在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的连锁总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
连锁总经理岗位职责1
岗位职责：
1、协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化、流程化；
4、负责营销体系和营销模式的'建立、完善与创新，年度营销计划的制定与落实；
5、负责对企业文化、品牌的建设工作；
任职要求：
1、全日制大专以上学历，30岁—40岁，
2、3—5年以上中型餐饮连锁综合管理经验，具有较强的运营管理系统建设和营销模式的创建能力和经验，具有良好的前瞻性和执行能力；
3、对企业管理有系统具备优化完善的能力、具备企业战略管理、市场开发管理、行政管理、营销管理等相关专业知识；
4、品行端正，勤奋敬业，有良好的职业素养，和开拓创新精神与团队管理能力；
5、具有良好的沟通交际能力、市场洞察与分析能力。
连锁总经理岗位职责2
岗位职责：
1、制定集团零售业务年度工作计划及发展策略，并指导实施，以达成集团下达的年度工作目标；
2、负责组织监督零售业务门店实施药品管理的法律法规和行政规章，合规经营；
3、根据集团要求，参与制订零售业务经营方针、目标、规划，对各门店经营负领导责任；
4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施；
5、参与和负责零售业务财务预算、决算和利润分配，弥补亏损方案；
6、配合集团零售战略，实施和完成全国的发展布局；
7、完成上级领导临时交办的各项任务。
任职资格：
1、大学本科及以上学历，医药、市场营销等相关专业，掌握药学、营销学等相关专业知识；
2、具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；
3、熟悉国家药品相关法律法规，具备重点项目的运作管理经验，具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力，具备良好的统筹规划能力；
4、具有药店管理领域8年及以上工作经验，条件优秀者可适当放宽至6—7年；
5、具有5年及以上团队管理经验，具有优秀的产品引进能力。岗位职责：
1、制定集团零售业务年度工作计划及发展策略，并指导实施，以达成集团下达的年度工作目标；
2、负责组织监督零售业务门店实施药品管理的法律法规和行政规章，合规经营；
3、根据集团要求，参与制订零售业务经营方针、目标、规划，对各门店经营负领导责任；
4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施；
5、参与和负责零售业务财务预算、决算和利润分配，弥补亏损方案；
6、配合集团零售战略，实施和完成全国的发展布局；
7、完成上级领导临时交办的'各项任务。
任职资格：
1、大学本科及以上学历，医药、市场营销等相关专业，掌握药学、营销学等相关专业知识；
2、具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；
3、熟悉国家药品相关法律法规，具备重点项目的运作管理经验，具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力，具备良好的统筹规划能力；
4、具有药店管理领域8年及以上工作经验，条件优秀者可适当放宽至6—7年；
5、具有5年及以上团队管理经验，具有优秀的产品引进能力。
连锁总经理岗位职责3
岗位职责：
1、全面负责酒店的经营管理，完成酒店的各项计划目标；
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支；
3、根据公司服务运营的标准与流程，保证分店的正常运营并致力于提升服务品质；
4、负责酒店团队的建立、培养和管理，提高员工素质及团队效率；
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的营销工作策略，并组织实施；
5、全面负责安全管理，确保客人和员工的'人身、财产安全；
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效；
7、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件；
8、完成公司交办的其他工作。
任职要求：
1、28岁以上，大专以上学历；
2、3年以上连锁酒店长工作经验或者星级酒店运营管理经验，有中端连锁酒店工作经验者优先；
3、人品端正，有良好的沟通能力、学习能力、组织能力，有较强的抗压能力，具备高度的责任心；
4、能接受外派工作者优先。
店长职业发展通道：初级店长—中级店长—高级店长—区域总监—集团职能部门高管
店长培训：15—45天的店长培训及店长资格认证
店长外派；店长需接受1—2年的外派工作，外派地点可尽量接近工作意向地，外派1—2年后根据分店业绩，可安排回工作意向地。
