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十一個方法從簡歷中找到人才

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導語:如何從簡歷中識別人才?下面的11個方法,教你從簡歷中找到人才。

十一個方法從簡歷中找到人才

1、年齡、職級、待遇是否匹配:

中層管理者一般在25歲以上,高層一般在30歲以上,超過40歲還是中層管理的',需慎重考慮其發展潛力。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理範圍內的,需仔細確認或在條件允許下做背景調查。

 2、填寫是否完整:

對未填寫的空白處,如知情且無需保密內容出現2處以上未填寫,可認為此人求職態度較隨意。

3、工作經歷連續性:

如有出現工作經歷斷層,一般為個人創業、身體健康狀況或找不到工作,需詳細瞭解原因及去向。

4、離職原因:

可判斷此人的價值取向、發展慾望。

5、工作穩定性:

在一家企業工作2年(普工1年)為合格,3-5年可視為穩定,1次以上出現1年(或以內)換一家企業的,可視為穩定性差或工作能力不勝任要求。

6、企業背景:

如果從知名企業到不知名企業,職位或收入層次一樣的話,可能是能力水平有問題。如果從不知名企業到知名企業,如果層位上有很大的提升,則可能有水份存在,需認真考查。如果5年以上都在小規模非規範化企業工作,此人層面、水平都不會太高。

7、行業經歷:

如果幾份工作都是跨行業跳槽,則此人職業規劃、自身定位模糊。

8、教育背景:

學歷不必説了,管理類職位最好要有專業培訓經歷及證書。

9、家庭背景:

可結合教育背景,進一步確認此人大致層次。其配偶職業、學歷層次很關鍵。

 10、待遇要求:

可判斷此人的求職意向,如要求待遇明顯高於職位提供範圍,則説明求職者有一定投機心理。如要求過低,可能為求職者對自己信心不足。

12、工作職責:

如與任職崗位能力有明顯偏離,則可能為虛假經歷。