總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的下半年政工工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
下半年政工工作總結1
一，今年上半年工作總結
今年上半年，**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領導下，堅持"圍繞中心，立足維護，提高素質，依法治會"的工作方針，全局工會各級組織和工會幹部按照管局工會的工作要求，開拓進取，求真務實，在實踐中取得了顯著的工作成效。主要表現在:
——全面實施以"發展杯"，"創新杯"和"全夜航"為主要內容的勞動競賽，動員廣大職工為企業發 展建功立業。
突出競賽重點，明確競賽目標。按照我局調整業務結構，設立了函件，郵政儲蓄，速遞，發行等重點業務的競賽內容，突出了競賽考核的操作性。在"創新杯"勞動競賽方案中增加了"職工業務技術的提高和職工經濟技術創新成果"的內容，突出了職工隊伍建設的考核。在"全夜航"勞動競賽中，把提高質量，時限，效益作為競賽的主要目標。全局各基層單位都圍繞競賽重點內容進行了貫徹實施，分別制定了競賽活動方案。東區局，南區局，海淀局結合各自業務發展特點提出了"奪盃"措施，中心局結合近年來職工創新活動經驗進一步規範創新成果評選，獎勵辦法，速遞局提出了"全夜航"競賽"量收翻番"的目標。
強化勞動競賽的組織管理。召開了全局勞動競賽委員會，研究制定"發展杯"，"創新杯"和"全夜航"勞動競賽方案。召開了全局今年勞動競賽動員會，總結了XX年勞動競賽，佈置今年勞動競賽活動，推廣競賽先進典型經驗。有11個基層單位分別召開了勞動競賽動員會。通過加強競賽管理，"發展杯"勞動競賽的四個專業考核內容都取得良好成績，在"創新杯"勞動競賽中，各基層單位普遍開展了"合理化建議月"活動，徵集合理化建議4000餘件，確定職工經濟技術創新攻關課題47項。"全夜航"勞動競賽第一階段圓滿結束，我局有3個先進集體和3個先進個人受到國家郵政局的表彰。
——廣泛開展評選推薦**市勞動模範和全國優秀模範投遞員活動，激發廣大職工立志崗位成才。
根據**市勞模評選工作通知精神，嚴格按照評選原則，條件和程序，完成勞動模範的推薦評選工作。我局沈智慧被授予"全國勞動模範"稱號;韓偉等6名職工被授予"**市勞動模範"稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予"**市模範集體"稱號。
開展了勞模事蹟宣傳系列活動。制定了管局《關於做好今年勞模大會期間對先進典型宣傳工作的方案》。開展了"六個一"活動，即:出台一個表彰決定;召開一個全局勞模事蹟報告會;出版一本勞模事蹟彙編;製作一張勞模事蹟光盤;組織一個勞模事蹟巡迴報告團;製作一組勞模事蹟巡迴展板。
結合全國郵政模範投遞員評選工作，管局工會在我局評選"十佳投遞員"活動的基礎上，對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和推薦，有3名投遞員被評選為全國郵政模範投遞員。韓偉被評為全國十佳郵政模範投遞員。
——加強民主管理深化局務公開工作推進新體制，落實新機制。
上半年，根據**市第五次廠務公開工作會議精神，結合我局實際情況，按照**市第五次廠務公開工作協調小組提出的建立"黨委統一領導，行政主體到位，工會主動配合，紀委監督檢查，職工積極參與"的領導體制和工作機制的工作要求，制定了我局《今年局務公開民主管理工作意見》，調整了管局局務公開，民主管理領導小組及其辦公室成員。確定了我局局務公開民主管理工作目標，工作重點和工作要求。建立了我局局務公開民主管理工作的責任追究，責任考核和"兩書一查"制度。
各單位認真貫徹落實我局《今年局務公開，民主管理工作意見》，健全了體制，完善了制度，保證了在完善黨委統一領導"第一責任人"的基礎上，逐步推進行政主體"第一執行人"職責的落實。進一步細化了分工，明確了職責，加大自查自檢考核的力度。一些單位在具體落實中，拓展了局務公開的深度和廣度，進一步暢通了職工民主管理的渠道，提高了企業決策的透明度，把局務公開工作真正落到實處。
召開了八屆三次職代會。首次對教育經費提取使用情況進行了公開和審議，對管局領導進行了民主評議，並對XX年為職工辦實事情況和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告。
——完善集體合同制度，提高集體合同質量有新思路。
管局工會印發了《今年**郵政工會集體合同工作意見》，針對基層工會集體合同工作的現狀，提出了七點要求。即:以提高維權能力和維權質量為重點，強化法制意識，完善組織機構，努力創造平等協商的氛圍;加大培訓力度，不斷提高參與人員素質;拓展集體協商，集體合同的覆蓋面，提高平等協商質量，強化平等協商強制力;積極推廣簽訂專項集體合同，推動專項集體合同的'試點工作，在提高集體合同文本質量方面力爭有所突破。
為了進一步加強集體合同工作的領導，管局對集體合同工作領導小組成員進行了調整。二級單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查，管局工會對部分單位進行了工作檢查和調研。重點檢查集體合同工作的落實情況，集體合同條款的執行情況，集體合同作用的發揮情況，簽訂專項集體合同(協議)的情況，對集體合同工作的主要經驗和主要問題等方面進行了調研，為明年的續簽工作奠定了基礎。
