为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编整理的员工福利方案7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
员工福利方案 篇1
1、前 言
在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。
本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。
2、A公司员工福利方案设计的意义和原则
A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。
2.1 员工福利方案设计的意义
首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。
其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。
2.2 员工福利方案设计的原则
A公司设计、实施福利方案力求 “以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则：
（1）市场竞争力原则
公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。
（2）公平性原则
每个员工都有享受本单位员工福利的均等权利，都能共同享受本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业，且基于公平对待每位员工的原则，即根据员工所承担的`责任和对公司的贡献，以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素，来确定每位员工的福利水平。
（3）适时调整原则
公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订，员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较，以保持竞争力。
3、A公司福利方案设计
根据A公司的生产、经营、管理的特点以及结合公司未来福利定位分析，将公司福利内容分为两个部分：一部分为基本福利，是根据国家的政策、法律和法规，企业必须为员工提供的各种福利；另一部分附加型福利，它是企业根据自身的管理特色和员工的内在需求，向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、激励等。
3.1 基本福利
A公司的基本福利方案是依照国家相关的法律政策并结合公司员工的工作特性而进行设计，一方面解决了员工的生存乃至发展的后顾之忧，另一方面又使得企业有更多的时间和收入进行人力资本投资，从而对提升该公司的竞争力有着极大的促进作用，该公司的基本福利包括以下几点内容：
（1）社会保险：公司按照政策要求，为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住屋公积金。
（2）医疗保健体检计划：每年一次对全体员工的全面健康体检，检查项目视员工年龄结构、性别结构进行筛选确定。
（3）补贴及津贴：
a、交通补贴：员工交通补贴将以现金形式计入员工薪酬补贴中，特殊情况须额外报销交通费用的，应由员工所在部门主管审核。
b、节假日津贴：按照我国民族传统习惯，逢节假日，包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的过节费，以寄同乐之情。
c、高温补贴：每年夏季6-10月，公司为所有员工发放防暑补贴，并且到工地慰问一线员工，送去防暑降温物品。
d、市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予。
e、工龄补贴：凡进公司员工工龄工资为每人每年增加30元/月。
f、通讯补助：员工通信费用每半年集中报销一次，为每年6月份、12月份。身兼多职者，以最高标准报销，不可重复叠加报销。表1为通信补助标准。
（4）节假日福利：
a、国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期。
b、年休假：员工累计工作10年以下的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天； c、陪产假，对男员工在妻子生育期间给予10天的陪护假。
（5）工作服：公司在夏冬两季分别为员工发放工作服，夏季两套，冬季两套。
（6）生日祝福：公司员工激情于工作，认同于使命，为发扬以人为核心的企业文化，公司在员工生日时，向员工赠送公司定制的生日礼品并且发手机短信祝福语表示关怀。
（7）娱乐活动：为了丰富员工业余文化生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种文体、娱乐、郊游活动。
3.2 附加型福利
A公司的附加型福利是根据公司自身的行业特征和员工的内在需求，向员工提供的补充保障计划以及向员工提供的职业生涯援助和激励等。主要有以下几个内容：
（1）商业保险：由于A公司属于建筑行业，公司按职级为员工购买补充医疗保险及意外伤害保险等，从而更加全面的保护员工合法权益，转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的顺利进行。
（2）教育培训津贴计划
教育、培训内容主要通过以下内容来进行界定：由公司全部或部分承担费用的教育、培训、进修， 其范围应为：因工作需要，员工为取得专业技术资格证书（如上岗证、职称等）而参加的教育、培训、进修；
享受教育津贴福利的员工将按依照下列标准及原则执行：
a、员工需要参加由公司承担全部或部分费用的教育、培训、进修， 必须获得公司人力资源部和总经理的批准。
b、各类获得批准参加教育、培训、进修的人员将没有享受标准的区别。
c、按照教育、培训、进修年限及费用的不同，公司将与享受教育福利津贴人员签订《培训、进修协议书》，约定不同的服务年限。
（2）车辆津贴
该车辆津贴主要适用于公司部门副职及以上管理人员。
由于部门副职及以上管理人员需要承担较大的责任和工作压力，工作往往要求他们的工作时间不定时，故公司对于他们的自购车辆提供车贴，不仅补贴他们的个人费用，而且在因公外出办事无法派车的情况下，可以根据实际情况自驾并带同事前往，变相将这部分的公司成本转移。该补贴标准见表2。
（3）优秀员工奖
