱性渠道、合作單位展示地點X展架、宣傳冊等;

合作專案借用合同方資源展示廣告;

2.5、聯合推廣

與戰略合作伙伴、入館企業協商聯合互動在各自營銷活動展示陳列品、易拉寶、發放宣傳資料等;

2.6、展會、交流會宣傳推廣

在全國範圍內選擇行業相關展會、交流會,將品牌與節能服務產品以內嵌的形式進行宣傳推廣(適當考慮贊助、協辦)。

2.7、體驗館標準化、形象化工程:

根據公司市場定位以及公司現狀,無法將大量資金投放到大量媒體上進行品牌炒作,因此,體驗館形象建設的重要性便顯得尤其重要,通過精細化、生動化的場景模擬、產品陳列、終端展示等建立品牌與節能服務產品的高階形象,從而支援產品的定位。以體驗館建設為中心,充分利用體驗館的媒介資源,同時開發體驗館工作中的“經營”與“精營”、“廣耕”與“深耕”,提升體驗館營銷能力。

品牌推廣方案13

一、前言

“預知家”是自發成立的品牌戰略合作的團體,於20xx年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業,並且整合國際國內享有一定聲譽的品牌產品(首批品牌戰略合作成員:同濟裝飾、華潤塗料、吉事多衛浴、丹麥風情移門壁櫃、傑克櫥櫃、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強強聯合的方式,最大限度的為消費者提供透明、互動的品牌聯盟、專業的引導消費、質量承諾的一站式服務。並且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺,確保各合作成員銷售業績的大幅提升。

二、市場分析

1)市場背景

隨著人們生活水平的逐步提高,同生活密切相關的家裝革命也隨之而來,家裝市場蘊含著無限的商機。20xx年開始的高速發展的房地產市場給家裝市場持續的需求帶來可能。總體上處於一種供過於求的家裝市場發展迅速,整體盈利水平提高,市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業市場方興未艾,競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化,家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場商家們屬於單項經營模式,似乎眾多家庭裝修的業主們心中長期以來都鬱積著一種痛:花了很多金錢,跑了很多商家,看了很多品牌,換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等,質量、服務仍存在大量問題,不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行選單式消費,享有一站式服務,更方便、更實惠地買到稱心如意的產品?

2)產品說明

“預知家”品牌產品以推動揚州家裝事業為已任,倡導綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質量以及讓客戶從選單式裝修、一站式服務裡得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品,以透明、互助為宗旨定期在小區開展專業知識的引導消費,實施保障金制度的質量承諾並與消費者協會聯合打造誠信家裝。

三、廣告策略

1)廣告目標

1、增強整體合作的感召力,最大限度的在全市範圍內擴大知名度、美譽度

2、確立“預知家”的一種品牌形象,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問

3、“預知家”品牌產品針對家裝市場與消費者創造供給需求的平臺

4、突出“預知家”品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構,規範和淨化家裝市場,建立健康有序的市場環境。

2)廣告創意

以普及家裝知識、保護消費者權益為路線,利用小區加強對家裝知識的普及,倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

3)廣告標語

1、預知家—預製健康的家

2、因為——有了“預知家”

所以——

未來美好生活,任由你攬入家!

4)廣告媒介

1、選擇報紙是最方便,資訊傳遞速度、範圍也是最快、最廣的,主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等

2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語),隨當地報紙一起發行出去,當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達到了資訊傳遞的功效。

3、現在拇指聊天一族正在迅猛增長,篩選有經濟基礎的人群,利用手機SP簡訊宣傳,無疑是一個亮點

4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用,配合現場活動宣傳

5、住宅區推廣。宣傳優惠、裝修、材料等知識的普及,根據市場需求,最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。

6、電視

7、公交站臺看板

四、公共策劃

1)活動計劃

活動時間:待定

活動地點:揚州市各小區

活動物件:對家裝有需求的消費者

2)活動方案:

活動名稱:放心家裝·公益課堂

主辦單位:“預知家”

