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案例分析題
南方公司是一家國有控股的A股上市公司，主要從事網路通訊產品的研究、設計、生產、銷售，並提供相關的後續服務。2009年1月1日，為鞏固公司核心團隊，增強公司凝聚力和可持續發展能力，使公司員工分享公司發展成果，南方公司決定實施股權激勵計劃。為此，該公司管理層就股權激勵計劃專門開會進行研究，甲、乙、丙、丁在會上分別作了發言。主要內容如下：
甲：公司作為上市公司，不存在證劵監管部門規定的不得實行股權激勵計劃的情形。同時，公司作為國有控股的境內上市公司實施股權激勵，也符合國有資產管理部門和財政部門的規定。國內同行業已有實施股權激勵的先例且效果很好。因此，公司具備實施股權激勵計劃的條件。
乙：公司上市只有3年時間，目前處於發展擴張期，適合採用限制性股票激勵方式;激勵物件應當包括董事(含獨立董事)、監事、總經理、副總經理、財務總監等高階管理人員，不需包括掌握核心技術的業務骨幹;在激勵計劃中應當規定激勵物件獲授股票的業績條件和禁售期限。
丙：公司屬於高風險高回報的高科技企業，留住人才應當是實施股權激勵的主要目的`，適合採用股票期權激勵方式;股票期權的授予價格不應當低於下列價格的較高者：(1)股權激勵計劃草案摘要公佈前一個交易日的公司標的股票收盤價;(2)股權激勵計劃草案摘要公佈前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。丁：股權激勵的方式主要有股票期權、限制性股票、股票增值權、虛擬股票、業績股票等方式，公司應當針對不同的股權激勵方式，分別作為權益結算的股份支付和現金結算的股份支付進行會計處理。股票期權、限制性股票、虛擬股票應當作為權益結算的股份支付進行會計處理;股票增值權、業績股票應當作為現金結算的股份支付進行會計處理。
假定不考慮其他有關因素。
要求：根據上述資料，逐項判斷南方公司管理層甲、乙、丙、丁發言中的觀點是否存在不當之處;存在不當之處的，請分別指出不當之處，並逐項說明理由。
[參考答案]
1、甲的發言不存在不當之處。
2、乙的發言存在不當之處。
(1)不當之處：採用限制性股票激勵方式。
理由：南方公司處於擴張期適合採用股票期權激勵方式。
(2)不當之處：激勵物件包括獨立董事和監事。
理由：獨立董事作為股東利益代表，其職責在於監督管理層規範經營;國有控股上市公司的監事暫不納入激勵物件。
(3)不當之處：激勵物件不包括掌握核心技術的業務骨幹。
理由：南方公司屬於高風險高回報的高科技企業，掌握核心技術的業務骨幹在南方公司的發展過程中起關鍵作用。
3、丙的發言不存在不當之處。
4、丁的發言存在不當之處。
不當之處：虛擬股票作為權益結算的股份支付進行會計處理。
理由：採用虛擬股票激勵方式，激勵物件可以根據被授予虛擬股票的數量參與公司分紅並享受股價升值收益。
[點評]本題主要考察股權激勵的方式、物件以及會計處理判斷，難度係數較低。
