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建築公司財務工作總結(薦)

工作總結 閲讀(1.59W)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的建築公司財務工作總結,歡迎大家分享。

建築公司財務工作總結(薦)

建築公司財務工作總結1

在校黨委、行政的正確領導下,圍繞學校20xx上半年工作重點,以科學發展觀為指導,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務”的工作思路,按照班子講團結、工作講創新、部門求和諧、事業謀發展的工作要求,從學校實際出發,有效地開展財務管理工作,認真做好財務管理和資金運作,順利完成各項工作任務,保障了學校各項事業的快速、健康、可持續發展。

一、狠抓預算管理

20xx上半年學校財務經費預算按照“保人員(含學生)經費、保正常運轉、保重點建設、保化解債務”,嚴格控制一般性支出的原則進行編制,並經學校有關會議研究通過後實施。20xx年是學校基建任務和化債任務最重的一年,全年教育事業費預算總收入x億元,預算總支出x億元,其中人員經費x億元、業務及設備支出x億元、公用維修支出0。56億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務管理工作中,強化了預算的作用和預算的約束力,加強了預算執行過程的控制,在常規性經費預算零增長的情況下,確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。

二、推進學校建設發展

20xx上半年,圍繞着中央支持地方高校發展、省骨幹學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面,積極組織項目論證、申報和爭取工作,目前已到位預算外專項經費x萬元。這些經費的投入,對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。

三、合理運作資金

根據辦學需要,學校今年加大了辦學設施建設力度,目前南校區校醫院、浴

室開水房、工科實驗大樓、南校區學生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內涵式發展的工作思路,為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經費x多萬元。

四、積極化解債務

按照中央財政部、教育部“關於減輕地方高校債務負擔,化解高校債務風險的意見”,xxxx省明確了20xx—20xx年xxxx高校化解債務的目標和高校化債獎勵補助措施。我校20xx上半年通過利用資產置換、合理調配資金資源等措施償還銀行貸款x萬元(包括爭取的.省財政化債獎勵經費x萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前,學校銀行貸款已降到1。1億元。

五、齊心協力工作

學費收入是學校收入預算的重要組成部分,學校領導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關部門密切配合、相互聯動,通過採取切實有效措施,使學費收繳工作取得顯著成效,全校收繳率達x%,其中有5個學院實現了x%。學費收繳工作取得成效,確保了學校財務收入預算的順利實現。

按照20xx年《xxxx農業大學社會服務收入及投資經營收益管理辦法》,對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創收項目管理,進一步規範了經濟活動行為。

為更好踐行爭先創優承諾,積極開展了“愛崗敬業、爭做服務先鋒”活動,不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識,努力營造“既要按規章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

建築公司財務工作總結2

忙碌的時候時間過的最快,在不知不覺間,第二季度的工作也已經接近尾聲。在這個季度中,我們財務部的工作情況較為良好,不僅在工作方面有了不少的提升,在員工的管理和制度的制定上也有了不少的進步。

回顧這個季度的個人工作,除了完成好領導的工作要求之外,我也積極的在對自己的工作能力進行培養和提升。經過一段時間的總結和培養,我的收穫也有不少,如今,第二季度也即將結束,為此我對第二季度的'工作總結如下:

一、個人的工作思想改進

伴隨着初的公司危機,這幾個月以來我麼財務部以及公司上下的所有員工都頂着極大的壓力面對工作。而我們財務部更是如此,不僅對每一次收支都嚴謹計算,更是千方百計的將消耗壓縮。在這段時期裏,我們每個人都一改過去的工作狀態,時刻在工作崗位上嚴陣以待,用最嚴謹的思想去面對財務部的工作。

作為財務部的經理,我需要思考的就更加的廣泛,為此,在思想上我也做了嚴格的準備,每天將自己的思想調整到最佳狀態,並在工作中持續保持嚴謹。這樣持續的鍛鍊不僅僅鍛鍊了我的能力,更讓我在思想上也有了很大的進步,能夠在工作中更好的完成自己的工作任務。

二、工作方面

在工作上,我針對公司的情況及時的做好了財務計劃。針對公司的支出做了極大的優化。並且在多次的調整和優化後,已經基本圓滿。並且在第二季度以來我們一直在嚴謹的對待公司的收支,拒絕一切不必要的支出,將精力和資源都放在收入的增加上,最大話的調動了財務部的力量。

此外,我還在此期間對財務部的管理做了調整。合理的安排了員工負責的區域,並且加強了員工的工作要求,提升了員工的自我管理。

此外,在增加管理要求的同時,我們也進行了相應的員工培訓,加強了財務部等幾個重要部門的員工能力,提升了工作效率。

三、對未來的展望

隨着公司危機的慢慢解除,在工作方面我們也應該進行相應的調整。眼看着市場再次活躍起來,我們必須抓緊時間,儘早的做好準備,為其他部門的運轉做好充足的後備力量。並且,對於我個人的能力,我也要繼續強化,讓自己能適應在今後工作中的變化,相信在下個季度,我們能收穫更好的成績!