下半年政工工作總結2
一、工程概況
1、工程簡介 寶漢項目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段PH-1標合同段。標段位於寶雞市鳳縣坪坎鎮境內，全長4.4公里，主要工程項目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋樑3975.6m/9座、路基423m，橋隧比例達到95.14%。總投資額為5.38億元（含暫定金），合同工期為自20xx年7月30日至20xx年9月30日，共計26個月。
2、組織機構及人員情況 項目部班子成員七人，其中經理、書記、總工、安全總監、財務總監各一人，副經理二人。下設五部兩室，分別為工程部、安質部、計合部、物資部、財務部、試驗室及辦公室。目前，項目部共計人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實習生4人，司機6人、廚師5人、後勤1人、其他各崗位13）。
3、項目特點及難點介紹
1）項目位於陝南秦嶺山區，多年平均氣温11.5℃，極端最高氣温36.8℃，極端最低氣温零下16.2℃；陰雨天氣較多，有效施工時間短。
2）橋樑、隧道結構物多，且無工作場地，不利於施工組織。
3）交通不便。項目位於山區溝道內，多家施工單位進出場材料僅靠一條盤山道（長約12公里），道路狀況差，運輸量大，經常造成堵車、誤車現象，施工材料運到施工現場非常困難。
4）施工用電。項目位於山區，原有地方電力設施不能完全滿足施工生產需要，需要自備發電機組方可完全保證施工。
5）“五化”管理標準要求高，臨建投入大。由於業主有關“五化”管理標準要求較高，駐地建設、拌合站及便道等臨建設施投入相對較大。
二、20xx年上半年各項工作完成情況
1、上半年形象進度及施工產值完成情況：截止目前，主要完成形象進度為：
1）橋樑工程：樁基完成134根，累計完成329根，完成合同額的77%；系樑完成111道，累計完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計完成229棵，完成合同額的61%；蓋樑完成61片，累計完成83片，完成合同額的44%；箱梁預製完成246片，累計完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計完成340米，完成合同額的9%。
2）路基及涵洞工程:路基挖方完成15.7萬方，累計完成29.7萬方，完成合同額的97%；附屬完成1.25萬圬工方，累計完成1.48萬圬工方，完成合同額的41%.
3）隧道工程：洞身開挖及初支完成761米，累計完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計完成1131米，完成合同額的25%；。累計共完成施工產值17403萬元，佔合同總量的36%。
2、利潤完成情況：累計成本為16420萬元，實現利潤為983萬元。
3、變更索賠情況：目前申報變更27份，累計金額560萬元。
4、職工工資情況：按時發放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現象，職工平均年收入穩中有升。
5、半年來杜絕責任死亡事故，重傷率為零。
6、無重大質量事故。
三、人才培養及職工隊伍建設情況
在工作中注重培養人才，加強團隊建設，提升項目整體素質。尤其是注重對年輕技術人員的培養鍛鍊，工作上量才適用，鼓勵進步，盡最大努力為年輕技術人員和管理人員提供進步和發展的平台。在工作中，要求技術人員要向施工管理方面發展，不僅要懂技術，也要懂施工，會管理，力爭培養成“能算、能幹、能管”的複合型人才。
四、項目管理工作情況
1、加強成本管理，促進企業效益
控成本、抓落實，強管理，提效益，項目部始終圍繞這個目標開展工作。在項目管理中，項目部根據工程實際情況，超前謀劃，把握重點，制定各項措施，嚴格進行成本管控，提高經濟效益。並通過成本管控，強化落實，提高執行力，提升項目管理。在項目成本管控中，項目部針對合同、物資、變更索賠等制定專項管理措施，嚴格管理。在合同管理中，嚴格執行公司的有關規定，堅持合同評審和上報制度，堅持協作隊伍先簽合同後進場制度，對協作隊伍結算一切以合同為準繩，嚴肅執行合同，決不讓企業的一分利益流失。通過加強合同的管理，儘量規避施工中的漏洞和風險。在物資管理中，推行大宗材料的統一公開招標，集中採購。鋼材、水泥等主要材料由公司統一招標，集中採購，減少了中間環節，節約了費用。在日常管理中，從點滴做起，實行精細化管理，樹立全員成本意識，在對外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節儉，提高支出合理性。
2、加強安全管理，促進施工生產。
