當前位置:才華齋>範例>工作總結>

下半年個人工作總結(集合15篇)

工作總結 閲讀(2.93W)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,是時候寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的下半年個人工作總結,希望對大家有所幫助。

下半年個人工作總結(集合15篇)

下半年個人工作總結1

x年x半年,x省(x)x商會在政府領導及各界朋友關心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力於倡導誠信服務,促進企業間的溝通、交流與合作;反映會員企業呼聲,維護會員企業權益;開拓創新思路,構建和諧商會。並按照年初制定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,着力協調各項工作有條不紊的推進和落實,並取得了一定成果,使商會工作邁x了一個新台階。現將x半年工作總結和下半年計劃如下:

一、x半年工作總結

1、廣泛開展內部活動,搭建交流平台

x省(x)x商會緊緊圍繞溝通發展和諧進步的辦會宗旨,與時俱進,開拓創新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平台等形式,努力提高運作質量,為本行業健康發展作出了積極貢獻,較好地發揮了行業商會的橋樑和助手作用。在x年x半年主要做了以下方面的工作:

(1)召開商會總結表彰大會暨新春聯誼會

在年初,x年總結表彰大會暨xx迎春聯歡晚會在xx際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結豐收果,迎接充滿希望的xx。

(2)構建會員單位網x商貿平台

在今年二月份,我商會與“x國際商貿平台”正式簽約合作,免費為會員單位提供網x商貿平台服務,這一平台的建立標誌着商會電子商務時代的正式到來,該平台為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平台,以電子商務的手段促進商會發展、加快傳統產業升級。

(3)開展豐富多彩的文體活動,增進會員企業的情感聯繫

在今年三月份,第一屆x省(x)x商會“匯星杯”籃球比賽在x東城高級中學隆重舉行。此次籃球比賽共x只球隊,x餘人參與。在愉悦身心的同時,也增進了會員企業之間的情感,為以後展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。

(4)關注消防安全,交流企業文化

在今年四月份,x省(x)x商會受邀參觀完x正業科技股份有限公司企業文化建設和石源館後,在x市消防局副局長x陪同下,x多家會員企業先後參觀了x百貨消防安全“防火牆”,及x市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地,並在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、瞭解了消防、認識了消防,增強了商會會員的消防常識,為企業將來持健康發展增添了一堵消防安全牆。

(5)開展各具特色的文化旅遊活動和商務考察

在今年五月份,我商會組織了一次省內旅遊,但由於天氣原因,未能出行。此外,在x月還組織會員企業去了江蘇、x海等地進行商務考察,吸取發達地區先進經驗,為企業發展帶來更多幫助。

(6)商會紅娘搭建校企合作平台

面對現在企業用工荒的局面,x省(x)x商會在今年x月份通過以商會扮演紅娘角色,讓x職業技術學院和企業來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業招攬適合的人才,增強會員企業人才競爭力。

2、開展走進企業、貼近企業、服務企業的活動

沒有溝通就沒有發展,沒有了解就沒有未來,x年x半年,x省(x)x商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協會的印象、期望與意見;瞭解各會員企業的生產經營情況;談論本行業的現狀與前景。x半年具體活動如下:

(1)祕書處每月拜訪x至x家會員企業,目的是進一步瞭解會員的需求,以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,瞭解了當前行業現狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)x年x月x日,x省(x)x商會常務副會長徐地華企業x正業科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。我商會會長滕鷹,x

(3)xx、副會長楊清共同出資組建的“x市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業,我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

(4)參與商會會員企業山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福x、環保啟航暨環保藝術畫卷創作”活動,該活動於x年x月x日在美麗的x植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。

3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象

為全面提升x省(x)x商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在x年x半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

(1)x月份期間,參加工商聯(總商會)第九屆七次執委會議;

(2)x月份期間,東省(x)x商會分會會長出席x(韶關、惠州)產業轉移工業園新聞發佈會;

(3)x月份期間,x省(佛山)x商會籌備組組長包傑軍、副組長李勇、王樂棟等一行x人來我商會學習辦會經驗,受到x省(x)x商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體祕書處人員的熱情接待;

(4)x月份期間,x省(x)x商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加x省x商會組織的祕書處工作會議。

4、強化內部管理,增強商會服務能力

“沒有規矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設,建立和健全相關制度,更有效地把會員企業有序地組織起來,充分發揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,x省(x)x商會進一步加強了創新載體,開展了紮實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設成會員企業的“孃家”。x半年具體工作內容如下:

(1)小創新大成效——建立商會qq羣聯絡平台

二月份,x省(x)x商會專門創建了一個“x商會x分會”qq羣,此舉進一步加強了商會會員間的聯繫和溝通。目前該羣已有x多個商會會員企業,商會qq羣的建立,為商會今後做好各項工作增加了一個新的溝通平台,作為現代通訊,有qq、建qq羣的很多,但實實在在想到創建“商會qq羣”的卻很少。我商會在工作x邁出的一小步,卻在會員聯絡溝通進了一大步,體現了工作x的“用心”,大大提升了商會的'服務職能。

(2)會長辦公會議,謀劃未來發展

在今年三月份,x省(x)x商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產評估有限公司會議室舉行,會議x,各副會長各抒己見,就商會發展出謀劃策。

(3)改版商會網站,提高網絡服務功能

在今年四月份,x省(x)x商會對旗下網站進行改版升級,升級後的網站建立會長信箱、增加贛商雜誌下載、商會樂捐榮譽,會員服務等功能,使針對會員企業的服務更加全面了。除此之外,還完成了第二期“x贛商”會刊順利出版工作。

(4)推出消費一卡通,提供會員便捷服務

在今年五月份,我商會推出消費一卡通,意在為會員企業提供更加便捷的服務。我商會與優秀商家簽訂合作聯盟協議,廣泛涵蓋了人們消費的各個領域,包括衣、食、住、行、教育培訓、醫療保健、休閒娛樂等各個行業質的商家。目前我商會合作的商家已達x多家,並且還在不斷的更新中。

(5)推出入會手冊,方便非會員入會

在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業瞭解商會,而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。

二、下半年工作計劃

1、積極發展新會員,擴大我會影響力

新會員是商會發展的動力,所以在下半年,x省(x)x商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關係

會員企業的順利發展,離不開政府相關部門的大力支持。下半年,x省(x)x商會將積極與政府多個部門進行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業局、x經貿局等。

3、進一步增進會員企業間的交流與發展

在下半年,我商會將每月組織會員企業參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業交流及社會各界聯繫,促進資源共享。

4、加強與銀行間的緊密聯繫

進一步加強與銀行間的緊密聯繫,打造融資平台,解決會員企業的資金瓶頸問題。商會先後與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業銀行建立了合作關係,開闢了融資渠道。努力為會員企業“借雞下蛋”、“借船下海”創造條件。

5、繼續完善消費一卡通服務

為了會員可以享受到更多加盟商家帶來的優惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續尋求優質商家,完善消費一卡通的服務功能。

6、製作商會宣傳片及電子企業形象名錄、會刊

下半年,我商會將通過製作商會宣傳片、户外led屏及電子企業形象名錄、會刊等形式,進一步提升商會形象。

7、擬成立專業委員會

商會開設多個專業委員會,分行業功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點地區聯絡點

成立重點地區聯繫點,是為更好的聯繫溝通廣大會員,瞭解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,積極發展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。

9、積極推動x“贛商大廈”建設

為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。

我商會今年x半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業提供更多的資源共享平台、企業維權平台、會員聯誼平台、政府與企業溝通平台。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今後的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進。為構建和諧社會,為商會建設作出應有的貢獻,共促發展,實現多贏,為不斷開創商會工作的新局面而共同努力!

下半年個人工作總結2

我是xx,現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個勝利仗,為以後在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年裏自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結:

(一)工作方面:

1、援建項目,第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到xx項目質檢科,由於以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看着別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫着外委施工隊伍放樣,主要是橋樑、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、瞭解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。

在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。

xx項目是個援建項目,由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作着,後來由於工作需要我路上人員有限,我管理了一台膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的.安排它們。該用拖板車的時候用託板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。

在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯繫起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在__項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照着做的才使土路肩看着平順些;

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由於__路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟着攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面儘量清潔。在__項目雖然每天都很緊張,呆着些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這麼多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx項目創佳績

xx年xx月xx又來到xx項目質檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高餘,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋樑的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段樑體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和樑體的質量,雖然很艱辛,但是也終於在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們_公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系樑的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠,有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一説明了)。這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來説一切都是那麼陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對着圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有着多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,並且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋樑的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年裏更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

(二)思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)xx年工作計劃:

1、做好質檢工作,每天利用閒暇時間學習有圖紙,下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裏所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程,為xx公路打出開局制勝的一丈,“把xx公路的大旗插到最高處”。

