在組織部上下的努力下，學生會成員的積極配合下，這學期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結並改正，也留下了些許的遺憾，以下內容是小編為您精心整理的學生會部長期末總結，歡迎參考！
經過一學期的努力，這學期組織部的工作也順利進入了尾聲。回顧這短暫的一學期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作，取得了一些成績，也反映出了一些問題，作為一個新成立的部門，組織部在本學期取得了一定的成就，在工作能力上進步了很多，在這學期如期完成了學期初定下的計劃，下面將對我們部門的具體工作進行總結。
一、學生會納新及新成員培訓工作
1、系學生會與大一新生報到後第一個月在團總支的知道下開展了經管系學生會納新工作，為系學生會吸收了新鮮血液使學生會的到了新的提高和發展，在這個過程中組織與策劃部按照主席團的指示對納新報名的人員進行了初步的審核和篩選，並組織了相關的面試活動，最後每個部門都招到了令人滿意的新夥伴，為系學生會日後的工作打下了堅實的基礎。
2、組織部開展了經管系學生幹部培訓活動，本次培訓歷時2周，分別邀請了經管系的教研室主任和輔導員就學生幹部的心理問題和工作常識進行了相關的培訓，使學生會新夥伴能夠更快的適應大學生活和大學學生會的工作，並且能正確處理好學生工作與各項事宜的關係。
二、學生會內部建設工作
在學生會內部建設方面，組織部一直堅持發揮自己在人力資源管理上的作用，努力營造和諧高速的工作氣氛，儘量使所有學生會成員在這個平台上能夠發揮自己的所長併為他們提供未來發展的空間。
組織部在團總支的指導下制定了《哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系學生會章程（試行）》、《共青團哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系總支部委員會學生聯合會績效考核條例（試行）》、《共青團哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系總支部委員會學生聯合會內部聆訊條例（試行）》並根據上述文件精神，堅持做好學生會績效考評工作，並將績效考評結果及時彙總並提交學生會指導教師。
三、系學生會組織活動工作
組織部內部會議上，部長向幹事提出一點——“學生會組織的任何活動，組織部必須衝在最前面，主動按時完成組織交代的工作，積極配合其他部門的工作，做一名合格的學生會幹事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，配合各部門完成了本學期相關的活動任務，例如：模擬推銷大賽、科技活動月頒獎晚會等。
四、學生會內部文化問題及存在的不足
學生會內部文化的建設是組織部人力資源工作中相當重要的一環，在本學期中組織部忽視了學生會內部文化建設，使其並未得到進步與發展，並且使一種拖延的氛圍在學生會中蔓延，嚴重影響了學生會的工作效率和工作質量，由於大量的拖延使得很多工作令人措手不及從而出現了非常嚴重的失誤。
學生會成員中仍然有部分夥伴有着優越心理和投機心理，組織部沒有加強對學生會成員在校紀校規方面的監管力度，從而致使部分學生會成員長期曠操、曠寢、曠課、曠自習，有的同學甚至在一個月中連續曠操達七次之多，這種行為嚴重影響了學生會在榮成學院全體同學中的形象。
在組織部上下的努力下，學生會成員的積極配合下，這學期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結並改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾以及還有一些暫時無法開展的活動，將留給下一個學期去解決，在未來的日子裏組織部將一如既往的堅持相關績效考核的政策、加緊學生會內部文化建設和學生會成員的管理，希望在剩下的日子裏，我們組織部能夠任然堅持部門的傳統——“做事問心無愧”，繼續完成好各項工作。
學生會部長期末總結篇二學生會組織部部長個人工作總結日子如同白駒過隙，回首間，自己已站在學期之末。回憶這學期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，但是在院領導及學生會指導老師、學生會主席的'帶領下，我係開展了一系列的活動,堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯繫和了解而努力！從中我學了很多東西.。
在這個學期中，可以説我和我的副部是如履薄冰的走過來，我們組織部是一個剛剛成立的部門，沒有前輩們的指導，沒有什麼工作經驗的傳教，什麼都是一片空白，而我們就要在這一片空白中慢慢摸索的不斷前進。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。在這一年裏，我學到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短一年時間裏，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學生會工作的人來繼續做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮鬥！
對於一年的工作我做了如下的幾點意見：
第一，我們要加強對自己幹部身份的認識。
也許很多人和我們當初進學生會時的想法是一樣的，認為我們和普通的學生不一樣。對，我承認我們確實和普通的學生不一樣，但不一樣並不是我們自己感覺良好的高人一等的領導者的感覺，反而我們卻是一名服務者，我們對學生的影響，不能光光體現在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調，我們學生會的幹部，首先是學生，這就是強調我們有些學生幹部的重心有了偏離，我們不能用更加專業的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領同學們活動，更要讓學生會的理念得到同學們的認可，這樣才能讓同學們認同我們“與優秀的人在一起”的口號。所以學生會內部建設的關鍵，是學生幹部隊伍的建設，我們幹部自己要在平常的學習中多積累，提高自身的素質。
第二，學生會內部各個部門合作的問題。
我們部今年非常好的配合了文藝部舉辦的迎新晚會，新聞部的主持人大賽等，在平時工作中加強了各部門之間的合作，是學生會的工作有條不穩的進行中。第三，部長與幹事的溝通和學生會內部文化建設。
孟子曾説：“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫寬。”就是説，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，並做出了科學的總結。部長應該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你幹事的團結性和戰鬥力。
本學期的工作既將結束，在這學期的時間裏，我們每個人都收穫到了很多的東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收穫，換來了我們學生會工作的新發展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作的時間，既充分保證學習，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學們提供更優秀的服務
