時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編幫大家整理的街道年終工作總結（精選9篇），歡迎大家分享。
一、組織建設
1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，並按規定設置經審組織和女職工組織。
2、開展了創市級“示範鄉鎮（街道）工會、村（社區”活動。
3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯席會議制度召開了聯席會議。在工會幹部中發展新黨員2名，充分發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑紐帶作用。
4、做好建會和會員發展工作，今年新建工會組織13家，發展會員873人。
5、街道工會嚴格按照區委xx年84號文件精神繼續做好“八有”規範化建設，認真貫徹落實《企業工會工作條例》對建立工會委員會的企業嚴格按“六有”標準進行規範化建設和管理。
6、今年，有2家社區工會聯合會爭創區級規範化建設達標。
7、今年，有2家企業申報達創建“區示範企業工會”
8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。
二、民主管理
1、繼續深入開展創建勞動關係和諧企業活動。有10家企業參與創建活動，4家達標。
2、進一步抓好非公企業建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業建立廠事務公開制度達80%，建立區域性職代會的企業覆蓋面達80%。
3、已建工會的非公企業工資集體協議的簽訂率達70%。
4、已建立職代會的非公企業集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。
三、經濟技術創新和勞動保護
1、圍繞“五區金牛”建設，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續做好“技師培養五年行動計劃”工作，今年培養技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區第七屆職工技能比賽。
2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產品新技術開發應用2項。
3、積極引導企業和職工開展“創建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區工人先鋒號”創建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業10家。認真開展勞動保護、安全衞生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。
6、深入實施“女職工建功立業工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業示範點”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。
四、工會幫扶
1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內容，在社區工會聯合會建立了社區工會就業幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現了有求必援和有效覆蓋。
2、積極開展就業援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉充分就業的要求完成對120名農民工的技能素質培訓。實現農民工就業就業18名，完成對下崗失業人員技能培訓15名，提供就業崗位20個，實現就業10名。
街道年終工作總結2按照市總工會和街道黨工委、辦事處工作要求，結合我街道的工作實際，上半年我們工會按照確定的總體目標已基本完成，組建方面有了加強，工會幹部隊伍素質不斷提高，工作方法上採取點面結合，提高了整體工會工作水平，我們着重做了以下幾項工作：
一、繼續加大組建力度，擴大組織覆蓋面
工會認真學習貫徹全總，貫徹市委、市總對組織建設工作的要求，以組織建設為重點，繼續加大企業的組建力度。
1、着力抓建築等企業外來員工入會。今年開年以來，工會重視抓入會率的問題，3月份專門請建築企業工會主席來座談，解決建築行業外來員工多、入會率低的情況，通過座談和走訪，大家統一到三點：
一是工會組建到建築工地；
二是職工全體入會；
三是擴大工會工作面。
經過前期工作後有7家建築企業工會，建築工地都建起了工會小組，工會入會人數增加了3100人，入會率真正達到了90%以上。建築工會把工作深入到工地，同時還簽訂了集體合同，使職工的維權工作真正落到實處，目前工地職工有了工會組織，可以直接同工會反映情況，公司的關懷也可直接送到工地工人中。
2、做好組織新建和改選工作。市總500萬以上企業該組建的表上有43家，經過前期初步瞭解，有3家不屬本街道，2家倒閉，2家待拆遷，2家名字重複，已建6家，尚有26家，前些日子工會和工辦的同志一方面上門做工作，另一方面召開了對未組建的企業專題會議，目前已全面展開，其餘幾家正在籌建之中，但要催得緊一點才行，還有4家企業到期進行了改選。
3、輕紡城建行業工會和工業品市場工會正在籌備之中。
4、有19個社區未建工會聯合委員會正在打算之中，想下個月抽時間去杭州看看人家社區的工會後，再定出組建計劃。
二、加強工會幹部隊伍建設
加強工會幹部隊伍建設，切實做好工會工作，最關鍵的還是工會幹部的作用發揮和能力的展現，如果一個單位有一個能幹事會幹事的工會主席，各項工作就會完成得很好。為此我們工會很明確地把工會幹部學習培訓為重點抓。今年上半年以來，抓了三次學習培訓，受訓人次超百人。受課內容主要是怎樣做好工會主席的一些業務知識以及做羣眾工作的相關業務知識，如三月份和七月份的安全知識講座等，也同時也加到培訓中。還多次下發資料，購買書籍下發到工會幹部手中。市總、街道的有關文件及時發給基層工會，這樣使工會幹部在理論上有些提高，我們還通過工會幹部的互相交流、彙報和現場參觀，從感性上加以認識，提高了工會幹部處事能力。
三、點面結合，做好相關工作
今年我們工會採用“先組建、再規範、重培訓、抓重點、以點帶面、全面推動”的方法進行。年初工會確實了安全生產、職工之家，村聯合工會，職工活動之家，優惠活動，調解工作，勞動競賽等重點工作，十八家企業作為重點工作重點抓的單位。
1、“情繫職工、服務會員”優惠活動初見成效。從去年優惠活動開展以來，已有幾百個單位和個人參與了優惠活動得到了實惠。特別是太平洋保險公司的保險，有家庭財產保險、汽車保險和人身保險，如城市物業公司有近千名外地季節性工人原來要付15萬左右的人身保險費，企業壓力大，經工會和保險公司協商，既要使他們人人蔘保，又要獲得優惠低價的保險費，最後保險公司確實以最優惠的8.9萬元的價格成交，另外車輛保險也有較大的優惠，使許多職工真正嚐到了甜頭。
2、安全檢查，查出隱患，及時整改。工會和經發辦的同志一起採用每季一次固定檢查和突擊檢查相結合的方法，深入車間進行安全檢查，督促企業職工執行安全規範操作，保障了職工的生命安全和企業財產安全，促進了企業安全高效發展。今年先後組織了4次大的檢查，被查單位35家，查出安全隱患200多處，有75%的當場整改，20%左右需要請示後整改，5%的一時難改，需要立即停產或增加附加設備的，這一工作廠長經理也倍受歡迎。職工羣眾儘管有時不理解，長遠觀點上看也都很歡迎，經過檢查，至今我們所屬企業未出一筆大事故。
村聯合工會安全試點工作開展以來，我街道在灣底社區全面展開，每週一次小檢查，每月一次大檢查，每個企業都簽訂了安全責任狀，每個崗位都有安全規定，這樣有效地避免了安全事故的發生。這次西片的鎮村聯合工會會議也在灣底召開。
3、幫困扶貧，體現黨和政府的關懷。為關心困難職工的生活和上學，工會請示街道每年進行二次的幫困活動，一次是農曆年底對特困家庭職工上門慰問，一次是八月份對特困家庭上學有困難的學生髮放助學金，二次慰問共計2萬元左右。雖然到一户家庭幾百元，但把黨和政府的一份關懷送到了他們手中。
4、夏季慰問高温作業工人。今年持續高温，給一些高温作業的工人影響較大。工會今年又組織了一次慰問活動，把一萬餘元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建築工場，環衞工人，高爐旁的職工手中，給高温作業的工人送去了一份清涼。
5、“五一”節系列活動有聲有色。為慶祝“五一”勞動節，工會不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動。還在街道里組織了文體活動和企業工會參加的“我愛慈溪”演講比賽。召開了勞模座談會，特邀了街道領導出席會議並講話，同時還表彰了先進工會集體和個人，總結了工會工作經驗，為更好地做好工作起了推動作用。