下半年個人工作總結3

轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在下半年的工作,可以説是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對下半年保安隊工作總結如下:

一、關於下半年的工作

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。

在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的`提高。凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。隊員上崗後,我們還堅持每週半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。

工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

二、半年工作的體會

得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,公司多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客户單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

得益於工作上的創新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。

得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情況複雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,得到客户單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓客户單位滿意。

下半年個人工作總結4

在20xx年上半年和暑假工作的基礎上,招生科下半年完成以下工作。

1、7月份暑假期間繼續進行20xx年秋開放教育本、專科生的招生宣傳、報名、生源組織工作。

2、8月10日—11日組織了20xx年秋開放教育入學水平測試工作,其中本科4次,專科2次考試。

3、8月3日—5日完成普專生網上錄取工作錄取(普專生441人)併發放了通知書和入學須知。

4、參加了普專生的報名工作,報名188人,完成招生計劃250人的75。20%並向教務處提交了關於20xx年內蒙古電大直屬部需從其他分校轉入或調專業普專生的.申請報告。涉及學生38人。

5、8月底—9月初完成20xx年秋開放教育本科341人,專科671人的驗證、審核、註冊工作,普提供了、入學須知、學生花名冊及聯繫方式,保證新生順利報到開學。

6、由於學校機構調整,和直屬學院進行了招生有關工作的移交。

7、為了總結一年的招生工作,製作了《20xx年內蒙古電大直屬學院各類生招生計劃完成情況一覽表》

8、草擬了04年秋預招生獎勵辦法及招生管理辦法文件。

9、在生源摸底基礎上,提交了05年春開放教育本、專科招生計劃,並制定了開放教育學院05年春開放教育招生分配方案。

10、參加了20xx年下半年對開放教育學院五個教學點教學檢查工作,並寫出五個教學點的書面材料。

11、完成了內蒙古警察職業學院、錫盟西烏旗財政局、錫盟交通職業培訓中心,三個新增專科教學點的申報工作,現已批准從20xx年春開始招生,完成了五原職業中學、烏蘭察布職業學院,永寧職技校三個本科點的申報工作。

12、完成了內蒙古電大檔案室向教育廳上報的04年春、秋兩季開放教育本、專科生、普通專科生各項指標填報表的數據提供。

13、制定了開放教育學院招生科工作職責。

下半年個人工作總結5

20xx回顧半年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:

一、建立健全各項規章制度,強化管理

公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規範管理,一是建章立制,逐步規範人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關係,使公司人事各項工作有章可循。先後制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》並上牆懸掛。開業後,結合實際工作情況,制定出台了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是,加強內部管理,提高執行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設

1、在公司開業前期,為了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,採取了多種形式,圓滿的完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網絡招聘,先後在58同城、趕集網上發佈公司招聘信息;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,後期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面瞭解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的後顧之憂,穩定了員工隊伍;後期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是11月客房開展了鋪牀技能比賽,通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練

為增強公司從業人員的消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支持下,9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。

四、豐富員工業餘生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創造效益,並加深公司企業內涵。

為了加大促銷力度,公司開業後,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,並組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、xx台等地方也相繼進行了彩頁的發放。

(一)短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領導們的要求還有一定的距離,工作還存在着許多不足:

1、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺

本年度,雖然通過了內部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

2、員工培訓力度不夠

俗話説:“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓,也發揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓工作,但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由於知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。

3、員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣櫃等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的.衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

(二)針對上述這些問題,人事部將從以下幾個方面着手工作:

1、完善制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着社會的不斷髮展,搞好管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,在原有的規章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調一致性的同時,還注重了讓員工有發展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽幹、放手幹,從而限度激發了員工的潛能。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

在中,每個季度對公司全體員工進行相關規章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。並對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節禮儀、態度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個台階。

3、協助各部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

繼續配合各部門工作,協助處理事件處理。是公司拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務於我們的顧客,我們在新的一年裏才能更好更快的發展壯大。

4、關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活

關心員工生活,注意工作方法,是調動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,進一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

下半年個人工作總結6

轉眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下:

一、上半年工作總結:

(一) 、知識管理

20xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數據回顧:

(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

説明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度讚揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,着實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧:

1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有牴觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

按照20xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的'自查小組,按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定製專有的KM門户。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規範員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

下半年個人工作總結7

在區委、區政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十週年和“治庸問責”的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我區工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,並榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規劃良好開局。

一、績效指標完成情況

1、規模以上工業增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。

2、規模以上工業萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業實施跟蹤和監管,建立了節能指標統計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

