當前位置:才華齋>範例>工作報告>

質檢員述職報告12篇

工作報告 閱讀(2.01W)

在人們素養不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的質檢員述職報告,歡迎閱讀與收藏。

質檢員述職報告12篇

質檢員述職報告1

自20xx年xx月xx日起我的個人工作崗位由放線員變為質量檢查員.在這兩個月的工作與學習中我已經熟習與適應了質檢的工作責任與方式方法.在工程中的種種複雜的事與關係的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進步.下面我就將我會這項工作進行一下我個人的闡述。

我做為質檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質量的人員,要擔質量責任.

一、我的具體崗位職責:

1、在專案經理的領導下,負責整個施工過程中的質量監督、檢查、驗收等工作

2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求,並按施工規範、質量標準搞好質量管理工作。

3嚴格工序交接制度,對重點工序實施重點監督管理。

4在施工過程中,依據現行建築工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建築單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5參與原材料、半成品、成品及各類製品的進場驗收工作。

6監督施工班組進行質量自檢,對發現的問題及時提出整改要求。

7在工程施工中,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量否決權,實行監督整改。

二、應該做到的:

恪守質檢總則,服從上級領導指示並無條件執行。對材料進場,存放,使用進行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規範、質檢守則,施工方案,技術交底,等相關的質量檢查標準。對各工序施工前、中、後進行全程跟蹤檢查任何一個環節都不能放鬆。做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質量記錄與日誌,嚴肅質量整改及罰款制度、對隊伍進行質量方面的教育與指導。質量的管理

離不開成品保護成品無法保護何談質量,做到成品保護的管理。

三、今後應該加強之處:

加強施工過程中的質量管理與控制將工程質量問題在第一時間解決在萌芽之中.更進一步學習質檢內業工作, 深入瞭解工程技術方面知識,總結及消化吸收施工經驗。實現自我全面發展目標!

四、個人工作心得體會:

主體結構施工過程中:在此其間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關專案知識,學會了如何對專項施工進行質量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防範措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點等。砼的每層澆築厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及區域性脹模現象;檢查鋼筋有無明顯移位現象;汙染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程式,也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質量檢查。

砌築階段:在此其間我首先自己學會砌築質量檢查都檢什麼,有什麼要求與標準,什麼是主控什麼是一般,熟練使用各種檢測工具,為之後更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規範要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些專案,分析材料在使用中出現質量問題及提出解決方案等其它檢查項).

抹灰階段:熟練各種抹灰質量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔淨、接槎平整,分格縫應清晰。高階抹灰表面應光滑、潔淨、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道後面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而

做。 內牆抹灰不光要做到對以上所說的各項的質量控制還要做到對材料、工藝、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理.例如:樑底的水平,牆柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響塗料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門視窗位置三邊縫大小統一,吃口大小一致。防止出現窗上口不水平,抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題。

通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,在質檢工作中確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

質檢員述職報告2

各位領導、各位同事:

回首過去的一年,在領導的關懷下和同事們協助下,我堅守在生產一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產現場進行監控,迅速進入工作狀態。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產任務。

  一、XX年工作完成情況。

1、車間質量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產的質量監控。

(1)、嚴格控制可見異物。

監控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規程》操作,發現有燈檢工操作不到位,及時糾正。控制燈檢速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車間生產量增大,燈檢人員數量不足的情況下,全年共抽檢各種規格藥品632批,一次抽檢合格率85。2%,返檢後二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格14批,佔生產批次2。2%。在工作中經常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

(2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車間新上了一條10ml的包裝生產線,兩條生產線同時包裝。由於工作量大、人員不足、新裝置也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達17—19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質檢員勤於檢查,全程監控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說明書發放使用的每一個環節,以防止包裝物的混淆以及人為差錯發生。對包裝工序實行獎罰管理制度,規範了員工的操作,調動了他們工作的積極性。

(3)、嚴格檢查生產的工藝衛生、人員衛生、環境衛生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔淨區清潔、消毒進行了重點監控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態標識、生產條件、執行定置管理。對違反規定者進行了及時糾正和培訓,並嚴肅處理。嚴格按《潔淨區塵埃粒子監測規程》進行監測,及時填寫記錄。

(4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對於不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產記錄。

