一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)
1. 項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )或其授權人與項目經理協商制訂。
A.企業董事長 B.企業法定代表人
C. 企業總經理 D.主管生產經營的副總經理
2.在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( ) 。
A.負責整個項目人員配置和物資採購 B.負責整個項目的技術管理工作
C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制和組織協調
3.在《建設工程項目管理規範》中，施工方項目經理在工程實施中具有的權限有( )。
A.組建項目經理部 B.制定內部計酬辦法
C.簽訂合同 D.選擇分包方
4. 下列各項管理權力中，屬於施工項目經理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業
B.編制和確定需政府監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進人工程項目的`生產要素D.代表企業法人蔘加民事活動，行使企業法人的一切權力。
二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分 )
5.施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有( )。
A.確保項目建設資金的落實到位B.建立技術管理體系
C. 主持工程竣工驗收D.主持編制項目管理實施規劃
E.接受審計
6.施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據是()。
A.項目設計文件B.項目合同文件
C. 組織的管理制度D.組織的經營方針和目標
E.項目管理規劃大綱
7.施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權範圍內，行使的管理權限主要有( )。
A.參與選擇物資供應單位 B.選擇監理單位
C. 制定內部計酬辦法 D.參與項目招標、投標和合同簽訂
E.參與組建項目經理部
答案：1.B 2.D 3.B 4.C