3、新增市級全民創業示範基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創業示範基地申報,市政府已下文批覆同意,該項目標全面完成。

4、重點建設項目:

(1)化工企業搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

(2)工農路南北片項目目標:形成規劃建設方案。已請市規劃設計中心完成了初步概念性規劃。

5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一併納入統計(卓鑫車業技改投入800萬元)。

6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一併納入統計。

7、新增就業人數150人。新增就業人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

8、創建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務羣眾等系列活動,完成了該項目標規定的各項任務。

9、公共服務平台案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。

10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區的'建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成並接受市級檢查。

11、特色指標

(1)企業改制5户。目前完成改制企業4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。

(2)企業直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區重點企業、重點項目對口聯繫制度的落實,形成了良好的服務企業直通車的局面。此項12月份市服務企業領導小組組織考核。

(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。

二、主要工作做法及其成績

1、工業經濟發展保持了良好的發展勢頭。全區工業經濟税收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區47户規模以上工業企業累計完成工業總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰值99億元的90.73%;完成工業增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區完成工業投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業務過20xx萬元工業企業2户(武漢晨創化工機械製造有限公司、武漢機牀廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業、材保所、盛世包裝等6户工業企業正在申報“進規”,全區規模以上工業企業達到47户,預計能確保全年規模以上工業企業户數基數。

2、服務企業的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優化投資發展環境工作為契機,調整充實了礄口區服務企業協調工作領導小組,制發了《20xx年礄口區服務企業工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業責任,取得了明顯的成效。一是深入企業排憂解難。以走訪企業、對話會、座談會等形式,收集企業各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發和報道

下半年個人工作總結8

轉眼間,20xx年下半年已經過去。下半年工作總結怎麼寫呢?以下以教師為例,為大家提供一則20xx年下半年工作總結範文,僅供各位參考借閲。

忙忙碌碌的一個學期又過去了,本學期看似比前一年的工作輕鬆了一些,但是卻沒有在工作的同時感覺到一絲的輕鬆。

本學期我擔任國小六年級十一個班的信息技術教學工作,十一個班級的電教設備維修工作,第四微機室的管理工作。下面將下半年個人工作總結報告如下。

教學工作:

小六的學生年齡小一些,接受能力也慢些。剛開始時設計的教學內容較多,上了兩次課之後,發現學生接受和理解的並不太好,為此我也向同事們尋問,他們一致認為每節課就只需要講一到兩個知識點,為此我改變了教學計劃,這樣學生學起來輕鬆多了,每節課的內容也能順利完成,而我也有更多的精力來關注那些國小時沒有學習過信息技術的學生,增加他們學習的自信心。本學期我更加的注重讓學生來教學生,通過我檢查之後,部分學生已經合格,但是他們又會無事可做,就讓他們教自己的同學,如果教會了一個同學,他們對於知識的理解也會更加的牢固。

在本學期的教學工作中,除了做好教學工作計劃之外,我還面臨一個問題,就是學生總是忘記帶鞋套,有的班級能達到10人之多,後來我給每個班準備了一個方便袋,讓那些忘記帶鞋套的學生下次課再帶一雙來,寫上名字放到這裏,這樣即使這個班再有學生不帶的話,也可以把這些鞋套借給他,下次再讓他帶一雙,同學們都能按要求來做,並且沒有鞋套的話也能坐下來上課,讓所有學生不落課。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的贊同,也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。

在平時上課學生練習時,我都要在機房內走來走去,觀察每一個學生的行為和變化。瞭解學生操作中的問題。指導那些特困的學生。

本學期我認真準備,參加了四杯賽教學活動,去年過了一關,今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下,我更是精心準備,虛心向英梅請教,請吳秀豔老師提前聽我的試講。雖然不知結果如何,但是我覺得在課堂控制能力和調節方面,我更能隨機應變,以學生的變化為出發點,把一節課的知識點進行巧妙的設計,讓學生在輕鬆和探索的同時,掌握技術,設計出自己的作品。在課堂評價方面,我體會到了在公開課中靈活多樣的評價方式讓學生更能跟隨教學速度。

設備維修工作:

我負責所教的十一個班的電教設備維修工作,剛一開學時,我利用中午的時間對於反應較多的電視及連接問題下了一趟班級,對每個班級的狀況進行了檢查和記錄,對於能解決的問題,儘快解決,不能解決的問題上報主任,催促解決。對於班級拿來維修的機器,我都重做了系統並且安裝了360安全衞士和瑞星殺毒,爭取讓他們使用的時間更長一些,我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外,多數是由於沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。