建築公司財務工作總結3

轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了税務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年xx萬的退税工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致xx單的`報關沒能按照正常的報關程序進行,好在xx總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、明年的工作構想及要點

希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:

1、加強本部門的成本核算與管理。

2、加強與各部門的工作,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發揮財務部門的職能。

3、是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

建築公司財務工作總結4

20xx年是財務部理順公司核算機制,更新財務核算與管理理念,規範化核算的一年。這一年,財務公司在財務總監同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經理同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。

基本完成了財務管理任務,較好地配合了公司的生產經營工作,實現了資金的收支平衡,現將一年來的工作,彙報如下。

一、財務指標完成情況

1、上交管理費情況

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交萬元,尚欠萬元未交。

2、收入情況

截止年末,集團公司共實現收入萬元。其中,工程實現收入萬元,其他產業及房屋銷售實現收入萬元。

3、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。

4、固定資產變化情況

本年度新增固定資產萬元,減少萬元,淨新增固定資產萬元。

5、上交税金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種税金萬元。

6、與總公司資金往來情況

截止本年度末,各單位應付款合計為萬元,應收款合計為:萬元,二者相抵後,各單位應付款淨額為:萬元,各單位應付集團公司淨額為:萬元。

二、主要財務工作完成情況

20年度,公司在財務總監的指導下,進一步根據業務性質,理順核算流程,建立完整的核算體系,為20年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1、完成20年財務決算編報工作。

3月初,公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作,以及税務局指定的税務師事務所對公司的所得税彙算鑑證工作。全面梳理20年財務報表工作,順利完成了20年度財務決算報表編報工作,為20年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、重建財務核算流程。

財務公司在財務總監的親自指導和規劃下,先後組織各行業財務人員,認真研究和討論所屬行業經營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖,並進行檢查落實,針對問題解決問題。

3、組織財務檢查。

針對檢查中出現的問題及時提出整改要求,並監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題後,財務公司及時組織財務人員開會,要求對存在的問題進行整改,並就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中,又發現存在着共性的問題47個,並針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調度和信貸工作

今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要,總經理親自主抓本項工作,大量的時間用於籌措資金、安排調度資金。

我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保公司生產經營的順利開展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

1、向金融機構借款

本年度共完成貸款轉貸筆,累計金額為萬元。新增貸款筆,累計金額為萬元。年初貸款餘額為萬元,年末貸款金額為萬元,增加萬元,減少萬元,淨增加萬元。

2、向村鎮借款

本年度年初餘額為萬元,年末餘額為萬元,歸還萬元。

3、公司內部借款

本年度年初餘額為萬元,年末餘額為萬元。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,淨新增加萬元。

4、利息支出

本年度共支付金融機構借款利息萬元,支付村鎮借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:萬元。

資金的成功運作,保證了公司生產經營的正常運轉,更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

四、妥善處理外部各方面的財務關係。

與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,並圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五、存在的問題

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事後算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患於未然;另外,財務人員對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的'執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。

對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今後工作中的又一重點。

缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

六、20年工作思路

20年度,財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務基礎工作、規範化核算成本、費用,及時進行財務分析等方面進行全面的規範。重點做好以下方面的工作:

1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的範圍內進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。

2、理順機制,更新觀念,打造財務監督與服務並重的工作理念。

全面突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。

在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯繫,積極加強與財政、税務等政府部門的協調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監督與服務並重的工作理念。

3、強化資金監督,做到收支平衡。

財務公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審後支,不審不支,支出必有來源;實行“先批後支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。

4、做好20年年決算工作,為20年的規範核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20年1月份全面完成。完成財務預算編制工作,在本月底完成。

5、做好20年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20年度甚至以後年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在20年3月底前完成。

