好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的x總、主管、各位領班及全體兄弟姐妹：
晚上好！
緣份讓我們相遇、相識、相知，首先我要感謝酒店給了我鍛鍊的機會，也要感謝各位領導對我的厚愛和關照，還有全體兄弟姐妹的幫助與支持！也只有在這裏才真正的感受到“愛是生命的源泉”這句話的含意。
我們大部份都是來自相同的城市，不同的鄉鎮，可我們都有顆寬容、理解、謙讓、熱情、相互幫助和扶持的心，在這些年來，我們遇到許多難處、困惑，但我們不灰心、不泄氣、同舟共濟、相互的幫助扶持，想方設法的把工作做得更好，只要客人滿意了，我們也欣慰了，在這些經歷中我們也增長了見識、充實了自己。
在這裏雖然辛苦，但讓我感到開心、充實、充滿活力，更懂得了珍惜和感恩。大家融恰相處，傾心的交流，相互的理解，真誠的幫助。不像社會上的人，為了生活勾心鬥角、爾虞我詐、不擇手段，無論是苦是甜都能親如一家人，有福同享，有難同當！在這朝夕相處的日子，我看到更多同事的優點和自己的不足，從而取長補短。
自從古總來到這裏，她的言行感染了我們，讓我感觸最深的就是她的敬業、精幹、愛心和為人處事，她的管理才能是在經歷的每件事上自然的流露。記得有一次客人喝醉酒忘了自己住哪個房間，就要服務員打開空淨房讓他上廁所，可我們服務員一時難辦，不好決定，客人就大發雷霆的鬧到總枱，要服務員去道歉，否則就不結帳。可當時服務員認為自己沒錯，要道歉也接受不了，正在着急時，古總來了，她一聽説此事就説：“我去給客人道歉。”微笑的下了總枱，
把事情圓滿的解決了。同樣的事情發生在我們身上，我們説會認為沒錯還要道歉，放不下臉去面對，從這件事可以看出我們缺少酒店利益和集體榮譽感的意識，所以説每經歷一件事，都有我們該學的功課，每一次的歷煉都是我們成長的見證。
我們今天做的是服務行業，而我們酒店的宗旨就是“賓客至上、服務第一”，可我們有時的服務確實有了許多的差距和不足，這都需要我們共同的努力和改進。既然我們今天是xx的一員，就應該有一顆向上迎和的心，對上級的指示與安排都能完全的配合與執行，認真的做好每一件事，同事之間相互的體恤、理解、愛心，任何情況下都能與酒店的利益第一、榮譽第一，只要我們具備了這些好的素質，無論走到哪裏做什麼事業，我想都會事半功倍！我相信在今後的歷煉中，我們都能不斷的提升自己。古人云“事上無難事，只怕有心人！”只要我們把培訓的理念知識靈活地溶入在實際的操作中，就能做好一個星級酒店的服務員，讓來這裏的客人都有賓至如歸的感覺，何況我們還有堅強的後盾，精心的培育、引導、支持着我們，我們一定能補足以往的缺欠，將工作做得更好！
最後我想説的是，今天我有機會得到各位領導和同事的推薦，無論怎樣我都衷心的謝謝大家的厚愛，我將更努力的配合做好該做的工作！也藉此機會真誠的祝福大家：工作順利、萬事如意、幸福安康！同時也祝我們xx酒店的生意如日沖天、蒸蒸日上！
競聘演講稿 篇2親愛的同學們：
你們好！
鋒利的劍缺少不了打磨，成功的人缺少不了競爭。今天，我走上這個台上唯一目的就是競選“班級元首”——。雖然許多人對的職位虎視眈眈，但是我相信自己能勝任這個職位。
我不敢大膽表現自己，這是劣勢，不過因為我沒有當過，我會更加珍惜這個機會，為班級服務。
要有責任心、樂於幫助同學，為同學服務，是老師與同學之間的一座橋樑。當好老師的小助手搞好班級工作，積極向老師反映同學們的想法。
假如我當了，我會努力提高自身素質，以優秀的成績來回報老師和同學的關心。
假如我當了，我會盡力協助老師，幫助同學克服困難，為同學服務，用行為贏得大家對我的信任。
假如我當了，我會珍惜這個機會，虛心聽取同學們的意見，開展豐富多彩的課外生活。
假如我當了，我會為同學們營造一個“讀書角”提請大家讀書的興趣。
不想當元帥的士兵不是好士兵，假如我當了，一定會讓大家參加和以前不一樣的活動，使同學們的學習、生活不再枯燥。
既然是山，我就要堅定不移；既然是浪，我就要有前進的方向；既然是陽光，我就要普照大地；既然是，我就要成為老師和同學的橋樑。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3上午好！
我手先感謝領導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。我是一名國小一級教師，99年畢業於昌樂特殊教育學校，進入特殊學校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通國小任教，整天和一大羣天真燦爛的孩子生活在一起，所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了，明天我之所以競聘數學教研組長，是因為我有以下幾個優勢：
1、 我有很強的責任感和事業心，凡事不怕辛苦，領導佈置的任務能認真弩力去完成。
2、 我有紮實的業務知識和教學能力。在分配後的10年中我所教的班級數學成績優異，並多次擔任國小畢業班的教學，由於成績突出和領導信任04年我在全區國小數學優質課比賽中獲一等獎，05年被評為區優秀教師，06年被評為優秀任課教師。
3、 我有一定的實踐經驗。我當過三輪的教研組長，所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優勢。我年輕，身體健康，精力旺盛，完全有能力投入到教育事業中去。
假如明天我有幸競聘成功的話，我會在以下幾個方面來開展工作： 競聘演講稿
1、“一頭獅子率領的一羣羊，一定能打敗一頭羊領導的一羣獅子”這句話説明了“頭”的重要，所以自己要帶好頭，學在前，思在前，行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協調數學組各成員，建立一個和諧的人際貴偷，在競爭中合作，在合作中競爭，形成一種團結互助的競爭氛圍，做到資源共享，共同協作，共同進步，共同提高。
3、組織本組人員制定教學打算。凡事預則立。統一教學進度，開展好集體備課活動，對每一節的導學稿把好關。把每次的教研活動落實，定期的組織本組成員聽課，評課，説課。
領導，老師們，我有信心和決心做好自己的本職工作，為我們齊陵二中國小部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。
競聘演講稿 篇4在座的各位居民代表們：
大家好！
我叫ｘｘ，今年34歲，大專文化，住渝鋼村3-43*，首先感謝你們的支持和信任，才讓我今天繼續有幸成為本屆社區幹部的侯選人之一。
我與20xx年經過招聘考試進入渝鋼社區工作，6年來，做過低保，社保，計劃生育，財務等工作，6年中，我認真學習相關的業務知識，在你們的大力支持下，我順利走完這六年的歷程，在這六年當中，我按照上級部門的要求，做好本職工作的同時，協助社區做好其他工作，同時本人積極要求上進，主動向黨組織靠攏，與20xx年寫了入黨申請書，經過黨組織的認真考察和本人的不斷學習，我終於在20xx年11月27日成為了一名預備黨員。
今天，如果我能成功當選為社區居委會的一名工作人員，我將嚴格要求自己，按照居委會幹部服務居民的宗旨，為民着想，想民所需，想民所願，從居民的普遍意義出發，抓住居民的“熱點”問題，使社區內的工作與居民的需求相吻合。
社區建設是一項為民謀福利的工作，為民就要努力為羣眾辦實事，誠心誠意為居民辦好事，特別要關心困難羣眾的疾苦，盡心盡力解決好他們的生活工作問題，為貧困人羣排憂解難，是一項實實在在的工作，需要我們社區幹部有紮實的工作作風，要積極主動，抓一件落實一件，確實不能解決的，要及時上報，尋求上級部門的支持，不能成天坐在辦公室裏做花樣文章，要邁開雙腳，深入到居民羣眾中去，通過深入細緻的工作，讓社區貧困人羣心靈上感到安慰，有困難及時得到幫助，讓他們渡過難關，感受到社區的温暖。
