【範文一：電氣工程師個人工作總結】
時光飛逝，轉眼間到公司已經快半年，感受甚多，收穫甚多。進入XXX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來説是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真瞭解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下：
一、紮實工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以説車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不説，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客户提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學習、不斷進步
在工作中，認真學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起，到畫完整的一套圖紙，這裏既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點與不足
由於我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，要敢於解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今後的工作中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有半年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
總結半年來的工作，既有成績又有不足。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。
【範文二：電氣工程師個人工作總結】
回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。
5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，並且把電氣設備移交給運營部。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯繫設計院確認，確認後第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進措施
1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2﹑專業面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發展和進步，做到謹小慎微。
3、對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創造更大的效益，在明年更好地完成工作。
【範文三：電氣工程師個人工作總結】
本人於今年3月應聘瀋陽XX工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20XX年在我負責工程電氣管理的這一段時期裏，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20XX年的實際工作客觀的做一次總結。
一、南科大廈A座工程：
本工程是去年底開始施工，由於去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工後出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作，後來由於劉賀男經理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的'管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，並且聯繫設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯繫施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規範要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯繫使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯繫材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建後腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工範圍進行協商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，範圍，工作流程。
按照現場臨電規範要求萬明輝能夠堅持巡查現場，記錄每日施工現場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規範要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級櫃的警示標誌、供電平面圖、系統圖，二級箱的迴路標誌和系統圖。
材料管理的好與壞，直接關係到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，並與統計部門任工完成對接。建立項目部新的材料台賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子台賬，目的就是為了更好的管理材料。電子台賬主要由“辦公用品台賬、電氣材料台賬，水暖材料台賬，工具台賬，臨水材料台賬，臨電材料台賬”組成。並且每月清點庫存，做到帳物相符。
項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度宂慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協商，增加大工數量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，並且積極協調各施工單位之間相互關係，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對於分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監管；現場施工後能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度；
安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時建立了安全生產管理制度；實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。
由於和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對於現場所發生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。
在南科A座項目部工作這段日子裏，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。
二、一三四學校工程：
在我接管一三四學校工程後，經過了在現場蹲點檢查，對現場和二包的工作有了一個大致的瞭解，對於甲方材料不到位問題，給甲方發了工程聯繫單，將現場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產。針對甲方説分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以後不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工範圍時，我給甲方做出簽證單，並且積極的去和甲方溝通聯繫，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給籤。
三、大江户工程：
重新作出大江户工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。
在大江户項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江户項目所發生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協商，並簽字確定施工方案。
就大江户的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。
針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。
四、碧桂園工程：
應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。
碧桂園由於甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場較遠；從變壓器到一級櫃的大線要經過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由於施工現場不固定，線纜走向也無法固定，且經常拆挪，所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商，提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。並且拍出照片進行存檔。
原來照明迴路是兩個迴路，臨近工地現場施工，都是按照一個迴路走線，我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑑其他現場的方案，節省材料，節省人工。
五、萬融及砂場工程：
我在接手萬融項目以後，能夠積極的和甲方溝通協調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現場施工人員的到位，並且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該籤的簽證全部核對，做到了沒有落項，儘量做到多籤材料和人工。
在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以後，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。並且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯繫和協商，把各個項目的工作進度做了交接，並且簽字確認。