6、企業員工互助基金活動試點在寧波塞納電熱電器公司展開，現已全面進行之中。
7、維權窗口，解決來信來訪，上半年121起件件有着落，涉及經濟也達幾十萬，凡是建工會的沒有拖欠工資事件，糾紛也能及時解決，為創建平安慈溪作出了努力。
上半年工作雖然做了些，但按照上級要求也有一定距離，如500萬以上組建，培植先進單位可作為上級或外地一致好評的單位尚未推出。
四、下半年打算重點抓好以下幾項
下步打算繼續努力，抓好各項工作，努力完成和超額完成各項任務。
一是全面完成組建任務，對尚未組建的500萬銷售以上企業組建好，並開好輕紡城行業工會代表大會，新建三產企業的組建工作。
二是組織企業勞動競賽、“五小發明”，技術比武等活動。
三是抓好工會幹部培訓，特別是開好社區幹部預備會議，為全面建好社區工會打好基礎。
四是擴大“優惠”活動面，選定優惠單位，使優惠活動真正有成效。
五是繼續做好安全檢查，職工之家創建等工作。
六是配合税務做好年度會費收繳工作。
七是做好上級交給其它各項工作。
街道年終工作總結320xx年，幕府山街道在區委、區政府正確領導下，緊緊圍繞區委區政府“五大工程”、推動“三個發展”的戰略要求，緊扣區下達各項目標任務，團結帶領街道全體幹部羣眾，以超常規思路，超常規舉措，超常規毅力，振奮精神、奮力拼搏、務實創新，促進街道各項工作齊頭並進，較好地實現了街道經濟和社會等各項工作的全面發展。
一是加強班子和幹部隊伍建設：
圍繞如何提高依法執政能力如何提高自身素質等，深入創建開展學習型街道，學習型領導班子學習型幹部隊伍活動，千方百計提高幹部隊伍素質，重點解決眼界不高，工作標準不高，辦事不規範等問題。
二是加強社區黨組織建設：
重點是配強支部（總支）書記，培育了一批黨員骨幹隊伍，千方百計提高社區黨組織戰鬥力。
三是加強非公企業黨組織建設：
成立蒙牛南京公司黨支部，華孚巴士黨支部。
四是切實維護社會穩定：
認真開展“大接訪、大防控、大調解”，千方百計解決歷史遺留問題。
成功化解了白雲新寓直供水矛盾及黃方生產隊失地農民要求提高補償費等8起歷史遺留矛盾及蘇舜公司經適房工地施工與周圍居民的矛盾等4起復雜疑難問題糾紛。共調處各類矛盾350起，成功率96%，成功勸阻羣眾集體上訪6起。及時發現2名外來輸入的xxxx功人員，1名已成功轉化，一名正在辦班。
成立街道“兩站一中心”，積極探索物業管理新體制，小區物管實現基本全覆蓋。創新思路，成立“幕南地區控違指揮部”，窯上村地區新增違建基本控制。在全市市容檢查評比中，創歷史最好成績，1-10月全區市容檢查評比，在乙組中5次第一，4次第二，其中10月份市容考核在全市首次達到21名，在全區六街道中名列雙考核第2名。
成功創建“五星級”商會，市工商聯紀主席給我們的工作打了滿分。順利完成安全隱患大排查、文明創建複查工作。順利推進第六次人口普查工作，市有關部門對我街道人普工作給予了高度評價，認為是全市各街道中最好的，明確全國、省來南京檢查，就帶到幕府山來。
20xx年工作思路
（一）在各項目標上下功夫，確保超額完成區委區政府下達的各項任務。
首先，咬住經濟工作目標不動搖，確保税收增加20%以上，做好轄區重點企業税收監控和預測分析，及時掌握企業税收動態情況，繼續落實重點税源企業聯繫制度，切實做好區內經營、區外納税企業清理和區外經營、區內納税企業穩税固税，防止税源外流；加強對在建房地產項目的跟蹤，確保房地產銷售和建安税兩環節税收及時入庫；緊盯引進外資企業薄弱環節，確保完成利用外資和服務外包兩項指標任務。
在完成各項經濟目標的同時，同步落實各項社會事業、黨建精神文明目標，讓每一項目標落到實處。
（二）在重點項目推進上下功夫，確保街道可持續快速發展。
實施重點項目“1356工程”，即：
一是積極推進一個生態產業集聚區即幕南生態產業集聚區。
二是着力打造三個樓宇產業園區：省電影公司文化產業園、華宏家紡產業園、新華印刷廠科技產業園。
三是全力推進五大房地產開發項目。
（1）協助南京濱江實業發展公司做好窯上一組復建房建設，力爭完成南片主體工程；
（2）協助南京濱江實業發展公司和盛關置業有限公司做好盛景園2期03幢2萬㎡房地產項目的建設，力爭完成主體工程封頂；
（3）協助蘇舜投資置業有限公司做好張王廟1號經濟適用房的建設保障，力爭年底前主體封頂；
（4）協助大開發做好華宏c地塊房地產項目開工建設，力爭完成中低價商品房主體施工；
（5）協助區住建局做好五塘村99號產權調換房工程建設保障，力爭完成一期主體施工。
在關注以上項目推進的同時，確保房地產銷售和建安税兩個環節税收，力爭全年完成税收1000萬元以上。
四是加大儲備項目推進力度，力爭六大地塊早日掛牌上市。
（1）協助區住建局做好七一運輸公司周邊地塊開發建設，力爭掛牌上市；
（2）協助南京城建集團做好同力道橋地塊經營户的清理及其北面3萬平方米地塊的調查摸底，按照區住建局的規劃方案進行整體開發；
（3）協助幕燕建設發展有限公司做好金陵科技學院地塊的掛牌上市，並完成在下關注冊納税；
（4）協助幕燕建設發展有限公司做好白雲石礦礦坑地塊的掛牌上市；
（5）協助區住建局做好五佰村紅樓地塊項目的開發建設，力爭年內啟動拆遷。
（6）協助區住建局做好五塘廣場西北角地塊的規劃和建設，力爭完成掛牌前期各項準備。
（三）在拆遷控違上下功夫，加快推進轄區城市再造
加大拆遷力度，確保按時、力爭提前完成華宏a地塊、地鐵3號線、幕府東路快速化改造城中村改造二期等拆遷工作任務，儘快啟動紅樓危舊房改造和幕南片區的拆遷，力爭做到“零強拆、零上訪、零投訴、零反覆”。加大緯一路快速化改造、地鐵3號線等重點工程服務力度，加快轄區基礎設施提檔升級。
加強城市管理力度，強化長效管理，特別是加強幕南控違，確保不出一處新違章。創新工作思路。充分發揮“兩站一中心”作用，實施班子領導與社區市容雙考風險抵押制度。
積極探索物管新辦法新途徑，對轄區65個小區進行分類管理，化零為整，整合成40多個片區，實施物管率達90%以上，物管收費率力爭達90%。廣泛開展以參與公益活動衝抵物管費，綠地領養、環保之星評比等活動，廣泛發動黨員骨幹、低保户參與社區市容管理，增強社區自治能力。嚴格市容督查和責任追究，確保在全市市容考評和文明指數測評中不拖全區後退，考出好成績。
（四）在矛盾調解上下功夫，切實維護街道平安穩定。
一是創新工作機制，明確班子領導，各科室在堅決完成各項任務的同時，必須化解各類矛盾，不留後遺症，做到“四包”即：包工作指標、包工作進度、包矛盾協調、包上下滿意。
二是針對轄區重點人頭以及因拆遷等可能出現的各類矛盾糾紛，堅決做好預警、排查、穩控和應急處置，確保不出過激事件。繼續發揮社情民意監測站（點）作用，及時掌握信息，抓早抓小，把矛盾化解在社區、街道，確保不出現進京上訪，杜絕到省市集體訪，力爭不出現到區纏訪、鬧訪，切實維護轄區穩定。
三是樹立安全壓倒一切意識，預防並快速處置突發事件。強化安全責任制加強對各類市場、拆遷現場、施工工地、加油站等安全生產重點部位進行重點巡查，針對排查中發現的隱患，制定“一對一”的整改方案，明確任務，責任到人，整改到位，防止出現意外。廣泛宣傳發動，加強所有居民安全防範、自我保護意識。盡最大可能把突發事件消滅在萌芽狀態。做好突發事件處置預案，一旦發生突發事件，能夠做到信息暢通、反應迅速、處置正確，避免傷亡。
四是成立拆遷矛盾協調小組，加強拆遷政策和個案研究，積極開展協調工作，多渠道、多角度、多方位減少並化解矛盾，為順利完成街道拆遷工作提供保障。
五是強化社區在和諧創建工程中的功能，彰顯“一居一特”新格局。成立各種居民文體隊伍，利用多種形式開展羣眾喜聞樂見的娛樂文體活動，增強社區影響力和號召力，打造社區羣眾文化品牌。力爭今年再創一個省級和諧社區和一個省級民主法治社區。
（五）在關注民生上下功夫，提高羣眾滿意度
主動關心百姓疾苦，切實為民辦20件有一定影響力的實事。對羣眾反映的問題，做到件件有落實，事事有迴音。對媒體曝光的問題，立即整改，一抓到底。切實做好改善民生工作。積極開展一日捐活動，力爭超額完成募捐任務。深化街道慈善超市積分管理良性運行，加強對低保户等弱勢羣體進行最低生活保障、臨時救助和扶貧就學等解困幫扶，深入開展“牽手”活動，實現救助全覆蓋。強化街道職業培訓學校功能，加大助崗培訓、就業力度；落實創業扶持資金利用，鼓勵、扶持大學生創業、下崗失業人員自主創業，強化社區外來務工人員服務窗口作用，促進轄區就業率超過規定目標兩個百分點。
（六）在自身建設上下功夫，提高依法執政能力和成效
積極開展創先爭優活動，繼續開展學習型街道、學習型黨組織創建活動，嚴格落實《黨員幹部學習管理規定》，大力推進“8+1”學習模式，鼓勵學以致用，評選學習之星；大興調研之風，認真研究新時期遇到的新問題，創新解決問題的辦法，着力解決街道工委在認識問題上眼界不寬，高度不夠的問題，做到事半功倍，提高效率；積極打造法制街道，切實做到依法辦事，依法治街，切實提高依法執政能力；縱深推進街道“四比四創”創先爭優活動，選樹各類先進典型，千方百計調動幹部積極性，創造性地開展工作；深入推進“八方八聯”區域化黨建，提高黨組織戰鬥力。