2、溝通是解決問題的關鍵,協作是提高效率的法寶。

一個車間是一個團隊,整個企業是也是一個團隊。作為一名質檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協作,更要積極配合各部門的工作。

(1)發現藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產源頭的管理。4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究後,我對兩臺乾燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監測,確定是乾燥滅菌機的高效過濾系統出現漏洞,協同裝置部把兩臺乾燥滅菌機的高效過濾器全部更換,並且要求洗瓶工每天生產後都對網帶進清洗,產品的可見異物得到了有效控制。

(2)XX年4—7月,藥品在市場上出現多批次、多例數不良反應,公司極其重視,並制定調查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態及非空調的狀態下靜態塵埃粒子監測。對乾燥滅菌機隧道進行了靜態監測,並每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態監測。在近一個月調查中,我為此次調查提供了及時、準確、可靠的資料。

(3)根據gmp要求和車間生產情況,在主任組織下,對車間員工進行了2次質量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產中,我們也找機會進行日常的業務培訓。

3、在檢查中總結經驗、提高管理。

在4—12月間,針劑二車間經歷了藥監局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領導關切和各部門共同努力下,我們日夜奮戰在檢查現場,渡過一個又一個難關,受益匪淺。

4、不僅要保證產品的質量,更要保證安全地生產。

車間的產量不斷增加,在保證產品質量的同時,安全的生產也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在執行印字機夾傷,及時把她送到醫院並第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對裝置進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監控。

  二、XX年工作中的不足:

1、全域性觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,巨集觀地思考。

2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作程序。以後一定邊工作邊總結,及時調整工作方式。

3、工作中被動接受任務時候多,主動的創新意識還不夠強。

  三、XX年的工作目標:

1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質量關,完成領導下達各項工作任務。

2、加大對生產安全培訓和監控,提高對突發事件的應變能力,確保生產質量,生產安全。

3、積極主動學習新知識,新技術,以適應公司發展的需要。

4、在管理方法上要力求創新,主動查詢生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,保證生產任務的順利完成。

回顧過去,展望未來,機遇和挑戰並存。在新的一年裡,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇於創新、不鬆懈、不託辭。在領導的關懷下,在同事們的協助下,全力以赴!

我的述職完畢,謝謝大家!

質檢員述職報告3

本人至20xx年參加工作以來,開始在xxx施工局工程部工作,任工程技術員職務,負責施工局各承建專案的施工進度管理,工程技術管理及施工局科技發展工作。06年6月,由於各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質檢員職務,負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作,8月以後一直負責閘門井施工技術及質量管理。在任職期間,嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責,沒有出現過較大技術和質量事故。

  一、20xx年工作完成情況:

1、在xxx工作期間,順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術檔案編寫及結構設計任務,06年根據施工局要求,編寫了《科技發展工作管理辦法》及科研專案可行性研究。

2、同年6月調入西龍池施工局,在施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土澆築量20xx多m3。

在上支洞工作期間,由於剛參加現場施工工作,現場經驗不足和洞室澆築的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆築的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導致混凝土泵送時多次出現堵管問題。混凝土出現堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆築要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。在此期間,一方面多次和外協對現場施工人員溝通,督導他們嚴格按照泵送混凝土澆築方法施工;另一方面,與實驗室主人協商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對於鋼管回填混凝土出現空腔問題,也做過多次澆築試驗,要求外協隊施工人員按照澆築工藝及澆築順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏於振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對於斜井澆築,在此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,並改變施工工藝,來避免空腔現象再次發生。

3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作,主要完成閘門井上部結構工程和交通工程,混凝土澆築5156 m3,鋼筋制安133t,石方開挖300多m3,1#閘門井已澆築至EL1488.0m,2#已澆築高程1482.5m,交通橋4#、5#橋墩已澆築至EL1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池專案的形象工程,其質量的優劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規辦事,嚴格控制工程質量,對於不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發生工程質量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發現,給工程質量保證創造條件,也給施工局挽回一定經濟損失。對於閘門井混凝土外觀質量問題,上級領導也很重視,當時已按要求進行了處理,其結果還是能夠保證外觀質量要求的。

