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幹部離任審計彙報材料範文

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在日常學習、工作生活中,彙報出現的頻率越來越高,彙報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,寫彙報都需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的幹部離任審計彙報材料範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

幹部離任審計彙報材料範文

幹部離任審計彙報材料範文1

20xx年度,本人在學校財務處處長崗位上,認真履行崗位職責,勤勉工作,堅持財務制度與原則,維護學校利益。除完成日常管理工作外,完成了學校各類重大財務專項工作,並承接了新的工作任務學校的招投標工作。全年開展的主要工作事項如下:

一、加強財務管理制度建設與完善

1、推動校內二級學院社會服務,制定學校《關於校內二級單位社會服務收入分成管理辦法》,並提出校內輔修專業學費分成改革方案。

二、管理與服務措施推陳出新

全年推出新的管理與服務措施有以下:

1、方便各類經費報銷與及時查詢,推出專案經費卡使用辦法,並制定《校內經費卡管理與使用辦法》;

2、從教師利益出發,推出C套工資發放,並因此對學校工資發放系統進行改版升級處理;

3、服務教師,主動為年薪超過12萬教師辦理委託納稅申報服務工作。

三、加強日常財務管理與監督,及時查漏補遺

1、加強對學校基建修繕專案財務管理與監督,在工作人員緊張情況下,抽調專人承擔基建修繕專案的獨立核算工作,重點監控;

2、就古北校區職工就餐補貼事項多次專門進行賬務核對,及時糾正造成的`賬務偏差;

3、年底,主動清查並及時糾正學校經常性購房補貼發放過程的存在的錯誤。

四、接受上級部門審計與檢查,完成整改

1、本著認真負責態度,對前任校長《離任審計報告》中存在的問題進行分類,完成《整改說明報告》存檔;

2、全年春、秋分2次接受市規範教育收費委員會對全校教育收費規範化問題的檢查與回訪,積極協調與溝通。

3、對學校資產租賃收入進行梳理,完成09年度市審計局治理“小金庫”整改說明報告

五、組織部門開展反腐預警專題學習,加強業務學習與團隊建設

1、作為全校的試點部門,組織部門積極開展反腐預警專題學習,積極查詢風險點,完成部門工作中風險控制與廉政建設的系列檔案;

2、組織相關部門開展關於政府採購檔案精神的業務學習,組織本部門人員完成財會人員繼續教育;

3、加強團隊精神文明建設,組織隊伍參加市教委財會系統運動會,獲得好評!

六、與上級部門協調和溝通工作,完成涉及學校重大利益的各類財務專項工作

1、積極與上級主管部門溝通與協調,完成學校化債資金資料的最後核定、協議簽訂以及學校化債資金使用計劃安排等專項工作;

2、積極組織與協調校內各部門參加財政部“中央與地方共建專案”申報工作,從組織申報到材料的彙總與報出以及後續跟蹤,至始至終承擔主要的協調工作;

3、協助校內相關部門完成高水平特色專案專項經費第一期、第二期檢查,整理相關資料;

4、及時向校領導彙報財政部門的重要決策動態,做好學校重大財務決策的應對工作,做好領導參謀,如:結餘資金清理、“八項收入”上繳財政、物業政府採購等等。

5、完成WTO樓的財務竣工決算報告及報批工作,對報告中發現的問題及時與審計部門溝通;

6、認真開展財務績效評價工作,為學校爭得較好的成績;

7、積極參加上級主管部門對高校撥款模式的改革研究,併為學校在新的撥款模式下爭取到重大利益;

8、認真完成20xx年度各類財務決算工作,千方百計為學校整體利益考慮;認真完成20xx年預算編制的各項工作。

七、學校久利公司的財務管理工作

1、規範學校各類資產租賃收入,召集各部門協調會,就校產收入制定專門的相關部門之間財務結算流程,加強監督與管理;

2、專門召集產業經營財務分析會議,及時向董事會通報產業公司財務情況;

3、履行職責,對公司重大財務問題進行監控。

八、學校招投標工作的啟動

1、在副處長因病休假,部門工作人員緊缺情況下,承擔了學校招投標工作辦公室啟動工作,開展調研,制定《學校招投標管理辦法》,並開展了第一例招標工作。

幹部離任審計彙報材料範文2

一、個人廉政方面

三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規範學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,並進行公示。

二、學校經費運轉和基本建設方面

1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年10月,我接任學區主任後,由於學校面貌陳舊,通過多方爭取,先後實施了周家塬國小教學樓、虎家渠教學點、蔡口集教學點幼兒園專案建設;並對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,購置了食堂全部灶具,冰櫃、消毒櫃等裝置,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,要求各學校出資購置辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在蔡口集學區任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。

2、多方籌措,努力改善硬體條件。由於學校經費有限,大的硬體設施改善較為困難,20xx年初,經多方聯絡,社會愛心人士為學生捐贈字典、圖書、校服等,豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。

三、不足之處和需要改進方面

1、專業學習還需進一步提升。蔡口集學區三年半,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對管理方面的學習和思考投入的精力相對較少。在教育管理上,三年半中我進步得很慢,我希望自己在管理能力上進一步提升。

2、財務管理能力需要加強。在任蔡口集學區主任期間,由於對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算範圍、部分票據附件不齊全。在今後的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規範。