6、完成20年度所得税彙算、清繳工作,合理降低公司的各項税務風險。此項工作擬在20年4月初完成。

7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

8、配合工程部,完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨着公司業務的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產經營的需要,籌集、調控好各項經營用資金。

12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

14、加強財務檢查工作,及時發現問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務部將在20年結合全年的工作需要,隨時調整工作計劃,以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

以上這些工作,都是20年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

作為財務人員,我部在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,與公司共同成長。

建築公司財務工作總結5

在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年公司財務工作總結:

一、主要指標完成情況

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來,隨着企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出台了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的.的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步瞭解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性,並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的所得税彙算檢查以及國家税務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記台帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨着新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,通過銀行賬户的清理歸併,建立了與國網公司相適應的銀行帳户治理體制。今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考核力度,並且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、20xx年財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閒置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

建築公司財務工作總結6

由於房產行業的發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。

基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的'預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

建築公司財務工作總結7

一、目前公路施工企業財務管理存在的問題

1.企業內部控制不健全

財務部門在公路工程建設項目中,很少或沒有參與過其經營管理決策中,導致浪費了大量的工程建設資金或出現資金被挪用的違規現象。一些公路企業在新業務處理時,由於對內部的財務控制不完善,而使財務管理方面缺少依據。

另外,影響了施工企業資產和損益的真實性的原因,還有企業在資產管理方面不清晰、對企業的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業不能全面性的控制內部財務管理所導致的。

2.欠缺項目成本核算與控制方面的管理

企業的價值來源是每一個成本中心,即:公路施工企業的每一個項目。公路施工企業在競爭中,為了中標往往忽略了實際成本,而相互壓價。不考慮在中標後的工程成本控制的管理工作,直接將工程交給項目部管理,然後由它分解,內部或外部的施工隊伍再承包。

3.企業在項目預算方面不合理

在公路施工企業,其經濟核算的基礎是,工程內部預算的編制工作,公路施工企業財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據。企業應本着節約成本,避免浪費,同時結合自身的實際情況進行編制預算,將工程預算的各個方面考慮到位,使公路企業的財務管理工作科學併合理。但是有些施工企業超出預算的數字,那是因為在項目開工之前,沒有合理計劃出採購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買,和出現重複採購的現象。

二、公路施工企業如何加強財務管理

1.相應健全的企業財務管理制度的建立

該制度應該在公路施工企業以下幾方面做出規定,如:項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業健康發展,並使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制,施工企業財務科應對項目部的財務人員,統一核算、統一管理、集中結算。

除此之外,為了施工企業健康的發展,完善財務內部控制制度,以及為了使財務管理工作開展的更順利,讓其應有職能發揮更大作用,公路施工企業要建設企業的內部財務控制制度,並不斷的進行完善。

2.公路施工企業的內部預算工作要做好

在公路施工企業中,應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算編制小組,並由預算小組進行工程合同簽訂後相關的預算編制工作。財務人員在執行編制預算的過程中,可以及時發現問題並予以糾正。預算確定後不能隨意更改,即成為企業內部組織生產經營活動的法定依據。

在具體執行過程中,財務人員要對工程所耗工、料、機等費用,按預算進行審核支付,保證預算的剛性要求。如果出現突發事件時,調整預算額度時可根據相關程序。可以應用BOT融資模式,進行籌資。

現在在國內,高速公路建設與發展的一條新思路即是:

BOT融資模式,也已經有很多省市高速公路建設都在採用。政府與企業簽到契約,授予企業一定期限的經營特定的公用基礎設施和融資建設的特許專營權,同時,准許其回收投資,賺取利潤,通常是採用出售產品清償貸款或向用户收取費用的方式;特許權到期限後,政府收回該基礎設施。即建設—經營—轉讓,BOT融資模式。

通過BOT融資,使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決,也使民營資本的投資領域充分拓寬,同時增加了就業,使內需擴大,經濟迅速增。

3.與財務軟件相配合,對財務內部做到實時監控。

財務信息報告制度要堅持執行,財務內部審計和監督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況,可以通過財務軟件隨時查看項目的財務信息;財務軟件在編造數據也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時的依據,使領導決策正確。按照既定目標,企業平穩的運行與發展。