为有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，公司每年度评选先进集体及个人，并按先进的不同等级给予现金奖励和颁发荣誉证书。
4、结论
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工”，福利不仅具有保障功能，提高员工的生活质量，更重要的是它的激励功能。因此，福利不应该仅仅作为对员工的一种好处，而是要成为一种有效的人力资源管理手段，从而使独特设计的福利方案能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。A公司通过设计优越的员工福利方案来吸纳和留住企业的核心员工，并激励他们更加积极主动地工作，取得高工作绩效，从而为公司创造了更高的利润和财富。
员工福利方案 篇2
一、目的
公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近，因公司大部分员工住所离新址较远，为减轻员工生活负担与压力，提升员工对公司的满意度与信赖感，形成长期稳定的`劳资关系，以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的价值，特制定以下方案。
二、适用范围
适用于公司全体员工 三、 具体建议
1、住宿方面：公司在清湖地铁站附近小区租赁民房（单间或一房一厅，4人/间，房租800元/月）。
1.1 费用核算及人员安排：
1.1.1 公司免费提供宿舍，住宿员工需承担因住屋而产生的费用，如水、电、气、宽带等费。其适用对象为：① 工龄两年以上的员工，② 公司核心人才：经各部门主管推荐公司核心人才名单，经公司领导审批通过者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用，住宿员工且需承担因住屋而产生的费用，如水、电、气、宽带等费。其适用对象为：① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工；② 有住宿需求的新入职员工。
1.2申请住宿的程序：
1.2.1 员工个人提出书面申请，填写《员工住宿申请表》，由所在部门主管签字同意后，交由人事行政部审核并注明相关信息，最后交公司领导审批。
1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》，并让其签字确认。
1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。
2、弹性工作时间：为错开上、下班高峰期，公司在工作时间上实行弹性工作制，由员工根据自身情况选择上班工作时间。
2.1 工作时间
第一种：09：00-12：00、14：00-18：00 第二种：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程序
2.2.1 员工个人提出书面申请，填写《工作时间申请表》，由所在部门主管签字同意后，交由人事行政部存档。
2.2.2 未书面申请的员工按第一种工作时间上班。
员工福利方案 篇3
妇女节将至，为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化;反映公司领导对女同胞的关心和照顾;提高员工对公司的忠诚度;增强公司凝聚力;为公司业务发展创造良好环境，特提出以下妇女节福利方案，望领导裁定：
一、福利方案
(好处：加强公司团队建设，增进团队互助感情;增强企业推广) 行政员工36人：
(预计2500元左右)
1、三八节当天，组织公司行政员工参加“团队趣味运动”，获胜奖品(预计20xx元左右)。
2、三八节当天，所有行政员工发放定制雨伞、玫瑰一只、贺卡一张。(预计450元左右) 店铺员工256人：(预计2600左右)
1，所有员工发放三八节福利贺卡一张
2，所有员工发放定制雨伞一把(印刷公司LOGO等信息，对内是福利，对外是推广)
二、行政员工团队趣味运动实施方案
1.活动主题：希麦服饰快乐女士节
2.活动时间及地点：
20xx年3月8日14：00--17：00
公司大会议室
3.活动对象：希麦服饰所有行政员工
4.活动目的：通过特殊节日集体活动，促进团队成员的沟通和协调，激发团队合作能力，让员工体验希麦服饰家庭温暖。
5.活动项目：
A，急智抢答 (2-3人一组，分组抢答问题，答对晋级，PK决胜第一);
B，心有灵犀(4-5人一组排一排，每组派一个代表抽取题目卡，写在队伍后最后一名伙伴背上，依次类推，由排头的伙伴写出答案，看给出答案是否和题目一致)
C，多人成句(5-8人一组，分2组，每组抽一个词头，在规定时间内，每人写一个字，凑成意思完整的`句子获胜)
D，步调一致(分2队，2人一组，脚步绑一起，从起点到终点接力，用时最短的队伍胜出)
E，……(根据时间安排待定，另备1-2个项目。原则上每个人只能参加2个项目)
6.奖项设置(略)
员工福利方案 篇4
预算：100元左右/人
方案一：偏传统的福利方案，适用于100人以内的企业。
五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。
参考价格：
8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元
好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。
弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。
方案二：比较“万精油”的方案，适用于150至500人的企业。
粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。
端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。
参考价格：
一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元
好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的`情况。
弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。
方案三：比较个性化的方案，适用于500人以上的企业。
端午节定制企业个性化礼盒
参考价格：
多点定制福利（营养版）：两包粽子（不同口味2只装）+水果礼盒+1盒茶叶+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
