東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，有得有失，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編整理的科技人才工作述職報告（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性與重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂後製度與新建制度的貫徹執行。
其次，網路與資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈，只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的與新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在20XX年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造後，今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技專案、重點實施
在科技專案方面，20XX年由總行推出的新產品與對原有業務系統的更新的專案很多。首先，我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多，但就瀋陽的地區特色與我行的特點，各業務部門提出了一些專案需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用與支撐作用。
以往我行的系統中由於總行的滯肘，有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助裝置的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全域性、團結協作
我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可，並在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員與相關部門的團結與協調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。
四、內強素質、外樹形象
一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風與紀律建設，最大限度地發揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支援，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制與克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴於律己，率先垂範。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平與業務能力的提高，不斷培養自己指導實踐、駕馭全域性的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤於實踐，敏於思考，勇於創新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層幹部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行裡的精神與工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創造學習與鍛鍊自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。
五、總結經驗、改進不足
經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由於我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以後，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由於科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業務部門與各支行去了解業務人員的工作狀況，不能夠及時瞭解業務人員的工作狀況，通過科技手段改進業務人員的工作環境。
20XX年是我行求發展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支援，我認為應該從以下幾個方面著手：
1、深入基層瞭解業務人員的工作情況，從科技角度改善業務人員的工作方式，提高業務人員的工作效率。
2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定執行，為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。
3、加強計算機裝置及微機使用的管理，為計算機裝置建立檔案，規範業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業務人員的計算機操作進行規範控制。
4、普及業務人員的計算機知識，加強對業務人員的計算機應用培訓。
