總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的上半年工作總結7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年區房管局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持依法治理和以德治理相結合，認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，圍繞社會穩定和長治久安總目標，深入貫徹區法宣辦的普法工作要求，認真開展各項法制宣傳教育活動，進一步提高了全體幹部職工的法治觀念和法律素質，有效地開展了普法工作。現將上半年工作情況彙報如下：
一、加強領導，精心部署，真正把普法工作擺到重要位置來抓
1.加強組織領導，強化普法責任意識。開展普法教育，樹立全民法制意識，是搞好依法治理工作的必要前提。為加強對普法工作的領導，我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的普法依法治理工作領導小組，領導下組下設辦公室，具體負責普法工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，日常事務有專人負責的良好局面。
2.有計劃、有力度地開展普法工作。為做好普法工作，我局根據實際制定了《XX區房管局20xx年法治宣傳教育工作實施方案》，並確定了具體的學習計劃。同時，還將普法工作列入了各科、室年度目標考核內容中，使普法工作做到經常化、規範化、制度化。
3.高度重視，專題研究普法工作。半年來，我局對普法工作進行了多次研究，並召開了專題普法工作會議進行周密部署和精心安排，會上還聽取了各科室普法情況彙報，及時協調解決普法工作中出現的問題，確保普法不流於形式，不走過場。
二、廣泛宣傳，積極動員全局幹部職工參與到普法工作中來，在學習中獲得收穫
1.動員全局幹部職工積極學習。半年來，我局堅持以學習《憲法》和有關法律法規為中心，結合住房保障和房產管理工作的法律法規學習，使學法和依法治理相結合，從而保證普法工作不脱離實際，強化了普法效果。
2.採取多種形式開展普法工作。一月份，我局邀請到了區消防協會的任教官來我局開展消防安全知識培訓講座。通過培訓，使普法教育效果更為直觀、形象、生動，提高了普法教育實效。三月份，我局開展了“綜治宣傳月”相關活動，如深入各物業小區開展法制宣傳教育活動、安全生產大檢查、中介服務大檢查等活動，營造了濃厚的氛圍。五月份，我局積極參與防範和打擊非法集資5.15宣傳日活動，通過宣傳，提升了廣大羣眾防範意識，自覺遠離非法集資活動。
3.積極貫徹落實上級文件要求。按照區法宣辦《關於20xx年上半年貫徹落實《XX區實施國家機關“誰執法誰普法”責任制工作方案》的通知》文件要求，我局認真開展了《憲法》、《水法規》、《宗教事務條例》等法律、法規的競賽活動，參賽率達100%，考核合格率達100%。通過普法宣傳，使有關人員都能熟悉掌握有關法律法規，人人都能自覺遵守，規範自己的行為。
三、學以致用，狠抓落實，把加強住房保障和房產管理工作依法治理作為出發點，切實把普法工作抓出成效
通過半年來開展的普法教育，呈現了領導幹部依法決策、依法行政、依法管理，一般幹部依法辦事，執法人員依法監督的良好態勢。
1.幹部職工的法制觀念得到進一步增強，懂法、用法意識明顯增強。隨着我區法治創建活動的不斷深入和房屋銷售、保障房分配等問題日益增多，我局通過依法行政、依法辦事，耐心、誠懇地做工作，獲得服務對象的一致好評。
2.能用法律規範自己工作行為和管理辦法，完善各項管理規章制度，建立健全規章制度、監督約束機制和激勵機制，
3.推進了精神文明建設。結合普法教育，積極引導幹部職工樹立正確的人生觀和世界觀，積極引導幹部職工妥善處理國家、集體、個人三者利益關係，構造了和諧工作關係。
今後，我們將繼續對普法依法處理工作加強領導，加大力度，進一步總結經驗，完善辦法，創新機制，堅持不懈地抓好普法依法治理工作，大力創造良好的法治環境，為“打造四個中心，建設大美XX”做更大貢獻。
上半年工作總結 篇220xx年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優美城市，服務經濟發展”的目標要求，在區城管局，市人民政府的正確領導和大力支持下，結合本市實際情況，以強化市容市貌管理，防違、控違為目標;以環境整治、文明城市創建為契機，強化隊伍紀律作風建設，紮實開展了各項城市管理和行政執法工作。
1—6月份，我中隊接市區及羣眾舉報16起，經查處16起，其中協助調解8起，拆除違法建築8起，建築面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護了社會穩定，處理率達98%以上.結合大環境綜合整治及文明城市創建之契機，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外佔道經營，損壞公共設施，破損路面，亂貼亂塗違法廣告，流動設攤各類專項查處數起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執法水平有了進一步提高，管理成效走向有序化，現將有關事項總結如下：
一、健全網絡，完善內部管理制度
我市中隊於20xx年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規範化標準，組織學習，強化了隊員及基層巡查員行為規範，文明言行規範，隊員執法工作規範，隊員隊容風紀規範，及各類工作制度，強化能幹事辦成事，不出事工作思路理念，從制度着手規範執法隊員和基層巡查員的言行規範和工作標準。促使隊員的執法思路不斷拓寬，執法水平不斷提高。
