近年來，我村迎來了多項市級、省級乃至國家級的重特大專案的衝擊，例如226省道、東疏港通道建設等等，這一系列專案的實施為我村經濟發展奠定更堅實、寬廣的基礎，便利的道路條件更為我村百姓創業致富提供穩固保障。
然而，萬事開頭難，初期百姓的不認同、村民對土地的根深蒂固的依賴都為專案的開展設下頑固的難關，而專案中期，村民與開發商之間賠償款協調問題又成為一大難題。身為村民與開發商之間溝通的橋樑，村兩委協調班子以中間人姿態最大限度的滿足村民根本利益，保護村民利益不受損害的同時，協調二者關係，以建立和完善矛盾糾紛大調解機制為目標，以“有為才有位”、“軟”補“硬”、“穩定也是政績”為工作思路，認真落實矛盾糾紛排查調處各項措施，深入群眾，瞭解群眾心聲，不偏不倚，一碗水端平，公正講話，在街道黨工委、街道辦事處的正確指導下在協調賠償款的矛盾中出色發揮橋樑作用，化解多項徵地拆遷矛盾，努力壓降民轉刑案件，為促進我村經濟跨越發展、構築和諧的社會環境作出了貢獻。
下面就我村徵地拆遷矛盾協調工作開展做簡要總結：
一、 找準重點，攻堅克難，統一團結共調糾紛
1、立足預防抓重點，矛盾糾紛早調處。
充分發揮村民代表作用，深入農戶，及時、準確掌握資訊、體察民情、將群體矛盾糾紛調處工作前臵，並及時反饋村兩委，發現矛盾儘早與開發商協調，努力實現群眾利益最大化，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態。例如：××家
2、知難而進謀對策、攻堅克難平“急”事
在充分核實村民實際情況的基礎上商榷賠償款問題這是必經之路，而同時，群眾對政策的不理解以及較重的私心總會帶來許多突發矛盾，為此，我村兩委統一口徑，知難而上，有針對性的派出熟悉該戶的老黨員、老幹部協調矛盾，傳達政策，平息突發事件。
3、以理服人講政策，以軟補硬增實力
村級徵地拆遷矛盾大多起因於群眾對政策的不熟悉、不瞭解以及自身的私心，對此調解人員要會做群眾工作、熟悉法律知識、懂得調解技能。工作之餘，我村兩委下發三十餘冊最新徵地拆遷政策，村兩委成員、村民代表人手一份，在熟讀徵地政策的同時，籌備邀請專門調解人員進行專題講座，不斷提高調解班子的政治素質、法律水平和調解技能，加強自身軟實力，提高矛盾調解效率。
二、與時俱進，開拓進取，不斷提升工作水平
在實踐中，我村注重多種調處手段和方式的綜合運用，在不
斷調解的`同時，與時俱進，學習新理念、新思想，從不同角度分析矛盾原因，把握中間人姿態，密切聯絡群眾，以保障群眾利益為出發點解決問題。同時另闢蹊徑，運用媒體廣泛宣傳調解工作及調解成果，在日常調解中安排專門人員負責資訊收集，並及時整理，刊登於《黃崖簡報》或相關媒體上，提高調解工作的公信力、感召力。
三、整合資源，總結經驗，全力維護社會穩定
我村注重對調解工作的“回頭看”，認真總結典型經驗，客觀梳理存在問題，抓住重點薄弱環節，迅速採取整改措施。對相似矛盾及時歸類總結，摸清矛盾產生根源、發生經過、處理結果，並總結該類矛盾調解方法。哪幾項工作需要重點突破，每項工作怎麼抓落實，要達到什麼樣的階段性目標，都要加以具體明確，並嚴格落實到村組或個人，一件一件抓好落實。工作中要防止產生鬆懈情緒，不斷總結、不斷完善、不斷提高。特別要善於發現先進典型和新鮮經驗，及時加以總結和推廣。
四、加強領導，及時彙報，逐步完善管理體系
提高重視，成立專門徵地拆遷調解工作領導小組，新一屆領導班子更是先後成立“村民議事小組”、“黨員小組”，在輔助並監督村兩委進行矛盾調解的同時，更大限度的向村民開放了村級事務公開、民主辦公的界限，穩定民心，提高矛盾調解力度；同
時明確階段性任務，部署重點性工作，確保了矛盾調解工作的健康發展的基礎上，實現重點突破和全面發展。今後的工作中，要不斷完善調解工作體系，並及時將調解結果上報街道，提高工作嚴謹性。
以上為我村重大工程中矛盾糾紛調解工作小結。
二○一一年八月十日
村矛盾協調工作彙報 [篇2]
一、基本情況
賴店村位於賴店鎮集鎮中心，面積2.5平方公里，轄3個自然村，總人口2892人，全村共710戶，13個村民小組，黨員133人。賴店村現有調委會成員５人，“十戶”調解員３９人，多年來，賴店村高度重視矛盾糾紛化解工作，不斷強化村調委會組織建設、業務建設，認真貫徹“調防結合，以防為主”的方針，積極主動地調處群眾糾紛，消除大量不安定因素。
二、村社會矛盾糾紛的基本情況
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