承辦單位:同濟裝飾、華潤塗料、吉事多衛浴、丹麥風情移門壁櫃、傑克櫥櫃、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷

顧問:待定

負責人:待定

2)活動流程

活動開始前:

(佈置)小區內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、在預定好的場地佈置音箱裝置、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地裝置、宣傳的前期準備。

活動開始階段:

地點:(小區廣場)由專業音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

主持人宣佈本次活動正式開始,由主持人宣佈本此活動的主旨內容及“預知家”品牌的簡介,整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝製錄影,並製作成精美VCD光碟供“預知家”儲存

地點:(室內場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當,每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

活動一:

主題:家裝知識宣傳

目的:通過活動讓消費者瞭解更多的家裝知識(家裝資訊、材料行情、疑點解答等),間接的'瞭解到“預知家”品牌產品的內容及合作成員實力。

時間:9:00開始

內容:以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發放宣傳單。

活動二:

主題:現場抽獎

目的:利用“問卷調查表”從側面瞭解到消費者對“預知家”品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態度。

時間:11:00

內容:根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎,“問卷調查表”可以放在各合作成員的諮詢臺上向諮詢者分發或現場散發。每次抽取3名可獲得獎品

活動三:

主題:家裝知識培訓

目的:通過免費培訓讓消費者瞭解更多的家裝知識,體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問。

時間:10:00—11:00

內容:課堂形式交流,講解家裝資訊、材料行情並逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發放宣傳單和禮品。

活動結束:工作人員進行現場環境清理。

備註:以上所有的活動在各個小區均可以複製舉辦。最好設定一個活動週期,每期定一個主題思想。

五、廣告實施階段

匯入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市範圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“預知家”一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問,改變家裝業主們傳統消費觀念。

生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進一步提升“預知家”的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預知家”。

延續期:主要是繼續利用公關活動來延續品牌的形象和生命力

其它準備物料

一)需要設計和製作的內容

1、名片,工作證

2、隨報紙傳送的夾頁宣傳單設計

3、 POP海報(現場活動用)

4、問卷調查表(抽獎用)

5、製作背景主題內容(室內講座用)

6、長條幅設計

7、各合作成員名稱標示牌(放於諮詢臺上的)

8、報紙廣告

二)需購買的物品和準備的

1、抽獎禮物

2、大號氣球2只—4只

3、音響裝置1套

4、攝像裝置

5、桌、椅、遮陽傘

6、借用宣傳3、15的海報

7、獎品

8、各合作成員自己的宣傳海報

六、廣告費用預算

(略)

品牌推廣方案14

一、xx狀分析

1、新進廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由於在xx糖喜餅這個品牌進入廈門之前,廈門就已經存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對xx個品牌的認知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.

3、在xx入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣傳,在產品上也應該有所區別.就是在產品策略上採用差異化策略.

二、針對性策略

針對現狀,xx前最緊迫的事情有以下三個:

1、扭轉廈門消費者對xx個品牌的認知;

2、開啟知名度;

3、樹立品牌形象.

據此,可以通過廣告宣傳,和活動宣傳這兩個方式來達到以上的三個目的要扭轉廈門人對此品牌的認知,有必要做大型的活動和宣傳,是以大型活動為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產品相關的喜慶類活動,而成本也能為xx接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動,請媒體做宣傳.就是運用公關手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔.(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關的企業合作.)這樣有助於讓麗莎貝拉的新老客戶知道xx是做婚紗攝影的,有利於糾正消費者對xx品牌認知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強,有助於培養忠誠度高的消費者.

方法四:門店或者商場櫃檯的促銷活動.只能是短期行為.

xx路店的促銷活動計劃

一、店鋪周邊環境分析

1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區,居民購買力強.

2、在店鋪附近有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業從檔次上講不是xx同檔次對手,但在月餅這個市場來說,目前來看還是強有力的對手.

3、城市光廊和城達以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費者.