在新一屆社區工作中，我們要在認真總結的基礎上探索一些社區建設的新方法，努力從實踐和理論的緊密結合上，實現理論有新發展，實踐有新創造，不斷將社區建設引向深入，我相信，在社區居民的大力支持和我們的共同努力下，渝鋼社區將會建設得更加美好！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！非常高興能夠站在我們通信站競聘演講的講台上，今天我參加競聘的理由是一方面對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面就是藉此機會檢驗一下自己的實力和水平。我非常願意接受今天的挑戰，希望大家能夠支持我。今天我競聘的職位是通信站副站長。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業後回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政祕科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒説一名怨言。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地羣眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是：
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的`專業是人防通信指揮，並參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政祕、通信等專業知識，具有通信站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電台演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。
一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電台、環境衞生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站裏事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站裏工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規範一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、採購等一系列規章制度的建立和規範，使工作規範有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對站裏的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站裏的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的。我始終認為當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣眾之所想，急羣眾之所急，公正廉明，經常和羣眾換位，想想羣眾的感受，事關羣眾個人切身利益問題上，多為羣眾爭取，儘量讓給羣眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。
我非常希望今天能夠得到領導和同事們的肯定與認可，如果成功競聘成為副站長，我一定對珍惜大家對我的支持、給我的這次機會，用心幹好這份工作，如果今天我還沒有達到副站長所需要的素質，我也不會氣餒，我將一如既往的堅持我的座右銘："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6首先感謝衞生黨委、衞生局領導對我的信任，現將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的彙報。
一、工作經歷和自我評價
我的處世哲學是“做人低調些，做事高調些，堂堂正正做人，明明白白做事。”因此，參加這次競聘前，我也是思慮再三，一方面，我十分珍惜局領導給予我的這次機會；另一方面，也向各位展示我勇於挑戰、永不服輸、勤於學習的個性；我曾在肇源鎮衞生院工作 年，對曾經工作過的環境非常熟悉，對故土的熱愛也促使我參加這次競選。
我出生於 年，漢族，中專文化，中共黨員， 醫師職稱， 年參加工作，現任 衞生院院長。
二、競聘條件
今天競聘 衞生院院長職位，我認為我具有以下幾方面優勢。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作為一個醫院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決幹，凡是符合集體利益、羣眾利益的事堅決幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。
第二、我年富力強、充滿激情，而且我有 年工作經驗，具有醫師職稱，這些優勢是我在臨牀工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。在衞生局的正確領導下，在同事們的支持下，我取得了驕人的成績，多次被評為衞生系統“先進工作者”“先進個人”等榮譽稱號。
第三、我具有豐富的管理經驗和較強的管理能力，近二十多年一直擔任浩德鄉醫院院長職務，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作會考慮比較全面，組織協調能力強，綜合素質好。管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在任院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展，院容院貌全面改觀，羣眾滿意度大幅提高，而且得到了衞生黨委、衞生局領導的首肯。幾年來我院都被衞生局評為“醫院管理工作先進單位”，我本人多次被評為衞生系統先進個人。
這些成績的取得，得益於領導的關愛和幫助，得益於全院職工的支持。成績只能代表過去，不能代表今天，更不能代表明天。
三、如本次我被職工推薦為 鎮衞生院院長，在今後工作中我努力做到以下幾點
第一、理思路、定目標。即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。我們要通過多種途徑突出醫院特色，挖掘地域優勢，發展專病專科，以特色求生存，採取“走出去、請進來”的工作思路，確定醫院方向，合理制定專科發展規劃和建設計劃，使特色專科形成規模，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使醫療工作得到長足發展。
第二、抓組織和制度建設。一是建立和規範規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規範有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎上，有依據本院特點，制訂了一系列相關制度，如：醫院總體規章制度、各科室規章制度、安全責任制、責任追究制等，各科室均將規章制度懸掛在辦公室顯要位置，便於職工隨時對照執行。同時，院長與中層領導、醫院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責任狀，一旦違規按章處罰。二是完善組織建設，重新組建了院務委員會，成立了安全工作領導組織、醫療安全領導組織、醫療廢棄物管理組織、突發公共衞生事件應急領導組織、藥事管理組織、財務管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。
