甲農場與某公司簽訂合同，合同約定在2010年9月30日將銷售一批大豆給該公司,為了規避所持有大豆存貨的公允價值變動風險,在期貨市場賣出了9個月期的大豆期貨,並指定為2010年大豆存貨價格變動引起的公允價值變動風險的套期。大豆期貨合約標的資產與甲農場的存貨的數量、品種、價格變動和產地方面相同。2010年1月1日，甲農場的大豆存貨為4000噸，成本1600萬元，每噸4000元，公允價值3600萬元，當天期貨合約的價格每噸4800元。2010年9月30日，大豆期貨合約的公允價值上漲了300萬元，存貨的公允價值下跌了300萬元。當天甲農場將該批大豆出售，同時將期貨合約平倉結算，假定不考慮衍生工具的時間價值，與商品銷售相關的增值稅以及其他因素，甲農場對該筆業務具體的處理如下：
(1)大豆存貨屬於被套期專案，採用的套期工具是期貨合約;
(2)在會計處理時，將該項套期保值指定為公允價值套期;
(3)將套期工具的公允價值變動形成的利得，記入資本公積;
(4)被套期專案，因套期風險形成的損失記入當期損益。
要求：
根據上述資料，指出甲農場對上述業務的相關認定和會計處理是否正確，並簡要說明理由。
案例分析題二
某公司是一家在境外註冊的從事網路通訊產品研究、設計、生產、銷售及服務的高科技企業，在註冊時就預留了一定數量的股票計劃用於股票期權激勵。公司預計2006年在境外上市。目前公司處於發展時期，但面臨著現金比較緊張的問題，公司能拿出的現金獎勵很少，連續幾個月沒有發放獎金，公司面臨人才流失的危機。在這樣的背景下，經邦諮詢為該公司設計了一套面向公司所有員工實施的股票期權計劃。
主要內容：
1)授予物件：這次股票期權計劃首次授權的物件為2003年6月30日前入職滿一年的員工。
2)授予價格：首次授予期權的行權價格為0.01美元，被激勵員工在行權時只是象徵性出資。以後每年授予的價格根據參照每股資產淨值確定。
3)授予數量：擬定股票期權發行最大限額為1460500股，首次發行730250股。期權的授予數額根據公司相關分配方案進行，每年可授予一次。首次授予數額不高於最大限額的'50%;第二年授予數額不高於最大限額的30%;第三年授予數額不高於最大限額的20%。
4)行權條件：員工獲授期權滿一年進入行權期，每年的行權許可比例是：第一年可行權授予總額的25%，以後每年最多可行權授予總額的25%。公司在上市前，暫不能變現出售股票，但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內保留或積累期權的行權額度，待公司股票上市之後，即可以變現出售。如果公司3年之後不上市，則要求變現的股票由公司按照行權時的出資額加上以銀行貸款利率計算的利息回購。
要求：對該股權激勵計劃予以點評。