  二、存在問題及經驗教訓

對於閘門井工程而言,影響閘門井工程質量的因素很多,外協隊的施工技術力量及施工裝置的投入也直接影響著混凝土的整體質量,閘門井工程施工隊技術力量相對能夠保證,但其裝置投入對於後續混凝土澆築施工質量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門井質量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質量的好壞與採用的鋼模板質量有著直接關係,閘門井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋儲存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風吹日晒難免會有腐蝕現象,倘若使用將對工程質量也是很大隱患。明年開工前,應對以上問題及早作出解決。

閘門井工程質量管理是我們的一個共同任務,不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現,施工局職工及外協對施工人員都應樹立良好的質量意識,來保證建設優質工程。施工進度與質量控制一直都存在著矛盾,但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對於施工局職工及外協隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質量意識,來共同保證工程質量。

在以後的工作中,我將繼續學習,積累經驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

質檢員述職報告4

(1)質量檢查員應對工程全過程進行質量檢查,履行質量檢查、質量控制、質量把關、質量管理的工作職責,落實質量工作“一票否決制”; 質量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告(報告形式見附表)。

(2)加強專案質量檢查員質檢工具的配備.

(3)加強對質量風險的識別,增強對專案部的溝通,和監督檢查,出現問題及時處理,並及時上報.

(4)對重點工程(包括難、新、特、異工程、創獎工程),加強檢查,瞭解和跟蹤工程質量情況。

(5)工程施工過程中嚴格執行質量驗收規範及標準,對重點部位、關鍵工序採取有效的預防措施,嚴格執行工程施工過程的“三控制”質量管理,上道工序不合格不能進行下道工序的施工,保證工程施工過程的質量。

(6)有針對性的開展治理質量通病要從加強管理和採用新技術、新材料入手,組織力量,切實解決好質量通病,保證結構安全、耐久和使用功能。重點是:市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結構物砼質量控制等;

(7)工程專案施工過程中產生的質量問題,進行專題分析和討論,制定技術上可行、質量上可靠的處理方案,並嚴格按《質量管理制度》的規定上報,不得隱瞞。

(8)不定期開展質量工作及質咳嗽鋇淖ㄌ飠,總結交流質量管理經驗和改進的方向.

(9)工程質量資料是工程實體質量的真實反映,質量資料的形成應與工程實體的進度保持一致,並滿足完整性、有效性、符合性的要求,專案部要做到及時編制,分公司工程管理部定時抽查。

質檢員述職報告5

自20xx年3月24日起我的個人工作崗位由放線員變為了質量檢查員。在這兩個月的工作與學習中我已經熟習與適應了質檢的工作責任與方式方法。在工程中的種種複雜的事與關係的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧。但是也有些不足之處需要進步。下面我就將我會這項工作進行一下我個人的述職。

我做為質檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質量的人員,要擔質量責任。

一、我的具體崗位職責:

1、在專案經理的領導下,負責整個施工過程中的質量監督、檢查、驗收等工作

2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求,並按施工規範、質量標準搞好質量管理工作。

3嚴格工序交接制度,對重點工序實施重點監督管理。

4在施工過程中,依據現行建築工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建築單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5參與原材料、半成品、成品及各類製品的進場驗收工作。

6監督施工班組進行質量自檢,對發現的問題及時提出整改要求。

7在工程施工中,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量否決權,實行監督整改。

二、應該做到的:

恪守質檢總則,服從上級領導指示並無條件執行。對材料進場,存放,使用進行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規範、質檢守則,施工方案,技術交底,等相關的質量檢查標準。對各工序施工前、中、後進行全程跟蹤檢查任何一個環節都不能放鬆。

做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質量記錄與日誌,嚴肅質量整改及罰款制度、對隊伍進行質量方面的教育與指導。質量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質量,做到成品保護的管理。

三、今後應該加強之處:

加強施工過程中的質量管理與控制將工程質量問題在第一時間解決在萌芽之中。更進一步學習質檢內業工作, 深入瞭解工程技術方面知識,總結及消化吸收施工經驗。實現自我全面發展目標!