在安全生產管理中，項目部始終貫徹執行“安全第一、預防為主”和堅持“抓生產必須抓安全，以安全促生產”的原則，結合項目實際編制實施了《安全生產責任制》，建立健全了覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系，優化管理流程，加強安全管理隊伍建設，使安全責任落到實處。項目部根據現場實際情況和工程特點，在交通安全、機械安全、高空作業及防火、防汛安全方面突出重點預防，制定專項安全措施和預案，建立經理部、工程隊和作業班組三級安全生產管理控制機構，通過宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產監控保證體系。項目部並嚴格落實公司有關紮實推進羣安員活動要求，共配備11名專職安全員和10名羣眾安全生產監督員負責施工現場的安全監督管理工作，全方位的將安全生產監督工作覆蓋到每個崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長鳴，時刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險儲備物資，並積極進行安全演練，有效的預防了安全事故的發生，實現了全年安全零事故。
3、加強質量控制，樹立企業形象。
“百年大計，質量為本”，建設優質工程，樹立良好企業形象，是我們項目堅持不懈追求的目標。項目在質量管理中，建立健全質量管理體系，樹立全面、全過程的質量管理意識，加強事前和事中控制，把事後檢查變為以預防、主動控制為主，把結果管理變為過程管理，使工程的施工質量始終處於受控狀態。
4、加強團隊建設，打造一流施工隊伍。
項目部首先加強班子建設，以創建“四好”班子活動為載體，轉變作風，艱苦奮鬥，努力打造具有一流執行力、能起到表率作用的項目管理團隊。二是加強部門間的相互溝通協調，提高執行力。部門工作在項目上起到承上啟下、負責落實的作用。項目能否正常運轉，取決於部門的落實，相互間的配合。在工作中，項目狠抓部門落實工作，強調部門間加強配合，相互協作，取得了較好的效果。
5、加強學習，培養人才。
在日常工作中加強對年輕技術人員的培養。項目部對年輕技術人員着重進行培養鍛鍊，多組織學習，並使之勇挑重擔，促使年輕技術人員的業務水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長為技術骨幹。另外項目部還向公司和其他兄弟項目輸送了多位技術骨幹和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項目的工作和發展。
五、當前的主要問題
1、對現場施工的管控不足。
管理人員及技術人員對現場的管控能力不足。對施工管理及工程質量控制事前方案不細緻，事中控制不嚴格，事後檢查不到位，以致於施工工藝的改進不及時，工程質量的提高不明顯，工程質量管理主要依靠協作隊伍自身的素質和監理的監督，自檢體系未能得到有效的運轉。這些與自身的業務能力不高和施工經驗不足有很大關係，需要在以後的工作中努力學習和加強。
2、施工標準化、精細化有待加強
現場落實施工標準化、管理精細化不足。施工過程中“髒、亂、差”的現象普遍存在，材料堆碼不規範、模板亂堆亂放、場地不能及時清理、施工缺陷不能及時整改和修補等現象時有發生，主動落實“五化管理”、文明施工意識較差，以致於每逢檢查時總是被動的'集中人力整改清理，勞民傷財，費工費時，造成工作上的被動和浪費。
3、控制性工程進度滯後、施工斷點較多。
控制性工程黃立園隧道由於四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個月。截至目前，左洞剛開始施工半明半暗，預計7月15號才能暗洞施工，右洞開挖進尺14米，預計明年5月份才能雙幅貫通，嚴重影響標段的施工進度。目前橋樑橋台樁基與隧道存在交叉作業施工難度大，形成施工斷點較多，造成架樑通道無法貫通，致使箱梁預製場預製箱梁無法架設。
六、20xx年下半年工作安排
目前，我們面臨的主要工作形勢是：
1、今年是我們公司內部全面深化改革的第一年，也是工程項目精細化管理持續深化的關鍵一年。
2、也是業主方面要求全面提升質量管理，全面提升科技施工水平，全力打造交通部科技示範路的關鍵一年。
3、我們項目自身的生產壓力。今年是我們項目全面掀起大幹高潮，全力完成主體工程的關鍵一年。按照形象進度安排，我們應完成年產值3個億左右，是我們項目部自户周項目組建以來年產值最多的一年，對我們項目部的生產能力是一個挑戰。
因此，我們今年面臨的主要工作任務是：
1、按公司要求，落實作業層隊伍建設，全面貫徹落實項目精細化管理，為升級V2.0版本做好準備，並做好迎接股份公司的督導巡視工作；
2、全面提升質量管理，全面落實新工藝、新技術、新設備，符合業主有關打造科技示範路的有關要求；
3、科學組織，大幹快上，力爭完成全部主體工程，確保半幅通車。
根據項目當前面臨的形勢任務，20xx年的工作總體思路是：以改革創新為突破口，以精細化管理為主線，狠抓工程質量，嚴控責任成本，嚴肅考核兑現、問責追究，全面提升項目管理，努力打造集團公司一流項目部。
20xx年任務指標是：完成施工任務3億元，形象進度主要為：橋樑下部全部完成，制架樑完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實現管段內半幅貫通。實現利潤率8%，實現員工收入與企業效益同步增長。
20xx年安全質量目標是：杜絕責任死亡事故及重傷事故，杜絕責任行車較大事故，杜絕特大交通責任事故、重大火災及重大機械設備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質量驗交合格率100%，爭創省部級及以上優質工程。
為實現以上工作目標，我們要抓好以下重點工作：
1、轉變觀念，深化改革，落實作業層隊伍建設。