街道年終工作總結420xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習黨的十八大精神，按照“思想解放為統領、項目建設求突破、依託園區謀發展、農業生產創亮點、加強黨建作保障、確保穩定築和諧”的工作思路，科學謀劃，紮實苦幹，在街道全體人員的共同努力下，經濟和社會各項事業都保持了持續、穩定、健康發展的良好勢頭，較好的完成了年初制定的各項任務和目標。現將街道本年度工作情況總結匯報如下：
一、堅持以經濟建設為中心，搶抓各種機遇，突破性發展街道經濟。
今年以來，我們緊緊抓住金南工業園區、農產品國際物流園、金宇家居、高智能温室、名流新天地等產業項目聚集發展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創造條件，突破性發展街道經濟。
（一）各項經濟指標按計劃進度推進。
截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國税完成地方級2670萬元,同比增長150%，地税完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現營業收入13.5億元，同比增長29％；實現增加值4.1億元，同比增長30％。民營經濟總產值7.5億元，民營經濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利税1.7億元，同比增長38%。完成規模以上固定資產投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設量質並舉，招商引資成效顯著。
20xx年，我們繼續堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農業科技示範園、農產品國際物流園、金南工業園”三大高標準園區建設進展順利。高智能温室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業園區相繼完成總規、詳規設計和土地徵收等工作，目前正進行創業一路、興園一路、科研一路、工業北路等4條園區骨幹道路的建設。
（三）以城鄉統籌為契機，大力發展現代農業，農業產業化水平不斷提升。
今年以來，我們街道緊緊圍繞農民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規劃兼顧，用統籌城鄉發展的思路和辦法，以農業產業結構調整為突破口，以推進現代農業發展為目標，充分發揮區域優勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網水網、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區建設，推進園區向發展生態農業、景觀農業和林下種植延伸，目前兩園區種植數量不斷增多、規模不斷擴大，已成為農民增收、生態改善、經濟可持續發展的一大亮點產業。
（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。
圍繞xx區改造、xx區建設戰略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯繫，將每週兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作並如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區、新汽車站、港務局、公檢法小區、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20餘個片區的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區同建，統籌城鄉發展，產城一體化不斷加快。
按照縣委縣政府“兩區同建”的決策部署，結合街道實際，規劃實施了金河社區、金宇社區、劉莊社區三個“兩區同建”點，本年度重點做了以下工作：
一是實施了指揮部機制。抽調精幹力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區駐地，下設綜合協調、規劃搬遷、羣眾工作、招商引資、政策資金保障、社區工程建設推進、產業園區發展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。
二是做實做細羣眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動羣眾參與“兩區同建”的積極性和主動性。同時，多措並舉化解籌資難題，經多方協調，超前將1600萬餘元的土地徵收及地上附着物款發放完畢。
三是完善規劃設計方案。以“不讓開發商、建築商立等土地、等規劃”為硬性規定，聘請杭州瑞金等優秀設計院負責“兩區同建”總規設計，並在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區總體規劃和建設規劃。
四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農資金，通過競標讓經濟實力強的大企業進行開發建設，形成了多元化的運作機制。
二、堅持以人為本，強化責任意識，大力發展社會各項事業。
今年以來，我們以創建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰行動。
圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網化、南果北林產業化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到户，確保各項任務目標按時間節點完成。
一是把握四大重點，全力推進大綠化。
本着“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農田林網、綠色通道、經濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。並先後兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農田林網路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000餘株。
二是抓住重點環節，環境綜合整治成效顯著。
結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到户，完善排水設施，做好樹木綠化，並以點帶面推進16個農村點環境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監管，強化對各村居的督導檢查，實現城鄉環衞一體化新機制。
（二）紮實有力地抓好社會綜治維穩工作。
充分發揮街道綜治維穩中心中心聯動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環境的平安穩定。
一是抓信訪穩定。
按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網絡制，促使接訪規範化制度化，儘可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態；
二是抓隊伍建設。
指導、督辦轄區內社區和成型小區充實完善專業治安巡邏隊和村（居）人民調解員隊伍，建立起基層維穩的“第一道防線”；
三是抓集中整治。
建立了“打霸除惡”鬥爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治鬥爭；以社區為單位，對社會重點地區和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環境和安全隱患進行摸排，並制定了攻堅轉化方案。今年本年度，轄區保持了健康、平安的發展態勢，羣眾滿意度不斷提升。
（三）不遺餘力地抓好人口和計劃生育工作。
以穩定低生育水平、提高人口素質為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網格化管理為基礎，不斷創新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。
一是提高認識，查擺問題。
突出黨政一把手“親自抓、負總責”，召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保幹部績效考核、經常性工作等切實可行的工作措施。
二是加強宣傳，營造氛圍。
