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公司年度工作總結精選【11篇】

工作總結 閲讀(1.07W)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的公司年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

公司年度工作總結精選【11篇】

公司年度工作總結 篇1

轉眼間,踏上工作崗位已經10年,而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當年的毛頭小夥,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學,以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長,從10年前的僅有兩個人的代表處,發展到現如今擁有兩家合資公司,經營有自己的倉庫和車隊,員工人數幾何級的增長,並且第三家獨資公司又即將啟動,這一切無不體現着中國這片沃土所帶來的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發展戰略。

相信每個人都在過去的一年中都學到了,成長了,感悟了,當然其中也包括我。在xx年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領罐箱操作部門為國內外客户做好服務,以我們優質熱誠的服務贏得了客户的讚譽,更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,為公司創造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,經過進、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個人能力突飛猛進,能夠很好的完成分配的任務。

xx年初開始,xx總要求我不能僅僅滿足於領導好罐箱部門的操作,同時要抽出身來做好罐箱的營業,積極開拓市場和客户,發展新的業務。於是,在平時紛繁複雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,雖然時間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如xx物流等客户,還有如××這樣的極其優質的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

與此同時,xx總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理,以便為客户提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的倉儲,而倉庫的客户也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

隨着元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年裏,我的個人職業規劃是:

繼續總結前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客户,爭取到更多分量十足,如同××一樣的優質客户;儘早培養出新的罐箱部門的領導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的職位,繼續領導該部門穩定成長;當然,我還是會繼續幫助並做好監督支持工作,不可能徹底放手不管:

抽出時間,多多結識拜訪船公司和專業危險品運輸公司,做好公關工作,爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價,為將來更好的報價做準備;協助新任的綜合營業部××部長,不僅將罐箱的營業做上去,也將其他的業務如運輸、倉儲、貨代做上去,開拓一定的`業務量;在××年將剩餘的在職碩士研究生課程結束,並完成論文答辯,順利拿到學位證。

工資得到大幅提升:

在新的一年中,希望公司能繼續發揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個人建議,有則改之,無則加勉:加強對公司員工的培訓,無論是車隊司機、調度、各部門的操作,還是營業部人員,可適當聘請外來專家進行培訓,同時公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質,等於是間接提升了公司的競爭力;梳理清晰公司的層級和架構,使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;多使用蘿蔔,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;適當撥給各部門一點公關基金,允許各個部門間互相聯誼,增進部門及同事間的感情,融洽關係,方便日常工作和溝通。

雖然在過去的xx年,我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產,但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閲兵所感動。

衷心祝願祖國強盛,公司繁榮,員工加薪!

公司年度工作總結 篇2

20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下:

一、思想方面

作為一名年輕的企業員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜誌認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,並以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

二、工作方面

在這一年裏,我本着認真負責的工作態度,基本完成了以下本職工作:

1、搞好水費計算、

審核工作,做到精確無誤。每月對客户用水量進行用水情況分析,對於用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,並及時與客户溝通解決。

2、熱心的為客户提

供業務諮詢服務,心繫客户,想之所想,儘自己所能為客户排憂解難,對客户提出的諮詢做到有問必答,及時回覆,為客户提供優質熱忱的服務。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用户卡片,將已填滿的用户卡片更新,用户信息重新整理填寫。

4、通過信息平台發

送短信通知用水客户及時繳納水費。在規定時限內對欠費用户進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

5、對用水客户的姓

名和聯繫電話進行登記和更新,月底整理當月新增的`客户信息,打印好並存檔。

6、通過發送郵件等

方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客户提供詳細的用水信息。

三、今後打算

總結這一年的情況,

我在工作上儘管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的期望還存在着一定的差距,在一些方面還存在着不足,個別工作做的還不夠完善。今後,我將努力找出工作上不足,以便在以後的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業務水平和工作效率,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

公司年度工作總結 篇3

公司以“創新、效率”作為開展各項工作的主線,結合公司實際,通過以提高綜合經營效率為目的持續創新為原動力,促進各項工作的不斷進步。在具體的工作開展過程中,以管理創新為突破口,不斷總結經驗,持續提升目標,對形成的新機制及時納入規範化管理,完善制度,使各項措施得到了不斷深入的落實和鞏固。這些管理創新措施的實施不但有效的降低了成本,而且促進了公司管理機制的革新和各級人員觀念的轉變、工作思路的調整,為持續的創新和成本降低工作打下了堅實的基礎,現對一年的工作得失總結如下。

實績與工作:

一、主要工作業績:

1、主要承包經營目標完成情況:

2、人均生產效率較提高40%。

3、共銷售各品種269萬隻,銷售收入4。00億元。

二、工作思路,及圍繞思路所做工作。

思路一:調整利益關係,使員工利益和公司利益融為一體,為企業創造價值成為員工的自覺行為,圍繞這一思路的主要工作:

