演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的企業演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
普光氣田首期20億立方米產能投產在即，幾代中原石油人建設千萬噸級油氣田的夢想即將成為現實——普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產能即將投產。普光，這個位於大巴山深處的小鎮，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產將極大地增強油田持續發展的資源
基礎和綜合實力。隨着油氣當量邁上一個大台階，油田的盈利能力將顯著增強，經營形勢將得到明顯改善，職工羣眾生活水平可望獲得進一步提升。
資源是油田生存發展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發展缺乏後勁的深層次矛盾，為油田的持續有效發展提供強大支撐。
油氣田的發展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規模勘探，1979年正式投入開發以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由於新區勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲採失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重製約着油田的發展。油田一度陷入資源接替不足、發展缺乏後勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設大油氣田的夢想，何時能夠成為現實？
歷史總是會給人們新的希望與驚喜。20xx年7月30日，普光1井獲得工業氣流，宣告了普光氣田的發現，普光氣田開發建設的序幕由此拉開，中原油田的發展迎來了希望之光。
現已證實，普光氣田累計探明可採儲量為2510.7億立方米，技術可採儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規模最大、丰度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個20xx億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進行，已上報探明地質儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優質的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩產提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
隨着普光氣田的投產，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發展的新支撐點，油田資源基礎得到極大增強將成為現實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區、普光新區協調發展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發展動力不足的矛盾，增強油田廣大幹部工人持續發展的信心和科學有效發展的能力。
普光氣田開發建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產後形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經濟總量。
20xx年，中國石化為解決中原油田持續發展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發建設和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發展史，並必將成為中原油田發展史上極為突出和重要的一章。
“通過參與普光氣田開發，我們20多支鑽井隊獲得的市場份額總量在數十億元以上。”西南鑽井公司經理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發建設以來，中原油田石油工程系統整體獲得了很好的經濟效益。油田鑽井、油建、建工、管具、測井、井下作業等石油工程隊伍，以及數以千計的幹部工人通過全面參與普光氣田建設，從普光氣田建設這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。
然而這與普光氣田投產後給中原油田帶來的經濟總量增長相比，仍無法同日而語。
20xx年，河南省年收入超過300億元的企業有5個，中原油田是289億元，並不在其中。但普光氣田全部投產後，整個氣田將達到年產105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬噸），如此一來，到“十二五”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數百萬噸硫磺等副產品銷售到國內外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產品銷售收入100多億元，油田一年的經濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。
經濟總量的不斷擴大是企業發展的標誌之一。但中原油田的經濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎，成為油田又一個重要生產基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經濟收益。隨着油田經濟總量大幅提升，可以預見，油田經營形勢將進一步好轉，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發展建設成果提供堅實基礎。
普光氣田開發建設過程中形成的技術、人才優勢，積累的管理經驗，積澱的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產生極為深遠的影響。
“看得見的是銀，看不見的是金。”面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發建設這一中原油田資源接替的戰略陣地，保持中原油田持續發展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。
在提及普光氣田的建設時，我們經常會用“首創”“最大”“最快”這樣的詞彙用來形容其技術運用項目。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術創新和技術集成的重要舞台，油田廣大科技工作者在建設過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鑽井、試氣、集輸、淨化工藝技術，並通過在普光氣田特殊的開發技術要求下的成功運用，使大量首創性的技術應運而生。從某種程度上説，普光氣田的開發建設史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業競爭力的核心就在於技術優勢，而在建設普光氣田過程中形成的獨創性技術優勢，全面提高了油田開發建設高酸性氣田和管理運營特大型天然氣淨化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發建設提供可供參考和借鑑的經驗，成為中原油田今後參加國內外高含硫化氫氣田開發與建設的一張“王牌”。
不容否認，在普光氣田特殊的自然環境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應當地自然地貌和氣田特質的特殊作戰本領。從鑽井施工到地面工程建設，到試氣作業，到應急救援，到淨化廠建設……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現在的遊刃有餘，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉身，由此鍛煉出的大批覆合型人才，為參與今後更多、更大的市場競爭積累了“資本”。
面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質地表條件極其複雜的實際，油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發建設過程中極其繁雜的安全生產管理工作，形成了在國內具有示範性意義的安全開發高含硫化氫氣田的安全管理規範和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發難採油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。
