在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了09年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報：
2015年本人主要擔1#至4#樓的監理工作，項目監理合同簽定後,我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作,在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規範,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#.4#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達七八家，交叉作業複雜，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
1.在質量控制上我始終以施工及驗收規範,質量及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化的建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查,旁站監理及平行
檢查等多種手段。對於隱蔽工程更是要檢查驗收合格後才能封閉,經過多種有效的措施和嚴格的管理,質量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》；還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,並提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實施糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延後,但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計劃目標。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,並向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產生多種文件或文檔,主要包括：（1）合同文件；﹙2﹚設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並調查：對各方發出的工程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文檔,並進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統建設的各項活動的可追溯性。
6.本工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負着建設方和承建方之間的協調工作,還擔負着各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力了促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流和溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：（1）周
例會制度：每週定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方彙報上一週項目實施的情況和問題解決情況,彙報下一週的工作計劃,並説明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論；（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了15次工程監理例會,主持或參加了10次其他專題或協調會,發出監理通知15篇。監理的協調工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
嚴格公司出勤紀律，由於後期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，説話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。 在監理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監理工程師：
孝義市永安工程監理中心
2015 年12月28日
監理年終個人工作總結 [篇2]
工作年終總結
時間一晃而過，如白隙之間，2015年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在今年的工作中，我參與了丹東市新區醫院工程的監理工作，在此期間我抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閲規範並向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工作質量方面，根據監理規範，工程圖紙和監理細則嚴格監督。在新區醫院工程，我大部分時間都是在工地現場，從去年的主體工程開始一直到現在的外牆裝飾及內牆抹灰。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閲規範等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對於需要旁站的部位做好旁站記錄，對於驗收的隱蔽工程嚴格按照規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業，例如今年10月份B區和E區砌築工程存在的構造柱和水平系樑鋼筋綁紮和植筋質量缺陷問題，監理髮現存在質量問題之後多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想矇混過關，我嚴格遵守規範及監理細則進行監理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發了監理通知單，並通知施工單位項目經理關於工程存在的一些問題，並且對施工單位上報的砌築工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣後跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由於現場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯後，杜總和我也一直在中間協調建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對於工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，不但充實了我在專業領域規範和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少專業技術知識和人際交往工作協調的能力，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放鬆的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今後的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我認為我作為一個年輕的監理人員一定要注重學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨幹要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。
由於現在的房地產行業不是特別景氣，監理行業的就業形勢也彷彿對我有了更高的要求，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。我認為監理是一種服
務行為，是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監進行協調，避免我自己逞強硬來。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並利用業餘時間多學習規範上的要求提高自己的業務水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對於我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發揮自己的一份光和熱。
丹東市建設工程監理公司
新區醫院項目部
龐慶海
2015年11月17日
監理年終個人工作總結 [篇3]
2015年,在公司的正確領導下，我們緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，在管理各項工程的過程中不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。
在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報：
2015年前半年本人主要擔烏蘭鎮景觀綠化工程的監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在現場管理方面較為嚴格。但材料報驗及工程資料報送較差，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發
現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律，在關鍵工程部位施工，我方及時調整夜間加班，做到了公司提出的24小時監理的目標。
2015年後半年本人被調到御景苑1#樓及王府花園住宅小區做監理工作，，承擔現場管理以及信息管理工作。
現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。