4、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所瞭解,而且,據門店店員說,每天買月餅的人挺多的'

二、活動的方案

1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節而做,月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量,同時儘量消化月餅庫存,減少損失;同時,也藉此機會宣傳品牌,提升品牌認知度及美譽度。

2、活動的物件:活動的主要物件是要送禮的人群,這主要是出於對xx品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要物件是女性白領,和家庭消費。

3、活動的時間:xx年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳,主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27、28、29三天為次要活動時間.

4、活動的內容

1)宣傳:以發傳單為主,店門擺放POP。

2)現場活動:考慮到xx有的資源和材料,計劃內主要安排兩個活動(具體操作執行細則由伊莎被爾制定)

A、傳送禮券、禮品。當然要以買月餅為前提。先買後送。如果在24日有顧客要求,或提及活動,可以讓消費者先購買禮券,在將來幾天的活動時間內來提取貨物時,可參加活動,這樣一可以提前備貨,二可以得到一些及時的反饋資訊。25、26兩天為主要活動時間,這主要是考慮到週末大部分人不用上班,而中秋節臨近,正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的時機,所以人會比較多,這是活動的重點時段。前提是前一天的宣傳一定要做好。

B、糕點知識諮詢活動。選派兩個工作人員,專門負責介紹xx品的儲存、食用等知識。重點是介紹中秋節月餅食用的衛生、安全等各方面的知識。

3)現場資訊收集:店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識階層、社會層次等資料,重要的是判斷。同時也要注意當天的人流量,這資訊需要和當天的成交量做比較分析。

5、活動所需要的材料:

A、傳單:包括活動宣傳傳單,公司產品介紹傳單,月餅、糕點食用衛生等知識傳單

B、商品準備:月餅,禮品等

C:飲用水:這是準備給客戶的。在門店的裡面,有兩個桌子,這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用,可以作為談判、休息等用途。

D:其他

6、活動費用預算(略)

注意:

1、門店門口不大,注意安全

2、店內的設計高雅,不適合過多的人

3、注意和城管和工商局溝通好

4、注意活動刺激的力度

5、注意人員的安排必須到位,不能有空白點

6、注意考慮門店門口是否允許擺放東西

活動必須有針對性,所以傳單的設計必須要有針對性。

品牌推廣方案15

一、品牌的戰略目標

凡事預則立,不預則廢。針對企業的現狀和前景,為品牌今後的發展方向提前指明非常有必要。

經過前期的市場調查和分析,綜合企業意向和觀點,我們謹慎提出,企業經過三年的精心運營,使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知;在全省至少建立100個直供零售點和加盟店,第三年的銷售額實現3000萬元以上。

在五年內,運用業已成熟的經營模式,直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應的高度,第五年的銷售額實現8000萬元以上。在接著以後的三年內,市場網路應放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店,品牌知名度和美譽度進一步提升至省內和國內知名品牌的水平,第八年銷售額實現1.5億元以上,同時建立自己的設計與業務發包中心。此戰略目標及其實現步驟暫稱為“三二三戰略”。

二、競爭戰略選擇

在分析市場和評估企業現有資源以及業主傾向的基礎上,我們提出以下二種競爭形式為企業今後品牌的競爭戰略形式。

1、 業務專業化

鑑於品牌為成衣類商品商標,同時由於服裝行業為不落的產業及企業擁有的專業技能。因此,長期專注於服裝行業的經營較符合個人事業和企業發展的戰略方向。

2、 價值鏈擷取戰略

擷取產業鏈中最有附加價值的環節加以經營符合企業利益最大化原則。在長期中,企業應選擇服飾設計、銷售和品牌推廣的經營環節。出於人才和資金的限制,目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準確預測的未來,為了應對國家可能的產業升級或市場變化對服裝業經營環節價值的重新評估,企業這種價值鏈擷取戰略本身必須包含轉型時的靈活性和適應性。(這種戰略形式出自本人獨創的思想體系)