利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，宣傳生殖保健知識，並搞好固定國策牆、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。
三是強化基礎，完善網絡管理。充實社區計生隊伍力量，強化“以房管人”和網格化管理機制，組建“社區—小區—網格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。
四是強化職能，優質服務。
以社區為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衞生機構服務平台，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先後舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500餘人次，開展生殖保健知識諮詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細緻地做好社會管理創新工作。
在原有社區網格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統平台，全面強化了服務功效。
一是改版升級信息系統。
對全員人口社會事務管理服務信息系統進行全面改版升級。增加了“社區六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模塊，進一步完善了基礎數據分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農村社區居民失地無業的實際，搭建了就業再就業和救助聯動兩大民生平台，以全方位服務保障，豐富服務內涵。
二是完善網格責任體系。
改變了單純由網格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網格責任人為主，社區黨建指導員、計生專職、包村聯户工作人員等為輔，轄區內羣眾共同參與的網格責任人隊伍，實現了羣防羣治共同治理。
（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。
以打造社區服務中心為依託，加強社區文化體育設施和羣眾娛樂場所的規劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，並積極籌備了“文明社區”、“文明樓棟”、“文明家庭”創評活動，進一步提升羣眾精神文化水平。
三、堅持科學發展，深化創先爭優，全面推進黨建和精神文明建設。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創新精神全面推進黨的.建設。
（一）不斷創新工作機制。
針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創新體制機制，年初，街道圍繞“兩區同建”、農業農村、縣重點工程服務、招商財税、社會管理創新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯繫，變管理為服務，全力服務重點項目建設。
（二）持續強化作風建設。
在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。
嚴格執行領導幹部述職述廉、民主評議、民主生活會、經濟責任審計等黨內監督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居幹部執政行為的監督和約束，取得了明顯成效。
下一步工作計劃和部署安排：
一、築牢思想陣地，建強幹部隊伍。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關運行效率，突出抓好“五個”轉變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大幹部轉變思想、更新觀念、煥發精神，在全鎮營造團結一心謀發展的濃厚氛圍。
（二）組織機關幹部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將幹部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，採取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發現問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關幹部開放互動的學習制度，規範學習內容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，並將考核結果作為評優和提拔任用的重要依據。
二、依託“三區一園”，狠抓招商引資和項目建設。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區、名流新天地、農產品國際物流園和高創智能温室落地轄區的優勢，大力發展商貿物流業。
（三）推進金南產業園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平台，為園區項目落户奠定堅實基礎。
督促入園項目儘快進行主體工程建設，確保早投產、早達效。同時，結合金南工業園區的產業定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業量大、產出量大，低耗能無污染”的高端、高質、高效項目落地園區。
三、強化財源聚集和兩税徵收，健全社會綜合治税體系，為經濟加快發展提供強有力的財力支撐。
（一）根據需要隨時抽調人員，充實協税護税力量。
（二）繼續加強税源普查，強化税收徵管，確保應收盡收。
（三）通過招商引税、發展三產等形式，培植財源和新增長點。
（四）對國、地税進行績效考核，實行獎勵政策。一是徵收經費固定，按月或季度撥付；
二是年終時對於國、地税地方級超出籤狀任務部分，進行一次性獎勵。
四、抓住新xx區開發建設的有利契機，做好搬遷徵地服務和兩區同建工作，加快推進城鄉一體化進程。
（一）在強力推進園區建設的基礎上，全面抓好“兩區同建”，着力改善民生。啟動建設金河社區、金宇社區，年內完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區的建設工作。
（二）突出民生，讓利於民，確保實現和諧拆遷。
（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監管到位，確保施工順利、工程優質、美觀宜居。
五、利用城郊區位優勢，加大農業園區投入力度，實現由傳統農業向現代高效農業和觀光農業的轉變。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，並進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區內電網、水網改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。
（二）實現城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發展林下經濟，全力打造高標準苗木基地。
（三）確保完xx縣高創科技示範園區智能温室項目建設並投入運行，為高檔蔬菜業、花卉業的發展提供種苗支撐，進一步優化農業產業結構，增加農民收入
六、着眼健全機制、落實責任，全力做好計劃生育和信訪穩定工作，確保社會和諧穩定。繼續強化各項工作措施，保障計劃生育攻堅戰取得全面勝利。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛户和特殊人羣的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規範，確保流動人口發證率、持證率、驗證率、建檔率、聯繫率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。
七、深入開展各項活動，強化基層組織建設。
（一）推進社區規範化管理。主要是進行社區服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。
（二）繼續完善黨建信息平台。將運用先進的信息化技術，在全街道成立網格化指揮中心，為每名網格管理員配備“手機e通”終端，便於將自己所負責區域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網格內的大事小情事事有回覆，件件有反饋，真正實現網格劃分全覆蓋、網格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。