一、首先審批施工方的施工組織設計
1、分析施工方施工組織設計及掌握施工部署，由於工期緊張，五棟樓主體及裝飾裝修同時安排施工非常合理。
2、審批工程專項方案，包括基坑開挖、模板工程、臨時用電、腳手架、塔吊安拆等方案。御景苑1號樓工程建築高度超過20M，按照國家有關要求要求施工方針對此工程進行要求，（1）、要求施工方單獨編制專項施工方案。（2）、專項施工方案應包括：現場工況、基礎處理；搭設要求；杆件距離；連牆件設置位置、連接方法；安拆作業程序及保證安全的技術措施；施工詳圖及節點大樣圖。
3、施工平面圖佈置，御景苑施工現場佈置合理，生活及辦公區距離塔吊較遠，較為安全。
二、施工進度控制
要求施工方編制施工進度計劃。我監理項目部根據施工圖紙和相關技術資料、合同工期、施工方案、施工條件等對施工方提供的進度計劃進行要求。
三、施工質量控制
對施工質量要點進行嚴格控制，包括地基、混凝土結構、砌體結構、建築防水及外牆保温施工等。
1、御景苑1號樓基槽開挖後檢查驗收多次，要求人工清路浮土後驗收合格方可進行下道工序。
2、進場直徑規格為14的三級鋼筋經複檢達不到三級鋼性能要求，我方立即組織人員對現場所有進場鋼筋進行檢查，不符合要求的.鋼筋全部清理出場，已安裝的全部返工處理。並做好清場記錄。
2、重點對筏板基礎及主題鋼筋模板進行檢查和砼施工的旁站。
四、施工安全控制管理
1、該工程腳手架搭設之前，沒有上報搭設及拆除方案，我方立即要求暫停施工，審批方案後允許施工。
2、腳手架搭設、臨邊洞口及塔吊機具使用情況，重點檢查杆件的設置和拉結，連牆件、支撐等；底座是否鬆動，立杆是否懸空，扣件螺栓是否有鬆動。會同施工方安全員對現場進行全面排查，並按照檢查表作有詳細記錄。
4、現澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時，上下使用頂絲，現場發現後及時下達監理通知單要求整改，避免出現模板支撐安全事故。
5、現場臨時用電編制不符合要求，由電氣專業監理工程師多次檢查審批後方通過。 回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，説話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。
監理年終個人工作總結 [篇4]
2015年監理個人年終工作總結
隨着時間的推移，2015年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，靜下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和監理站領導的大力支持和關心下，我遵守着“嚴格監理、熱情服務、秉公執法、一絲不苟”的工作態度，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在2015年的工作與表現：
一、嚴格監理，優質高效抓質量
（1）嚴抓工程實體質量關
質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，也是監理工作永恆的主題，要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重，堅持“百年大計，質量第一”的原則，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場控制，杜絕工程質量事故。例如，9月25日，DK15+840-DK15+920路基及過渡段施工前，由於該段落受拆遷影響，鋪架馬上就要到該位置，施工單位想趕工期，施工時原地面未經處理，建築垃圾未外運，想直接填料進行路基填築，我在巡視工地時發現後及時上報總監並找項目經理暫停施工，要求立即進行垃圾運出，原地面進行填前碾壓自檢合格後進行報檢驗收合格後方可上土。在路基填築過程中，填築厚度超標等要求返工處理。
(2)加強學習，提高監理服務水平
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欲善其事，必先利其器。我在5月份參加了鐵路總監培訓並取得了合格證書，參加了監理公司、建指、監理站組織的考試十餘次，加強了對業務知識的學習。
即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，作為監理組長，我組織個別監理人員進行現場觀摩，如砼外觀質量、砌築質量、鋼筋綁紮、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什麼成品屬於完全達標，什麼產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，定時不定時地檢查施工單位質保體系，作業指導書和交底記錄是否完善，是否具有可操作性等。
(4)加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，作為監理組長要堅持用試驗數據説話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。6月24日，DK18+200-DK18+700漿砌片石施工時，發現砂漿不符合設計要求，在現場抽取砂漿試件2組，結果不滿足設計M7.5強度要求，進行了返工處理。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場後抽檢不合格的要及時清除出場，通知試驗員要經常出入各料場隨機取樣並及時試驗驗證，以確保合格材料用於工程建設。
(5)預先提示、監幫結合，熱情服務於施工單位
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監理工程師的預控是反映一個監理水平的重要指標，工程質量監理過程中，要強調事先監理和主動監理，貫徹以“預防為主”的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，監理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質量事故；對於技術較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們儘快步入正軌。
二、加強安全生產監理力度
抓好工程質量的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，不出事故、不出次品、不留隱患，杜絕安全事故發生。
要做到：（1）安全管理制度落實要到位。管理人員對施工安全管理的要引起足夠重視，權責統一，使施工中的安全管理措施落實下去。（2） 安全教育、三級教育要有明顯效果。監理工程師要檢查施工單位對作業人員進行的三級教育效果，培訓記錄。（3）安全技術交底要到位，危險源評價要專業。監理工程師要嚴格審查施工組織設計及方案、交底書等。
（4）加強施工現場安全意識。施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒以及坍塌等事故時有發生。（5）現場施工用電要規範。監理工程師對施工現場配電箱、漏電開關、線路是否隱埋或架空進行檢查。（6）現場施工機械設備管理要規範。施工單位使用機械前，監理工程師要對生產廠家資質進行審核，審查機械操作人員上崗證。
以上幾點是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發揮團隊的工作積極性。在今後的工
作中，我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發展多做一點貢獻。
山東濟鐵龍煙監理站 周華
二O一五年十二月十一日
監理年終個人工作總結 [篇5]
個人年終工作總結
------省*******項目部 *****
在即將過去的2015年中，我在******住宅工程項目負責土建專業的部分監理工作，本工程在2015年前半年主要進行室內外裝飾裝修工作；2015年8月底進行竣工初驗收後，我主要負責竣工初驗收後的整改、交房驗收等工作。在公司和項目部領導及同事的大力支持和關心下，我在知識面和業務層次上收穫很大，能力上有了較大的提高，但仍存在許多的不足之處，現將2015年工作總結如下：
1、現場工作情況
本人在工作中能夠按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，並結合項目監理規劃和監理細則的要求，全面履行監理義務和責任。
對進場的主要設備、材料嚴把質量關，及時對現場材料進行見證取樣送檢；每日對現場進行巡視檢查，對關鍵部位施工採取旁站措施，嚴格控制施工質量，對現場存在的問題及時向專業監理工程師反應，口頭通知或下發監理通知單要求施工單位進行整改。使工程施工處於受控狀態。 做好現場安全控制工作，採取“預防為主、防治結合”的工作方針，定期對現場及辦公區、生活區臨時用電、臨邊洞口、大型機械設備等進行安全檢查，發現安全隱患及時通知施工單位進行整改，現場未發生任何安全事故。
積極協助業主抓好施工進度，認真審閲施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
做好現場簽證記錄工作，和建設單位、審計單位、施工單位共同對現場變更工作進行實測實量，並做好記錄工作。
2、信息管理工作
按時參加監理例會及工地碰頭會，及時有效地完成監理例會會議紀要的整理工作；協助總監理工程師編制、完善監理細則、監理月報等工作；及時收集、存檔監理資料；現基本完成了監理竣工資料的整理工作。
項目部過程資料按照公司要求定期上傳至公司項目管理大師平台。
3、不足之處
對現場的管理工作缺乏經驗，不能很好地溝通協調各分包單位與建設單位之間的工作。對工程中的相關規範要求不能熟練掌握，有時不能嚴格按照規範要求對現場材料、工序驗收進行質量把關。信息管理方面，後期資料管理稍有鬆懈，對現場資料不能及時審核、存檔。
三、下步工作打算和體會：
2015年是成長的一年，在這一年裏我不僅學到了很多專業知識，還學會了責任和擔當。我認識到，要做一名合格的監理人員，我的知識水平和生活閲歷還遠遠不夠。在新的一年裏，我一定更加努力的學習，爭取做一名合格的*****公司的一員，為公司創造更多的價值。
專業監理工程師：*******
2015年12月27日