4.在生產中,大力推廣和鼓勵技術創新,降低項目成本,工程技術人員應同時參與工程目標成本管理工作。

在施工組織設計和施工方案中,不僅要注重技術質量,也要重視成本效益。企業應把“價值工程”理念引入到工程技術人員中,引導和鼓勵其參與成本管理,使其注重技術質量的同時,更加重視技術質量與成本效益,從而技術優勢轉化為節省成本的經濟優勢得以實現。

5.投標、材料、資金、成本和非生產性開支這5個重要環節,是經營管理中關鍵的問題。

要解決好這5個方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企業現金流途徑,就要加強資金集中管理,合理調配資金,使資金使用效率提高,取得企業全面建設和經濟效益的雙豐收。同時,企業要全方位控制資金管理,並監督企業資金運行的過程,請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執行;為資金緊張的局面得到緩解,對竣工、撤銷項目的清理工作要做好,清理債權債務的力度要加大,使資金儘快回籠。

之外,工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業的`財務部門,企業財務和會計狀況要及時提交給企業的領導決策層,這樣方便管理人員進行協調施工現場各部門的工作,也使企業實現資金籌集和調度更快速,為確保實現投標價的全額,加強資金的計劃監控和管理;同時,也使財務部門同決策層、施工現場的管理人員之間,共同做好工程價款的催撥工作,確保資金結算,及時收回。

6.財務管理方面的信息網絡建設要加強

在新的市場經濟中,公路施工企業要想穩步發展,財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業中的各項財務工作可以利用計算機技術處理,公路建設項目的每個階段也可以通過計算機監督控制,因此財務管理工作中的內部財務要想實現更好的控制,就要建立內部財務管理網絡。公路企業財務的管理水平的提高,主要是靠運用電子商務平台、現代化的信息技術等先進手段,及在公路施工企業的財務管理部門構建的財務管理網絡。

三、綜上所述

公路施工企業財務管理工作要求財務人員具備較高的業務素質,還要求有企業的重視和配合,一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作,使企業價值最大化的目的得以實現。

一、現階段建築企業財務會計核算的不足

(一)財務會計核算的基礎工作做得不夠深入

不少建築施工企業的財務會計核算基礎工作做得不夠深入,具體來説,財務數據更新滯後、資料整理緩慢、核算方法落後等,這些問題的存在,在很大程度上影響着財務會計核算的準確性,也降低了財務會計核算工作的效率。

(二)財務會計核算信息的質量不高

建築施工企業在日常經營過程中,真實、準確、有效的財務信息,是會計核算的重要基礎。財務會計核算信息的質量,直接影響核算效果的發揮。如果相關的財務信息存在較大的誤差,甚至建築施工企業內部一些機構,為了保護本部門的利益,而對某些財務數據進行修改,在這種情況下,企業財務會計核算的實際效果,肯定會大打折扣。

(三)財務會計核算制度不完善

建築施工企業的主要業務在於工程項目的承包、承建,這是其利潤的主要來源,而對於財務會計核算制度方面的建設,很多企業沒有投入應有的資源。這就導致企業的財務會計核算制度,存在諸多不合理之處,其公開性、透明性和公平性,存在一定程度的問題,這就影響了實際財務會計核算的效果。

二、建築施工企業財務會計核算優化的具體措施分析

(一)設計科學完善的財務會計核算體系

建築施工企業要重新設計財務會計核算體系,對財務會計核算工作的框架制度進行優化設計。減少不必要的核算程序,注重實質效果。財務會計核算體系,是實現財務會計核算優化工作的制度保證,對整體的會計核算工作,有着最直接的影響。因此,建築施工企業,要從財務會計核算體系入手分析,找出其中存在的不足,並對其進行重新設計,提高會計核算體系的科學性。

(二)健全各項會計核算機制與制度

建築施工企業,在會計核算機制制度建設方面,要加大力度。在深入調研,認真分析會計核算工作存在的問題,重新設計會計核算的重點程序。從制度和程序層面,優化和提升會計核算工作。具體來説,應該從風險機制、信息機制、內控制度等方面做起。具體來説,風險機制,要更加註重對日常財務會計核算的動態檢測,對於發現的問題,要及時解決。

信息機制,要提高財務會計核算的信息質量水平,從相關信息的資料收集,到信息分類篩選,要形成高標準的信息控制機制。內控制度,在建築企業內部,要按照相關的準則要求,建立符合現代企業運行的內控機制,降低各部門、各環節在實際施工過程中,出現問題的概率,優化企業的內部管理,提高建築企業施工作業的經濟效益。