（三）繼續深入開展各項活動。加大對“包村聯户”活動的督查、考核，促使各包村聯户工作組及工作人員服務民生更進一步、更深一層。開展“精神文明進社區活動”，聯合文體局、百姓網舉辦送電影、送文藝及“籃球九宮格”活動，通過羣眾參與活動的有力時機，將街道各項優惠政策、科普知識帶到基層，帶到老百姓身邊，為基層居民生產、生活提供強大的精神支撐。以上就是街道本年度工作情況總結匯報及下一步工作計劃和部署安排，不當之處還請上級領導批評指正
街道年終工作總結5轉眼間我被區統計局派往四唯街工作已一年時間了。回顧過去一年的工作，我在區統計局正確領導下，在街道科室、社區，街轄企業大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。
現將我在這一年的工作情況總結匯報如下：
首先，我作為一名派駐街道的統計調查員，能嚴格遵守街道的各項規章制度，尊敬領導，團結同事，積極參加街道組織的各項學習活動並自學與工作相關的知識，努力提高業務水平。在統計本職工作上，我嚴謹細緻，任勞任怨，主動克服困難，加班加點做好街道日常統計工作、專項統計調查事務、以及街道領導交辦的各項任務;每月按時保質完成網上報表催報工作、規範提交上報專項統計紙質報表;重建了街道XX至XX年間的各專業統計台賬;收集並整理出近五年的街道統計文件資料存檔、備案;並根據街道的要求及時準確地提供相關統計數據供街道領導做出正確的決策。
我作為四唯街道統計站站長，在統計站建設工作上，絕對服從區統計局和街道的雙重領導和工作部署，並結合本街道統計站的實際情況，經過不懈地努力，成功地使得四唯街統計站在基層統計站“雙基”建設目標中順利達標。
在四唯街第六次全國人口普查工作中，勇挑重任，圓滿完成了四唯街的人普綜合業務培訓及其相關工作。
其次，在過去的一年時間裏，我積極參加四唯街辦事處組織的相關政治學習。在學習實踐科學發展觀活動中，我通過認真自學閲讀關於科學發展觀，構建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發展觀與基層統計事業的發展關係。
我能嚴格遵守《統計法》的條令條例和各項規章制度，認真學習《新統計法》中革新內容，保持統計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統計工作實踐中保持正確的方向，個人業務服務在科學統計方法下能更好地發揮出統計工作的職能，從而改善普遍存在於基層統計工作中的“七分統計，三分估計”陳舊統計方法的認識思想觀念。
再次，我嚴格遵守街道日常制度，無遲到早退現象，還經常利用中午休息時間自覺加班，履行自己作為一名統計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。
在這一年裏我的工作雖然得到了區統計局和街領導的一致認可。我也感到在統計工作中，我還是個新兵，我還有不足之處。今後我將吸取經驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成區統計局和四唯街交辦的各項工作任務。
街道年終工作總結6一、工作總結
(一)市、區兩級目標完成情況
1、黨建工作成果顯著。
一是加強班子自身建設。
堅持理論武裝不走樣，堅持民主集中制不動搖，堅持清正廉潔不含糊，堅持班子團結不鬆散，形成了“團結協作增活力、全心全意謀發展”的工作局面，班子整體效能得到充分發揮，凝聚力和戰鬥力不斷增強。
二是加強幹部隊伍建設。
建立健全了街道、社區兩級幹部考核激勵機制，為“想幹事、能幹事、幹成事”的優秀幹部創造良好的發展環境，突出抓好社區後備幹部隊伍建設。
三是加強黨的組織建設。
切實做到黨的組織向院落覆蓋、黨員管理服務向樓棟延伸，通過搭建網絡志願服務平台、加強黨員志願者隊伍、規範黨建專項經費使用、加強黨員活動陣地建設等措施，全面夯實基層基礎，進一步發揮基層黨組織和黨員作用。
街道區域黨委和社區區域黨委工作開展順利，街道緊密結合“科室包社區、幹部包院落”開展“走基層”活動，建立了民生訴求、困難羣眾、穩定工作三本綜合台賬並堅持做好動態管理，做到了定期“議賬”、及時“報賬”、逐一“銷賬”、公開“曬賬”。四是抓好黨風廉政建設。加強對班子和黨員幹部的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體幹部的廉潔自律意識。加大對重大建設項目的廉政風險專項防控，嚴格落實中央“八項規定”，認真解決“四風”突出問題和切實解決羣眾反映強烈的問題。聘任了6名黨風政風行風監督員參與街道作風建設監督檢查。半年來，領導班子及幹部職工黨風政風作風明顯好轉，羣眾對街道工作滿意度進一步提升，街道領導班子、幹部職工未發現一起違紀違規的事件。
2、經濟發展保持平穩。
街道搶抓“北改”龍頭工程項目快推年工作機遇，以提高三量為重點，有效鞏固存量，努力培育增量，不斷引進變量。但由於街道正處於城市面貌轉型、產業結構調整的關鍵時期，經濟發展雖總體上趨於平穩，個別經濟指標運行卻較為艱難，總體情況不容樂觀。
3、城市形象和生態環境持續改善。
加強了建築、市政、拆遷“三大工地”監管，全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土，道路酒水降塵及綠化帶沖洗除塵制度，使轄區空氣質量得以提升。結合防汛要求疏掏溝渠、清掏垃圾，實現“水清、無味”，提升了水域環境管理水平。對轄區小遊園實施大範圍補植補栽，對交大九期遊園綠地缺株斷帶進行了全面整改。加強了餐飲店鋪燃煤、爐灶的監管和執法工作。對交大農貿市場和子云路農貿市場車輛亂停、廣告亂設、攤位亂擺、垃圾亂扔、雜物亂堆及環境髒亂差等問題進行了多次整治。
4、社會和諧穩定呈現良好局面。
堅持用“小載體”講“大道理”，弘揚正能量，促進社會大和諧。開展“道德講堂”、“百姓故事會”、法制大講壇等寓教於樂的活動。結合“我們的節日”組織舉辦了文化金牛大擂台——音樂大賽、端午節卡拉ok比賽等弘揚傳統文化的羣眾文化活動。安全生產工作緊抓不放，加大安全執法，嚴把食品、藥品市場準入關，針對羣眾關心的食品問題開展專項治理行動，切實維護轄區百姓健康生活。深入進行社會矛盾排查與化解工作，進一步做好刑釋解教、社區矯正、防邪、信訪維穩等工作。為轄區的社會環境、經濟發展營造了良好的法治環境，社會和諧穩定的良好局面。
5、保障和改善民生上邁出堅實步伐：
一是紮實做好扶貧幫困工作。
二是加強勞動保障工作。
三是細緻做好計生、殘聯、老齡老協等工作。
民生工作開展到位，為轄區居民提供有力的社會保障。
(二)重點工作推進情況
1、茶花片區城中村拆遷工作。
2、其他北改項目進展情況。
二、下半年工作思路
下半年，我們將進一步統一思想，堅定信心，鋭意進取，迎難而上，緊緊圍繞的區委、區政府的總目標總任務。
全力做好以下工作：
1、以強化基層基礎為保障，統籌抓好街道黨建工作。
2、以優化企業服務為重點，全力促進轄區經濟持續健康發展。
3、以安全社區建設為契機，努力構建文明和諧“四優”街道。
每到年底，眾多上班族都得過這個關口：寫年終總結。某晚報日前對此所做的報道説，打開一些論壇可以發現，不少人因為年終總結而“糾結”：有人套用過去幾年的總結，有人花上一兩百元甚至幾千元在網上找寫手。
筆者認為，如果用積極心態來對待年終總結，就不會出現上述尷尬。所謂積極心態就是，平時以主人翁精神投身工作，讓聰明智慧最大化，哪怕是遇到了誤解、受到了挫折，仍然無怨無悔，一往無前。有了這種身入、心入，就能兢兢業業，就能守土有責，就能心無旁騖、聚精會神地對待工作，進而創造出意想不到的業績。有這樣的工作做前提，總結必然水到渠成，建議必然一針見血、高人一籌。可以説，總結就是一個加油站，就是一種必要的智能提升、理論積累，就是一種互通有無的心理交流。
比如教師，每節課講過後，學校都要求進行“課後反思”，總結這堂課有哪些值得銘記的閃光點，有哪些不足，查漏補缺。哪怕三五十字，時間長了，對於教學水平，這個總結便是一種積極的提升。“課後反思”也成了很多年輕教師的成長階梯。
比如私企老闆，對於每一種企業作為，都會認真反思，特別是遭遇到失敗後，更會“閉門思過”、靜心反省。因為他們知道總結出經驗，總結出財富，通過總結繼往開來、沉澱反思、開拓進步。
總結如此重要，為什麼還會出現“總結難”呢？恐怕與從業者的心態不夠積極有關。這些人日復一日、年復一年“不在狀態”，或歸宿感、忠誠感不強，懶散懈怠、漫不經心、得過且過，思考力從未真正啟動。或者説，僅僅將工作當做“拿工資的手段”、養家餬口的飯碗，而不是一種責任、一項事業，不願積極擔當，缺乏身入、心入，不動情、不動心，如此，這個總結怎麼能寫好？
從這個意義上説，會不會寫總結也是工作心態的一面“鏡子”，平時工作努力了，寫總結就能水到渠成。否則的話，“鏡子”會給你一個愁眉苦臉。可以説，總結不是寫出來的，而是幹出來的；不是想出來的，而是平時的經驗積蓄和思考凝結而成的。