嚴格落實公司深化改革要求，轉變觀念，以調整生產關係，解放生產力為導向，規範作業層隊伍管理，推進作業層實體改革，牢牢掌控施工生產的主動權，力爭在年底根據項目實際情況初步建立橋樑、路基土石方綜合作業隊，形成項目的核心層隊伍。另外根據外協隊伍信譽評價情況，發展一批緊密型協作隊伍，提升項目的綜合施工能力。
2、全面貫徹落實項目精細化管理，確保項目管理可控。
要繼續深入推進以成本管理為核心的項目精細化管理工作，提高項目發展質量和經濟效益。一是把好成本測算關，要對項目進行全面成本測算，搞清各個環節的贏虧點，做到心中有數；二是把好過程監控關，要對項目勞務分包、材料採購、機械使用、資金撥付等重點環節嚴格按照程序和流程辦理，堵住項目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細，一步到位，提高施工機械和人員的工作效率，杜絕無謂的返工和浪費現象。技術部門要根據工期要求及工程特點，科學編制施工進度計劃，確定影響施工進度的關鍵因素，找準關鍵路線，並要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強過程控制，確保工程一次成優。施工管理人員要根據進度計劃，充分做好技術、資金、勞動力和機械準備，制定切實可行的技術施工方案，充分發揮機械和人員的工作效能。計合、財務、物資等部門要定期進行經濟活動分析，盤點材料節超，及時整改完善發現的問題。成本管理部門要認真研究合同、招標文件和相關政策，及時做好變更索賠工作資料的收集、整理和籤認工作。要樹立全員成本意識，明確細化成本控制計劃，從點滴做起，責任到人。
3、科學組織，均衡生產，確保完成年度生產任務。
今年我們的主要生產任務是：橋樑下部全部完成，制架樑完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實現管段內半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋台的施工；如何順利組織箱梁架設，促進樑廠有序生產；如何既能確保完成生產任務，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來精心組織，科學安排。
4、強化安全，加強現場安全管控。
抓好安全工作，關鍵在管理，根本在落實。現在我們項目的安全管理工作基本上還停留在書面上、制度上，在現場安全管理上還沒有真正的落到實處。在今後的工作中，力爭做到每項工作有方案，有方案首先必須要進行安全評估，完成安全評估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來負責落實。也就是力爭做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來盯控負責落實，出問題必須有責任人來追究。進一步強化“管生產必須管安全”的領導安全責任負責制，強化專職安全員、羣安員、青安崗的現場安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責，人人負責。要進一步加強對勞務隊伍的安全教育培訓工作，加大安全生產投入，把安全工作落到實處。
5、以業主提升工程質量為契機，強化現場管理，使項目管理水平邁上新台階。
本條高速業主定位為交通部科技示範路，推行各種新工藝、新設備，全面提升工程質量。目前，項目部在生產中積極落實了部分新工藝、新設備，箱梁預製採用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工採用滾焊機、數控彎箍機，拌合站及樑廠安裝了數字監控系統，隧道也即將安裝門禁監控和監控量測系統。我們要以此為契機，培養施工隊伍和技術人員全面熟練操作新設備，掌握新工藝，要充分發揮新設備、新工藝的施工效率，強化現場管理，全面提升施工質量和施工水平，使項目管理邁上新台階。
6、完善制度管理，建立考核機制，狠抓落實。 強化制度管控，制定完善項目制度管理體系，堅持用制度管人、管事、管權，確保項目的正常健康運轉。嚴格落實公司“內控”管理有關要求，提升管理效率。項目部要建立考核機制，成立考核小組，定期對全體員工進行考核，確保充分調動每個員工的工作積極性和責任心，讓每一個盡職盡責的優秀員工得到應有的獎勵。並狠抓落實，提高執行力。
7、弘揚企業文化，促進和諧發展。 項目部自成立以來，一直根據公司着力打造“家文化”、促進和諧發展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設，關心關愛職工，營造和諧氛圍。今後項目部要進一步積極推行“家文化”建設，切實做到尊重關愛每一個職工，切實做到及時幫助解決每一個職工關切的問題，進一步加大對困難職工的幫扶力度，進一步加大對年輕員工的培養力度。努力做到要讓每一個員工對項目有家的依賴，努力做到項目關愛職工，職工愛護項目，促進共同和諧發展。
七、對公司生產經營管理工作的意見和建議
1、公司應在每年的適當時間採用多種方式加強員工培訓，以接受先進生產理念的指導，提高工作執行力和生產技能。
2、加大安全人員、設備等生產要素的投入，以安全促生產。
3、嚴格落實一線員工輪休假制度，在保證生產正常進行的前提下，促進一線員工的身心健康發展。
下半年政工工作總結3
公共財政預算收入：累計完成9046萬元，佔預算的31.19%，同比增收985萬元，增長12.22%。
