时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，想必你的视野也得到了开拓，该好好写一份小结把这些都记录下来了。那么你有了解过小结吗？以下是小编收集整理的架子队推进工作小结钢结构作业队，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、基本情况
钢结构组建架子队一支，已经可以组织施工生产。
二、生产情况
1、钢结构现浇梁培训
对架子队培训共7次，其中：
（1）6.19-6.20日安全、质量培训，培训人员130人，学习《安全生产法》《质量管理体系、质量法律、法规》、规章及有砟轨道简直系杆拱桥相关《验收标准》、《技术条件》及《实施细则》等；
（2）6.21日混凝土搅拌培训，培训人员12人，混凝土原材料的技术要求及混凝土配合比中对原材料计量的要求、坍落度的控制；
（3）6.22日钢筋工艺培训，培训人员45人，学习钢筋的加工方法及注意事项和钢筋的'焊接机绑扎；
（4）6.23日模板工艺培训，培训人员25人，学习模板安装方法及内、外模操作注意事项；
（5）6.24日混凝土工艺培训，培训人员8人，学习混凝土生产常识及试件制作的基本要求、混凝土浇筑的施工工艺；
（6）6.25日张拉、注浆、封端工艺培训，培训人员28人，学习钢绞线及锚具的技术要求和管道压浆、封端的质量要求及控制要点；
（7）6.26日梁体养护培训，培训人员8人，学习混凝土养护的一般要求和温度控制；培训教材符合现行的法律、法规及其他要求，培训突出理论联系实际，教员都具备较丰富的施工生产经验，有一定的教学水平，教学方法突出了架子队施工作业中的特点，培训时间满足了培训质量。培训合格率100%。
2、主要施工任务
钢结构架子队的任务是前阳跨201国道有砟轨道113.2m简支系杆拱桥。
3、落实及完成情况
按施工任务及整体施工组织设计要求，落实安全措施，组织安全施工，依据实施性施工组织方案、施工生产要求，全面管理监控各岗位人员，确保各管理监控岗位设置及作业班组全面落实标准化管理要求，检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面的问题。抓好施工生产管理工作负责督促落实施工生产计划，协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。
三、主要工作安排
组织好架子队按各工序落实施工生产任务，安全生产，保质保量完成局指下达的工作任务。