5、及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求，為業務部門的市場拓展做好技術方面的支援。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支援與配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由於自己水平有限，能力有限，所以在工作與學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點與錯誤。我決心在今後的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業，做到鞠躬盡瘁，死而後己。
科技人才工作述職報告2一、加強醫院文化建設，營造良好的科研氛圍
醫院把文化建設與科研工作有機結合，以文化建設推動科技工作，把科技興院的理念注入到醫院文化中，醫院願景：完成學院型三級綜合醫院建設；發展目標：樹名醫、創名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫院每一個人員、每一個角落，在全院營造了良好的科研氛圍，激發了全體員工的科研熱情。
二、成立科教科，加強對科技工作的管理
20xx年底，成立科教科，專人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進。
三、加強對外技術合作，培育優秀人才，推動學科建設
我院承擔了山東中醫藥大學、山東醫專等院校的臨床教學實習工作，從而提高帶教老師的學術水平。分別與山東中醫藥大學第二附屬醫院、市立三院、市立四院建立技術合作夥伴關係，通過專業學術交流、現場技術指導、免費培養技術人員等方式，帶動我院相關專業的發展，從而極大地推動了學科建設，今年我院實現了按專業收治病人，提高了專業技術水平。
強化專業隊伍建設，重視人才培養和使用，提高了專業技術人員的整體素質。為及時更新知識，醫院不斷加強培養力度，對低年資醫生，分期分批進行培訓學習，打好專業基礎。今年除常規選派人員到省級醫院進修外，多方聯絡解放軍301醫院，選派一名研究生進修心血管專業，為學科發展奠定了良好的基礎。
為進一步提高醫院整體醫療技術水平和服務質量，醫院經常聘請省級醫院的專家來院講學、會診、手術示教，相關專業人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業務能力。
各臨床科室每月進行科內業務培訓和教學查房、病例討論、專題講座等，大大提高了專業人員的業務水平，從而提高了他們的科技創新能力。
四、強化重點專科建設，不斷加大科技投入，提高醫院整體診療水平
為提高醫院的行業競爭能力，醫院把工作重點放在重點專科建設上。經過不懈努力，培育了以呼吸內科、心血管內科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區、本行業具有較高知名度的重點專科，以此帶動其他科室協調發展。
五、強化科技創新意識，緊跟科技前沿，大力開展新技術、新專案，提高醫院的科技含量
近年來，醫院以抓科研攻關、引進應用新技術、新專案、先進裝置為突破口，以此帶動全院發展，收到了明顯效果。骨外科在全區率先引進關節鏡，開展骨關節微創技術。
泌尿外科的膀胱鏡技術、普外科的腹腔鏡技術、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術等，均在全區處領先地位。這些新技術、新專案的開展利用，為拓寬我院的醫療服務領域，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。
六、醫院制定科研工作的長期規劃，堅持“科技興院”戰略，制定獎勵措施、制度，大力推進科研工作的開展。
通過完善科研獎勵、可持續發展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研專案立項，至今，我院共有7項在研科研專案，這極大地提高了我院科研水平和知名度。
七、存在的不足
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，醫院的科研工作還存在一些不足。
1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。
2、科室間整體協作意識還有待於進一步加強。
3、科研工作制度建設還需進一步規範。
4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉化為生產力，轉化為經濟效益。
針對這些問題，我們在今後的工作中將認真加以改進，在即將到來的20xx年，揚長避短，進一步加大科研工作的投入，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階。
科技人才工作述職報告3一、採取有力措施，強化專案的申報與管理
為提高學校申報高層次科研專案的立項成功率，科技處經過深入的調研和討論，結合我校博士單位建設目標要求，出臺了《xxxx學院申報高層次科研專案及科技成果資助辦法(暫行)》(華水政[xxxx]186號)，採取了專案申報資助的“一次校內審查、修改，兩次校外專家審查、修改和申報”四個過程的分階段跟蹤管理，切實加強各級各類重要縱向課題專案的申報和管理工作。
xxxx年我校重要縱向科研專案立項工作取得良好發展，獲得國家自然科學基金專案2項，國家社科基金專案1項，教育部人文社會科學課題1項，獲得水利部公益性科研專案1項，水利部“948”專案2項，水利部科技成果重點推廣計劃專案1項，xxxx省創新型科技團隊支援計劃1項，xxxx省科技創新傑出人才計劃1項，xxxx省高校科技創新傑出人才支援計劃1項，獲得xxxx市創新型科技團隊支援計劃1項，xxxx市科技創新領軍人才計劃1項。截止12月10日，科研專案立項合同額達5747.5萬元，其中縱向專案合同額1115.9萬元。
