隨著社會一步步向前發展，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的個人述職報告優秀，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人述職報告優秀1
作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，儘管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。非常感謝新世紀環球中心給了我這個機會，作為一個新人，我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作。來了一個月了，感觸最深的是時間過得太快，自問對部門工作貢獻幾乎是沒有，自己對公司瞭解還是一知半解……我想對自己做個總結和規劃，如下：
一、工作總結
從剛剛進來時以人事專員的'工作轉為薪酬專員工作，針對此項工作調整，我非常的開心，薪酬這塊是6大模組中我所想進入的模組，所以非常感謝領導的安排。我在這個月大致的工作如下：
1、根據每月員工入離職情況，將人員的檔案梳理歸檔。
2、根據每天的員工入離職情況，更新人事系統檔案。
3、薪資核算工作（在這新入職一個月內，我還沒接觸）。
4、部門資料檔案的管理或下達。
5、上級安排的其他事項。
因為剛剛進入工作，對工作還不是很熟悉，因此還沒什麼建樹。之前對薪酬並未解除過，可能還有點陌生。而且還有個問題，我所做的工作都是針對物，是“死”的東西。做HR，應該更多的是與人打交道，我也希望自己多與人交流，鍛鍊自己的口才和為人處事之道，特別是與部門及員工的溝通交流，處理各種問題的技巧，在這點上，我覺得我以後的鍛鍊機會會很少。
二、自己的不足
1、到公司一個月了，對公司的企業文化，制度（包括人事制度）還不是很清楚，來了之後還沒參加任何培訓和學習。
2、對公司一部分的人員，特別是領導還不認識。
3、儘管有一些人事工作經驗，自己在空閒時間也在不斷的學習，理論的知識日益積累，但是經歷太少，經驗不足，面對實際的問題，有點不知所措。
4、跟領導交流太少。
三、個人的改進方向（主要還是熟悉的過程）
1、我之前的工作並沒有接觸薪酬這塊，對於新的模組，我非常感興趣，也對自己下了具體任務。但我必須先弄清一下問題：
①瞭解我公司的薪酬福利有哪些？是怎麼操作的？
②公司的薪酬福利制度？據瞭解，我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定，還是人事部制定？
③調薪是怎麼回事，有沒有什麼標準？
④行業薪酬福利情況是什麼樣的？
⑤如何把薪酬福利做到更讓員工滿意。目前只想到這麼多。我的工作物件雖然是物和資料，但是我並不希望我像個機器一樣整天處理這些檔案和資料。我希望自己在工作中多思考，領導也給我更多的建議。
2、我想把目前的薪酬這塊做好後，學習其他不衝突的工作，比如我自己經常熟讀勞動法，但是我並沒有處理過勞動糾紛等。當然是有機會的話。
3、根據以上的不足，在以後的工作中改進。
4、工作上不論是何種大小事，養成用筆記錄的習慣，所謂好記性不如爛筆桿子。
5、我希望公司給予我的平臺：
①部門同伴工作很忙情況下，我可以參與幫助其完成任務，我希望我的工作充實。
②可以給我參加薪酬福利的培訓，當然有其他培訓我也不排斥。
③我可以參與員工工傷，糾紛的處理。
總之，我會不斷學習，努力提高自己的各種能力，爭取對工作有所貢獻，不是簡單的操作員或者文員，希望領導多多指導，我會加油的。
個人述職報告優秀2
在過去的20xx年，各方面均取得可喜成績，各項任務圓滿完成，未發生不安全事件。展望20xx年，重點做好以下工作：
一、以安全為重點，嚴抓現場檢修管理，確保安全無事故。
加強作業現場安全管控工作，審查現場安全措施是否正確、完備，是否滿足檢修作業需要，現場危險點分析是否全面，預控措施是否到位，檢查現場規章制度執行狀況，及時糾正習慣性違章，把遵守各項規章制度的觀念牢牢灌入檢修人員的大腦中。
二、繼續抓好“兩票三制”規章制度的執行力。
堅決杜絕無票作業、搭票作業等違章行為，
三、加強裝置管理。
以檢修質量為中心，精心組織、周密安排，確保各項檢修工作順利完成，加強檢修裝置的管理工作，清楚裝置健康狀況，完善裝置臺賬。
四、督導班組對檢修工器具幾備品備件的管理工作。
確保每件檢修工具有人負責管理，並定期進行檢查維護工作，保證檢修過程中檢修裝置能用、好用。對備品備件有使用記錄，並及時進行補充。
五、加強裝置缺陷管理工作。
嚴格執行每月定時對缺陷進行收集統計、上報工作，按照對缺陷性質的分類，及時安排班組對缺陷進行處理，並努力提高消缺率。定期組織相關人員、班組召開缺陷分析會，制定消缺計劃、消缺方案等。
六、加強班組安全思想教育工作。
透過現場管控、日常生活等各個方面灌輸安全思想，使得作業人員從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。
七、加強技術培訓工作。
透過制定培訓計劃，精心準備培訓課件，努力到達培訓效果，提高技能水平，確保檢修質量。
八、堅強自身學習，提高自身業務潛力。
加強各項管理規程、規定的學習，努力學習新技術、新工藝。
九、加強現場標準化作業管理工作。
指導、督促現場標準化作業，堅決抵制標準化作業重形式、走過場的不良作風，現場認真對作業手續進行檢查，檢查手續是否齊全，工作票填寫是否正確，安全措施是否完備等等，現場作業標準卡是否貼合現場實際，是否具操作性，工器具、材料準備工作是否到位，各簽字是否齊全。現場動火手續齊全，消防工器具齊全、合格，嚴格使用二次安全措施票狀況等等。
十、加強大型檢修作業管理工作。
及時完成大修、技改專案ERP流程，對大修、技改、集中檢修等大型作業，要做好施工計劃工作，協助班組做好施工作業人員安排，材料、施工工器具準備，提前做好外協隊伍的聯絡等工作。加強大型專業現場安全管控，做好檢修、施工質量監督，準確把握作業時間不延期。
十一、認真組織裝置驗收工作。確保工程質量，裝置零缺陷投入執行。