二、防違、控違，對違法違章建設堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以後，對照區、市違法建設工作目標考核標準和要求，採取自查和摸排的形式，對市區交辦，羣眾舉報的違法違建，在全市繼續保持高壓的違法建設控違態勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強化了“一户一卡”登記的工作成果，為市經濟、社會事業的發展營造了良好的發展環境。
三、突出重心，促進市容市貌的提升
根據區.市人民政府的相關要求，高標準地抓好城鄉大環境整治及文明城市創建的待檢工作，由於我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠，加之是農村集市，不便於管理，髒亂現象仍很普遍，在機動車管理上，我們在主要道口及有關門店前劃定車道，劃定臨時停放點70餘個，緩解了市區停車矛盾，消除了交通安全隱患;由於路燈電力設施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40餘盞，完善了亮化工程;先後組織民力400餘人次，對南北市區及市主要路道兩側進行了清理，清除亂塗亂畫亂貼亂掛等違法廣告200餘處，清理衞生死角10處，亂堆亂放30餘處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機械切割清除60餘處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區道路路面整齊有序。
四、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊結合本市實際情況，分析違規特點，先後開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂佔、亂搭亂建，桔杆禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中國小、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行鍼對性的整治。並及時總結在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區市各項保障活動中，整治環境取得了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年，在區局及各科室的關心支持和悉心指導下，我們在市黨委政府的領導下，得到了相關職能站所的配合和支持，當然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節假日休息，努力學習各類法律法規知識，以服務促管理，服務性地執法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標和要求，存在一定差距，還有不少改進的方面。
五、存在問題及下一步打算
1、須進一步提高辦事效率，加強管理。對城管工作形勢認識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想,進取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現象。
3、執法機械，工具欠缺，致使實際執法過程中，巡查難，管理難，執法難，清障難現象，影響工作有序開展。
4、提高執法人員的福利待遇，基層執法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由於工資報酬及福利待遇低，行政執法經費不足，影響正常開展執法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發放，長此下去，勢必影響執法人員工作幹勁。
上半年工作總結 篇3勐捧鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委和上級部門的正確領導下，鎮計生辦、鎮計生服務中心，認真貫徹落實簽訂的計劃生育目標管理責任書，堅持"少生、優生、優育"的方針，大力宣傳計劃生育政策，認真完成人口和計生工作，現將半年來工作總結如下。
一、上半年計劃生育人口完成指標情況
（1）上半年人口增長
出生人口人，人口出生率為‰；自然增長率為‰，仍保持低自然增長率；全鎮地方常住人口為31843人
（二）上半年計劃生育
出生人口中，政策內出生395人，政策外出生17人，政策內計劃生育率%；現孕人數人，計劃內在孕人，計劃外在孕人；行政處罰人；徵收社會撫養費人；流動人口違法生育為0。
（三）上半年避孕節育
全鎮已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節育措施人數為6839人，綜合節育率為落實長效避孕節育措施5920人，優選節育率為避孕及時率為。
20xx年上半年全鎮繼續開展出生缺陷干預一級預防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數人，佔目標人羣的，發放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。
二、上半年流動人口"一盤棋"工作機制
（一）登記流入人口人，其中持證人數人，其中已婚育齡婦女人，持證率%。
（二）流動人口上信息平台人，及時對流動人口實行動態管理，按時上報季度報、半年報和全年報等各類報表，使報表及時率達99%。
三、存在問題和不足之處
勐捧鎮轄8個村委會，3個農場管委會，一個糖廠，區域內企事業單位眾多，各種公私辦場遍佈，經濟較為發達，世居民族多，流動人口多，但人口文化素質偏低，轄區總人口7萬多人。國境線長達112米，是邊境民族鄉鎮。在人口與計劃生育工作中有以下問題。