二、進一步完善科研成果獎勵的考核制度，努力提升學校的科研水平
為進一步促進我校主持完成的科技成果簽定以及省部級以上科技成果獎勵的申報等工作，科技處採取主動創新的工作思路，提出了“專案培育、專案申報、專案監管、成果培育、成果申報”的五階段分目標管理，每專案標均要構建切實可行的措施以保證其順利實施。
今年，已出臺相關的檔案，對科技成果的鑑定和省部級以上科技獎的申報過程予以一定的資金資助。通過積極調研、分析，結合學校博士單位建設目標要求，進一步修改和完善科研成果的獎勵辦法，出臺了檔案，以超常規的方式力促高水平的科技成果脫穎而出，實現高水平標誌性科研獎勵的產生。
據統計，xxxx年以我校為第一完成單位通過省級鑑定的科技成果26項;獲得xxxx省科技進步獎4項;獲xxxx省社會科學優秀成果獎3項;xxxx省教育廳科技成果獎及人文社會科研學研究成果獎共計17項;以合作完成單位獲大禹水利科學技術獎一等獎1項。
三、積極籌劃落實省部共建協議，拓寬科學研究的平臺建設
科技工作是一項對外聯絡廣泛且與國家社會經濟發展密切相關的工作，科技處緊緊抓住省部共建的時機，以我校的水利特色為突破口，主動與中國水利科學研究院、中國水電顧問集團北京勘測設計研究院等簽訂合作協議，希望通過構建與水利行業科研及企業單位的合作平臺，力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯合申報重大攻關專案以及聯合申報國家級科技成果獎等方面取得實質性突破。
今後，科技處仍把積極主動搭建外聯科技研究平臺作為一項主要工作，進一步加強與黃河水利委員會、xxxx河務局、xxxx省水利廳等重點水利單位的聯絡與交流，在科技領域方面爭取更廣泛的合作。
四、努力打造良好的學術環境，提升廣大教師的科學素養
學術活動是衡量一所高校科研學術水平的無形標尺，今年通過各種渠道邀請包括多名兩院院士、國內外專家在內的各層次學術報告會30餘場;同時，我校作為協辦單位，參與組織了具有較大社會影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會，並且獲得由中國水利學會頒發的優秀組織獎證書。這些活動使廣大師生了解了相關領域的科技前沿，開闊了學術視野，促進了知識交流，對提高我校整體科研素質，增強科研意識起到了很好的作用。
五、改革管理模式，提高科技管理整體水平
為提高我校科研管理整體水平，暑假期間通過招標購置一套科研資訊管理系統，並利用週末時間對科技處工作人員、各單位科研祕書按許可權分別進行了培訓。目前，xxxx年度各單位及個人完成的各類科研專案資料已經完成了錄入，根據《xxxx學院校內津貼分配實施方案(試行)》檔案有關條款，科技處工作人員在不斷理解和領會檔案精神的前提下，按照“精準、公開、公正、公平”的原則認真稽核。今後我們將繼續完善系統的執行和管理，要逐步實現由科技處——二級學院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統計和專案申報管理資訊網路，實現對科研專案及成果源實時跟蹤管理，構建科學合理的科研管理工作平臺，推進和規範二級管理體制的建設工作，充分發揮院系、科研機構的科研主體作用。
六、規範日常管理，營造高效、和諧、服務型的工作環境
科技處自身的建設是做好為全校教師提供良好服務的基本保證，隨著我校科研工作的快速發展，更加要求團結有序、心情舒暢的工作環境，我們制定了多項處內工作制度，以人性化、制度化的管理為原則，在工作中努力營造和諧型環境、服務型環境、效率型環境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服務質量，一年中全體同志做到了秉公辦事，廉潔奉公。領導班子及全處同志團結協作，形成了積極向上的工作環境。
工作中存在的不足之處
隨著我校科技工作的快速發展，科技處內部管理體系需要改革，雖然按科室管理的模式已基本成型，但在工作職責及各科形成主動的創造性工作等方面還存在一些問題。
科技人才工作述職報告4一、建立完善制度。
為使科技工作有人抓，有人管，黨委、政府加強了對此項的領導，並建立了專題研究科技工作的會議制度，科學決策制度，領導幹部定期學習現代科技知識制度和黨政一把手親自聯絡重大科技專案制度，並形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，各職能部門實施的工作局面，村上明確了一位分管科技的副主任具體抓科技工作，把全鎮科技工作從黨政領導到部門單位，企業職工形成了人人學科技，用科技服務於工農業生產實踐的好局面，促進了我鎮科技事業的發展。
二、加強科技知識宣傳。
我鎮充分利用各種宣傳手段，在全鎮普及宣傳科技知識，半年來，我們組織農技、林業、畜牧、衛生等單位常年送科技下鄉活動，在各種生產環節，發放各種科技資料xxxx多份，把農業先進適合技術及時送到廣大農村，送進千家萬戶，送到農民手中，適時指導農業生產。切實開展了科技智力支援，根據我鎮走工業發展的思路，在工業上大做文章，黨委、政府為企業創造了一良好的環境，積極協助企業引進先進的科學技術，加強對企業進行技術改造，提高產品質量，同時實行了領導聯絡企業目標責任制。
三、重視科技人才的培養和使用。