第三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養。同時，採取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。
第四、抓行風建設。加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，及時將思想進步、責任心強的優秀人才吸收到黨組織中，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，淨化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關係。通過制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺接受患者和羣眾監督舉報，堅決制止私收費，一經發現嚴肅處理。
第五、抓硬件設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面儘可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫院的環境建設工作，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。現已將院內重新進行了硬化處理；各衞生間重新鋪設了排水管道；院內配備了衞生箱儲存生活垃圾；建成了醫療垃圾存放處（按照上級有關要求建設，內部設施設備均符合標準）。
第六、抓協調工作。作為院長，一是抓各項工作的組織協調。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關係協調。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和羣眾的意見，通過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式，讓職工充分享有發言權。及時為職工和羣眾排憂解難，構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。四是抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關係，為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。
今天，如果把我推薦為衞生院院長，我將很珍惜這次機會，也感謝衞生黨委、衞生局領導將把我推上這個崗位。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責抓好衞生院的各項工作，百尺竿頭更進一步，為義順鄉衞生院更快、更好的發展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗，我絕對不會有任何怨言，我將正確對待此次失敗，認真總結經驗教訓，多向兄弟單位和個人學習，既要學習業務知識，也要學習管理經驗，爭取在以後的工作中，發揮自己的優勢，展示自己的才能。
競聘演講稿 篇7各位領導、同事們：
大家好！
我應聘的崗位是內兒科崗位。
首先，我要感謝各位領導，為了我們這次競聘上崗的機會，犧牲了許多作息時間，以及做出了大量的精心工作和準備工作。
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、護士也是一名管理者。
2、要與時俱進創造性的開展工作。
3、逐步探索工作中量化考核標準。
第二、醫生競聘演講應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣。
3、無論是在什麼情況下，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度。
2、認真完成醫院各項任務。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平。
5、在任職期間，保證上級相關檢查達標。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8今天我在這裏競聘經濟規劃處的處長。
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這裏向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講台上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院裏任全職副總，對處裏的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了50%左右，可以説是實現了跨越式的發展。
第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。
在工程諮詢和城市規劃業務額穩步上升的同時，經濟規劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。
經濟規劃類項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。
結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個台階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功於處裏年輕的處員們，在這裏要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以後，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色。
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今後兩年工作的設想。總體上可以以“一箇中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程諮詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開闢一到二個根據地。
工程諮詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。
由於國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，並考慮人才的適應性。
進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。
根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。
第四是加強內部管理。
隨着處室規模的擴大，內部管理的任務會越來越重，越來越複雜。在院的制度框架內，考慮出台一些配套政策，強化激勵機制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業務能力。
最後，我再講一句在這裏應該講的話：我如果繼續被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認認真真地做幾個項目。