上述競爭戰略形式是企業現在乃至今後很長一段時期內生存與發展的方式,其他經營與管理環節都應圍繞這些戰略展開,並依此形成規範化和競爭對手難以效仿的核心優勢。

三、品牌的經營模式定位

綜合市場狀況,結合品牌的戰略目標和競爭戰略形式,及進行必要的論證,我們對品牌的經營模式作如下定位。

1、 忠誠性的零售直供模式(本人的創新模式)

現實中,我們將企業定位為廠方是恰當的,儘管企業不生產一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業提供的。誠然,如單純照搬別人的廠商模式,較難形成 競爭優勢。另外,據調查與經驗分析,許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心,十分傾向於短期收益;同時,對廠方有無提供營銷支援,大多持無所謂態度或缺乏審視。這些都表明企業與零售商之間,積極構建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為,這種模式在競爭市場中有明顯的區別特徵,也非常有利於打造企業和品牌的核心競爭優勢,也是實現戰略目標的前提保障之一。

忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務而不僅僅是提供產品,犧牲當前利益而共同培育市場,談化廠商交易關係而突出相互依存關係三方面。具體表現為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和資訊的雙向反饋通道;提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集資訊、售後服務、最新推廣策略和理念、廣告支援和協助制訂針對性的促銷方案;專人分片區處理和協調與零售商的日常事務,並實行個人負責制;在統一利益下,實行交易單據化和內部化,就如零售商是企業的一個獨立核算部門一樣。

2、 戰略伙伴關係的加盟模式(本人的創新模式)

在現今的市場環境下,不管品牌有無知名度和美譽度,想做盟主和想加盟的業主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創新性的,但是各品牌擁有者在強調和維護自己利益時總是刻意忘記加盟者利益實現的可能性,有些甚至連如何維護品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己,善於描繪盈利前景卻忽視風險因素,進入方式詳細而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創新性的,我們也會加以排斥。

要想取之,必先予之。這是我們設計加盟模式的指導思想,而與加盟者結成戰略伙伴關係則是加盟模式中隱含的主要理念。

A、 入盟機制

對新加盟者資格的審查應在戰略的高度進行,重點審查對品牌的擁護和對品牌發展戰略的認可兩方面;資金實力、銷售能力、營業位置和從業經驗是次重點。選擇加盟者應重質量、輕數量,作為戰略合作物件的加盟者,其今後生存與發展狀況在入盟審查時必須予以思考,為其提供有競爭力的、個性化的盈利模式是企業表達真誠的一種方式。

B、 運作機制

僅提供品牌與產品、銷售輔導與統一風格是不夠的`,企業還應站在共同利益的高度,幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解後顧之憂和增強信心,與企業共進退。據調查,品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經營態度決定,而加盟者的經營態度百分之八十由盟主對加盟者利益的關注度決定的。這就是我們在實際加盟操作中總結出的“五八原理”。因此,在具體的運作過程中,企業還應協助加盟者制訂經營計劃、人員培訓計劃、市場推廣計劃等,當然還要提供公平的利益分配計劃供其參考。

C、 退盟機制

加盟者退出加盟體系,不外乎期滿、經營不善和與企業發生衝突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應該是平等和自由的。如果發現以往利益的實現是離不開企業支援和相對輕鬆,那麼,加盟者在期滿時一般傾向續簽,繼續合作,這對企業經營的連續性和穩定性有利。因而制訂退出機制,應在可自由退出的基礎上,確保加盟者既得利益的完全體現,即使是與企業發生不可調和的矛盾也不例外。如果出現加盟者經營不善需退出,企業應認真、客觀地作自我檢查,如有不妥之處應在退出機制中規定企業必須作出適當補償,權作安撫,免致不良影響外傳。而與企業發生衝突原則上說是在任何時候都不應發生的。

3、 遊擊性的品牌推廣模式

所謂遊擊性的品牌推廣模式,是指品牌在進行市場推廣活動時,摒棄大眾傳媒的被動方式,而採取個性化的、互動性的、強調體驗的和獨特的傳播途徑,以此來實現企業目標。