1、改革人員使用機制,對工序進行工資費用承包,鼓勵基層管理人員通過管理創新提高人員效率,減少定員設置,從而降低工資費用的總支出,同時保證在崗人員的收入,降低員工流失率。通過此項措施的實施,截至11月底,公司人員總數較年初減少35%,較去年同期減少44%。工資費用較計劃減少元110萬元,減少幅度21%。

2、對原材料費用承包到工序,對重點原材料實行零消耗管理,對於損耗或者超出額度使用部分,由作業人員和相應的管理人員按照原值賠償。對於通過創新措施的實施,節約的材料費用,對承包工序進行獎勵,鼓勵員工通過創新降低材料消耗的主動性,原材料費用較計劃降低幅度為28%。

3、對由於職能限制不能按照單管承包工資費用的工序,實施出勤承包,激勵各級管理人員,通過優化人員結構,靈活安排工作任務,提高了人員效率和工作計劃安排的科學性、高效性、減少實際出勤數。通過出勤承包,承包崗位較核定標準出勤減少736個,為公司節約工資費用21032元。

4、將能夠承包的費用項目全部進行承包到人,將費用的節餘按照企業、員工共同受益的原則進行分配,提高了全員參與費用降低的積極性。在管理上規範費用計劃、使用、清算、報銷流程,使每項費用都受到嚴格的控制。明確每項費用控制的責任人,納入考核。通過此項措施的實施,公司各項費用的發生都得到了有效控制、

思路二:優化流程,精簡人員,提高人員配置對直接生產效率的貢獻。圍繞這一思路的主要工作:

1、在對工序職能重新劃分的基礎上,先後對庫管、資材4個工序進行了職能合併,使工作流程更為簡化,同時減少基層管理崗位6個,年可節約工資及保健費用93852元。

2、通過對公司所有崗位逐一進行合理化論證,對13個崗位進行了精簡和合並。此項工作涉及到公司的每一個部門和班組,其中包括取消了專職保潔員崗位實施兼職等。這些措施的實施使公司定員較實施前減少13%,其中基層管理崗位定員減少幅度達到30%,服務性崗位定員減少幅度達到33%。

3、在户外巡視、門衞等輔助崗位實施了小時工作制,使這些崗位的減員率達到36.3%,是這些崗位人員收入提高了15%,為公司節約了這些崗位工資總額的16.3%。同時,節約了減少人員發生的就餐、保健、社保等費用。由於收入提高,使這些崗位的人員穩定性提高。

4、針對市場需求的不確定性所造成的人員要麼不足無法保證訂單,要麼人員富餘造成人力成本上升的情況。改進生產組織模式和考核體系,通過充分論證,在核心崗位保留合理的人員數量,在生產任務不飽滿的情況下,將核心技能崗位人員分流到其他崗位,保證每個人工作任務的相對飽滿。在生產任務重,人員緊張的情況下,制定專項激勵措施,鼓勵各崗位員工加班生產,保證生產任務的完成。做到旺季訂單能完成,淡季人員不富裕。此項工作的進行使公司平均人數較下降52%。

思路三:正面引導、細節入手、營造創新降成本氛圍。

1、開展“百萬創新”活動,組織和調動全體員工,持續深入開展降成本工作。在上半年的創新活動開展中,公司共收到提案189項,立項107項,提案項目可核算費用約21萬元,已完成項目預計年可節約資金約105087元、

2、實施精細化降低成本措施,根據不同崗位需要配發勞保用品,經過調查和風險評價後,對庫管員、司機、門衞、精修以及組長以上管理崗位不再發放勞保皮鞋。根據公司實際情況所有人員不再發放工作帽。辦公室工作人員只發放工作服上衣。對衞生間等場所的排風扇,由長期運轉改進為間歇運轉。規範叉車轉運產品路線和產品放置規範,減少油耗。在各種修繕過程中,由原先的包工包料改變為自己採購材料,支付對方人工費。輔料、勞保費用較計劃減少27000元,減少幅度為16%。叉車汽油費用較計劃減少19350元,較少幅度16%。

3、實施精細化能源管理,靈活安排生產班次,對空調、熱水器等大功率用電器的使用,制定了明確的管理規定,規定其使用時間要避開用電高峯期,空調夏季温度的設置不得低於26攝氏度。各種用電器要做到人走電源斷開。在水的使用方面,員工飲水用的各種熱水爐,定時使用,提高水的利用率,對生活用水採用循環使用,調低水流量等措施,使能源消耗逐月降低。動能費用較計劃減少183000元,較少幅度為60%。

問題與得失:

1、各項降成本措施的實施在時間上較為滯後,影響到效果的發揮。從降成本工作的整體進度情況來看,下半年情況好於上半年,在下半年的採取的新措施和管理創新工作要多於上半年。由於時間的滯後造成對降成本工作的貢獻減小。究其原因,一是對降成本工作的時效性沒有充分的認識,在推進過程中對時間上的緊迫性要求不夠,有些工作在推進過程中遇到暫時的困難和挫折時,就會停滯下來。比如,通勤車改變行動路線等措施都是從下半年開始實施,如果從年初開始實施,那所取得的直接經濟效益會更多。由此也認識到,時間就是效益在降成本工作中的重要性,而這種時效性的把握就要求各方面的工作效率要高。

2、開始階段對公司創新降成本工作的定位不清晰,公司的生產環節較為簡單,在開始降成本階段,公司在全面推進的基礎上,將着力點放在了原材料的控制和鼓勵員工技術創新方面。但由於人員結構和生產環節簡單等方面的因素,效果一直不是很明顯,成果也不多。後期在認真分析和研究的基礎上,將通過管理創新提高效率作為公司創新降成本工作的突破口。很快取得了較好的效果。比如,原材料費用的承包,崗位工資的承包等方案出台,使創新降成本工作很快從各種經營數據上反映出來,各級管理人員從取得的成績中也樹立了信心。

3、管理人員在降成本工作上的主動型、自覺性需要進一步提高和轉變。相當一部分管理人員只滿足於完成上級領導提出的要求和目標,而沒有充分發揮主觀能動性。比如能源控制方面的避峯就谷等降成本措施的實施,都是上級領導提出後,才開始實施,而不是來自員工和相關業務管理人員或部門提出。這就體現出在創新降成本方面,各級人員的主動性沒有被完全調動起來,尤其是各業務口的專業管理人員,主動性不夠,思路不開闊。造成的主要原因為在降成工作中利益關係需要進一步調整,使降成本工作與對應人員的利益關係更為密切。同時要不斷了解和借鑑其他企業,尤其是私企在成本控制方面年的`思路,不能閉門造車。其次要促進業務管理人員專業化水準的不斷提高,只有熟練的掌握業務,再加上用心的研究和思考,才能產生新的措施。班組一級管理人員在管理過程中的經營意識不強,在日常的管理工作中,不能完全、徹底的落實效率優先的理念,部分人不能跳出以往的條條框框,依然按照以往的經驗和老思路、老方法辦事,也是原因之一。

4、帶班長、班組長一級管理人員的工作執行能力需要進一步提高。在工作推進中,通過對一些效果不好,沒有達到預期目標工作的分析,主要原因為各級人員的執行力不夠造成。比如現場5S推進工作和“百萬創新”工作,在開始推進階段,熱情較高,效果也較為明顯,但當工作納入正規化和日常化管理後,班組一級在執行的過程中逐漸放鬆,使工作淡化,最終影響到工作開展的效果。雖然公司在基層管理人員培訓方面加大了力度,但從這方面來看,效果並不是很明顯。究其原因,基層管理人員在基礎管理水平較差的同時,缺乏主動提高自我的意識和推進工作不斷進步的熱情,沒有危機感,工作投入不夠。針對此問題,公司從四季度開始,建立了基層管理人員月度工作狀態評價機制,每月對基層管理人員的工作狀態從各方面評價,形成了退出機制,對於工作狀態較差,不思改進的管理人員進行淘汰,選拔工作熱情高、責任心強的人員進入管理隊伍。以帶動整個管理隊伍,形成良好的,積極向上的工作氛圍。

5、基礎管理工作需要進一步加強。

基礎管理工作,是公司一項常抓不懈的工作,但此項工作最終的結果來看,距離公司提出的目標和要求還有一定的距離。尤其是班組一級的基礎管理水平提高較慢。主要表現在質量管理、現場管理和人員管理方面。在質量管理方面工藝的執行和質量管理體系的運行,經常出現波動,影響到產品質量的穩步提高。在現場整理、整頓方面,班組忽冷忽熱,表現在最終結果上持續性不夠,在人員管理方面違反制度的現象也常有發生。這些問題的存在,説明我們在基礎管理工作方面,沒有形成較為有效的促進和保證其不斷進步的機制。目前從公司層面而言,促進基礎管理工作的主要措施為“創明星班組”工作,但從目前運行的效果來看,不是很理想,很多工作流於形式,對基礎管理工作的促進作用有限。因此,在xx年的工作中,必須對“創明星班組”工作的形勢和內容進行創新,對此項工作的主抓責任人的工作評價要進一步明確,作為對其考核的主要依據。同時要考慮建立更為有效的機制和措施,徹底改變我們基礎管理工作徘徊不前的現狀。

