關於進一步加強終端應用預置工作的通知 各市分公司，省天翼終端公司，增值業務運營中心： 終端應用預置是流量經營工作售前環節的重要抓手，對流量提升和用户3G使用習慣培養具有重要促進作用。為進一步明確終端應用預置工作內容和界面，加快佔領終端桌面和普及3G應用，在終端售前環節打好流量經營基礎，省公司決定進一步加強終端應用預置工作。相關要求明確如下：
一、預置機型
原則上針對2000元以內的主流暢銷智能機型開展全面預置。
二、預置方式：
針對集採終端採取出庫預置方式，針對社採非一線品牌機型採取出廠預置方式。
三、預置應用
需綜合考慮預置機型的CPU/RAM/屏幕尺寸硬件配置，已預置的應用等各種因素，合理選擇知名度高、體驗好、粘性強、流量消耗大的通用型應用進行預置，並根據機型銷售的主要目標客户屬性進行差異化的應用預置。
四、預置目標
2012年3G智能終端預置量達到50萬部。
五、預置流程
（一）終端評測：終端廠商報備新終端後，由省終端管
理中心向省增值業務運營中心發起終端適配性測評需求並提供測試用機。省增值業務運營中心確認需求後，完成評測工作，並以業務通知單形式反饋評測報告，同時抄送市場部。
（二）提出預置需求：省增值業務運營中心根據測試結果，在業務通知單中同時明確應用預置需求，包括應用名稱、apk安裝包，並以截圖方式明確安裝後手機桌面的設置等。
（三）開展預置：省公司市場部在收到業務通知單預置需求後需給予反饋，如一個工作日內無反饋則視為同意。省終端管理中心即按照預置需求，針對集採終端組織承接方完成出庫預置，針對社採非一線終端機型通過協調廠家完成出廠預置，並定期抽查管控預置工作是否合格。
六、費用支付
省公司市場部負責將終端預置成本納入省終端管理中心管理範疇，由省終端管理中心負責管控發起支付流程。
七、責任分工
（一）省公司市場部：
1、負責統籌管控終端預置工作。
2、審核應用預置需求。
（二）省增值業務運營中心：
1、負責新上市終端評測。
2、負責確定不同機型的.應用預置需求。
3、負責提供預置軟件包、出庫預置所需的軟件工具等。
4、負責評估終端預置效果。
（三）省終端管理中心：
1、負責發起新機測試流程。
2、負責根據審核確認後的預置需求，協調廠家完成出廠預置，或組織承接方落實到庫預置工作。
3、負責抽檢管控預置工作是否符合要求。
4、負責管控預置成本和支付。
八、其他事項
（一）終端應用預置工作的開展以不影響銷售為前提，如果某些熱銷機型在庫時間過短，而預置能力不足，則優先保證銷售。
（二）省終端管理中心應管控出庫預置工作承接方確保到庫預置流程規範到位，不因外觀、封條等原因影響銷售。
二○一二年四月八日