六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下；
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料台賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。
3、在安全管理方面，各個項目的項目經理要狠抓現場管理，經常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的瞭解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閲讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習；
6、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”；
7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閲、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等）；
8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
1、自身的業務水平和專業水準有待提高；
2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強；
3、自身發現問題的能力有待提高。
八、在明年的工作中擬採取以下措施：
1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規範；
2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制；
3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證信息的流暢性。
20XX年已過去，總結過去，展望未來，20XX年將是一個工作多，任務重的一年，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
【範文四：電氣工程師個人工作總結】
時光匆匆，轉眼之間已經畢業三年了。在XX公司工作也已經有二年多的時間了，由於工作的需求和提高自己的技術水平，我進入XX配電設備有限公司技術部學習和工作。在XX公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程。
剛進公司時，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產品，為以後的設計打基礎。實習結束後，我正式進入技術部工作。
剛開始時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36（15）-12等一些小訂單，通常數量在幾台，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟着總工和老工程師學習，晚上培訓專業技能和基礎知識，然後在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉等，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深，做了這些電動機控制的項目後，將以前的理論和實際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風格的控制產品。比如温度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產品主要遇到的問題就是元器件的佈置擺放，直接影響到箱體或櫃體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用户在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產品時，必須要細心，多去現場和客户溝通，瞭解客户意圖後，最好能設計出大概的佈置圖和外型圖給客户確認。
隨着經驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數量在幾十台或上百台，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量櫃、進線櫃、電容補償櫃、饋電櫃、市發電轉換櫃、聯絡櫃。計量櫃基本每兩年廣東電網東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內，出現問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個有功表、一個電子錶，採用低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量櫃，採用高壓計費方式。一旦不注意這個問題，出貨到現場通不了電，通不過驗收，現場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜櫃，是國內較為先進的一種櫃型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負荷”，導致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災時，會導致火災更嚴重。應該理解為“非消防類的、必須保護的負荷”。
再往後，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp（m），再到Xgn15環網櫃、kyn28a-12中置櫃以及比較複雜的plc和變頻控制櫃、直流屏（gzdw）、信號屏；從簡單到複雜；從小工程、小數量到大工程、多台大訂單；隨着設計工程的增多，經驗的增長，對於各個櫃型的系統原理圖設計，二次控制接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。同時，對於各種櫃體的結構特點十分熟悉。曾負責過東莞百事威房地產（雍雅山莊）、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學院城市學院、阿克蘇諾貝爾塗料（東莞）有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區、東莞職業技術學院等工程項目的設計；通過與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv户外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流櫃的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結合實際，加深了印象，對產品有了更新的認識，拓寬了視野。
與時俱進，開拓創新，電力行業同樣如此。為適應電網需求，20XX年下半年東莞供電局要求10kv非專線客户單電源進線採用具有快速保護功能的用户分界斷路器櫃，避免客户受電設備故障引發配電網故障，減少故障電流導致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當10kv架空配電線路t接支線路或末端用户內部發生故障時，因其進線開關保護動作時限與變電站出線開關保護時限配合無法合理整定時，將會造成變電站出線開關跳閘。如果故障性質是永久性的，變電站重合將不成功，則一箇中壓用户界內的局部事故將使整條10kv配電線路停電，後果不堪設想。如若在t接處或用户端（責任分界點）安裝一台用户分界開關（俗稱看門狗），經過判斷確認用户界內發生故障（過流、短路、單相接地等故障），自動將故障隔離，則可以確保非故障區用户正常用電。
二、新產品開發及工藝改進。
近幾年由於經濟增長緩慢，配電產品的市場需求量直線下降，各個配電設備生產廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴抓產品質量，優化設計方案，在保證質量的前提下降低成本。
1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性；
2、對產品的一、二次工藝作了要求，統一線號，統一號碼管長度，安裝方法等，力求產品佈線的美觀，合理，保證產品的一致性，一些不合理的地方進行改進；
3、原電容櫃放電燈每回路用兩個，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節約了成本。製造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現象。
4、對於新產品，在總經理的指示下，在公司高級工程師帶領下，公司成功研發了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負荷開關兩種新產品，增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗櫃，對開關本身有了更深刻的認識。
5、XX年在李總工的帶領下，公司成功研發了4000a高壓大電流櫃，補充了東莞本地無生產的空白。
6、一個公司只有不
斷創新才能做到可持續發展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領下，公司又自主創新成功研發出了Xfw1框架斷路器、Xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產品都處在試驗階段，相信不久的將來雄豐品牌在中國開關領域會佔有一定的市場。
三、工作程序的規範化。
工作程序的規範化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術部作為公司的核心部門，設計人員作為項目負責人，協助銷售部給客户製作電氣原理圖和櫃體屏面佈置圖，提高了報價的準確性，又避免了與客户要求不符，減少了差錯率；對於生產部門，力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統一化、標準化；同時，技術人員在圖紙下發後，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通並聽取他們的寶貴意見，使產品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與幫助下，經過不懈努力，我已具備了一定的技術工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在着一些不足。在今後的工作中，我會不斷充電，向有經驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，並學以致用。通過學習和實踐，在實際工作中鍛鍊成長，積累工作經驗，努力提高自身素質和專業技術水平，為公司的發展壯大傳遞正能量。