大口徑財政收入：累計完成17818萬元，佔預算的32.57%，同比增收734萬元，增長4.30%。
分系統完成情況：國税系統6541萬元，佔預算的24.68%，增收4255萬元，增長186.13%；地税系統3461萬元，佔預算的40.72%，減收2999萬元,下降46.42%;財政系統7816萬元，佔預算的39.68%，減收522萬元,下降6.26%。
主要項目：税收收入完成9845萬元，佔預算的28.38%，增長14.46%，其中：消費税113萬元，佔預算的47.08%，增長26.97%；增值税5345萬元，佔預算的21.73%，增長224.33%；企業所得税1665萬元，佔預算的49.70%，增長37.49%；個人所得税941萬元，佔預算的94.10%，增長72.34%；資源税16萬元，上年無此項收入；城市維護建設税261萬元，佔預算的39.55%，增長7.85%；房產税195萬元，佔預算的39.00%，增長33.56%；印花税75萬元，佔預算的'52.08%，增長41.51%；城鎮土地使用税281萬元，佔預算的18.99%，增長1.81%；土地增值税178萬元，佔預算的92.71%，增長249.02%；車船税469萬元，佔預算的55.18%，增長6.11%；耕地佔用税87萬元，佔預算的16.73%，增長16.00%；契税219萬元，佔預算的19.21%，下降47.10%。非税收入完成7973萬元，佔預算的39.84%，下降6.01%，其中：專項收入341萬元，佔預算的38.66%，下降29.84%；行政事業性收費收入590萬元，佔預算的20.73%，下降2.96%;罰沒收入812萬元，佔預算的24.02%，下降43.18%；國有資源有償使用收入2359萬元，佔預算的58.98%，增長264.04%；捐贈收入11萬元；政府住房基金收入90萬元；其他收入1077萬元，佔預算的35.90%，下降23.07%%；政府性基金收入2693萬元，佔預算的45.61%，下降31.13%。
財政預算支出：累計完成91021萬元，佔預算的54.70%，同比增支9402萬元，增長11.52%。其中：一般公共服務9171萬元，增長7.33%；公共安全3043萬元，增長19.47%；教育19276萬元，增長12.45%；科學技術116萬元，增長2.65%；文化體育與傳媒918萬元，增長30.40%；社會保障和就業14830萬元，增長3.42%；醫療衞生9608萬元，增長6.78%；節能環保2379萬元，增長49.53%；城鄉社區事務1896萬元，增長24.17%；農林水事務16545萬元，增長8.79%；交通運輸874萬元，增長49.15%；資源勘探電力信息等事務216萬元，下降81.77%；商業服務業等事務264萬元，下降3.30%；國土資源氣象等事務1331萬元，增長4.89%；住房保障支出5296萬元，增長2.38%；糧油物資儲備管理事務153萬元，增長1.32%；其他支出28萬元，下降68.89%；債務付息支出730萬元。政府性基金支出4347萬元，增長195.71%。
下半年政工工作總結4
要想積極穩妥地開展此項業務工作，選準試點，創造出新經驗、新辦法，以點帶面、全面鋪開是開展工作的關鍵。為此，年的基礎上，對全市實行村民自治的162個行政村，原有的基礎上，又進行了督查驗收，各社區(村)都成立了村民自治組織,計劃生育村民自治是人口計劃生育一項新的工作機制。制定了章程和村規民約，並開展了豐富多彩的活動，從而保證了此項工作的順利開展。堅持在社區（村）開展計劃生育政務公開，對計生各項工作嚴格公開辦事程序、收費標準、服務承諾等，增強計生工作的透明度，保障了村(居民)對人口和計劃生育工作的知情權和監督權；組織開展了計劃生育村民自治示範村創建活動，慶陽青龍村召開了現場會。正確引導羣眾提高民主參與、民主決策、民主管理、民主監督的意識，進一步增強了羣眾自我管理、自我教育、自我服務的`自覺性。
認真貫徹執行科學發展觀的指導思想，年計劃生育政策法規工作在上級業務部門的直接指導下。按照年初制定的政策法規工作要點，圍繞全市人口計劃生育工作中心任務，強化依法行政的督促檢查，進一步規範行政執法行為，加強綜合治理力度，主要做了以下工作：
一、加強了對執法人員的培訓。
市人口計生局法規股定期對各鄉鎮的計劃生育行政執法人員進行業務技術的培訓指導工作。今年上半年組織計劃生育行政執法人員培訓一次，開展計劃生育政策法規的宣傳培訓工作是實現計劃生育依法管理的思想基礎。通過培訓提高了廣大計生幹部的依法行政水平，增強了計劃生育行政執法工作中文明執法、正確執法水平。依法行政過程中杜絕了重實體法、輕程序的觀念和做法，懂得了依照程序辦事，切實改進工作作風和工作方法，增強了依法行政的責任感和使命感，並做到崗前培訓和全部持證上崗。今年上半年全市徵收社會撫養費共立案312例，立案率100%案卷甲級率達到90%以上，合法徵收率100%上半年無計劃生育行政訴訟、行政複議案件發生，切實維護了羣眾的合法權益。
二、認真落實綜合治理部門職責。
積極支持人口計生工作。人口問題事關全局，綜合治理各成員單位充分發揮部門優勢。直接關係到經濟社會的發展，涉及到各行各業、各個領域，所以綜治各部門都能認真履行人口和計劃生育工作職責。認真分析人口和計劃生育與本單位工作的關係和關聯度，研究落實人口和計劃生育綜合治理的措施，真正發揮綜治各部門的表率和帶頭作用。人口計生部門與民政等單位建立工作聯繫制度，每季度民政與人口計生部門互通婚姻登記和收養子女信息。