由於六年級的學生不太會管理,加之有不少新班主任,剛來到八十七中學,對學校的.管理還不是很瞭解,我在力所能及的範圍內做到有求必應。平時對於每個班級的電腦管理員進行指導,讓他們學會如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓後不會丟失。

機房管理工作:

第四微機室在上學期新換了一批全長春市最好的聯想機器,平時我就注重對學生的衞生習慣培養和要求。另外還要在其它教師上課前後對設備進行查看,瞭解設備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發的一個學期,為了讓學生有一個好的上機環境,我從家自帶消毒水每週對機房消毒兩次。及時對機房進行通風。

我除了份內的工作之外,學校的臨時性工作也做到隨叫隨到,如學校招生工作上分,督導工作幫準備一些材料,收全校教師的課題成果等。做到讓領導信任,讓同事滿意,讓學生喜愛。

在接下來的工作中,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

下半年個人工作總結9

這個學期,我來到一個新的教學環境,一切從零開始。期盼着用實績來證明自己的實力,也擔憂是否能迅速地溶入新集體,帶着這種複雜的心態,我開始了本學期的教學工作。轉眼間,一個學期即將過去,回顧這段不尋常的時光,我特別感謝學校領導、同辦公室老師、正是在他們的關心、指導和幫助下,我得以很快的適應新環境,並憑藉自己的能力和熱情,譜寫了個人教學生涯中新的篇章。做一名好教師,並非幾句豪言壯語,而必須付出心血和汗水;必須愛自己的學生,愛自己的事業。這句話時刻鞭策着我,激勵着我。光陰荏苒,回顧這一學期,我感到欣慰與自豪,因為我看到了天真可愛的孩子們在天天快樂、幸福的成長,而我又學到很多新的東西,得到了新的提高。靜下心來,花上好幾個晚上,整理資料組織文字,認認真真的寫這份總結因為把一學期自己走過的路細細品味,付出多少心血收穫多少成績,其實是件很快樂的事。

以下是我在20xx年下半年的個人工作總結報告:

一、提升素質,做一個優秀的科學教師:

沒有實踐過的老師不會知道,上好科學課有多麼難:要花心思準備各種各樣的材料,書本上的知識點讓人捉摸不定,學生做實驗時總是很難進行有效的組織諸如此類的.問題,一直伴隨着我們的課堂,困惑着我們的教學。

打鐵還需自身硬,我深刻認識到這點,我積極參加各種培訓活動,開闊視野,提高認識,學習他人的先進教學經驗。

當然,這一切的努力都是為課堂教學服務。我擔任三年和思念兩個年級的科學教學。因為我調入本校的時間有點晚,還有為了迎接檢查,耽誤了一些課程。所以我更是珍惜每一節科學課,認真備課,用心鑽研,做好教學工作計劃,根據學生實際情況組織教學,關注學生,關注學生的全面發展,創設民主、平等、和諧、融洽的氛圍,體現自己幽默、詼諧的教學風格,使學生樂學、善學。一學期下來,最大的收穫是不少學生告訴我,現在他們非常喜歡上科學課,我也堅信在他們的內心深處一定播撒下了科學探究的種子。

二、教後思,不斷完善自身教學素養。

教師的主陣地是課堂。在以往的教學活動中,我們往往過多的關注自己的教學思路,完成自己的教案,較少考慮學生的需要。在不斷的學習和反思中,我不僅僅是從字面上理解課堂教學是一種師生雙邊參與的動態變化的過程,更是在教學過程中開始努力實現以學生為本,提高課堂40分鐘效率,形成了自己的一些體會:

1、做好課前個人工作計劃,在課前深入瞭解學生,找準教學的起點;

2、客觀分析教學內容,把握教學的重點和難點,創造性的組織課時教學內容;

3、明確每個環節的教學目標,擬定彈性的教學路徑;

4、課堂教學動態生成,注重對學生的激勵評價。

在教學中,我細心地針對每一個學生的特點,因材施教,儘可能多地給學生們創造成功的機會,使每一個學生都能經過努力有所前進,使每一個學生都能品嚐到成功的喜悦。在學習上我提倡各個學生的縱向比較,我常對學生説,只要你努力、勤奮,沒有什麼事是不可能的。思想彙報專題相信自己,我是最棒的。老師都為你們感到驕傲&&