多点定制礼盒（实惠版）：两包粽子（不同口味2只装）+U盘+艾草香囊+个性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右
备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。
好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。
弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。
员工福利方案 篇5
日常生活需要——超市类商户
时尚购物需要——百货类商户包括：燕莎商城、赛特购物中心、百货大楼等30余家大型商场。
健康需要——健身、体检、医疗类商户包括：中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。
休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括：凯撒国旅、中国票务在线等。
商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括：宁阳大酒店、火锅等。
[福 利 卡 介 绍]
传统福利产品：
发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购，逐一发放给员工。
‘弊端’
耗费人力、物力、精力；所发放的物品经常重复，所发放的物品不是员工真正所需的物品。
员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户（此商户一般为单位指定的商户）进行购物并开取财务要求范围内的`发票，然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。
‘弊端’
对于单位的财务部门来说工作压力过大；单位处理周期长；单位员工选择渠道偏小；员工所出具的发票不合要求，需反复往返于单位财务部及商户间。现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。
‘弊端’
发放繁琐；财务上无法避税。以上三种方式各有利弊，任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。
员工福利卡：
员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端，为单位量身定做的一种福利发放解决方案。
‘福利卡的优势’
节省单位人力、物力及精力上的大量资源；
原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少，一般只需非专职工作人员1至2名即可；
满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围；满足单位合理合法避税的需求。
员工福利方案 篇6
一、设计思路
根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说，今年中秋福利应该突出以下主题和理念：
1、问候和祝福；中秋是阖家团圆的日子，希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的`感谢之意及真诚的问候；员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和用心，相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增强员工凝聚力起到一定的作用。
2、纪念和宣传；鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租工作陆续展开，通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的，员工或多或少会掌握一定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。
3、浓情中秋，月圆人团圆。
4、精美，实用，健康，时尚。
二、福利内容及费用预算
根据《薪酬结构管理制度》规定，中秋员工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元（26人*500元）；
结合设计思路建议福利内容如下：
方案A：
方案B：
三、时间安排
1、市场调研时间：20xx年8月7日至19日；
2、采购、制作、准备时间：20xx年8月20日至29日；
3、发放时间：20xx年9月1日至3日。
员工福利方案 篇7
一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：
一、福利礼品内容及发放方式：（三种）
1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的.采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；
缺点：礼品体积小，看起来不够大气。
2.福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+ 200元超市购物卡；
发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。
缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。
3.福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+ 徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；
发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。
优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。
缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。
二、发放对象：
三、费用预算
400元× 人= 元
四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。
五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）