四、個人工作心得體會:

主體結構施工過程中:

在此期間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關專案知識,學會了如何對專項施工進行質量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防範措施。

鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點等。砼的每層澆築厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及區域性脹模現象;檢查鋼筋有無明顯移位現象;汙染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。

混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程式,也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質量檢查。

砌築階段:

在此其間我首先自己學會砌築質量檢查都檢什麼,有什麼要求與標準,什麼是主控什麼是一般,熟練使用各種檢測工具,為之後更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規範要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些專案,分析材料在使用中出現質量問題及提出解決方案等其它檢查項)。

抹灰階段:

熟練各種抹灰質量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔淨、接槎平整,分格縫應清晰。高階抹灰表面應光滑、潔淨、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道後面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。

滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。 內牆抹灰不光要做到對以上所說的各項的質量控制還要做到對材料、工藝、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理。例如:樑底的水平,牆柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響塗料施工。

房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門視窗位置三邊縫大小統一,吃口大小一致。防止出現窗上口不水平,抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題。

總結:

通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,在質檢工作中確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

質檢員述職報告6

來到xx公司從事質檢員工作崗位已經第二年,回顧這一年半的質檢工作,感覺很充實,在擔任質檢員的這一年半中,我認真學習並實踐本公司質量管理控制流程,一個單位和一個單位管理制度不一樣,透過一年半的工作與學習,對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進行總結。

施工準備階段的質量控制是指專案正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而務必事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

施工準備工作不僅僅是在工程開工前要作好,而且貫穿於整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工專案建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量貼合要求。

施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的好處。

  1.建立質量控制系統

建立質量控制系統,制定本專案的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,並組織整個工程專案的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

  2.進行質量檢查與控制

對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經監理、質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材

料均應有產品合格證或技術說明書。透過一系列檢驗手段,將所取得的資料與廠商所帶給的技術證明檔案相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所採用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體狀況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質檢員的工作中,我始終本著“幹一行,愛一行,專一行”工作態度和敬業精神,熱愛水電建設事業,刻苦鑽研業務,努力實踐,工作勤勤懇懇,勇於開拓創新,以孜孜不倦的工作態度和一絲不苟的職業道德以及高度的職責感和強烈的事業心,努力拓寬知識面,用心學習、掌握水電施工中出現的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。

在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。透過認真學習,增強了在重大問題處理上的決定潛力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

立足本職工作,勇於創新,用心優化施工方案、用心推廣和應用新技術、新工藝,創造經濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養下,我一向勤奮嚴謹、求實創新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。

質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發生著不斷的變化。作為有職責感的質檢工作者,務必以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖建築使命。

一份春華,一份秋實,在建築工程的道路上我付出的是汗水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建築情感。我用我的心去專注於我的工作,我用我的情去提升我的工作潛力,我無愧於我心,我無悔於我的事業。讓我把一生矢志建築的心願化為熱愛建築事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水電建設事業。

質檢員述職報告7

很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在校園裡學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年裡,有困難也有收穫,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛力,積累了經驗。

下面是我自己對工作的一些總結:

  一、在工作態度上

無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收穫,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現出我們施工人員職責心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

1.嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

2.嚴格執行技術規程和操作規程。

3.實行專業化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍施工,確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新裝置、新材料。

4.加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監控,定位放線及驗收並做好記錄。

5.嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場:進場材料務必經監理工程師驗收認可。

6.嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格後報請專案部質檢人員檢查,然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7.工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程式、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,並開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規範執行。回填土施工選取的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

透過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以後的施工工作奠定了良好的基礎。

質檢員述職報告8

尊敬的各級領導:

歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收穫的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂後的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閒、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結,吸取經驗,揚長補短,再實踐再總結,這樣才能清楚地發現自己的不足,並加以改正,從而也看到了進步和成功的希望。現將我這些日子的工作情況簡要彙報如下,敬請各位領導評議。

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

其次,做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位檢視這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

最後,做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的.心態來對待這些問題,並找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導彙報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加美好。

最後,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,笑對人生。”

謝謝!

此致

敬禮!

述職人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

質檢員述職報告9

很快一年的時間又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務,在各方面有了進一步的提高,在質檢部的各項工作中,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  一、20xx年工作總結

(一)協助各專案貫徹執行國家頒發的技術規範、質量標準及上級有關質量的措施計劃。

(二)對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查,發現不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,並及時向有關領導報告。

(三)按照規定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。

(四)用心配合公司做好已竣工工程的維修及使用者回訪工作。

(五)協助公司組織並參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。

(六)參與工程基礎、主體、竣工驗收,及時蒐集與工程及質檢部工作相關的資料。

(七)組織資料並參加20xx年QC群眾性質量管理髮佈會,公司上報的3個QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