如果説“年終總結”成了難題，不是總結的問題，多是自己的問題：工作信仰有了偏差，職業道德出現了傾斜，事業良心受到了污染。所以，與其挖空心思搞“假大空”，不如靜心調整心態；與其消極應付懈怠，不如積極反思；與其弄虛作假，不如實事求是。認真幹了，認真寫了，哪怕詞句粗疏，都是大白話，也是一篇好的總結，因為它帶有體温，含有飽滿的忠誠。
街道年終工作總結7街道黨工委、辦事處高度重視老齡工作，把大力發展老齡事業，以科學發展觀，推進和諧白雲建設作為工作的明確目標，認真貫徹落實黨和國家制定的一系列老齡工作方針政策，緊緊圍繞“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的工作目標，統一思想，更新理念，完善制度，注重投入，在街道上下初步形成一個尊老、愛老、敬老、助老的良好社會環境，老齡工作取得了一定的成績。雲健社區榮獲全國敬老社區稱號，10個社區獲省級規範化社區、界牌頭村受市委、市政府表彰，街道老齡委連續幾年被評為市級先進集體，今年又被市委、市政府評為先進集體。以上取得的成績與在座的各位共同努力分不開的。
一、注重組織建設，進一步健全老齡工作網絡體系
村、社區老年協會是老年人實行自我教育、自我管理、自我服務、自我保護的老年組織。今年在5月和8月分別舉辦了為期五天的二期培訓班。有12個村建立“老年星光之家”和三個社區的居家養老服務試點工作。
二、依託老年電大，不斷豐富提高老年人的精神生活
街道開辦老年電大，鼓勵老年人積極參加學習，使老年人老有所學，今年參加老年電大學習的學員有987名，佔街道60歲以上老人的11%，共開設xx年活動項目，街道在5月26日舉辦了椒江區首屆“銀髮演藝競技節”老年人自編自演了30多個節目，盡情展示了老年人的風采。在今年的“讀書月”活動中，街道老齡委在6月13日舉辦了“銀髮讀書樂”感悟魅力演講會，並提出讀一本敬老書、寫一篇敬老文、做一件敬老事。為配合街道開展各項工作，在7月14日-15日，組織老人蔘加市體育局國民體質監測活動，9月10日-14日參加市防空辦演練等系列活動。使老年電大逐漸成為老年人文化娛樂場所、學習的課堂，發揮作用的陣地和交流思想的平台。
三、積極為老年人辦實事、辦好事，落實黨和政府優待政策。
目前我街道60歲以上的老年人有8933人，佔總人口的13、6%，90歲以上的老人130人，100歲以上老人2人。今年已辦理省老年優待證786份，累計7718份，辦理IC卡6558張，今年中央啟動養老保險金覆蓋政策，年滿60週歲的老年人，不論城鎮居民還是農村人口，未參加其它養老保險的，可以領取每年不低於7xx年的關心，我街道未進入社保的有4704人(其中失土農民2852人)，今年在街道黨工委、辦事處的支持下，建立了街道老年服務中心。
四、完善制度，加強老年人協會的建設與管理。
老年人協會是老齡工作的細胞，是聯繫老年人的橋樑和紐帶，街道轄區內組建了27個老年人協會，班子成員共有217人，有一大批熱心老齡工作，德高望重、經驗豐富的離退休幹部、老教師、老職工、老村幹部擔任老年人協會領導職務，形成了以離休幹部為龍頭、退休幹部和老村幹部為骨幹，老黨員為先鋒，社會老人為基礎的基層老齡工作隊伍。老年人協會還建立了必要的工作制度，實行經費獨立核算，參照村財務公開的方法，定期公佈老年人協會財務情況，接受老年羣眾監督。
一年來，我街道老齡工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求，與老年人的期望還有一定的差距，在工作中，還存在一些困難和問題，對老齡化問題認識不足，老齡事業投入不夠，特別是老齡人口多的社區，基本的活動經費都很困難，老年福利設施建設滯後，侵害老年人合法權益的事件仍有發生，老年協會有些村、社區不健全，老年活動室管理不規範等等。為此，街道老齡委要積極為老年人排憂解難辦實事、辦好事，努力把老齡工作做得更好。
街道年終工作總結8今年以來，我們在街道工委、辦事處的正確領導下，按照區委、區政府“爭先實幹全面小康，大膽創新和諧發展”的總體要求，緊緊圍繞市、區下達的市容管理目標任務，積極推行“五位一體”管理模式，開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區改造、“門前三包”、街巷院落衞生保潔等工作，全科人員團結奮鬥、齊心協力，較好地完成了全年的工作任務。
一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處
為了進一步貫徹落實區委、區政府“機制創新、精細管理、和諧發展”的精神，全面提升街道城市管理水平，年初，我們主要採取了三項措施，一是建立了“五位一體”網格化管理網絡。為了加強對“五位一體”的組織領導，街道成立了城管網格化管理領導小組，負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓，科長具體抓，相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關係。在“誰主管、誰負責”的基礎上，進一步加強了各社區、行政執法隊員、行政協管員、門前三包協管員、清掃保潔員、社區羣眾監督小組和管段民警、科室幹部之間的密切聯繫和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核，並納入街道市容隊員、協管員《崗位績效管理考核辦法》。
二、加強隊伍建設提高城市管理水平
今年以來，我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環來抓。
一是開展“五講“活動。
即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育，強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識，進一步增強凝聚力和戰鬥力，激發和調動了全體幹部、城管人員的積極性、主動性和創造性。使整體素質較前有了一定提高。
二是實行末位淘汰制。
今年我們分別在1月中旬和8月下旬，兩次召開了由城管科全體幹部、社區衞生主任、執法中隊行政執法員、行政協管員、門前三包協管員等80人蔘加的績效考核民ZHU測評會，根據考核後排好的名次，共辭退了排名排在末位的3名行政執法協管員，對排名落後的2名行政執法協管員和2名“門前三包”協管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行，在全體人員中引起了很大振動，隊員們的工作積極性有了很大的提高，個別平日裏表現不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強，少數工作一般的隊員工作幹勁效前更主動積極了，全科上下團結一致，齊心協力，為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度，通過上下努力，梅園城管在全區考評名列第一。
三、有序推進拆、建工程改善區域人居環境
3月中旬，南京市召開了“雙拆”動員大會，會後，我們立即把會議精神貫徹到全體人員，結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》，成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”，提出了力爭“三個確保”：
一是確保不因拆違拆建工作出現困難羣眾無房可住；
二是確保不因拆違拆建導致困難羣眾生活無保障；
三是確保不因保障工作不到位發生惡性事故；
並贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵，從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側，有10間約210平方米的門面房為違建房，至今已有十三年的歷史了。在這裏經營的均是本地特困户，他們中有的家庭成員身患絕症，有的病重纏身，且80％的違建户是“兩勞釋放”人員，給拆違帶來了相當大的難度。儘管城管的同志多次上門做工作，阻力很大，針對這種狀況，街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案，先後兩次召開了由派出所、街道執法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人蔘加的拆違工作協調會。
一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。
二是從保護經營户的利益出發，退還歷史遺留下來的押金，共計34000元。
三是採取包户包人工作責任制，由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐户地開展“一對一”思想教育工作，一次不行，就二次，二次不行，就三次，直到做通為止。
四是社會事務科趕赴拆違現場，從優從速為符合條件的特困户申辦低保手續。