下半年政工工作總結5
20xx年，**鄉民政所以“以民為本、為民服務、為民解困”的宗旨，狠抓救災救濟、農村低保、農村五保供養、醫療救助、優撫安置、基層政權建設、農村社區建設、殯葬改革等項工作，現將半年來的工作情況總結如下：
一是抓理論知識的學習，二是抓作風修養，切實轉變工作作風，深入到羣眾中去，圍繞民政對象想什麼，盼什麼，缺什麼，這一主題進行走訪調查，使服務對象實際生活中的問題得到有效解決。
針對我鄉3個村可能遭遇的自然災害，上半年進一步完善了《**鄉自然災害救助應急預案》，並把救災應急預案完善到村，成立了救災信息員隊伍。重新登記完善了今年的農村住房保險工作，20xx年我鄉對3384户農村住房進行了投保。上半年共發放了冬令、春荒救災款共計145000萬元，救災款發放時要求各村委會堅持集體研究、民主評議，並張榜公佈接受羣眾監督。
為保證農村低保工作的順利開展，我鄉始終堅持“動態管理、按標施保、因保盡保”的原則和公開、公平、公正的宗旨，嚴格履行個人申請、村委會民主評議、鄉政府審核、市民政局審批程序、並實行“二榜”公佈，實現應保盡保，應退盡退，杜絕關係保、人情保，實行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金髮揮了較大的'救助作用，切實為農村貧困羣眾解決了基本生活困難，20xx年11月對全鄉低保户召開民主評議會進行了評議認定，並完善相關檔案。目前我鄉農村低保户共計34户496人，月保障金81000元。5月份對全鄉的低保信息進行了錄入工作。
目前，我鄉共有五保供養對象96人，其中分散供養39人，敬老院集中供養57人，集中供養率59.4℅。1—6月年共發放五保供養經費166410元。同時結合省民生工程檢查，和宣城市農村敬老院管理服務規範的要求，進一步整理完善了農村五保工作檔案、五保户個人檔案；年初制訂了五保户定期走訪、幫扶制度，對散居五保户實行定期走訪，專人聯繫，進一步加強敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標準，做到每天一個雞蛋，每餐2個菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養、老有所依，老有所樂、老有所醫”，使五保老人們真正感受到了社會的進步，黨和政府的温暖。
我鄉共有重點優撫對象29人，其中：複員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰參試軍人15人，60週歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務兵9人。我們按照市民政局的要求，按時發放各類優撫資金，對全鄉重點優撫對象進行逐村逐户調查瞭解，採集信息，完善資料，做好了重點優撫對象醫療補助“一站式”服務工作。在鄉黨委、政府的領導重視下，解決重點優撫對象的“三難”問題，上半年我鄉無優撫對象上訪事件發生。
上半年將取消低保户、五保户、重點優撫對象及農村低收入困難家庭城鄉醫療救助的病種限制，簡化程序，加強與農村合作醫療和城鎮居民醫保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫療救助堅持便民、高效、快捷、救急的原則，擴大醫療救助的惠及範圍，提高補助水平。對醫療救助的對象及符合救助的病種但不是救助對象及時進行救助，適當緩解患重大疾病的救助對象經濟困難。對全鄉的低保户、五保户、重點優撫對象、重度殘疾人由政府資助農村合作醫療參合金，同時完善醫療救助檔案。
推行村務公開，民主管理是加強基層民主政治建設的重要舉措，既符合民心，又順應民意。上半年我們按照“陽光村務”的工作要求，進一步加強了村務監督委員會的工作，規範了工作任務，確實履行職責，使我鄉的基層民主政權建設得到進一步鞏固。進一步加強社區建設，充分發揮新型農村社區服務中心的平台及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務。繼續加強殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡辦、移風易俗，我鄉的火化率達100%，無一起土葬事件發生。同時認真開展了3個村公墓年檢工作。
真誠接待，切實解決來訪羣眾實際問題，依據政策規定幫助羣眾解決生產生活中的實際困難，為民辦好事辦實事，從尊重人、理解人、關心人的角度出發，針對來訪羣眾的思想認識和實際問題，盡力多做解疑，真正做到想羣眾所想，急羣眾所急，幫羣眾所需，解羣眾所難，實實在在為來訪羣眾辦實事辦好事。從而做到問題不出鄉，矛盾不上交。一年來，我鄉的民政工作，雖然取得了一些成績，但還有一定的不足。民政工作千頭萬緒，任重道遠。今後，我們將按照權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把民政工作幹實、幹好，為構建和諧**做出更大的貢獻。
一、認真開展救災救濟工作。
二、切實抓好五保供養工作。
三、紮實開展優撫工作。
四、認真做好城鄉最低生活保障工作。
五、繼續加強殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉的火化率達100%，提倡婚喪簡辦、移風易俗.