充分發揮評價的激勵作用,調動學生學習的積極性、主動性。並讓學生根據自己的學習基礎制定學習目標,使學生有目標可以努力,效果是較好的。

下半年個人工作總結10

20xx年即將結束,本人在鴻森實業有限公司領導的正確指導下,在工程部羅經理的正確領導下,在工程部所有員工的大力協助下,我在半年的工作中有了一定的進步,負責的鴻森創業大廈有關工程項目也平穩進展,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的後勁,特對下半年的工作總結如下:

一、定目標,遵章守紀,認真監督施工建設。

1、工程部在羅經理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:安全無事故。進度目標是:33層主體年底封頂,完成15層內粉工作,砌體外牆全部結束,煙道安裝完畢。質量目標是:按優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。

2、目標確定後,為能實現上述工作目標,我遵照執行各種規章制度,如:《崗位工作職責》、《工程質量與驗收管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》等,做到了行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

二、做好事前控制

工期目標確定後,羅經理多次開會明確工程工期的控制的重大意義和深遠影響,使我提高了認識。儘管在施工現場有各種各樣的困難和矛盾,但是有了工程工期的計劃,使我在監管中有了明確的方向,從而起到了督促推進作用。

三、具體的工作情況

1、主體工程

由於下半年才進入公司,正在建設的項目(鴻森創業大廈)主體部分已經進入到22層建設當中,所以接觸到的大部分工作是主體部分,其中,在鋼筋工程施工中,為確保工程質量,在監理單位見證下取樣進行復試。複試合格後方可使用到工程上。在鋼筋的綁紮施工中,我除進行巡檢外,要求監理單位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規範要求。通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規範要求。針對易出現的質量通病及易發生的質量事故,採用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。

2、模板工程

模板工程在施工中,施工單位不願意進行生產投入,模板多次重複循環利用,有的變形、起皮,對砼結構造成嚴重的影響,為了保證砼澆築後的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形,在羅經理的指導下,我同工程部其他成員加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,嚴格檢查模板的質量,在模板施工中的嚴格控制施工質量,對在檢查中發現的.質量問題,及時處理,基本滿足了觀感質量的驗收標準。

3、砌築工程。

為了保證砌築工程的工程質量,我主要抓瞭如下幾個環節:

(1)、按設計及規範要求,放置牆體拉結筋。在施工中採用的是後在砼的牆體中植筋的方法,我重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋。

(2)、在內牆砌築時,牆體與樑相連接部位,為防止牆體沉降、有裂縫出現,在砌築施工時,我嚴格按照規範,要求砌築到樑下留200高度不砌築,待砌築砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間後,再用水泥磚斜砌,並用砌築砂漿填塞密實。為後期內牆抹灰打下了良好的基礎。

4、粉飾工程

截止目前,鴻森創業大廈內牆抹灰工程已經展開,3-14層施工基本完畢。內牆抹灰最常見的質量通病是牆體與樑結合部易發生貫通的裂縫,為避免此通病發生,通過和工程部同事的交流學習,要求施工單位在結合部位用鋼網絲網粘貼,並經檢查合格後才能進入抹灰工序。為保證內牆抹灰的工程質量及給以後用户不遺留隱患,在羅經理的帶領下,我們協同監理對抹灰的質量進行多次檢查,對出現的問題及時有效地解決,抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用户提供了今後裝飾後不發生質量問題的可靠保證。

5、安全、衞生方面

我嚴格按照有關安全管理制度執行檢查和落實,另外提高自身安全責任意識,加強安全檢查力度,組織宣傳安全知識,嚴格落實施工現場的安全管理,確保施工現場安全無事故。其中重點對“四口五臨邊”、施工工人生產、生活用電、安全警示標識和安全設施佩戴等進行了日常的檢查和監督。其中,在日常巡查過程中發現“四口五臨邊”的防護隨着工程進度的進展會有防護不及時和不牢固的現象,通過協調,問題基本得到解決。在生產、生活用電方面,發現有亂拉亂扯電線的現象,要求監理單位下發整改通知書,監督施工單位整改,減少了事故隱患。

由於施工工人大部分在3、4層居住,不可避免的會產生生活垃圾,在生活垃圾處理方面重視程度不夠,導致主體3、4層上有大量生活垃圾出現,有的與建築材料混在一起,還有隨地大小便和亂塗亂畫的現象,為後期的施工帶來了一定的影響,發現問題後,立即下發監理通知書,要求限期整改,問題已經得到解決。這就要求我在今後的工作中要更加努力,更加全面細緻地開展工作,確保工程順利施工。