在耐心細緻的思想教育和拆違保障政策的感召下，經營户思想發生了轉變。10間違建房全部實現了自拆，有效地鈍化了矛盾，維護了地區穩定。與此同時，我們在實施太平橋南小區出新工作中，做到以人為本，首先解決雪中送炭，然後再考慮錦上添花，尤其是把完善小區的基礎配套作為小區出新項目的第一要務。經科室、社區居委會及相關部門的通力合作，拆除太平橋南小區違章建築８００多平方米，為小區出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區出新工作已完成８０％。預計10月上旬竣工。截止９月底，我們共拆除各類違建18000平方米，並完成了花紅園小區的道路改造。
四、強化“門前三包”優化街巷院落環境
年內，我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇，一手抓“雙拆”，一手抓管理，進一步鞏固十運整治成果，使社區環境、街巷衞生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一週一查”評比中名列第一。
一是領導重視。
3月份，全市召開了“雙拆”動員會，會後我們立即迅速行動起來，召開了貫徹會議，會上，張主任明確要求我們一手抓“雙拆”，一手抓長效管理。為我們的工作指明瞭方向。
二是方法得當。
“雙拆”工作啟動後，我們在制定“雙拆”工作方案的同時並對街巷院落衞生保潔工作模式作了一些新的探討，在全區率先新出台了《社區街巷院落保潔與垃圾處理費徵收考評意見》，發放了《給居民住户一封信》，對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次；對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發現隨時清理；對居民裝璜垃圾由過去的住户裝璜完再清理改為滿一車清理一車。
三、考評有力。
街道每季度對社區居委會、每月對保潔員進行檢查和考核，每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制，其中明查佔70%，暗查佔30%，對檢查中發現的問題及時反饋，並迅速得到糾正，並根據考核情況確定他們的考核獎勵，這樣，既調動了社區和中隊的積極性，又確保了長效管理的效果。年內，在市、區數次檢查評比中，我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區改造打造城市環境第一美
根據市建委寧建綜字〔20xx〕388號文件精神，為進一步改善梅園新村地區環境景觀，保持該地區古建築風貌及旅遊文化氛圍，實施梅園新村片區改造。
截至9月底，該項工程的第一階段任務（即20xx年任務）除平愛村地塊拆遷、鍾嵐裏置換尚未完成外，梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成，完成的主要是：
1、對26棟樓宇進行了立面出新，包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。
尤其是對19棟民國建築的修舊如舊，普遍受到單位、居民的稱讚。這些建築均屬代管房，解放後從未作過維修保養，屋頂漏水、牆體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現象十分普遍。這次區政府投資300餘萬元對這些建築物進行立面出新、修舊如舊，受到社會各界的好評。
2、拆除破、小、舊、違建築。
該地區屬歷史保護街區，長期未得到開發利用，因而舊、小、破建築依然存在，亂搭亂建之風也難以制止。這次整治採取三項措施：
一是“剝皮”改造。
對難以拆遷的破舊房屋羣，拆除後政府出資原地翻建，居民、店家三個月後搬回，這樣既減少了矛盾，又達到整治的目的，如大悲巷4－6號十幾米長的路段，就有店家9家，住户23户，且房屋低矮、破舊，有的還屬於危房。這次翻建成新房，既改善了環境，又滿足了居民居住、開店。；
二是加高維修部分低矮、破舊房屋，使之與周圍的民國建築風格一致。
對影響人行道拓寬的破小房屋則採取退讓翻建的辦法，減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處；
三是堅決拆除違章建築。
這次歷史整治改造，街道配合區“雙拆”，共拆除破、小、舊、違建築共800餘平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、杆線下地、安裝路燈、圍牆出新、綠化美化、城市傢俱等。此次工程共翻新人行道板2000餘平方米，瀝青攤鋪1680平方米，新增民國風貌路燈16杆，新增綠地40平方米，對沿線13個單位50餘條弱電線路杆線下地，共維修出新圍牆300餘米。
六、狠抓難點整治，力促攤點經營規範
今年是市容攤點轉變年，為把整治活動開展得具有實效，街道先行成立了整治領導小組，並多次召開街道幹部、社區主任、居民組長會議，廣泛宣傳、深入發動，把解決羣眾生活疑難問題作為重點工作來抓，結合區市容局“12分考核”，“攤點整治月”活動，對轄區內羣眾反映強烈的無證攤點，且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締，取得了較好的成績。先後發出《關於集中整治違法佔道經營的通告》400餘份，取締無證佔道攤點17處，拆除違章佔道搭30餘處；並以現有的疏導羣為基礎，提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點羣。同時，我們的除四害工作在全區名列前茅，九華山紅會被評為省年度先進集體。
七、聯動執法齊抓共管全面提升窗口地區管理水平
(一)、突出求真務實進一步探索“窗口地區”管理新模式。今年3月下旬，街道專門召集窗口辦、總統府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執法中隊等單位召開了“窗口”地區管理座談會，就總統府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上，街道起草了《關於總統府門前管理秩序的調研報告》，為窗口地區的規範管理奠定了基礎。
(二)立足長效管理，務求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區管理工作落到實處，4月份，街道召開了由城管科全體幹部、管段民警、市容執法隊員、“門前三包”協管員、總統府門前流動攤點經營者參加的“總統府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統府門前流動攤點綜合整治活動。
一是停業整頓一週。(從4月4日-4月10日)對總統門前流動攤點進行調查摸底並錄入電腦。
二是效控制流動攤點户。確屬本地攤販且為無業下崗人員、生活確有一定困難者，限制一户一人經營。由過去的28人減少到現在的12人。
三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)
四是嚴禁限制範圍內停放車輛。（做到有令則行，有禁則止）
五是嚴禁“強買強賣”。
凡被羣眾舉報、被媒體曝光的經營者，一經發現立即取締，構成治安規定處罰將追求行政責任。
六是加大了崗位力量。
由過去日常的2名隊員定崗執勤改為現在的4人定崗執勤；由過去的一週五天八小時管理改為現在的七天全天候管理；通過綜合整治，從根本上扭轉了過去“窗口地區”秩序混亂、環境髒亂的狀況。
八、主要體會與存在不足：
1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題，街道黨政一把手總是全面指揮、協調、安排、部署，尤其是今年的“雙拆”工作，這為我們幹好工作增添了力量和信心。
2、團結協作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中，街道工委組織開展了系列宣傳活動，迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社區。各社區利用宣傳櫥窗、板報、發放居民一封信等多種形式，大張旗鼓地宣傳，通過多種宣傳活動，為我們的“雙拆”營造了氛圍，“雙拆”過程中，各科室為我們提供了法律諮詢、社會保障服務、後勤物資供應等幫助，為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績的同進，我們也清醒地看到，我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題。
1、城管隊伍日常管理有時不到位。
2、拆違力度推進不夠，離市、區下達的目標任務還不夠。
對於這些問題，在下一步工作中我們必須認真地加以解決。
九、明年工作思路
1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”，在各社區建立按工作流程、標準、要求作業的模式。