六、繼續做好醫療救助工作
七、認真做好村務公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；
八、進一步加強對全鄉3個村新型農村社區服務中心的工作指導。
九、開展80歲以上老年人的調查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發放工作。
十、配合鄉信訪辦認真做好民政對象的信訪工作。
十二、認真做好其他民政工作，並配合完成黨委政府的其他工作。
下半年政工工作總結6
（一）財政收入穩步增長。
面對經濟增速放緩的不利形勢，財税部門迎難而上，多措並舉抓徵管，確保收入任務的順利完成。
一是加強統籌協調，解決徵管中存在的突出問題，明確目標，硬化任務，落實徵管責任。
二是創新徵管機制，積極開展財税部門税收協管工作，加強税收分析預測，擴大聯合辦税範圍，實現涉税信息共享，挖掘增收潛力，切實做到應收盡收。
三是強化非税收入徵管，努力克服取消、減免行政性收費政策的影響，規範徵管行為，加大非税收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非税收入實現穩步增長。
（二）項目建設紮實推進。
注重發揮項目在經濟社會發展中的重要支撐作用，積極篩選申報符合國家投資政策和產業發展方向的大項目、好項目，多渠道爭取中央省市財政資金，全力推進重大項目建設。至目前，爭取到4065 萬元的.保障性安居工程 、4404萬元的水利發展資金、20xx萬元的薄弱學校改造資金、1500萬元的新增千億斤糧食生產能力規劃田間工程等各類財政補助項目95項，到位資金28050萬元，增長3.67%，促進了全縣教育、農業、城鎮基礎設施、保障性住房等建設項目的順利實施。同時，加強與上級財政部門的聯繫溝通，積極主動彙報我縣實際困難，進一步壯大了財政實力，優化了債務結構，緩解了財政支出壓力，為全縣經濟社會持續健康發展注入新的活力，形成新的經濟增長點。
（三）民生支出保障有力。
緊緊圍繞“重民生、促發展、保和諧”的要求，增強財政調控能力，調整和優化支出結構，推進民生工程建設，保障社會事業協調發展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財政供養人員6577人的工資性支出；及時撥付義務教育公用經費1162.09萬元，26125名學生享受免費義務教育，發放各類助學補助資金1506.04萬元，困難學生資助體系實現全覆蓋，安排20xx萬元，支持全縣農村義務教育薄弱學校實施改造；安排資金8075.7萬元，確保了新農合、城鎮居民醫保人均年補助標準由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標準人均月補助426元；農村低保一、二類對象保障標準分別由人均月補助285元和249元提高到292元和275元；農村五保集中供養對象年補助標準由5000元提高到5420元、分散供養對象年補助標準由3825元提高到4255元，企業退休人員基本養老金人均月增長134元與去年持平，社會困難羣體生活得到了保障；農林水基礎設施建設方面，重點支持農業基礎設施、農村環境綜合整治、“美麗鄉村”、“萬村整潔”農村集體經濟建設等項目，改善了農村生產生活條件；兑付20xx年度農業支持保護資金5621萬元、農機具購置補貼資金115萬元，惠農政策落到實處，讓全縣羣眾共享了改革發展的成果；積極籌措資金，落實了省、市、縣為民辦實事所需資金，有力地支持了全縣各項社會事業的全面持續健康發展。
(四) 精準扶貧成效顯著。
加大政策性涉農貸款發放力度，1-6月，為112户貧困户申請精準扶貧專項貸款463.5萬元，補貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬元（其中：已兑付各鄉鎮上報20xx-20xx年精準扶貧貸款准予貼息農户3233户，貼息資金559.56萬元；兑付20xx年雙業貸款省級貼息資金140.93萬元）。同時加快信用擔保體系建設、建立農業自然災害防禦補償機制，有力保障了精準扶貧精準脱貧成果的鞏固和提升。
（五）體制機制逐步完善。
在財政各項改革上下功夫，力爭使財政各項體制機制趨於完善，各項財政管理工作更加規範。積極推行財政預決算信息公開，除涉密信息外，全面公開部門預決算，使我縣財政預決算更加公開透明；拓展支付範圍，嚴格支付程序，財政國庫集中支付規模進一步擴大，支付制度和程序更加完善；嚴把核算中心支付關，公務卡使用效率逐步提高；深化政府採購改革，將政府購買服務納入政府採購範圍；建立完善財政監督管理長效機制，切實加強和規範財政監督管理，實現財政管理改革向縱深邁進。
下半年政工工作總結7
鄉xx年度成教工作在鄉黨委和鄉政府的正確領導下。緊緊圍繞建設社會主義新農村這一根本目標，以市場經濟和社會需求為導向，以服務“三農”為宗旨，以發展××經濟、實用技術培訓、農村勞動力轉移培訓為重點。一年來，通過大家的共同努力，圓滿完成了全年的工作任務。
一、努力抓好各種培訓，增強勞動力素質
培訓工作是成人教育中心校的重點工作，其中農村勞動力轉移培訓是成教培訓工作的核心部分，是農民致富奔小康，構建和諧社會的重要舉措。一年來，共舉辦各類農村勞動力技能培訓班22期，培訓2332人次，就業指導培訓710餘人次。通過培訓，有效轉移勞動力1270人。
在培訓中根據我鄉經濟發展的實際情況還專門深入到各村舉辦了生豬飼養技術等方面的培訓。通過培訓，我鄉的養殖户的技術水平提高了，經濟效益顯著提高。
二、加大轉移就業輸出，增加農民收入
採取措施，多渠道組織和引導農村富餘勞動力外出務工。培訓的目的是轉移就業，轉移就業的關鍵是如何組織富餘勞動力外出務工。為此，我們採取多種措施，通過集體組織推薦、單位招聘、個人介紹、聯繫用工單位等方式，組織富裕勞動力外出務工，使農村富餘的'勞動力得到合理有序流動，農村閒置的勞動力資源得到有效利用。目前，我們已經向省內外很多單位輸送了不少合格的員工。一年來，通過努力，今年我鄉實現轉移輸出人數達521餘人。