6、業務管理人員專業化素質有待提高

公司業務的特點是量少而面廣,每一項工作的量不是很大,但作為一個獨立法人所涉及的業務面卻是麻雀雖小,五臟俱全。這就要求在一人多職的情況下,負責多個業務的同志,必須對每項業務熟悉和深入的鑽研,才能促進業務水平的提高。從對工作出現的一些問題的分析來看,我們相關人員對負責業務瞭解和掌握的深入程度還不夠,對業務的掌握只停留在表面。這就造成在工作容易出現漏洞和問題,同時不能為領導決策提供最佳的參考意見和建議。其三就是無法在工作中創新。所以要提高公司整體管理水平,就必須提高業務管理的專業化水準,而要提高業務管理的專業化水準,各業務口的管理人員就要通過不斷的學習提高業務素質。在工作中,雖然我們也意識到了這一點,但卻沒有具體的措施和辦法來解決這一問題,要作為提高公司管理水平的一項重要工作來抓。一是在公司內部進一步明確業務職責,使每個人對自己負責的業務更為清楚。二是建立機制鼓勵業務管理人員參加專業資格證考試。三是強化專業主導管理,工作的創新由下而上開始。最終使業務管理人員不僅是多面手,而且每個方面的專業化水平都較高,專業素質較強。

公司年度工作總結 篇4

20xx年是集團公司發展取得實質性進展的一年,各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門,辦公室在公司的正確領導下,在各部門和基層單位的協作下,全體同志團結一致,努力工作,從適應新形勢和新任務的工作要求出發,較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業宣傳、保障服務等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,較好地完成了部門責任目標。

現將20xx年辦公室工作總結如下:

一、 20xx年工作回顧

20xx年是公司五年發展規劃的第二年,也是承前啟後、創新發展的一年,公司由從相對單一的商業管理項目轉型為以物業、園林綠化工程、農業科技為基礎的多元化戰略發展項目。另外,中環國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發展之中,對於我公司來講,項目多、內容廣,各種矛盾問題多,辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標,結合本部門工作職責和今年的工作計劃,以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業宣傳、保障服務等工作為中心,不斷加強作風建設,內強素質,外樹形象,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,通過檢查總結我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

(一)日常主要工作

1, 加強部門管理,落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門,經過20xx

年一年的工作梳理,基本形成一套系統、規範的管理模式和工作流程,隨着公司的逐漸發展,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作,落實公司各項工作任務,辦(轉 載 於:w :公司年度工作總結)公室從建立、完善各項規章制度着手,加強內部責任制建設,嚴格按照規章辦事,並狠抓部門人員管理。每週召開一次辦公室會議,每月對工作進行總結對比,找出問題和差距,及時糾正工作中的失誤;細化明確各崗位人員的工作職責,並做到制度上牆,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,每位員工做到一專多能,搞好各項工作配合,辦公室的整體工作效能和服務水平有了很大提高,為更好地服務公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

2,規範辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率。20xx年辦公室在做好服務保障工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規範有序的運作,提高工作質量和效率。一是從嚴要求,認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件,從起草、審批到印發,辦公室都是嚴字當頭,嚴把辦文程序關、格式關、文字關,堅持公文審批制度。二是謹小慎微,不斷提高辦會水平。一年來,公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁,都做到會前準備充分,會中精心組織,會後認真總結,讓每一次會議均發揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十餘次,會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規範,提高辦事效率。一年來,辦公室堅持內強素質、外樹形象,提高效率,紮實工作,努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上説,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。

3,認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理,做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作,並認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現規範化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月,按照公司要求整理建立固定資產檔案,員工入職、離職檔案,考勤統計檔案等,整理園林綠化工程三級升二級資質資料一套,新增安全生產文件檔案,會議紀要、績效考核、民主評議等文件檔案,共擬定申請、報告20多份;打印各種文件60多份。整理對外發文、外部收文30餘份。

4,繼續完善公司各項規章制度。根據公司運行實際情況,協助公司領導及基層單位相繼完善了公司的有關規章制度,各項目部經理和員工崗位職責,制定修改了《關於招聘人員的管理辦法》,《關於違反財經紀律處罰辦法的補充規定》,《工裝管理實施辦法》等,重新制定了辦公室主任崗位職責、文員崗位職責、督查崗位職責、司機崗位職責等已上牆張貼。並根據各項制度執行情況不斷完善修訂。

5,做好員工思想教育和企業宣傳組織工作。

(1)、20xx年,集團公司進入了一個跨越性的發展時期,在骨幹和員工中一度出現了幹勁不足、思想鬆懈、紀律不嚴、工作滑坡的想象,為了保證公司戰略目標的實現,上半年公司組織開展了以“聚精會神幹工作,一心一意求發展”的感恩教育活動,通過感恩教育密切了幹羣關係,增強了員工的`自信心,提高了大家的工作熱情和幹勁,使得公司員工積極努力以主人翁的姿態愛崗敬業,踏實工作。下半年又根據公司發展需要開展了“爭上游、創和諧、轉作風、求業績”活動,在員工中廣泛開展爭上游教

