導語：市場營銷是一門基本的商業學科，它對企業的成功運作所起的巨大作用已被人們廣泛認可。成功的營銷會帶來優質的產品、滿意的顧客和更大的利潤。
中國許多企業面臨的依然是創業期的營銷問題。怎樣解決這些問題，根據我們的實踐，提煉出了創業營銷的五條黃金法則。
黃金法則一：“台階”模式。我把所有的營銷歸類為兩種方式，一種是颱風式營銷，一種為台>階式模式。什麼是颱風式營銷?比如國際大公司，在一個行業，一開始就把行業裏最大的客户做下來。比如説微軟打擊盜版，就先從一個行業的大公司入手，他們是否交了版權税。從上往下打，這樣進入一個行業的門檻就全部免除了。
而台階式模式適合絕大多數中國的創業型企業和成長型企業，同時也是他們面臨不利局面作出的理智選擇甚至無奈的`選擇。難的不是台階模式，而是颱風式模式。只有很少的行業領先企業，才能採用颱風式模式，比如彩電中的長虹或者康佳，手機中的摩托羅拉、愛立信等等。
如果我們這個公司不具備歷史品牌積累的優勢，又要生存下去。就必須慢慢積累足夠的資源和能力，先沿着台階一層一層向上走。
黃金法則二：“母雞、公雞和金雞”產品。在確定明確的模式後，創業企業接下來就該明確自己的產品中，哪些產品是母雞產品，哪些是公雞產品。什麼叫母雞產品，就是投入少量的服務和人、時間就可以獲得高額的回報。但是由於客户沒有名氣，説出來其他公司也不認可，是呱呱下蛋但沒有聲望效應的客户和產品。第二類產品是做名聲的，並不是真正靠他賺錢的，就是公雞產品。由於有了這些產品，你能夠接觸到高層客户和更大的客户羣，所以對這樣的客户要捨得投入。積累了品牌和經驗後，就可以逐漸的開發你的金雞產品。很多企業在營銷戰略上遇到的問題不是產品好壞的問題，而是產品定位為公雞產品還是金雞產品、還是母雞產品的問題。對作了三五年的企業來講，必須同時具備這幾種產品，才可以形成持續的增長。
談了模式和產品，下面要談客户了。我們把客户從不同的角度細分為大客户和小客户，高價客户和低價客户。
黃金法則三：迎春花客户。迎春花客户有三個特徵：觀念領先;要求苛刻;價格敏感。但它們可以幫助你打開行業的大門，讓你積累行業的經驗和行業的品牌。他們對價格是很敏感的，這意味着企業不會有什麼高的利潤，但為了打開一個地區、一個產品的市場，先期必須有一、二個迎春花的客户。
黃金法則四：臘梅花客户。臘梅花客户有三個特徵：採購需求真實;採購有時間要求;財務狀況和市場狀況良好。假如一個企業的冬天來臨時，還有一些臘梅花客户，支持着你，是非常有幫助的。因此在平時營銷時注意培養這樣的客户，珍惜這樣的客户。通常他們的需求不是偶然的，不是間歇性的，而是長期的。
黃金法則五：“從青海到上海”:品牌經營起點要高、方向要對、區域要廣、時間要長、名字要短、聲勢要大、人文內涵、週期重複。這八條品牌營銷原則借長江的發源和入海來説明。長江是在青海省發源的，發源時很小，到上海時就非常浩瀚了。