多年來，油田廣大職工以開發建設大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學求實的工作作風投身這一壯麗事業，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮鬥，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇於創新，團結協作、和諧共進的“五種精神”，創建了一種新的企業文化，這極大地創新和豐富了油田企業文化的內涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經理、普光分公司經理孔凡羣曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發建設，對油田舉全局之力，調動一切力量，把油田的技術優勢、隊伍優勢發揮得更好，促進油田的整體協調發展也有着重要作用。”
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎和廣闊的發展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。
企業演講稿 篇2
從××年以來，我一直從事着保衞工作這個行當，與保衞工作也結下了不解之緣。企業內部的保衞工作被簡稱為“內保”。內保工作的管理按企業的大小分為“市管”和“區管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業內部保衞工作的方針是：
“預防為主，保障安全”，原則是：“黨委領導，羣眾路線”。建國初期，企業內部的保衞部門先是公安機關的派出機構，配發機械，後來就是公安機關的一條腿。隨着改革開放，保衞工作的性質發生了根本的轉變，由原來的行政管理部門轉變為現在的“服務、指導性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護航”。正是由於保衞工作的性質發生了轉變，所以，新時期保衞工作的內容和工作方式也隨之發生了變化。
保衞工作的工作內容分為：
內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時期保衞工作除此以外，還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業的經濟工作中心，保衞工作方式應是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協助和協調有關部門為單位的經濟工作服務。
保衞工作發生了變化，這就客觀要求保衞幹部及時轉變觀念，正確對待和處理好身邊及周圍發生的變化，在保持和發揚優良傳統的同時，調整心態，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脱。要做好新時期保衞工作，我認為應該做好以下幾點：
一、多學習，補充知識，提高工作技能。
多數保衞幹部的年齡處於中老年階段，參加工作時間很長，經驗豐富，但理論水平不高，對待工作兢兢業業，但技能單一。在新時期，保衞幹部要多學幾手，增強才幹，才不至於被淘汰或落伍。
二、周密計劃，實現工作目標。範文先生版權所有
以工作目的為重，以實現工作目標為宗旨，盡力獨立完成工作任務。在開展工作之前，廣泛徵求領導及相關部門、科室的意見，取得溝通理解與支持，多為職工着想，不給職工添麻煩。
三、傳統方法與現代手段結合。
保衞工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監控器等，確保工作中的準確有效性，提高工作效率，重證據、重調查研究，不先入為主，不主觀推斷。
四、重視協調相關部門和科室的關係。
保衞工作的主要手段應採取協調服務的方式，避免單幹，儘量依靠司法及執法部門共同開展工作，這也是健全法制以後，我們工作的發展方向，所以協調和搞好相關部門的關係十分必要。
企業演講稿 篇3
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這裏進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞彙之一，由於我的人生規劃是在商業領域有所發展，並且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執行官。所以今天我就淺談一下關於企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處於一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客户我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客户呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，儘管世界對創新的興趣如此的高漲，儘管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場湧現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在着一個缺失，他們很可能在潛意識裏把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼説：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步説人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多麼完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那麼這個創新就失去了存在的意義。ins和as的暢銷書《基業長青》裏兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“並不是通過詳盡的戰略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地説就是意外來作出最佳方案。”創新很多時候需要資金，創新也意味着冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那麼盲目，成功的概率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法。現實中有許多活生生的例子。為什麼google能在短短几年內就得到飛速的迅猛發展？為什麼微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使google實現了跨越式可持續發展。我花了一段時間才適應並滿意地接受騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客户的需求，鞏固着老客户，不斷開拓着新的客源。
我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然後滿足需求。
企業演講稿 篇4
尊敬的領導、各位優秀的夥伴：大家晚上好!
風雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時，利用週末召開了xxx公司20_年工作會議。今天的會議開的很成功，參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨幹人員，是我們市公司現在和未來發展的棟樑。藉此機會，公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴，邀請大家齊聚一堂，回顧20_年取得的輝煌成績，暢談公司20_年業務發展的雄偉藍圖。
回想剛剛過去的一年，對___公司來説確實是非常不平凡的一年。在xx總的帶領下，業務突破一個億，提前一年實現了累計盈利，各項關鍵指標居於全省前列，為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得，主要得益於上級公司以__總為首黨委的英明決策，得益於__總的正確領導，更得益於在座各位同仁眾志成城，頑強拼搏。在此，我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位夥伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創佳績!大家有沒有信心!(注意語氣)
下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的__總!乾杯!