2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率，力爭街道街巷每週一查在全市、區綜合排位第二位。
3、努力提升區域管理水平。增加轄區景觀街巷1條，減少疏導街巷1個，（梅園新村、蘭園）。
4、解決執法中隊、門前三包中隊用房，各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規範標準改造出新。（河包套、梅園新村、小漢府街）地面硬化、綠化、拆違、清癬。（花紅園小區）。
6、整治出新1個小區環境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。（花紅園小區）
7、出新改造1個攤點羣（黃家塘攤點羣）。
8、加強市容衞生舉報整改，舉報率逐年下降，舉報件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費力度，力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。
街道年終工作總結920xx年，xxxx緊緊圍繞區委、區政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰略佈署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設區歷史機遇，統籌做好抓發展、保穩定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區”，建設“商旅之都、宜居之城”。現將今年以來工作總結如下：
一、堅持發展為主導，經濟實現穩中有升
20xx年，街道公共財政收入預計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商税收預計完成6248萬元，同比增長36%。工業增加值預計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產預計完成41億，同比增長6.3%；限上企業銷售額達到43億元，同比增長20%；農業增加值8400萬元，同比增長5%；農民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
二、堅持高效率作為，各項工作穩步推進
20xx年，我們立足發展為己任，功能區劃分為導向，強化要素保障，增強憂患意識、擔當意識，有序推進各項工作任務落實。
（一）全力以赴，服務重點項目建設
全力配合做好xxx建設、xx國小遷建、xxxx提水工程、及南環路、三環高速路等10個重點項目建設用地徵地拆遷。協助完成xx提水工程建設管道鋪設進水管網6500米，配水管網1500米，污水管網200米，確保重點項目在轄區順利推進。
（二）建管結合，城市環境明顯提升
改善城市居住環境，提升羣眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規劃停車位1850個；城區節點斷頭路整治24處；老舊小區綜合整治7個，將“962”小區整治成為文明城區創建示範點。加強城市精細化管理，強化“學習、訓練、培訓、考核”四項常態管理機制，打造紀律過硬、素質過硬的“雙過硬”市政隊伍；堅持城區主幹道24小時保潔，強化市政環衞應急處置能力。
（三）真抓實幹，經濟發展後勁增強
圍繞工業和城市發展區定位，完善基礎設施建設，調整優化產業結構，抓特色產業發展，打造新的經濟增長點。
抓工業經濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發展的理念，加大招商引資力度。年內，共引進項目14個，協議引資5.003億元，完成全年目標的416%。
抓產業規劃，特色農業效益顯現。與重慶工商大學合作，制定了“西郊萬畝特色農業科技示範園”規劃，第一期5000畝核心區已啟動建設，其中2000畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結碎石公路建設，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農業配套設施整治。
抓商貿培育，轉移就業渠道拓寬。建設特色商貿街區和西郊農業等特色產業，促進農村勞動力就近轉移就業。西郊農業園轉移就業396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發街等特色街區，吸引業主135户、個體工商户850家，實現就業1685餘人。新增城鄉勞動力轉移就業8000餘人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實
紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設，轉變黨員幹部工作作風。經梳理後共徵求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區）便民服務中心，建立完善硬件設施，積極推廣使用羣眾工作信息系統，縮短服務羣眾最後一公里，全面提升服務水平。
（五）務實創新，社會民生統籌發展
推行“雙聯雙駐”、“幹部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務體系，着力辦好民生實事，統籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩定，化解信訪積案20起，未發生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責”，杜絕安全生產責任事故，實現安全生產“零目標”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位
嚴格按照土地督察整改要求，落實責任，保障經費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復耕面積220畝，拆除違法建築15200平方米。
三、堅持差異化發展，建設生態和諧新巴川
20xx年，經濟社會發展主要預期目標：街道公共財政收入達到7475萬元，其中工商税收達到7185萬元；工業增加值達到9.6億元；規上工業總產值達到12.2億元；固定資產達到39.6億；限上商貿企業零售額達到15億元，限上商貿企業銷售額（營業額）達到34.1億元；農業增加值達到8800萬元；城鄉居民收入與社會經濟發展實現同步增長。
20xx年，我們將圍繞區委區政府的統一規劃和戰略部署，推進依法治區和生態文明建設，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設。全力配合做好小北海建設、南城國小遷建、安居提水工程及南環路、三環高速路等重點項目建設用地徵地拆遷工作；全力服務小北海生態旅遊度假區建設及兩河休閒觀光帶建設，推進渝西地區重要生態屏障工程建設。做好西門片區改造工作，做美做靚xx西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發展、就是抓經濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進投資1億元以上項目1個以上；發展微型企業30户以上；新增限額以上商貿企業10家以上。
提升特色農業效益。規劃建設萬畝西郊特色農業科技示範園。整合玉皇、接龍村現有項目，打造特色農業展示平台，形成特色農產品展示區、特色農產品觀光區、農業科普教育區、傳統農業體驗區，延伸都市休閒旅遊。西郊萬畝特色農業科技示範區建設需要區農委、交委、水務、旅遊等相關部門的支持與指導。
打造商貿發展新區。依託三環高速公路西互通口，興建集商務車交易、農產品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發展冷鏈物流，加強產銷銜接。打造集“吃住行遊購娛”一體的淮遠古韻商業特色街區，淮遠河招商引資相關政策扶持。
提升城市宜居環境。進一步創新城市網格化精細化管理機制，切實發揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉變作用。強化執法隊伍“學習、訓練、培訓、考核”四項常態管理機制，堅持城區主幹道24小時保潔，提升市政環衞隊伍自身素質，強化市政環衞應急處置能力。
狠抓黨的建設。以教育實踐活動成果為新起點，嚴格落實“黨要管黨，從嚴治黨”，完善三級服務中心服務功能，積極推廣使用羣工系統，全面加強黨的作風建設，提升基層黨組織戰鬥力，激發幹部幹事創業活力。
全面發展社會民生事業。進一步健全社區網格化管理，推行“雙聯雙駐”制度，切實落實“一崗雙責”，辦好民生實事，計生民政、城鎮就業創業、社會保障、文化建設等各項事業得到全面發展。