為推進人才資源向人才資本轉變，黨政一班人樹立了人才資源是第一資源，人才資本是第一資本的觀念，著力抓了行政事業幹部，企業經營管理，專業技術外援智力，農村實用技術隊伍的科技知識培訓工作，實行了定期開會培訓和召開專題培訓會的方法，一年中召開各種科技知識培訓會六次，接受培訓的人次達xxxx人以上，通過培訓後，這些掌握了一定科技知識。他們常年服務於全鎮各行各業的生產經營活動中，再就是實施的“512”農業科技入戶工程，建立科技示範戶xxx戶，以這些戶為中心，以優勢農業品開發為重點，以推廣主導品種，主推技術和實施主題培訓為手段，整和資源與創新農技推廣和服務機制為突破口，通過政府推動市場引導，工程帶動，建立科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領快速轉化的有效機制，不斷提高綜合生產能力和勞動者素質。使示範戶增糧穩收，來年此項工作引向深入，為全鎮的經濟發展努力。
四、加大科技投入。
根據縣委、縣政府“建四川丘陵地區經濟大縣文化名城”戰略目標，結合我鎮工農業實際，工業是我鎮的重要經濟支柱，只有工業產值提高了，我鎮經濟才能上一個新臺階。目前我鎮工業科技含量低，效益不高，針對這一問題我們注重協調幫助企業引資，引進先進技術進行技術改造，先後引進業主，引資xx萬元的資成化工有限公司，引資xxx萬元的恆星化工有限公司在我鎮。提高了經濟效益。協助幫助節能機械廠引進先進技術，投資200萬元擴大生產規模，提高了產品質量和產量。農業方面，種植業示範定單種植xxx畝，主要是優質稻豐優香佔、宜香系列品種，帶動農戶向優質高效農業方面發展。農業、林業等相關部門對五皇茶葉管理進行了技術指導。養殖方面，主要以發展民營科技型養殖大戶為主，協調幫助扶持紅廟子、雙橋村x社王明全，興鬆村x社xxx等擴大養殖規模，分別為年出欄生豬xxx頭以上的規模，同時還為業主協調金融機構加大對科技養殖大戶的信貸規模。興鬆村移民新村養殖小區新建xxxx平方米標準養殖小區。並積極引導企業資金，民間資金和引進投資我鎮科技事業等。
通過各方面努力工作確保了我鎮科技工作的全面發展和可持續發展。但在工作中還存在著不足。一是我鎮工業企業是資源型企業，科技含量不高；二是農業集約化，規模化還未形成，種養大戶還存在始建初期，規模小、業主少、見效低；三是農產品深加工企業有待探索，採取招商引資，開發建設。針對這些問題，我們將一如既往地抓科技工作不放鬆。科學技術是第一生產力這根弦不放鬆，進一步把我鎮“工業強鎮、科技興鎮、農業穩鎮”的發展戰略引向深入，促進我鎮科技事業再就業新臺階。
科技人才工作述職報告5一、生產經營情況
公司在領導班子的正確領導下，在各個職能部門的支援下，經過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項生產任務這些建設成果為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛好評，在生產經營中我們主要做到了以下幾方面：
(一)規範管理制度，嚴把質量關
企業要發展，品牌要樹立，產品要競爭，必須規範管理，嚴把質量關，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規範管理工作，從講政治、保穩定、促發展的戰略高度出發，從抓管理、講質量、降成本、優服務的實際入手，不斷規範生產過程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進行生產操作。二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質量意識不但體現在公司最高決策層的.崗位工作中，更體現在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質量目標得以穩定提高。三是抓監管工作，公司設立了具體的`監管要求和監管目標，做到目標強化、責任細化、考核量化，確保產品質量監管職責在公司的各個層面到崗、到人，確保重點監管物件的監管有效性。對密切關注物件，通過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強化質量責任的落實，根據職能要求，著眼於產品質量監管全覆蓋，通過納入產品質量監督抽查及相關工作，體現公司主體責任，確保質量安全底線。
(二)理論指導實際，確保公司和諧發展
公司堅持以科學發展觀為指導，結合實際工作，根據各車間生產場地的特點，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽取全體職員的意見和建議，並對意見和建議進行分類梳理，解放思想，引導企業全體員工加強管理、開拓市場、壯大企業發展。結合做優做強年達爐業科技有限公司，確保公司科學、持續、均衡、和諧發展”的指導思想，提出了一套較為科學的適應新時期行業全業務競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學發展觀的理論落到實處，用科學發展觀來分析現狀，指導工作，解決問題。
二、公司管理工作
(一)管理人員跟蹤生產現場。公司派遣業務素質強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個部門上任，以帶動公司整體業務的飛速發展。因為如果生產現場無人監管的話，公司不僅不能及時的瞭解此生產的進展情況，而且在生產進行過程中的各種問題不能及時的得到處理，延誤工期造成損失。
(二)建立健全各項管理制度。在公司的發展壯大過程中，還存在著內部控制和經營管理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配製度有效調動了全體職員的工作熱情，為公司進一步的發展提供了良好的制度保障。
