會展營銷市場調研其實是一個系統地、有目的地蒐集會展市場資訊的過程，蒐集市場資訊是立項策劃舉辦一個展會的最基礎的工作，也是一個必由的過程，沒有掌握有關市場的會展營銷策劃，將是一個盲目的策劃。下面來給小編了解下怎麼做好會展營銷市場調研吧。
市場調研的內容是十分廣泛和無序的，可以這麼說其涉及企業經營的內部情況和外部環境的方方面面。就會展營銷業而言，會展營銷市場調研主要是蒐集市場資訊：產業狀況、目標顧客情況、同類會展會議情況、企業經營情況、產品、價格、和促銷方式，做好這7個排程，便是一個成功的會展營銷市場調研。
一、產業狀況
有必要解釋一下的是，這裡的“產業”，是指舉辦會展的產業或者行業。產業發展狀況和產業的性質是影響一個展會是否成功舉辦的重要因素。產業不同，舉辦展會的策略和方法也將不一樣。
蒐集產業資訊，從大的局面角度來看，有助於分析在該產業舉辦展會或者會議的可能性以及產業給展會提供的可能發展空間;從小的局面角度看，對會展業的會展活動的主題選擇、會展專案立項、策劃乃至具體的會展營銷活動的安排都具有非常重要的參考指導價值意義。
依據經驗而言，會展營銷企業需要蒐集的產業資訊主要有以下幾個方面：
1.產業性質：一個產業的發展，一般都是要經過一個從投入、成長、成熟、衰退的.生命線過程。產業性質的調查，就是通過了解當前產業發展的水平，明確產業處於其生命週期的哪一個階段，以確定我們要舉辦的會展專案的是否具備頑強的生命力。
2.產業規模：產業規模主要是指該產業的生產總值、銷售總額、進出口總額、產業內企業、廠商數量，以及產業內從業人員的規模數量等。這些資訊是策劃會展時十分重要的參考資料。由於產業規模不是一成不變的，所以在調查分析產業規模時，還要對產業規模的未來可能發生的趨勢做出科學合理的預測，以便制訂長期的會展營銷發展策略。
3.產業的分佈情況：產業的分佈情況一般包括產業結構和產業的佈局兩個模組。
瞭解產業的分佈狀況，它將是未來制訂長期的會展營銷發展策略的必不可少的佐證資訊。
4.銷售模式：一般而言，適合舉辦展會或者會議的都是那些主要以“看樣品，促銷售成交”的行業，以及那些對產品的外觀設計和款式比較看重的“外在”行業，另外，產品的銷售渠道和銷售模式以及產品的生命週期的成熟度都對舉辦會展營銷專案的影響很大。
5.技術組成：產業的技術組成主要是指該產業的產品以及生產的裝置所需要的技術的難以程度，以及技術的成熟度。
在蒐集產業資訊時，要注意所蒐集的資訊的範圍與計劃舉辦的會展專案的定位有關，不要最後事倍功半，做了十分巨大的無用功。