(八)協助各專案辦理新開工工程的施工許可等手續。

(九)協助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱變更、1—7樓房產證大證相關工作。

(十)協助公司完成資質增項所需業績資料及其他相關資料。

(十一)整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的複查工作。

(十二)整理20xx年建築業職業技能大賽上報資料,並參加職業技能大賽,我公司取得了優異的成績。

(十三)協助甲方辦理技校食堂生活服務中心及後勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

(十四)協助市場部編寫工程投標施工組織設計。

(十五)完成公司安排的其他工作。

  二、工作中存在的不足總結了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

(一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由於個人的潛力和素質不夠高,一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責心不夠強,有點小馬虎。

(二)在工作崗位上發揮還不夠明顯。對全域性工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

(三)在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什麼。

  三、20xx年工作思路

(一)我將進一步發揚優點,改善不足,全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細緻、用心進取、理清工作思路,提高辦事效率。

(二)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的專案,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前就應做好事前準備,檢查時認真監督。

(三)在檢查過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

質檢員述職報告10

尊敬的各級:

歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收穫的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂後的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閒、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中,吸取經驗,揚長補短,再實踐再,這樣才能清楚地發現自己的不足,並加以改正,從而也看到了進步和成功的希望。現將我這些日子的工作情況簡要彙報如下,敬請各位評議。

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

其次,做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位檢視這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

最後,做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導彙報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加美好。

最後,我引用一句話來結束自已的“相信自己,笑對人生。”

謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日

質檢員述職報告11

尊敬的李總、張主任、各位領導:

您們好!

我叫***,大專學歷,現任*********品管部長一職;今天我的述職報告分三個部分:

第一部分:20xx年1-6月份在******的工作回顧

在******品管部工作期間,以加強過程控制和食品安全為重點,緊盯質量指標不放鬆。

1、做好檢疫,確保安全;嚴控原料,減少扣罰

1-6月份內轉原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸,低於標準20xx的105.84元/噸, 1-6月份鮮凍品市場投訴次數實際完成2.46起/10***頭,低於標準≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現源頭控制,確保了企業的食品安全。

2、強化過程控制,減少投訴

1-6月份肉製品市場投訴總投訴≤35起/***噸,實際完成28.7起/***噸,低於標準≤35起/***噸的6.3起/***噸,維護了企業形象;

第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顧

7月份到******後,針對******工廠生產經營及市場特點,主要做了以下工作:

一、用制度強化管理,確保產品質量:

7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關法律法規的全面培訓學習,提高品管員的業務技術能力; 7-12月份***品管部共淘汰5人,主要原因為工作態度、工作技能、考勤制度、違規違紀等方面不適者,其中屠宰業3人佔12%,肉製品業2人佔22.2%。7月份來到******後製定了內部的《質量追究制度》工廠的《質量管理考核方案》,有效的

降低車間隨意操作行為,提高了幹部職工質量管理意識,為做好產品質量打下了堅實的基礎。

二、嚴把生豬進廠及過程控制,規避企業風險,確保食品安全

1、加強宰前、宰後疫病檢疫人員的技能培訓,7-12月份******共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%,並監督對不合格的生豬全部進行了無害化處理,確保了企業安全;

三、加強原輔包接收把關,確保所接收的物資全部合格

原輔包接收環節嚴格按照集團公司標準進行接收,對每批購進的原輔料進行索取證件,按照集團公司抽樣標準進行抽樣送檢,對檢驗不合格的產品堅決進行退貨處理,若含有***標識的產品要進行破壞原形後進行退貨並做好相關記錄臺賬,嚴格按照總部要求對外購原料進行藥殘檢測,******7-12月份共接收原料7834.954噸,拒收644.278噸,拒收比例佔

8.22%; 7-12月份共接收輔料3514.94噸,拒收101.911噸,拒收比例佔2.90%,7-12月份共接收包裝材料3253批、現場拒收30批、拒收比例佔0.92%;

四、按工藝標準規範生產過程、確保產品質量

加大生產過程的監管力度,對原料修整質量、再製品的回用、輔料的過篩、殺菌溫度時間的設定以及計量器具和金探的校驗進行全面的監督指導;對後道包裝質量要求品管員對入庫產品按5%的比例再次進行抽查,確保出廠產品100%合格,通過一段時間的質量整頓,******下半年質量情況在集團公司排名中有了明顯的改變,為12年質量目標完成奠定了基礎;