育學習,提高思想覺悟,開展專題演講等活動,20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功,通過公司開展的爭上游活動,讓員工充分認識到了“你在為誰工作”,認識到了“工作就是責任”,讓員工認識到了“企業是我家,人人都為他”。通過開展爭上游活動,使得幹部員工轉變了思想,提高了認識,在端正工作態度上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎,為集團公司員工隊伍的穩定創造了良好氛圍。

(2)、根據公司苗木基地的生產情況,辦公室一方面組織人力製作名片、彩頁和宣傳紙袋,預定展位做好對外銷售,參加苗木交易會展等工作,開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陝西楊凌農高會做好組織宣傳工作,為公司農業基地的苗木產品銷售做好服務工作。

(3)、截止20xx年12月,組織各類活動10多次,公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業、7月23公司半年總結、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等,都取得了圓滿成功。

(二)認真做好服務保障工作

1、認真搞好服務保障工作。一是堅持按規定為各項目部電話、公司老總電話的進行繳費,保證公司領導和各項目部通信聯絡的暢通,二是為公司各種車輛的油卡充值,保證車輛正常運行,三是按時繳納公司辦公室物業費,對電卡、車輛出入卡等繳費充值等。四是定時到各項目部抄電錶、水錶,五是認真做好車輛的調度、使用和管理,充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,無論是在休息

日或節假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。

2、資質辦理:一是辦理飯店營業執照、餐飲許可證,二是飯店更名後,又積極核名並辦理清江烤魚營業執照和餐飲許可證。三是辦理房地產開發有限公司組織機構代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。

3,車輛管理:不斷完善車輛管理制度,加強了對司機的安全教育和管理,總結車輛管理與使用中存在的一些問題,辦公室多次組織會議反覆強調司機提高綜合素質,加強學習,增強責任心,使司機的思想素質和業務水平不斷提高。

(三)人事管理

20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大,員工人數由年初的60多人增加到現在的100多人,對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領導的正確指導下,在管理創新上實行競爭上崗,強化優勝劣汰,促進人力資源的優化配臵,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,創造了一個良好的用人環境,真正做到人盡其才,發揮員工的聰明才智及潛能,實現人力資源最佳配臵。

1,加強員工招聘力度,做好內部人員溝通與協調。今年公司共招聘員工26人,其中專業化人才、管理人才10名,普通員工16名。其中招聘財務人員2名,辦公室2名,園林綠化2人,商務中心4人,農業8人,飯店8人等,截止20xx年12月31日,集團公司共有100名員工。並對內部人員進行協調與安臵,對各部門人員進行多次調整,使其在崗位中發揮最

公司年度工作總結 篇5

20xx年,是本人在財務科工作的第xx年。在一年的時間裏,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

思想修養和政治理論水平

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

一、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作勇

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的.原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科裏的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

二、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象

本人作為一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強青年對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

公司年度工作總結 篇6

20xx年是xxxx公司公司提升產能、調整產品結構深化之年。一年來,在集團公司的堅強領導和大力支持下,xxxx公司公司經營班子團結一心,帶領全體幹部員工堅持以_____引,深入貫徹學x__和__視察三峽工程_精神,堅持市場導向,攻堅克難、苦幹實幹、積極作為,成功實施並完成了2萬噸鋁型材擴建項目一期工程;積極應對經濟下行、市場競爭激烈、鋁型材市場嚴重下滑的嚴峻形勢;全力推進產品結構調整及產業轉型升級。堅定不移地實施“以強化市場營銷為龍頭,調整產品及產業結構為主線,促進技術進步為抓手,提升產品品質為保障,鑄就行業品牌為目標”的經營思路,推動企業發展。全面超額完成了集團公司下達的全年目標工作任務,實現了連續增盈的歷史性突破。現將20xx年工作總結報告如下:

一、全面超額完成集團下達生產經營指標

對照集團公司下達的20xx年生產經營任務,我司全面超額完成了各項生產經營指標,具體情況如下:

(一)產銷量:指標值xx000噸,實際完成19200噸,完成指標的113%,比20xx年(16585噸)增長15.8

三大板塊,從營銷區域上劃分為重慶營銷中心、xxxx公司營銷本部兩大區域,將營銷工作目標任務分解落實到產品和部門,並細分具體落實到每個營銷人員。

2、董事長或總經理每月定期組織業務員召開銷售分析總結會。檢查營銷工作目標任務完成情況,通過詳細的數據分析確定市場開拓的重點、方向,解決營銷工作中遇到的具體問題,有力地促進了市場開拓,產銷量同比增加2615噸,增長15.8%。

3、進一步完善營銷管理制度,規範工作流程。今年又對銷售合同的基本內容、貨款回收管理辦法、訂單評審流程、固定客户管理、銷售價格控制辦法、發貨流程管理等管理制度,針對在運行過程中發現遺漏和缺失內容立即進行補充完善,科學合理地建立了營銷管理體系,營銷各項工作有章可循。