企業演講稿 篇5
本人經過10多年大中型企業中高級管理職務的實踐磨練，和長期堅持不懈地對企業綜合、經營管理知識的學習探索，就如何有效做好企業（綜合）管理工作，有了較為真切的體會和認識。僅個人理解而言，要做好管理工作需要做到：依“法”治企，以“德”納人，服務大局，促進發展。現就本人的粗淺認識簡要闡析如下：
一、企業綜合管理的主要職能
範疇
1、行政後勤：主要涉及企業日常行政管理事務和後勤保障服務。具體包括：勞動紀律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車輛及資產管理、運行監控、業績考評、後勤保障、支撐服務等事項。
2、人力資源：包括企業組織建設、人力資源體系構建、所需人才的引進儲備和培訓優化、幹部員工的考評任免、薪酬福利體系的健全實施等。
3、參謀助手：主要是對上級主管領導負責，根據收集掌握的內外各方面信息資源，為促進企業的發展建設，積極主動為上級領導建言獻策，提供決策參考意見。並協助領導推進落實具體事務，在工作及生活上主動為其分憂解難。
4、協調支撐：綜合管理肩負着上傳下達、迎外安內的職責，需要涉足企業上下內外各方面關係的協調溝通，是企業組織運行的紐帶和橋樑，應密切關注並積極主動協調好各方面關係，為企業的有序順暢運行起好銜接支撐作用。
5、文化宣傳：作為企業的綜合窗口部門，綜合管理還應主動抓好整個企業的文化體系建設和對外形象包裝宣傳。包括有關文案的策劃擬定、報刊的編輯製作、品牌形象的整合推廣、文娛活動的組織實施等。
二、做好企業綜合管理的主要方法
1、依“法”治企：一是應根據本企業所屬行業特性及經營管理需要，全面系統地熟悉瞭解、貫徹執行國家有關政策法規（如公司法、經濟法、合同法、物權法、勞動法等等），並用好用活用夠法律政策，維護公司合法權益，促進企業健康發展；二是圍繞企業管理運行、經營發展需求，逐步建立健全企業管理運行規章體系，構建符合公司實際的管理模式及運行機制。通過建章立制、完善制度體系，保證企業管理有章可循、流程規範、運行有序、賞罰分明。從而推進企業運行科學化、規範化、有序化，不斷增強企業可持續發展的競爭力。
2、以“德”納人：一是在逐步完善規範企業制度建設、提升執行力的同時，還需着力打造富有特色的企業文化，構建“以人為本、團結向上、誠信關愛、和諧穩健”的企業道德文化氛圍。以此樹立良好形象、穩定員工隊伍、廣納優秀人才，不斷增強企業的凝聚力、向心力和執行力；二是作為企業綜合管理主管人員，更要身體力行、以身作則，在日常工作中應虛懷若谷、低調務實，注重自身的道德文化修養和言行舉止規範，以誠服人、以德納人，起好模範帶頭作用，用實際行動推進企業健康和諧、穩定高效的運行發展。
三、綜合管理人員的基本工作思路
1、首先應主動積極加強與各級領導同事的溝通交流，儘快熟悉瞭解企業各方面情況，爭取領導同仁的接納認可，真正融入到新的團隊；
2、在熟悉企業情況、逐步融入團隊的過程中，用心感受公司氛圍、體驗企業文化，貫徹執行原有的規章制度，積極主動做好現實工作。並通過發現公司及本部門的優劣利弊，思考改進完善的措施辦法；
3、繼承和發揚企業原有的優良傳統及先進做法，在此基礎上針對現有不足和將來發展需要，漸進式地修訂完善、系統構建一些新的符合企業實際的規章制度及運行機制，力求為企業的快速發展注入新的活力；
4、承上啟下，團結協作，務實低調，紮實工作。緊密團結和依靠公司各級、各部門領導同事，主動溝通、善意交流、徵求意見、建言獻策，徵得領導同事對本人工作的理解、支持和幫助，有效推動工作的開展；
5、立足本職，關注全局，做好服務，促進發展。站在企業全局發展的高度，識大體、顧大局，身體力行、嚴於律己，做好個人及部門本職工作的同時，主動配合協助其他部門/領導做好相關工作，發揮良好的服務支撐作用，積極推進企業整體又好又快的發展建設。
企業演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁
大家下午好！
今天我來到這裏，主要是抱着學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業的員工培訓問題。
我們都清楚，在當今全球經濟一體化的影響下，經濟形勢日新月異，我們的企業面臨着國內外的方方面面的競爭。那麼如何才能讓我們企業的在激烈的競爭中立於不敗？如何從眾多競爭對手中脱穎而出，如何建立自己的優勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術的應用。而對這些知識、技術掌握和應用的關鍵是需要一支好的高素質隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業的員工培訓。它是指企業員工根據企業的需要而進行的有側重，有針對性的的一種繼續教育。
那麼我們接下來看，為什麼我們需要進行員培訓。
一、從企業生產管理上看，企業需要加強員工培訓
隨着社會的發展，企業所面臨的生產環境更具多變性，一方面，科學技術的發展日新月異，要求企業不斷加大投入，研發新技術、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業的員工能夠應用這些新技術、新設備，生產出新產品，降低企業生產成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水平時刻跟上時代的步伐。
二、從調動員工生產積極性角度看，企業需要加強員工培訓
企業建設一支高素質的員工隊伍，除了企業以招聘形式引進所需的各式人才