三、xx年工作打算
在今後的工作中，我們將加大成教工作力度，繼續配合上級主管部門開展各項業務工作，根據我鄉實際，繼續做好下列工作：
1、廣泛宣傳，營造氛圍。抓好充分就業工作宣傳，利用勞務簡報、宣傳標語、宣傳單、諮詢服務、牆報及舉辦培訓班等形式，大力宣傳城鎮統籌就業工作的重要意義、創業成功經驗和外出務工典型事蹟。同時還宣傳維護外出務工人員合法權益的法律法規和促進勞動力轉移就業的技能培訓。
2、積極開展各項培訓，提高勞動者素質。多渠道多層次開展引導性培訓、技能培訓、創業培訓等，通過多種形式培訓，使自願參加培訓的農民工獲得一技之長，加強職業技能水平，提高就業質量。
3、拓寬就業渠道，加大勞動力的轉移輸出力度。首先依託本鎮特色產業，促進農村勞動力的就地轉移；其次，積極爭取上級部門的大力支持，不斷拓寬勞動力輸出的渠道；第三，依託創業人士和務工領頭人，鞏固建立輸出渠道，擴大勞務輸出量，促進勞動力就業。
總之，我鄉成教工作在鄉黨委、政府的領導下，在區教育局的指導下，做出了一定的成績，但還遠遠不夠，我們將繼續努力，使我鄉成教工作更上一個新的台階。
下半年政工工作總結8
20xx年下半年，財政工作任務非常艱鉅，我們必須聚焦重點，精準發力，統籌兼顧，紮實推進，主要做好以下工作：
（一）強化財源建設，確保收入增長。
積極融入絲綢之路經濟帶建設戰略，依託資源優勢，緊緊圍繞綠色有機農副產品加工、化工新材料、裝備製造三大產業，加快發展以生態工業為“主板”的財源建設體系，實現財源可持續增長。落實各項優惠政策，創新工作方式，加大招商引資力度，積極引進國內外大中型企業、行業龍頭企業、省內外優強企業入駐我縣，進一步提高招商引資資金到位率。嚴格執行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導和支持縣內企業積極運用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統產業，增強競爭優勢；加強對宏觀經濟形勢和財政收入結構的分析研究，密切關注財政體制改革動態，加強税收徵管，嚴格依法治税，完善綜合治税機制，切實採取有效措施齊抓共管，力爭税費收入雙增收。
（二）狠抓項目爭引，力促經濟發展。
把抓項目與促發展相結合，緊扣國家產業支持政策導向，充分發揮財政職能，搶抓政策機遇，準確把握項目信息，結合我縣實際，積極調動部門積極性，強化政策研究，精準謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規模大、科技含量高、帶動能力強的重大產業項目、基礎設施項目、文化旅遊項目和城市建設項目，在壯大經濟實力、增加財政收入、完善城市功能、促進羣眾增收等方面，發揮有力的支撐帶動作用；發揮財政資金的引導、槓桿效應，創新財政資金運用方式，完善投融資平台，大力推進政府與社會資本合作（PPP）模式，發動社會力量支持重點項目建設；強化項目管理，建立動態監管平台，相關職能部門要切實加強批後監管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補助資金，切實增加地方可用財力。
（三）優化支出結構，保障改善民生。
按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預算管理，繼續從嚴控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領域傾斜；落實農村義務教育經費保障機制，完善家庭經濟困難學生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統籌推進城鄉教育基礎設施建設，推進教育均衡發展；加大社會保障和醫療衞生體制改革；創新社會救助體系，提高困難羣眾生活保障水平；落實積極就業政策，支持開展城鄉勞動力就業培訓，重點扶持困難羣體就業；推進廉租住房和農村危舊房改造建設，努力改善城鄉居民的住房條件；大力做好精準扶貧工作，完善財政穩定投入機制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創新金融扶貧機制等措施，打好精準扶貧攻堅戰；建立財政支農支出穩定增長機制，落實發展高效農業、農業規模化經營、農業綜合開發、農業科技進步等扶持政策，加快發展現代特色農業，帶動農民就業致富；認真落實各項財政惠農補貼政策， 做好農村綜合改革各項工作，支持農村基礎設施、“美麗鄉村”建設等項目，切實改善農村生產生活環境。
（四）深化財政改革，提高理財水平。
增強依法理財的`責任感，以實施新《預算法》為突破口，紮實推進法治財政建設。完善財政重大事項決策機制，明確財政重大事項界定範圍，實行依法決策；全面規範財政行政行為，梳理財政職權清單，強化對內部權力的制約；建立預算約束機制，明確財政支出責任，加快支出進度，提高財政資金使用效率；繼續加大盤活財政存量資金力度，並建立結餘結轉資金定期清理機制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統籌使用力度；加強政府性債務管理，對政府性債務實行規模控制，分類納入預算管理，建立健全“借、管、還”相統一的機制。規範政府舉債融資方式，積極推行PPP模式，創新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，並逐步加快融資平台轉型，降低財政風險，以緩解地方財政資金不足的局面；深化支出績效管理，強化財政資金的全程監管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產管理、投資評審、財政監督、政府採購、國庫集中支付與預算管理有機結合、彼此制衡的“六位一體”財政運行管理新機制；加強隊伍建設，增強幹部責任意識、服務意識、廉政意識，提高工作執行力，以高度的責任心和敬業精神，努力推動財政事業健康發展。