4、加強固定客户管理。為了更好滿足客户要求,公司針對固定客户制定了不同的管理方案和工藝操作規程。重點客户由主要領導親自抓,為了方便溝通,還分別指定專人負責技術對接,專人負責訂單、發貨溝通等,並定期走訪客户,瞭解產品使用質量和存在的問題,落實改進方案,贏得了客户的讚許和信賴。

(二)把生產管理放在關鍵環節來抓,持續強化生產加工能力。

1、在生產體系中持續堅持訂單評審制度、早班碰頭會和周例會制度。對生產的每一單產品的難易程度,關鍵工藝參數的確定,質量管控的重點環節都做到心中有數並安排落實、定時檢查,及時糾正處理問題,嚴格按照訂單組織生產,保證按時按質交貨。

2、進一步充實完善生產管理體系,對生產組織計劃、質量管理、設備維護保養、工藝規程、操作規程等制度進行了修改補充完善,形成了完善的生產管理制度體系。在制度的執行上,嚴格貫徹“用制度管人”、“制度面前人人平等”的原則,全年共處罰246人次,處罰金額7.81萬元。通過嚴格執行管理制度,在訂單大幅增長,生產任務繁重的情況下,訂單完成率達98%,產品質量穩步提升,綜合成材率99.04%,較上年提高0.16%。

3、大力開發新產品,持續提升企業_競爭力。公司根據市場和客户的需求,結合立式噴塗生產線和20xx噸擠壓機淬火系統的升級技改,提高了裝備生產加工能力,先後成功開發了30多個系列新產品。特別是在汽車輕量化領域,攻克了6系、7系和高強度鋁合金的擠壓加工難題,鞏固了老客户,迎來了xxxx等工業型材新客户。公司自主研發的新產品獲得3個“重慶市高新技術產品”、5項實用新型專利,1項研發工藝獲得_發明專利。同時,公司通過了“區級技術中心”認定和“ 高新技術企業”認定,這些都有力地提高了公司在行業內的'知名度,為全面完成20xx年生產經營目標任務打下了堅實的基礎。

4、始終堅持質量是企業的生命,持續強化質量管理。嚴格按照IS9000標準健全質量管理體系,積極推進TS16949質量管理體系的審核認證工作,通過?si樑轄鸚筒牡吞疾啡現ぁ?0xx年產品質量穩步提升,全年無較大質量事故發生,產品合格率達99.8%。

(三)把安全環保放在首要位置來抓,持續強化企業發展保障。

公司成立了董事長任組長的安全生產(環保)領導小組,建立健全了安全生產和環境管理體系,落實了安全生產及環保主體責任。安全穩定和環保日常管理工作主要抓好以下幾個方面的工作。

1、明確了安全穩定和環保工作目標任務,分解落實了目標責任。在年初制定的20xx年工作計劃了確保了安全穩定和環保工作目標任務。簽訂了287份安全穩定目標責任書和環保目標責任書,將安全穩定及環保目標任務和責任落實到公司每個員工。

2、加大安全環保資金投入,整治安全環保隱患。20xx年投入100多萬元資金,整改了66項安全隱患,消除了8個環境管理風險點,添置了75具滅火器、側叉叉車、廢水檢測儀、污水收集池、圍堰等設備設施,安全生產和環境保護的基礎條件進一步改善。

3、加強職工教育培訓,提高員工安全環保意識。20xx年開展安全環保教育培訓50多次,各車間、班組利用換班間歇組織開展員工技能培訓和避險意識學x;組織在崗員工293人次參加“公共安全衞生應急避險知識”知識的學x和答題考試,成績優良率94%。

4、堅持“日、周、月”安全環保檢查,及時發現和消除隱患,糾正違章作業,安全環保各項工作總體可控。

5、嚴格執行安全環保工作“三同時”制度,新建項目的安全環保審批手續齊全,安全環保的基礎設備與主體工程同時投產,為安全環保日常管理打下了良好基礎。

公司年度工作總結 篇7

一年來,在辦公室領導的指導和關懷下,在同志們的支持和幫助下,自己愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,認真履行工作職責,較好地完成了工作任務。現將工作情況作以簡要彙報。

一、加強學習,提高了政治水平和業務素質

一年來,我利用工作和業餘時間系統地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏鋭性和洞察力,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。

二、恪盡職守,高質量完成本職工作

為了提高寫作能力和水平,我經常從報刊雜誌以及網絡上學習各種文稿的寫作手法,掌握時事政策和公司各個時期的.工作重點,結合實際,編輯撰寫文案。同時,針對上級有關單位部門的要求,編寫有關黨務、社區、街道、各部委局(辦)、總結、經驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中,都能夠力求掌握第一手素材,保證向領導反映準確信息,為領導及時決策提供可靠依據。在工作中,自己能夠經常深入到部門或基層瞭解情況,起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編髮“情況簡報”。一年來,我起草各種綜合材料20餘份、文件16份,校審文件40餘份,編輯反映公司生產經營情況的簡報11期,報送上級有關單位部門材料10餘份。

