案例分析題一(本題20分)
甲單位是一家事業單位。乙單位是甲單位下屬事業單位，丙公司是甲單位20×8年3月與其他單位共同出資設立的企業。20×9年初，為了做好20×8年度決算編報工作，甲單位成立檢查組對本單位20×8年度的預算執行、資產管理、收支處理及會計報表編制等進行了全面檢查，並對以下事項提出異議：
預算執行
(1)甲單位將專項經費50萬元作為開辦費借給新設立的丙公司，截至檢查日止，借款尚未收回。
(2)財政部門通過甲單位撥付乙單位一筆專項經費200萬元，甲單位臨時動用其中的80萬元用於墊支本級辦公經費，計劃20×9年度預算批覆後補付乙單位。
(3)甲單位按規定程式報經批准後，出售舊辦公樓收取價款1300萬元。甲單位將該筆款項直接劃轉基建賬戶，用於已批准立項的在建工程。
資產管理
(1)甲單位經單位領導集體討論決定，並報主管部門批准，以本單位一棟辦公樓為乙單位的銀行借款提供擔保。目前尚無跡象表明，甲單位需要承擔連帶償付責任。
(2)甲單位在資產盤點中，發現30臺計算機已到規定報廢期限，經本單位的計算機維護部門認定後，予以報廢，並進行了核銷處理。
收支處理
(1)甲單位與乙單位約定，由乙單位每年向甲單位上繳款項100萬元。20×8年，甲單位採取在乙單位報銷辦公經費的方式，抵免部分乙單位繳款。
(2)甲單位受主管部門委託承辦了一次國際性研討會，將主管部門撥付的會議經費及會議的各項支出在往來帳中進行了會計處理。
(3)甲單位舉辦了三期培訓班，委託某培訓機構代為收取培訓費、支付相關培訓費用。甲單位將培訓淨收入存放在該培訓機構銀行賬戶，計劃20×9年直接用於本單位的`專項課題研究。
會計報表編制
(1)資產負債表中“事業基金”專案的年末餘額比年初餘額增加了60萬元。經查，該60萬元是由甲單位當年的事業結餘80萬元和經營結餘—20萬元結轉所形成。
(2)收入支出表中“其他收入”專案列示的金額為30萬元。經查，該金額系甲單位接受某企業捐贈的一套價值為30萬元的辦公裝置所確認的收入。
要求：
假定你是甲單位檢查組組長，請根據預算管理、資產管理和事業單位會計制度的相關規定，指出上述事項中的不當之處，並給出正確的做法。
案例分析題二(本題10分)
甲公司為一家從事房地產開發的上市公司，20×8年與企業併購有關的情況如下：
(1)甲公司為取得B公司擁有的正在開發的X房地產專案，20×8年3月1日，以公允價值為15000萬元的非貨幣性資產作為對價購買了B公司35%有表決權股份;20×8年下半年，甲公司籌集到足夠資金，以現金20000萬元作為對價再次購買了B公司45%有表決權股份。
(2)甲公司為進入西北市場，20×8年6月30日，以現金2400萬元作為對價購買了C公司90%有表決權股份。C公司為20×8年4月1日新成立的公司，截止20×8年6月30日，C公司持有貨幣資金2600萬元，實收資本2000萬元，資本公積700萬元，未分配利潤—100萬元。
(3)甲公司20×7年持有D公司80%有表決權股份，基於對D公司市場發展前景的分析判斷，20×8年8月1日，甲公司以現金5000萬元作為對價向乙公司購買了D公司20%有表決權股份，從而使D公司變為其全資子公司。
假定本題中有關公司的所有者均按所持有表決權股份的比例參與被投資單位的財務和經營決策，不考慮其他情況。
要求：
根據企業會計準則規定，逐項分析、判斷甲公司20×8年上述併購是否形成企業合併?如不形成企業合併的，請簡要說明理由。
案例分析題三
華鋼公司是一家大型鋼鐵公司，公司業績一直很穩定，2008年度實現的淨利潤為1000萬元，分配現金股利550萬元，提取盈餘公積450萬元(所提盈餘公積均已指定用途)。2009年實現的淨利潤為900萬元(不計提盈餘公積)。2010年計劃增加投資，所需資金為700萬元。假定公司目標資本結構為自有資金佔60%，借入資金佔40%。
要求：
(1)在保持目標資本結構的前提下，計算2010年投資方案所需的自有資金額和需要從外部借入的資金額;
(2)在保持目標資本結構的前提下，如果公司執行剩餘股利政策，計算2009年度應分配的現金股利;
(3)在不考慮目標資本結構的前提下，如果公司執行固定股利政策，計算2009年度應分配的現金股利、可用於2010年投資的留存收益和需要額外籌集的資金額;
(4)不考慮目標資本結構的前提下，如果公司執行固定股利支付率政策，計算該公司的股利支付率和2009年度應分配的現金股利;
(5)假定公司2010年面臨著從外部籌資的困難，只能從內部籌資，不考慮目標資本結構， 計算在此情況下2009年度應分配的現金股利。
(6)如果你是該公司的財務分析人員，請你對上述(2)(3)(4)問中三種不同的股利政策進行分析，並判斷公司最應該選擇的股利政策。