外，立足企業現有人力資源，加大開發也同等重要。一個好的企業應該能夠成功的調動各級員工的積極性，讓他們為企業獻技獻策，創造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以後會繼續追求自我實現的需要，希望通過自己的努力，在企業發展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷髮展。這種滿足不是物質薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業的員工培訓工作不僅是企業發展的需求、時代的需要。也是企業留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業員工培訓上存在的問題
根據國際權威機構分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大於固定資產投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業大學，相比之下，我們的企業在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業也重視培訓，期望通過企業培訓來提高企業效益和提升企業競爭力。但結果並不理想，與預期存在着相當大的差距。經過我個人分析和在實際工作中的體驗發現，企業培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：
1. 企業決策者的培訓意識不夠
雖然企業培訓的投資回報率高，但同時也有回報週期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業到來的意義和作用認識不夠，同時對企業內部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業人員流動性又相對較高，領導對員工培訓後流失給企業帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態度。
2. 員工對培訓的不認同
實際工作中，由於企業裏沒有成型的學習氛圍，培訓內容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多餘的，是在浪費自己的時間而抱怨。
3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系
由於缺乏評估體系，培訓成果的轉化難以實現，同時也直接影響到後面的培訓需求的確定，無法實現企業培訓的持續性發展。
四、如何做好企業培訓工作
針對目前企業培訓存在的問題， 企業要想真正利用企業員工培訓這個工具去提升企業的效益，必須構建一個科學、合理，運作流暢的企業內部培訓機制。並從以下幾個方面考慮：
1. 作好企業培訓必須轉變觀念
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產生不同的行為，導致不同的結果。要想做好員工培訓工作，首先從企業管理者角度必須對企業培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業生產中的地位，把企業培訓看成是關係企業未來生死存亡的大事情。企業管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定着明天的企業競爭力、信譽度和員工素質結構，培訓是企業可持續發展的動力保證。
對比外國，日本的經濟界名人—松下幸之助就曾經驕傲地説：“松下首先是培養人的地方”。而我國一方面由於計劃經濟下企業經營的外部環境的.競爭性並不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯後性，使企業管理者認識不到培訓的
重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業無關，企業自身資金已經非常有限，如果還要拿出大量資金用於開展員工培訓，不划算。同時，由於沒有完善的保證機制，一部分企業員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之後則忙於跳槽，使企業蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
所以，要想作好培訓工作，必須轉變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業的需要，對於一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。
2. 作好企業培訓，必須選擇受訓員工
眾所周知，燒製陶胚，如果胚才不佳，再怎麼煅制，也不會出精品。企業在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質、注重潛質，開發稟賦，挖掘潛能。
3. 完善培訓評估與激勵機制
培訓評估是一個完整的培訓流程的最後環節，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結，同時評估結果又是以後培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業培訓中，直接影響到培訓效果的關鍵問題在於沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內容應根據不同的培訓內容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留於書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，並做到過程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結報告會、針對培訓內容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這裏指的目標主要是技術職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關的項目。企業通過制定參加培訓和培訓合格後的待遇規定、規範各種繼續教育制度、培訓統計註冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。