1、政策內計劃生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現象突出。究其原因：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數民族結婚生育、外來人口結婚生育不遵守《雲南省人口與計劃生育條例》；工作區域大，計劃生育部門人員少，政策宣傳、教育工作不到位；現行政策與生育願望的衝突。
2、"兩員"隊伍不夠穩定、綜合素質偏低、責任心有待加強，8個宣傳員、67個信息員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，認真投入工作的責任心有待加強。
3，育齡婦女及家庭成員數據庫維護困難，流動人口信息平台維護困難。數據採集不能及時，變更少。主要是工作人員少，業務量大，該項工作投入不到位。
我們將認真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《雲南省人口與計劃生育條例》等，定期組織人員學習有關計劃生育的文件及法律條例，並在羣眾中大力宣傳計劃生育法，切實把計劃生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。
上半年工作總結 篇4上半年，我局按照全區“誰執法誰普法”和法治灣裏、法治政府建設工作要求，切實加大普法宣傳力度，紮實開展和市場監管相關的普法宣傳活動，現將工作情況總結如下：
一是組織行政執法人員開展各類市場監管法律和業務知識培訓。
通過組織參加“每月一法”、“百萬網民學法律”考試和“全國食品安全法律知識網絡競賽”等以考促學，切實提高行政監管水平。組織“每月一法”考試6次，參考人員30人;參加“百萬網民學法律”之消費者權益保護法、水法、宗教事務管理條例等主題考試3次，參考人員110人;全區參加“全國食品安全法律知識網絡競賽”總計8萬餘人次，獲得全市團體三等獎。
二是大力開展各類法治宣傳活動。
通過開展“3.15”消費者權益保障日暨創建食品安全示範城市、“科技創新、共創食安、興區富民”科技周、“4.26”知識產權日、打擊非法集資、打擊傳銷等各類現場普法宣傳活動，現場開展假冒偽劣商品識假辯假知識和《消費者權益保護法》、《食品安全法》等相關法律法規宣傳以及集中銷燬假冒偽劣商品等活動，深入社區擺設消費諮詢台，開展商超現場執法檢查活動，切實維護和增強廣大消費者的合法權益和維權意識。“3.15”當日活動在江西衞視、南昌電視台、南昌日報等多家新聞媒體進行報道，已發放知識產權宣傳資料150份，印發打擊傳銷宣傳冊4000份。
三是結合今年南昌市創建國家食品安全示範城市工作
大力開展“食品安全宣傳週”、“科技周”等大型現場宣傳活動，播放預防野生毒蘑菇電視宣傳片、預防保健品消費陷阱進社區系列活動;開展“送科技下鄉”活動，通過召開座談會、舉辦培訓班、印發告知書、簽訂農產品質量安全承諾書和責任書等多種形式向廣大農產品生產者宣傳農產品質量安全主體責任教育和相關法律法規知識;圍繞“12315”、“12331”等主題宣傳日，開展食品安全大講堂、食品安全進學校等普法宣傳活動，增強羣眾的食品安全意識和自我防範能力。
上半年工作總結 篇520xx年上半年，我市農村公路紀檢監察巡查工作在市紀委、泰州市交通局紀檢監察巡查辦公室的正確領導下。在各鎮紀委的大力支持和積極配合下，認真落實紀檢監察巡查《六項工作制度》要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設等工作）。認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，為確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。半年來，我們主要做了以下幾方面工作。 對各鎮自主進行招投標的四級公路，嚴格按照《**市農村公路建設項目招標辦法》的要求執行，如不能桉要求實施招投標的建設項目，巡查辦將協同農路辦共同進行處理，取消項目指標，上報市紀委備案，並在全市範圍內通報。到目前為止，我市農村公路開工率已達80%，各相關鎮都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。
二、以黨風廉政建設工作為抓手，抓住工作關鍵，確保農村公路建設“工程優質、幹部優秀” 通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、羣眾監督並舉，充分發揮社會監督、羣眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的.發生，力保為民的實事辦實辦好。
三、以巡查簡報為平台，以點帶面，促進全市農村公路全面推進
今來，我們繼續堅持將《**市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平台，推行巡查簡報制度，及時向各鎮及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規範的地方及時通報批評，做到表揚先進、促進後進、鞭策不進。市紀委執法室也根據我們簡報中指出的存在問題，及時與相關鎮聯繫，要求各鎮圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進我市農村公路建設的良性循環。
四、以日常巡查工作為基礎，全面監管，切實落實巡查工作制度
根據上級要求，我們嚴格按照農村公路紀檢巡查工作制度對我市農村公路實行全過程監管。每月對所有在建項目巡查一次，並將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少於兩天。同時我們在農村公路紀檢監察巡查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯繫，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。