所以在今後的工作中,為自己制定了一下目標:

1、加強業務培訓,利用業餘時間學習,特別是對新標準、新規範、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。多和同事交流學習,學他人之所長,同時學好工程預結算,對施工單位工程量認真核對,降低成本。為公司作出貢獻。

2、協調好各方之間的關係,特別是與監理單位的關係,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能。

3、加強管理力度,增強責任感。

回顧過去,展望未來,在下半年的工程管理中,我雖然取得了一定進步,但還是存在着一定的缺點和錯誤,我有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報領導對我的支持和信任,為公司的發展儘自己的綿薄之力。

下半年個人工作總結11

一20xx年的全面財務預算。

也就是要把20xx年全年的客流量銷售收入各項成本費用利潤總額等全部做一個初步的預算,並對20xx年全年的各類資產購置材料採購(分具體的品種明細)進行初步預算。

這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。

規定完成日期:12月20日前。

(附:預算表格x份)

二20xx年全年的資金計劃。

在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。

規定完成日期:12月20日前。

(附:資金計劃表格x份)

注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

三對所有的資產進行全面盤點。

要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,並與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

規定完成日期:20xx年1月5日前。

四對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結:包括收入客流成本費用利潤資金實際收支資產和負債的增減變動等;(附表格x份)

2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格x份)

3.對20xx年的`任務指標完成情況進行分析總結。

(附表格x份)

規定完成日期:20xx年1月15日前。

五做全年的工作總結材料報告。

要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結材料。

規定完成日期:20xx年1月15日前。

六年終評優。

對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發。

七召開年終工作總結材料表彰大會。

計劃在春節前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結材料大會”,並現場對評選出來的先進進行表彰。

下半年個人工作總結12

我於2xxx年11月9日以諮詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總結。

一、個人品行:

在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不瞭解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標杆,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在全球通廣告宣傳裏的一句話:每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的温馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每週進行衞生評比,並張榜公佈,表揚衞生好的,批評衞生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的温暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的'獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了2xxx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結,我找打工作方法和技巧,更好的執行14年人事工作。

下半年個人工作總結13

我來齊魯證券工作已經有兩個月了,在這兩個月裏,無論是股票專業知識還是營銷方面我都有了一定的進步。

在這兩個月裏,我開發的客户差不多10户,資產量也達到了上千萬。當然,與公司其他的員工相比,我還是比較遜色的,但我會繼續努力的。

6月份,經團隊長的安排,把我派到了中國銀行駐點,因為手頭上有很多事情要處理,所以總體來説也沒去中國銀行駐點幾天,但給我的啟發卻很多:

1. 因為駐點的券商很多,加上保險公司的一共有11家,有些券商駐點人員一來就兩三人,有時在大堂的'駐點人員比來銀行辦理業務的客户還要多,這讓我不光覺得競爭壓力之大,還讓我覺得這種駐點方式應該改進。

2. 經過我跟一個理財經理的溝通,從中瞭解到了,這間中行跟廣發證券已經有合作了,殘酷的講就是在這裏駐點的券商只能得到一些小蝦米,或者只是個陪襯。

3. 因為最近股市行情不太樂觀,所以那些去中行辦理業務的客户都是談股色變,他們更傾向於銀行的理財項目。

也許是我的營銷功力還很淺,所以在銀行駐點方面我還是有些無從下手,但經隊長的指點,讓我有了新的想法。天天去那裏駐點不一定有效果,所以我就直接跟理財經理打交道,不過還好,之前總聽別人説那個理財經理很難接觸,可這點對我來説還不是件難事,只是讓我擔心的是,他們私下與廣發證券的合作,這真的很難讓我把這個渠道打開。

我最近一直在測試用微博來服務我手下的客户,可能剛開始,還沒有什麼突出的效果,但我覺得這也是很重要的客户追蹤服務,一個好的客户經理,不光要不斷開發新客户,還有一點就是服務好現有客户。我從朋友那裏聽到,因為他們對客户很好的服務,讓客户有了一個不錯的收益,所以他們的客户都是客户介紹過來的,這樣形成了一個良性循環,使得他們不光有新的客户量增加,資產也得到了很大的提升。所以即便是低迷的股市行情,他們的客户也不會談股色變。