(三)積極實施產品營銷策略。20xx年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。根據對市場預測情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據客戶和市場需求，以促進產品營銷為主，加強營銷隊伍的管理，加大網路媒體推廣力度，加強科研開發力量，加強海外市場銷售力度為工作重點，實施開展市場調查、確立公司市場定位，加強營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時，堅持以人為本，進一步健全內部銷售管理制度，取得了一定的成績。
三、安全管理工作
加強安全管理，提升生產品質，既是安全生產程序中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產業發展、構建和諧的戰略之舉，是順應公司飛速發展、提升生產質量新要求的迫切需要。所以加強公司生產安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點：
(一)完善制度落實安全責任。以公司生產安全標準化管理為重點，進一步完善生產安全管理制度和各級管理體系，明確和落實質量安全責任。按照"誰建設、誰負責，誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責"的原則，落實排查責任，提高檢查效果。自查自糾生產安全管理重點是存在突出安全問題，進行全面整改規範。集中排查生產安全設施整改不力、未達到預期效果的，以公司生產標準化管理為主線，進一步完善公司生產各項規章制度，抓好各項整改落實工作。
(二)加大懲處提高管理水平。對於生產安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規行為，嚴肅追究有關部門和個人的責任。質量安全問題嚴重的部門要對責任人員進行嚴肅處理並報公司，這是整個生產安全提高的關鍵點。
(三)消除隱患確保施工安全。針對排查發現的生產安全隱患問題，結合公司生產實際，明確違反生產安全管理的相關規章界限，依法、合規地做好違反生產安全管理的分類處理。對拒不自查生產安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴肅處理。對一般程式性安全違規問題，運用教育、規範的辦法，以批評教育、吸取教訓、督促整改為主，但造成嚴重後果的必須追究責任；對於頂風違紀的生產安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。
在一年多的生產期間，我公司緊抓安全工作，未發生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點五內，確保了廣大職工的生命安全，達到了預期安全生產目標的要求。
四、存在的不足
(一)學習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學習，但有時工作忙，放鬆了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
(二)工作上把握全域性能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。
(三)在公司生產管理上，制度建設不夠健全，有些工作需要進一步規範。
(四)產品質量的可控性和穩定性以及工作執行水平上還有待進一步提高。
五、20xx年工作計劃
回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務。在xx年的生產和工作中我們要著重做到以下幾點：
(一)爭取20xx年公司生產業績達到xx萬元，並按時按量完成。
(二)勤奮學習，提高思想認識。公司全體職員要認真學好科學發展觀理論，學好科學文化與業務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。
(三)提高素質，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，加強制度建設，規範工作行為，認真努力工作。
(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時，公司還要注意加強後備人才隊伍建設。要把那些追求進步、學習力強、勇於實踐、成績突出，具有發展潛質的年輕人才納入後備人才庫，進行重點培養、重點考核和重點使用。
(五)大力加強市場營銷，以進一步提升公司競爭力，實現可持續發展。市場營銷，對於我們公司下一步提高產品知名度和認知度，擴大市場份額和佔有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點：
一是要對將要實施營銷的產品、服務有足夠地認識和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。
二是公司要有三隻眼，一隻眼盯緊產品，一隻眼盯緊市場，另一隻眼盯住國家政策。盯住國家政策，對於快速作出反應，及時調整產品的生產有著重要的意義。對於產品，不但要滿足市場的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應國家的政策。
三是做好客戶市場開發工作，提高服務工作效率與服務工作質量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司的發展護好航。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，把工作做的更加出色。