三、注重實踐,強化了責任和服務意識

我能夠深入單位或部門中調查研究,掌握第一手材料,特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作,能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研,為公司施政提供參考依據。在日常工作中,密切聯繫實際,收集有關資料,積極為領導實施工作計劃提供可靠依據,當好參謀助手,努力促進公司經營管理、施工生產和企業文化建設健康發展。工作中,積極轉變工作作風,增強公僕意識和服務意識,對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待,積極高效辦事,恪守不損害公司利益的宗旨,切實為員工解難,充分發揮橋樑紐帶作用。

四、快速反應,完成臨時工作和緊急任務

辦公室是公司的綜合部門,業務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內分外,加強協作,積極主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在,都能夠嚴格要求自己,堅守崗位,努力為領導、為部門分憂解難。每次接受領導交辦的工作時,都表現為一種“接受任務愉快,完成任務堅決”的工作理念。同時,自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣,又能夠經常幫助他們不斷進步。

公司年度工作總結 篇8

轉眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經一年的時間了。在這一年的時間裏,自我學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自我的業務技能,現將工作狀況總結如下:

工作彙報

自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,用心思考,工作潛力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一齊到用户端摸排用户機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

緊之後又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自我更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了必須的瞭解,使自我對上層設備有了更加感官上的'認識。

當分公司搬到新的辦公場所後,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自我學習到了更多的網絡知識,更加提高了自我的實際動手潛力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志儘快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

在投入到新的辦公環境後,我也開始了新的工作?故障預處理。這項工作使自我掌握了基本的adsl技術。能夠處理大部分的用户端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題,自我和外線人員一齊機房和用户端處理。在用户家,每一句話都代表着公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自我,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

工作感想

踏入新的工作崗位後,經過一年的鍛鍊,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者説事業,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選取自我喜愛的,然後為自我的所愛儘自我的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,就應是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是潛力問題,又能夠分成專業潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業潛力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業潛力決定了你適合於某種工作,基本潛力,包括自信力,協作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協調發展和運作的人。

公司年度工作總結 篇9

時間過得是真的很快的,自己來到公司工作已經有幾年的時間了。相比於自己剛剛進入公司的時候自己現在的進步是很明顯的,對待自己的工作已經做到遊刃有餘了。在這一年的工作中自己又有了新的收穫,完成好了自己的所有工作。現在新的一年已經到來了,新一年的工作也已經開始,我想我是應該要對自己過去一年的工作做一個總結的,只有這樣才能夠了解到自己的不足,讓自己在新的一年中繼續的得到進步。

 一、工作上的表現

這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時完成自己的工作的,不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在着一些不好的習慣的,也是會對自己的工作造成一些影響的,之後要努力的改變自己才是。

 二、工作中的不足

在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時候是會讓自己出現一些小的差錯的,雖然自己很快就能夠發現這些差錯,但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之後我是要努力的去改變自己的缺點的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續的得到提高。

 三、工作後的反思

在結束了一個工作之後我是會對其進行反思的,目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的'長了,但是跟優秀的同事之間還是有着一些差距的,所以自己要更加的努力。

這一年自己在各方面都是有着很不錯的表現的,工作能力也提升了不少,但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的,應該要保持着這樣的一個工作狀態,在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領導對我工作上的幫助,在新的一年中我是會繼續的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績,不會辜負領導對我的期望。

公司年度工作總結 篇10

創業,自己開公司聽起來很美好,但其中的酸甜苦辣怕真是隻有當時人才知道。來這家公司時,公司沒有傢俱,沒有辦公桌,辦公椅。當時只是想過渡,但後來轉念一想在創業中的公司工作接觸到的方面會比較多。只是可惜哪個方面都是淺嘗輒止,沒有深入。

自己的這兩年,青春寶貴的兩年會不會就這麼浪費掉。但轉念一想,要暗示自己,沒有白白經歷的事情,即使像白開水一樣的日子,上帝的安排總有祂的美意。

這兩年接觸到的淺嘗輒止的方面,還是總結一下吧。要不然真不知道自己到底做了什麼。

人事+行政

人事分6大模塊,我們現在的公司用不到6大模塊,只有簡單的招人和辦理入職這倆部分。這一部分就是利用後台發佈職位,收簡歷,篩選簡歷。合適的人員辦理入職。

最近沒有合適的簡歷進自己去搜索簡歷的時候真是各種各樣的簡歷都有其中不乏30多歲在外資企業做過的,之前的經歷很豐富的。每看到這樣的'簡歷的時候,這個時候我就在想人要是沒有特別的信念和知道自己想要什麼真的是非常容易在時間的洪流中迷失比如現在的我就有點兒被生活所磨迷失在時間的洪流中不行啊我要告誡自己不可以不能這樣啊要自己救自己再這樣下去我就完蛋了。