涉及職工個人自我價值實現的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依託企業所處的社會環境和企業內部的文化背景，在深入瞭解員工隊伍思想狀況的基礎上，發現職工個人奮鬥目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發個人的內在動力。比如：通過學習後掌握某種技能，具備完成某項業務的能力，實現個人理想的滿足；通過培訓具備某種素質，得到企業和社會的認可，或者得到物質和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。
總之，員工培訓是企業可持續發展的一件大事，決定企業明天的市場份額。因此，企業應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質，依靠這支高素質的企業隊伍搏擊商海。
企業演講稿 篇7
大家好！我是07天威班的XXX！很高興與大家分享我的學習心得，希望可以給同學們一些啟迪，共同探討，共同進步！在語言表達方面可能有些不足，請同學們諒解！
同學們，大家瞭解07天威班嗎？我相信大家都不是很瞭解，也許原因很簡單：在校時間！我們班同學們不一樣，07天威班是與企業訂單式培養的模式，就是每一學年的前半學期去企業實習，下半學期回學校學習。在企業實習六個月，期間用自己的勞動付出，掙回學費。與同學們相比：同學們是兩年半，而我們07天威班只有一年半的時間，可我們的學習任務與同學們還是一樣的，我們還是可以完成學習！是這種學制與在企業實習的感觸這兩大原因促使我們對知識與技能的渴望。下面讓我們一起探討一下這兩大原因吧！
首先，談談大家陌生的企業實習感觸，這是最重要的！同學們有做過暑假工麼？做過的同學肯定有很深的感觸吧！有什麼感覺呢？累嗎？枯燥？受氣？好玩？新鮮？都有吧，在公司實習上班並不像我們上課那麼輕鬆舒服。上課時，累了可以趴一趴，發發呆，還有課間十分鐘打鬧打鬧。在企業上班，一個上午就只有十分鐘給你喝喝水，更別説休息了！如果在流水線上工作還要跟上其他員工的速度，不然整條流水線會因為你而影響生產，影響其他員工的進度、效率，甚至影響更大、更多！有些同學可能會想：那我不在流水線上工作呢?其實不管你是不是在流水線上，你做的都是加工工序中的其中一個，是環環相扣的，完成一個產品的加工生產，每道工序的加工都會影響整個產品的生產。可光是有速度還不可以，在工廠最求的不單單是速度，更重要的是質量！不能為了速度而不講究質量。產品不合格，你做得再快也是沒有用的，不合格品浪費的不但是人力還有原料成本。這些錯誤不要以為沒什麼，損失的是公司。錯了，公司是會把這些帳都會算到你個人頭上，你的工資考核裏頭。在學校同學們可能偶爾遲到一次兩次，以為是小事一樁。可在企業實習上班遲到一分鐘你可能要付出一個小時甚至更多的時間來彌補這一分鐘。無規矩不成方圓，在學校有校規，在企業有企業的規定。在學校觸犯校規，是以教育為主，而在企業觸犯廠規那就直接承擔後果了。在學校以學習為主，在工廠以工作為主，所以請同學們好好珍惜在學校的每一分鐘。因為離開學校到了企業上班你才會發現，原來自己學的是那麼少。在學校，要有一個好的積極心態，在工廠上班也亦如此。不要為了上課而上課，上班而上班！要明確自己的目標，為目標而努力奮鬥。不管工作多麼勞累枯燥，工作時間多麼長，我們都不可以忘記做一件事：學習！只有不斷學習才能進步，工作上學習老員工的經驗方法，但不能生搬硬套，即使做同一個工序並不是他的辦法就適合你；我們要摸索出個適合自己的方法，我們更要創新，發掘更好的。在生活中，我們要學習在學校學不到的東西，當然不是學壞喔！學習別人的長處、優點，最重要的是怎麼充分利用業餘時間。我們不能因為離開學校而把書本扔到一邊，在業餘時間，我們應該多看書，甚至比在學校看的還要多。看的書可不是愛情、武俠之類的小説，而是如何提升自己技能，自己能力更大更強，使技能更紮實，更深厚，使能力更大更強的書！總之不斷吸取一切又用的東西。
淺談了在企業工廠實習工作之後，再説一説在校，我們該怎麼做才是最好的呢？首先要再次告訴同學們我們要好好珍惜在校的每一分鐘，不虛度每一秒，上好每一節課，學好每一科目，學紮實每項技能。用在企業的上班工作的精神帶來在學校學習，不要等失去時方知珍貴，就拿我自己來説，現在要考證了，要用到以前學的基礎了，才發現自己有的已經忘記了，有的學得不紮實，現在要花雙倍的時間來重新複習它，重新掌握它。所以懇請同學們我們大家不要錯過每一節課，學牢固學紮實！雖然我們07天威班比同學們少一年的時間，但課程與同學們一樣，但我們完成了學習任務，因為我們把在企業上班的精神來學習，歸納起來有以下幾點：
一、團結合作，互幫互助，無論學習還是生活，都團結一致;
二、有責任心，不僅對自己負責，更對他人負責；
三、遵守紀律，每個人養成遵守紀律的習慣，遵守紀律就是對自己負責的最大表現。如果你違紀，影響的不是你一個人，而是一個集體一個團隊。就如上課紀律不好有同學違紀，老師用一分鐘來維持紀律，教育同學，就會把班上的同學的一分鐘都被你消耗浪費了，因為你，集體就失去半小時甚至一個小時；
四、勤奮好學，積極向上，最求目標與理想！
不知道這些話對同學們有沒有一點啟發呢？一點用處呢？但願對你有用吧！
最後祝願老師工作愉快！同學們學業有成！前程似錦！
謝謝！