這就是我這兩個月的工作總結,很多方面我還是比較稚嫩,還要不斷的磨練和學習,我會在##證券這個不錯的平台上很好的提升自己。

下半年個人工作總結14

20xx年7月1號入職,至今已有半年。回顧自己半年來的工作,在公司領導以及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,較好的完成了本職工作,但在工作方式,以及工作思路等方面距離領導對我的要求還存在一定的改進空間。現將工作情況總結如下:

一. CMMI3等級認證工作

協助張麗在計劃的時間之內通過CMMI3等級認證是我這半年的主要工作。

在這期間與張麗一起,完成了組織過程資產庫的建立,評審,修改,歸檔管理。該庫涉及近百份各種流程規範,指南,模板,檢查單。

在組織資產庫建立之後,為了落實CMMI以及公司的質量要求,我協助張麗又對平台開發部進行了多次培訓,問答。一方面使得目前平台開發部的質量意識,流程規範的觀念得到加強,另外一方面在後期CMMI評估的訪談問答環節,大量的培訓也使得平台研發人員對評估人員的問題對答如流。

規範體系部署實施後,我還與張麗一起進行評估準備,隨後參與預評估,參與正式評估,使得風雲網絡最終順利通過CMMI3級評估。

二. 日常質量保證工作

在張麗的指導下,我還負責一些日常質保工作,包括:

■配置管理

對於研發部的VSS,TFS的目錄,權限,備份規劃,整理。對日常工作中涉及到的配置項變更,數據備份進行日常的檢查,記錄。例外針對新成員,制定完善了域,VSS,TFS等安裝,配置的手冊。方便了新員工,也提高了配置管理的工作效率。

■度量管理

協助張麗制訂了研發部的度量項,每月進行數據的收集,整理,彙總。同時對研發部的CR申請單,售前支持單,項目啟動單等紙質資料,進行歸檔管理。

三. 自身學習提高

目前我的主要工作是針對風雲網絡平台開發部進行的,對此,我今年下半年利用業餘時間進行了如下方面的學習:

■CRM知識。

微軟CRM是風雲網絡的主打產品,在我最初的認識裏,CRM就是風雲網絡的業務知識。所以我自行購買了客户關係管理的書籍進行了學習。目前對客户管理管理的概念流程有了一個大概的瞭解。

■技術知識。

由於在今年下半年,質保小組主要工作對象是研發部,研發部是一個技術部門,主要技術是技術。為了能夠在以後的工作中與研發人員更好的溝通。我購買書籍學習技術,並接受研發部建議,製作了“週報管理系統”,其中包括新建週報,週報管理,圖表統計,系統登錄,用户管理等模塊,方便了管理人員對員工日常週報查看,反饋。

四. 存在問題以及今後努力方向

■業務領域的經驗缺乏

評測和風雲都是以面向企業服務為主的公司,這和我之前所在的軟件外包公司以外包項目的設計開發測試的運作模式完全不同。涉及到的市場,營銷,產品平台運營,研發,產品集成,戰略規劃等各部門的各種流程。很多是我沒有接觸過的.。經驗比較缺乏給工作帶來了比較大的困難。

針對這個問題,一方面,目前張麗經常能給予指導,另外一方面日常工作中,遇到其他部門的同事,能夠主動溝通,瞭解目前公司的各種情況。今後工作面向的對象更廣,能夠加強與其他部門同事的交流溝通是我今後努力的方向。

言語表達能力

我在原公司涉及到的質保工作都是內部成員,很多還是一起做過項目的成員。年齡層次較少。但是目前風雲網絡和評測的員工與客户涉及到的人員類別非常多,年齡層次,大家從事的工作差異也很大。這就給工作溝通帶來了更高的挑戰。

所以進一步鍛鍊提高自己的言語表達能力,以及與人溝通能力也是下一步我需要努力的方向。

下半年個人工作總結15

一、20xx年來發展情況及主要特點

(一)以招引項目的準,強化產業定位

(二)以服務項目的實,推動產業提檔

(三)以融資個體的大,突出平台效用

(四)以基礎建設的多,完善城市功能

(五)以拆遷清表的'快,深化城建服務

(六)以棚改項目的精,凸顯發展為民

(七)以電商發展的廣,促進致富增收

二、存在問題及原因分析

(一)項目建設推進艱難

(二)財政收入落後序時

(三)工業經濟降幅明顯

(四)融資利率上浮較快

三、下一步重點目標與措施

(一)把突出特色作為核心所在

(二)把產城融合作為主攻方向

(三)把項目建設作為重要保障

(四)把國有平台作為有效載體

(五)把民營經濟作為強力支撐