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工程質量員述職報告

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫好述職報告了。那麼你有了解過述職報告嗎?下面是小編為大家收集的工程質量員述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工程質量員述職報告

  工程質量員述職報告1

20XX年,我在站領導的指導下,與時俱進,紮實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的述職報告如下:

一、我能及時審閱工程勘察設計檔案,針對工程特點,編制監督方案。並按要求進行監督交底,對監督的程式、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設定及其提前通知要求、材料進場複驗及現場檢測專案、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,並按程式要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

三、能按照住建局近年來出臺的檔案加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新檔案,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關檔案的要求對在建工程進行實體監督,對違反檔案要求的行為責令整改,並按程式要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的'竣工驗收的質量控制資料審查,並對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的監督文書。

五、按照站裡的要求將監督檢查表格、監督文書及其回覆資料上傳至工程質量監督系統並在該工程監督卷宗內歸檔。

20xx年,我在各位領導、各位同事的幫助與支援下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。

由於我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由於自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支援、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。

在20xx年,我將一如既往地按照站裡的要求做好自己本職工作。

  工程質量員述職報告2

市建設工程質量監督站XX年上半年以省廳對質量監督考核為契機、以“質量年”活動為抓手,不斷加強監督站自身建設,進一步改革完善監督管理模式,加強巡查力度,實行“差別化管理”,加強對建築節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作,穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,積極開展機關效能建設,切實提高質量監督管理與服務的工作質量,圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況彙報如下:

1、XX年初召開了XX年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會,總結了XX年工作、規劃了XX年質量監督管理主要工作任務。

2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審,XX年全市共創“舜耕杯”獎工程30項。

3、召開了村鎮工程質量管理工作會議,加強村鎮工程管理水平,縮小城市差距,計劃XX年下半年出臺“xx市村鎮工程質量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、北京市分戶驗收觀摩會,並做了相應的彙報和總結。

6、參與建委、省廳組織的建築節能檢查。

7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質量巡查。

9、組織完成了一季度工程現場巡查,切實落實了質量年活動。

10、辦理質量監督手續40份,368個單位工程,建築面積131萬平方米。總造價11.7億元,收取質量監督費88.8萬元。

11、監督竣工驗收48項工程,通過竣工驗收的合格率100%。

12、完成竣工備案40個單位工程,建築面積13.1萬平方米。

13、發出《質量監督意見通知書》44份,質量問題處理合格率100%。

14、進行不良行為記錄5次。

15、受理質量投訴3起,結案1起,其餘正在處理。

16、備案監理合同31份265個單位工程,應監理的工程監理率100%;

  工程質量員述職報告3

20xx年,在省局的正確指導下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰略機遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規劃,以專案管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化為指標,加快實施路網改造、重要縣鄉公路建設,統籌推進大中修、危橋改造及示範路工程,以健全工作規程、完善監管機制為抓手,養建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階。現總結報告如下:

一、全面完成質量目標

20xx年我市新開和在建養建專案35個xx58公里,全年工程質量總體良好,質量水平穩中有升。全年累計實施監督檢查107次,抽查資料9836個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.3%,均超省局年初確定的質量目標。幹線及路網專案6個1082公里監督檢查16次,監督抽查資料1058個,單點合格率93.4%,關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它專案29個376公里,監督檢查91次,監督抽查資料8778個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.1%。

二、工作措施亮點紛呈

(一)健全工作規程,推進管理專業化。20xx年,我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉公路專案為平臺,繼續推行《公路工程施工和施工監理招投標工作規程(試行)》(字[20xx]xx4號),圍繞質量目標,先後制定出臺了《養建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施<省公路工程質量安全監督行政處罰自由裁量基準(試行)>(修訂)工作規程》、《交通運輸專案市級財政投資評審管理工作規程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規程(試行)》和《縣鄉公路改造工程技術標準和質量監控工作要點》等制度和規定,著力完善建設管理工作程式,有力提升了專案建設中實施機構、質量監督、專業檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業化水平,為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。

(二)完善監管機制,推進施工標準化。質量監督、專業檢測是質量保證體系首要環節和重要支撐。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監理合同、質量監督計劃、專業檢測協議、開工許可批覆”五項審查制度,累計督辦21個專案完善了質量監督、專業檢測手續,審批開工許可21份,撥付21個專案啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監督通報、專業檢測結果和工程進度報告”四項審查制度,累計稽核17個專案23次進度撥款,提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月彙總、季分析報告制度,制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》,第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作,第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車專案質量回頭望活動,質量意識、質量管控效果明顯提升,路網專案G316白河過境路漢江縱向特大橋和恆葉路、南宮山北線公路、城關至雲霧山公路等縣鄉公路專案,在質量、進度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。

(三)強化質量體系,推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個方面的工作:一是加大監理、檢測、施工市場監管,對監理、檢測進場企業實行備案、登記,全面推行駐地監理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態監管為核心,夯實自檢責任,全年累計審查、規範工地試驗室15個,駐地監理機構6個,為工程質量全過程監管奠定了基礎。二是繼續強力推行分層分階段檢測驗收制度,完善出臺了《關於加強農村公路分層質量檢測工作的通知》,進一步規範了公路養建工程質量專業檢測程式、內容、結果報告、整改反饋工作機制,全年累計分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑑定21個完工專案,質量合格率達100%。

三是加強源頭監管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監督、檢測單位,並邀請有關專家,對全市在建28個幹線、農村公路建設專案開展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結果分析、通報和責令整改,有效遏制了工程建設原材料不規範的行為。四是深入推進市縣質量監督工作一體化,年初組織召開了全市質量監督工作專題會議,按照《市交通建設工程質量監督實施細則》,市縣簽訂了質量監督工作目標責任書,開展了季度和年終縣區質量監督工作專項檢查、指導和考核,實現了全市養建工程質量監督管理工作全覆蓋,確保了工程質量的有效管控。公路工程質量管理辦法

三、存在的主要問題

我市20xx年公路養建工程質量管理工作完成年初既定目標,實現了養建專案質量控制目標,管控效果明顯,但也面臨新的挑戰和問題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現在:一是路網專案規模大、標準高,深水、高墩、大跨橋樑和隧道工程多,技術難度和複雜度提高,而農村公路建設碎片化程度加深,專案的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是專案升等改造涉及的徵地、拆遷費用和相關利益訴求日趨複雜,財政評審、水利、環保、林業等評估程式日趨嚴格,加之專案自籌資金額度增大,非行業要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。三是適應巨集觀改革形勢,質量管理工作的模式、機制、措施和手段創新突破的壓力進一步增大。

四、20xx年工作思路

(一)規範關鍵程式。繼續廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》,總結推進“五化”管理的工作經驗,出臺關於計量支付、設計變更、交工驗收等環節等工作規程,以重點專案和路網升等改造工程為抓手,引領全市交通建設進一步提升“專案管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平,試點推進管理手段資訊化平臺建設,確保工程質量100%合格。

(二)探索監督創新。一是試點專業檢測工作改革,探索推進檢測工作市場化程度、提升專業化水平,充分發揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢,分析、通報、整治相結合,從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發揮批覆施工圖設計對工程質量的監控作用,集中開展質量通病治理活動。

(三)推進信用評價。探索完善施工、監理履約情況監督檢查工作規程,加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業單位處罰力度,加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑑國省幹線公路施工信用評價管理工作機制,完善全市公路養建工程信用評價管理工作實施細則,組織開展兩次信用評價工作,著力推進建設市場誠信體系建設,努力構建健康有序的養建工程建設市場。