(三)加大財務會計核算的監督力度

建築施工企業在會計核算優化方面,比較重要的措施就是要加大監督審核的力度。一些在外地施工的項目,其會計核算的監督更為重要。企業財務內部應該抽調相應的人員,到項目的施工現場,進行清查核算,認真監督會計核算的每一個過程,對其數據、資料進行深入細緻的分析。會計核算監督工作,是優化建築施工企業會計核算的重要基礎措施,在未來建築施工企業,財務管理改革方面,應該不斷得到強化。

(四)提高財務會計核算人員的素質

會計核算工作的落實,最終還是要具體的會計工作人員去執行。可以説,會計核算人員的專業理論知識和會計實務技能,對於會計核算工作的質量有着最為直接的影響。從這個角度來看,建築施工企業,應該加大對一線會計核算人員技能的培訓,拓展專業知識,豐富一線會計核算工作人員的實戰經驗,提高他們的整體素質。要培養施工企業會計核算人員更加縝密的邏輯思維能力,在複雜萬變的商務環境中,建築施工企業需要有創新維思維、有遠見、有決斷力的CFO,他們溝通技巧、創新視角、解決問題能力、業務洞察力、風險管理能力都要快速提升,才能帶領團隊一起體味多維思維的樂趣。

運用多維思維的財務楷模,不能僵化財務會計管理人員,而要在多重迷局中,善於運用戰略眼光剝繭抽絲、發現問題;運用談判技巧和多種溝通能力,善於平衡各方面利益,持續勤練內功,鞏固自身和企業內控的根基。總之建築施工企業,要切實從人才素質的提高方面下功夫,真正發揮人才在會計核算優化方面的重要作用。

三、結束語

建築企業面臨着越來越激烈的市場競爭,建築企業只有在資金操作和財務會計核算上不斷採取合理的優化措施,才能實現企業利潤的最大化。建築企業在市場競爭中,應當根據財務會計核算的發展現狀與存在的問題,及時採用先進的會計核算技術並對企業財務會計人才進行培訓,對企業的財務會計設施進行及時的更新,更好促進企業財務會計核算綜合實力的改善,更好的促進我國經濟發展。

建築公司財務工作總結8

一年來,我在建築分公司擔任經營部門主管兼財務總管,在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下,我經歷了對環境和業務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨着公司在建築市場的不斷髮展,我個人也得到了很大的鍛鍊和長足的進步。現將我今年的工作情況總結如下:

一、發揮專業特長,努力鑽研業務,為分公司發展奠定基礎

去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作,主管分公司經營部和財務。面對陌生的環境和建築市場發展形勢,我開始感到無從入手。經過一段時間的市場調查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發展人脈關係入手找準着力點,通過培育良好的人際和業務關係來打開市場的大門。為了儘快熟悉建築市場的行情,我除了上網廣泛查找相關資料和閲讀大量的專業書籍外,還深入到建築工地生產一線進行了實地情況的考察和調研,通過各種方式來進一步開闊自己的'視野。充分運用自己知識和經驗的積累,經過我堅持不懈的調研,使我對整個建築市場有了一定的認識和判斷,及時向公司領導提出了一些關於市場經營和公司發展的合理化建議。在此基礎上,我充分利用一些建築業同行和朋友,為分公司引進一些熟知建築業市場行情並懂得建築行業管理的專業性人才,充分利用了他們在多年從事建築行業經營起來的各種關係,為分公司聯繫建築業務,同時也為公司提供了大量的建築市場信息,這對於及時把握市場行情、調整分公司發展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發展奠定了堅實的基礎。到目前為止,分公司在的發展已經初見成效,從無到有由小到大已經具備了承攬大部分建築工程的能力,並有能力在保持現有的人脈關係和工作業績的基礎上進一步開拓業務市場,實現更大空間的發展。

二、客觀分析不足、建立美好願景,為分公司發展盡職盡責

雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現在:在自身業務和管理能力上仍要進一步強化和提高,在人際關係的培育和發展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據分公司發展的現實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態和企業文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中,我將認真總結經驗教訓,全面考慮公司發展的相關因素,統籌分析公司發展的利弊得失,根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業務渠道,爭取在我們公司建築方面特長的領域裏創造出幾項標誌性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業人才的管理培訓力度,為公司發展提供有力的人才支撐。科學管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發展提供良好的資金保障。在公司的領導下,我必將不辱使命,為公司的發展全力以赴恪盡職守!