五、鐵腕抓質量,保產品安全,精細化管理,塑企業形象

20xx年集團公司受“3.15”事件影響,我們品管部門也迅速轉變戰略,於7月份進行了一次系統性大調整,我也從******調到******,到工廠後為降低肉製品、鮮凍品市場投訴,迅速對******開始質量整頓,在質

量整頓過程中,分割品管員、冷藏品管員、肉製品品管員先後遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇,質量整頓工作遇到了困難,為確保品管員人身安全及質量管理,我結合公司專案經理對品管員被威脅一事進行調查,嚴厲打擊不法分子,對影響產品質量問題決不認輸,通過幾個月的質量整頓第四季度質量整頓有了明顯改觀:如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名第13,經整頓 7-12月份集團排名第4上升9個名次;肉製品市場投訴1-6月份集團排名第12,7-12月份集團排名第4上升8個名次。鮮凍品內轉分割肉、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9,7-12月份內轉原料分割肉、肥膘扣罰集團排名第7上升2個名次。同時在11年裡經過審計、稽查對我們工作的檢查指導與驗證無任何問題,也正是因為有了以上成績的取得,本人在11年品管系統裡被評為集團管理標兵的榮譽稱號。

六、11年工作中存在的不足

1、對品管員整體培訓不夠,品管員整體工齡短,知識不全面,對生產過程管理力度不夠,要硬起手腕搞管理,強化品管員業務學習,加強生產過程控制力度;

2、缺乏對問題的系統分析、研究,側重於發現問題、反饋問題,而沒有進行深入的分析與研究,沒有能夠全面指導車間有效的預防;

第三部分 20xx年工作思路

12年******計劃屠宰90***頭生豬、肉製品計劃產量3.62***噸;我們將盯緊各項質量指標,安全指標不放鬆;在新的一年裡我將帶領***品管部全體人員圍繞目標抓好質量、圍繞生產做好服務,防範食品安全隱患,確保企業安全;重點從以下幾個方面開展工作:

1、帶領全體品管員深入學習食品方面的法律法規、工藝標準,要求每個品管員都知法懂法,力爭打造一支懂標準、曉法律、敢管理、有思路、能創新的專家型的品管隊伍;

2、精心檢疫,細化管理,規避食品安全風險,嚴格落實***總提出的

“政治安全,法律安全,食品安全”,實現全年無食品安全事故發生,學習相關的法律法規,密切跟蹤屠宰、肉製品生產過程控制,杜絕不合法、不合格產品的產生和出廠,確保企業安全;

3、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標準規範生產,重點對滯銷品處理、原輔包接收、加熱裝置的校驗、新增劑使用、三腺處理、下料流向、藥殘控制、產品出廠檢驗、產品的標識、計量等,建立排查制度、完善措施並跟蹤落實效果;

4、加強資訊溝通,及時與總部及兄弟品管部溝通交流,借鑑管理上的先進經驗,優化管理,從而提高整體質量管理水平;

5、加大對關鍵裝置監控,提高質量保障力。要充分發揮X光機、金屬探測儀、油脂分析儀、殺菌監控系統、檢斤稱、F值檢測、恆溫試驗室等關鍵設施的作用,借裝置來提高質量管理,減少降低質量問題的發生;

6、樹立“預防為主”的思想,抓好“兩進一出”確保接收物資和出廠的產品質量全部符合要求;

7、開好每月一次的質量分析會,通過品管員日常發現的問題及指標完成的情況,讓工廠領導、職工提高質量管理意識,真正做到“事前預防”;

8、加強誠信管理,打造誠信團隊,持續貫徹落實***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業文化,加強部門誠信建設,提升部門形象。

尊敬的各位領導、各位評委,質量管理是一個全員參與的過程,是一個系統工程,作為一名品質管理人員,我有信心、有決心、有能力帶領好我所在工廠品管部的所有人員幹好本職工作,使質量管理穩步上升,圓滿超額完成12年的各項質量指標!

我的述職完畢,謝謝各位領導!