辦理入職這部分不難只要按照材料準備好提交就可以就是所謂的開始5險了

行政真是沒有什麼説的,也許大公司行政會特別詳細吧。自己也不知道,畢竟沒在大公司做過。創業中的公司,談不上什麼行政,無非就是採購辦公用品,以及其它用品。交水電費這樣的事情。就是打雜,和消防隊員,哪裏需要跑腿去哪裏。

財務

這部分我也不知道到底分幾大模塊要是有資深人士給自己講講就好了

這部分感覺對公司很重要安排款項,打印發票,每個月的報税,公司流水賬,銀行對賬單,税單,保險單,出口退税,發票的認證。整個公司運轉起來以後所牽扯到的方方面面還真是很多。公司總的費用牽扯到方方面面。感覺分為幾大塊,大公司不知道怎樣的,小公司分為工資(包括五險),平時的現金支出,貨款,差旅費,貨代費用,其它(比如什麼税費,電費等等)。從這個方面來看,創業真的不容易。真的很想接觸記賬方面,做賬方面,可惜這塊找了一個外面的會計做。裏面到底該怎樣深入,怎樣從一個財務的角色來分析公司的賬目,幫助公司的運轉,還真是無從下手。還有什麼年報,更是不懂。沒有人教,這些東西如果有人一點也許就能開竅吧。

業務

本來從上家公司離職,是想找到一家公司做業務的,結果現在業務的部分接觸的越來越少了。連聯繫客人和報價的部分接觸的機會都越來越少了。自己只能做船運這部分了。心中真的是十分的五味雜糧,感覺畢竟曾經參與過維護過想CK這樣品牌的客人。那麼複雜,那麼難伺候的客人都參與維護過。現在少機會接觸客人了,更談不上鍛鍊了。

開發產品,報價,打樣,下單。應該是這樣的流程。

傢俱類的產品真的蠻複雜,要知道結構,工藝,材質,用料。原材料的種類,原材料種類的分佈,原材料的價格。可是這些我到現在還沒有統統搞的很徹底,所有的東西都是一知半解。下單的過程中會用到圖紙,組裝説明書,嘜頭的確認,這些東西還是懂的一知半解。

創業中的公司,哪裏會有人和你交接,帶着你。完全都是自己摸着石頭過河。何況這些都還不是自己的活。那更沒法學到更多,學的更快了。

還有工廠生產的流程,所用到的設備,還有什麼產能,如何瞭解,如何計算。更是無從瞭解。內心苦悶的很。

傢俱還涉及到木頭的保護,不要亂砍亂伐,這就延伸出很多法規。

不同的客户還會牽扯到不同的驗廠體系,社會責任驗廠,質量體系驗廠。除了社會責任是原來公司自己操作過的,其它部分統統知道的不透徹。沒人教,沒人帶,也沒人告訴你。

產品的測試,這些都是吃老本。可是完全換了一樣產品,從衣服到傢俱,所有的項目都換了。這部分也幾乎要扔掉了。

整個業務部分來説,自己算是廢掉了。一些價格的核算,報價的核算,和工廠和客人的聯繫。業務部分真的是要完全的廢掉了。要暗示自己,不能就此放棄,不要被時間磨掉。要找到竅門,要開竅。要知道自己在哪方面缺乏,如何去彌補。

內銷

內銷無非就是淘寶,但是淘寶也有運營。什麼淘寶頁面的設計,淘寶產品的發佈。以及淘寶客服。等等。雖然沒有全部都做,但是也可以常常聽到。也總是會多多少少的耳濡目染吧。

創業中的公司2年。不要總暗示自己何去何從,而是要想辦法告訴自己,幫助自己,告訴自己,適合做哪些。並求上帝的帶領。創業中的公司這兩年,真的感覺自己浪費了兩年青春和時間,因為沒有在某一個方面有大的飛躍。但是不能這樣消極的想法總在腦海中。而是要積極的暗示自己,沒有白白經歷的事情。這樣2年這樣的經歷,上帝自由祂的安排。

即使是實在受不了,也要祈求上帝的指引和帶領。

公司年度工作總結 篇11

我自參加工作以來,土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,員工工作任務,土建集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,2x年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是學生會組織部工作總結的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作暑期實習總結總結如下:

一、 政治、思想

我身着強烈的主人翁意識,隨時土建電建**公司發展,土建技術員工作總結想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與技術。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和班級德育工作計劃們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和土建技術員工總結工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出員工,我要不斷的建築工程實習報告自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

二、 工作態度

無論在工作還是生活教師個人總結,我一直相信一份求職載,一份收穫,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、質量在我心中演講稿方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閲。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持技術員工總結基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

四、 具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的'危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程序,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、 工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在一號項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的一號項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、 小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。