五、20xx年下半年工作打算
下半年，我們將嚴格按照紀檢監察巡查工作要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作），認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。
1、加強對工程質量體系落實情況的監督檢查
嚴格執行《泰州市農村公路建設質量管理辦法》，對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監督。嚴把材料准入關、檢測關，依據工程質量管理體系和保證體系進行監管，確保工程按質按期施工，按規定程序驗收。
2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監督檢查
農村公路建設資金來之不易，必須嚴格管理，設立專户，專款專用。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查，努力做到設計有概算，施工有預算，竣工有決算，用款有計劃，開支有標準，成本有核算。
3、加強對農村公路建設中黨風廉政建設情況的監督檢查
針對工程中建設中容易發生違法違紀問題，我們將完善相應的規章制度，規範約束有關人員的行為。把黨風廉政建設責任制和強化外部監督結合起來，堅持政府監督、輿論監督、羣眾監督並舉。實行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農村公路建成領導幹部的廉政路，施工單位的精品路，人民羣眾的放心路。
上半年工作總結 篇6(一)全力穩增長、促轉型、抓招商，經濟建設持續向好。第一季度，街道經濟指標綜合排名全區第二。1-4月我街完成一般公共預算收入1327.09萬元，完成年任務數57%，同比增長49.41%。1-5月税收服務站完成房產税委託代徵320.34萬元。同比增長37.36%。1-3月完成固定資產投資4601 萬元，完成時序進度100%，限上社會消費品零售總額3277萬元，增速達20.79%。 1-3月完成實際利用內資3552萬元，佔全年任務的27.41%，利用省外資金項目進資2131萬元，佔全年任務27.4%。
街道通過以商引商、以企引企，積極走出去“自我推銷”，引資策略從“守株待兔”轉變為“主動出擊”，強勢精準招商，增強轉型的競爭力。我街外出招商分隊外出三次，分別前往了廣州、長沙。截止目前，我街共引進億元項目1個，千萬元項目7個。
(二)紮實辦實事、惠民生，人民福祉顯著改善。聯絡走訪和慰問民政低保、優撫對象、民政代管對象、殘疾人等50人次;順利開展第十屆社區居民委員會選舉換屆工作;開展多種形式的優撫服務活動，對於困難優撫對象，進行了一對一幫扶，簽定了幫扶協議，並做好幫扶記錄;開展各種雙擁宣傳活動，各社區召開了雙擁座談會，營造濃郁的雙擁氛圍;舉辦“鄰里節”“共享百家宴”等形式多樣的居民活動，促進鄰里相知、相助，形成和睦相處的良好氛圍;
(三)創新方法抓整治、打硬仗，綜合治理成效明顯。在社會治安綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，努力構建維持社會穩定的堅固防線。一是大力整治“殭屍車”行動。社區工作人員和執法中隊對轄區各類“殭屍車”進行摸排、宣傳及清理，現已基本清理了10餘輛殭屍汽車和50餘輛殭屍非機動車。二是清理佔道堆積物。街道及社區聯合共出動40餘人，開展了打造綠色生活環境集中整治行動。全面清理轄區內堆積物，衞生死角，全力營造綠色生活環境共計清理雜物100余車。三是綜合整治集貿市場。重點對重光裏集貿市場進行綜合整治，清理東萬宜巷各類流動佔道攤點，並結合疊山路農貿市場改造擴容之機，引導了一批攤位進入市場，以達到規範市場，還路於民，給市民提供良好的宜居環境。
(四)圍繞和諧抓平安，保社會穩定有成效。組織所有街辦幹部、社區幹部及片警開展大走訪、大宣傳活動，發放宣傳資料1萬餘份，並繼續開展“警民懇談會”和“平安你我他”等形式多樣的宣傳活動，提升公眾安全感。同時，認真做好各類矛盾糾紛的排查調處工作，定期開展涉穩矛盾、信訪糾紛的大排查，對重點人員加強落實管控，1-5月份共排查調整處各類矛盾糾紛36件。
(五)堅持共建、共享、共治，黨建工作邁上新台階。以街道黨建為總指導、社區黨建為基礎，成立XX街道城市基層黨建聯席會，與轄區內外17家單位簽訂城市基層黨建共建公約。聯合各單位共建、共享、共治，通過各式各樣的社會文化活動推進城市黨建發展;同時派遣社區黨建指導員進行指導南昌易渡教育成立黨支部，發展非公有制企業黨員，加強了與非公有制企業的共駐共建關係。
上半年工作總結 篇7一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。
經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，佔全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然
04年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識
”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬餘人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：
問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果並不明顯。