質檢員述職報告12

各位領導、同事大家好,時光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現做以下個人述職。

一、工作回顧:

20xx年質檢部對內主要開展瞭如下工作:

1.為完善和提升新員工能力和素質,針對不同的員工分別進行了理論知識培訓和實踐的培訓與鍛鍊,在公司制度的培訓和人生職業規劃的引導上,讓他們的思想更加與公司的企業文化融為一體。

2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

3.根據每個人特長的不同安排不同的任務,必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團隊協作方面不斷的提升。

4.根據對公司產品要求的不斷提升,經多次修改,從原材料、過程、及最終產品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內容,完善公司產品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

5.按時完成公司領導交給的各項任務。並對3個月以上產品做到了複檢,確保合格產品出廠。對現場二次安裝的產品,都及時安排人員進行驗收、試驗;

6.根據CCC工廠稽核要求的變化,重新修訂了CCC質量手冊,並下發相關各部門。

7.為養成良好的節約習慣,我們在用紙方面採用二次用紙和電子文件相結合;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘

坐公交,為公司節約了一定的費用;

20xx年質檢部對外主要開展瞭如下工作:

1根據公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進行了質量檢驗知識的宣貫和測試,通過培訓員工能力有所加強,產品質量也逐漸提升;

2.為完善質量管理,細化了質量管理制度,並對全體員工進行培訓和考核;

3.為加強質量管理和宣傳,我們製作了板報,並張貼於電氣車間,也起到了一定的效果;

4.根據產品出現的質量問題,通過生產例會或專題會,會同相關部門負責人,研究問題產生的原因,並制定整改方案,在力所能及的基礎上逐漸提升;

5.根據公司的發展,在部門工作流程上出現了一些問題,經過與相關部門的溝通,參與並制定了相關必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現象;

6.根據質量獎懲制度和績效考核制度,定期和不定期對違反質量的相關人員通過質量獎懲制度或月度績效考核進行相關處罰。起到了一定的警示作用;

7.建立出廠資料電子文件清單,隨時提供供電裝置廠和電業局,以備不時之需;

8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作,及時完成了CCC年度的內審工作,順利的通過了國家CCC年度外部稽核工作;

9.按時完成了ISO9001質量管理體系內審和外審工作,順利的通過了國家質量管理體系複評工作;

10.按照公司的新要求,完善了環境、職業健康安全管理體系,並順利的通過了國家稽核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。

二、工作體會:

對下屬的管理:

首先根據公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產品檢驗、現場產品驗收試驗、內頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工;

其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的疏導,讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發現有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的後果,必要時通過績效考核進行處罰。

再次,我會根據每個人特質的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業規劃上和企業發展的道路上找到一條適合自我的發展方向並制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍,通過指導與監督,在日常工作和學習中,讓他們逐漸摒棄不良的作風,不斷完善和強化自身優良的作風和品格。

還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。 自我學習與完善:

通過不斷的學習與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的範疇擴大

到以公司利益大局出發的思維廣度,讓我認識到,一切以公司利益出發,不能侷限於部門主義,要有部門協作意識,公司的發展才能又快又好。其次,讓我學到了憂患意識,要從細節出發,重在執行。再次,要注重自我的修養,要不斷的學習,敢於創新、不斷的完善自我。通過理論的學習,不斷的在管理實踐中發揮作用,為公司的發展獻計獻策。

三、不足、計劃與展望:

在管理上,還存在一些不足:

1.公司產品的質量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現場驗收的要求,個別產品質量不能通過現有有效試驗手段檢測出來,在今後的工作中還需不斷根據現場電業局等要求不斷完善標準,補充檢測試驗裝置和檢測方法;

2.員工能力還存在嚴重不足,還不能完全獨立檢驗所有產品,需要在管理中不斷的培訓指導,必要時需招聘該崗位與之相適應的人才;

3.質量管理工作中,質量獎懲制度的執行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒有相應的獎懲,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文;

4.根據公司的發展要求,還需要有不斷創新的管理來充實,需要我們不斷的去學習、去實踐,提升自己的綜合素質;

5.根據公司名牌發展戰略和為適應新時期卓越績效管理模式和質量獎的要求,在質量管理上還有許多路要走,需要在質量管理等方

面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學習,加強與部門間的合作。

在新的一年裡我相信,通過不斷的學習與創新,通過團隊協作的力量,強化質量管理意識,完善相關制度、注重細節和不足、強化流程、執行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領導的教導下,公司質量管理工作將會更加穩健、高效。