使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的崗位競聘的演講稿7篇，歡迎閲讀與收藏。
尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：
你們好！
感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示着人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。
我叫武x，19歲，專科，20xx年暑假開始在一些服務場所實習，在那鍛鍊了一些基本的認人處事以及進本的交往能力。發現了只有改革才會創造出更有價值的東西，然後再後來的日子裏經過期的行業的實習及閲讀量的增加，讓我更堅信了能力的大小不再與學歷的高低。金子總會發出它璀璨的光芒
今天，我參加公司競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什麼能站在這個競聘的演講台上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用説去開創市場了。前輩們有前輩們的優勢：豐富的專業經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。而且還有着屬於自己的那份不達目的誓不罷休的精神。
多年以來，在學校這個大家庭裏，通過老師們和朋友們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。
經營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下，貴公司的經營工作取得了可喜的成績，經營業績一年比一年高，對貴公司的發展起到了重要的作用，但是隨着社會不斷的發展，貴公司的經營工作仍需改革和創新，由於某種原因，尚有許多不滿意的地方，需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式，使貴公司在新的階段有更進一步的發展。因此我想憑藉自己的能力和知識來競聘這個職務
如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：
1）收集當地的信息，掌握當地大建築公司的經營情況（包括經營方式和經營優勢），調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善經營隊伍（包括投標，風險評估，業務談判）等，努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流，因為公司無論什麼時候都是我們的強大後盾，有着豐富的經驗，我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。
2）風險防範，工程的不確定因素與效益是緊密聯繫在一起的，如果不做好風險防範，再好的項目，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風險防範的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的信息，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益，通過管理實現效益的最大化。
3）拓展社交範圍，孤掌難鳴引用到這裏就是説不論做什麼事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建築方面，有了一定的社交範圍就相當於擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業務承接方面都有一定的優勢。
4）人才的培養：一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷髮展的後備力量。只有不斷培養新人並且留住人才，才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才。
5）內部的團結：在這就像一個家庭，我們只有把這當做自己的家不遺餘力的去付出。才能達到企業的最大收益，更能顯示出我們公司的人文精神，使我們的力量凝結在一起，去努力，去奮鬥。
6）愉快的工作場合：在這擁有開心的工作環境，愉悦的心情，才能提高員工們的積極性和全心的付出，提高了生產和發展。
最後如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任崗位。雖然有很多我是不懂得，但是我相信勤能補拙，希望貴公司各位領導能予以機會
崗位競聘的演講稿 篇2各位領導、同志們大家好：
我叫***，今年**歲，20xx年畢業於***，在校期間就讀電氣自動化專業，畢業以來做過電氣設計，電氣自動化檢修，及電氣設備的質量檢驗等工作，曾在廣東華德利電氣公司做到質檢工程師的職位。我相信不管做什麼工作，只要你用心去做，全力以赴總會有所收穫的。 根據公司崗位調整制度，響應人事制度改革需要，我們積極參加這次崗位應聘演講，我今天發言內容主要圍繞以下三個方面加以闡述。
一、關於我競聘經營部員工的優勢
我是一名當代優秀的大學生，很注重在實踐崗位中鍛鍊和摔打自己，善於把所學知識與平常業務緊密結合謀求全面發展是自己一貫之奮鬥目標，概括起來集中體現在以下幾個方面：一是尊重領導，團結同志，主動營造和諧的人際關係。參加工作以來，深刻感知團結出戰鬥力，服從領導工作安排，正確處理好上下級、平級之間、服務對象各種關係，做到大事講原則，小事講風格。二是自律意識強，各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性，沒有一個過硬的政治思想素質早晚是要犯錯誤的，我堅持學習油庫各項作業及安全管理制度，今年還報名參加全國註冊安全工程師考試，對工作勤勤懇懇，從不遲到早退，做到在位一分鐘，發光六十秒。三是具備熟練的業務技能。精通本職業務是一個業務員必備的過硬素質，我立求做到幹一行、愛一行、專一行、精一行，通過自己的不斷摸索及總結，通過向
同行能手請教，實現了三轉變，即從不會到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業能手的轉變。四是具備勇於創新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的，我是一個善於學習、善於總結、善於提煉新規律的思維性女孩，我不斷加強業務知識學習，熟練掌握油庫的各項作業流程，積極探索工作中的新思路、新方法。
二、下步我勝任經營部員工工作打算
如果這次我能競聘成功，我保證在以後的工作中做到如下幾點：一是對照經營部員工工作職責，不斷加強自身學習。儘快熟悉工作對象，制定工作計劃，明確各項目標，掌握該崗位應具備的業務技能，力爭開好頭、起好步，早在工作末端見成效，不辜負組織的重託和領導的厚愛。二是繼續發揚求真務實的工作作風，謙虛謹慎，能吃大苦，耐大勞，樹立把工作當事業乾的信心與決心。爭取做到最好。
三、我對競聘成功與否的態度
我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過競聘獲得成功。同時我絕不會迴避失敗，無論結果如何,我都能正確面對。我只是想通過這項活動向大家展示一個真實的“自我”。(謝謝大家!)
崗位競聘的演講稿 篇3各位領導、同事們： 大家好!
感謝領導給我提供了一次展現自我的機會和學習交流的平台!我競聘的崗位是教材股長。
首先，請允許我作個自我介紹，我叫**，今年**歲，中共黨員，大專文化，任微機室主任兼辦公文祕，能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業務。教材發行在新華書店工作中佔有舉足輕重的位置，事關全局，不容有失，權衡自己，我有以下幾項優勢：
三、加強服務，用優質的服務贏得顧客。把好徵訂、發行、售後服務三道關口，讓老師們高興而來，滿意而歸。
如果組織上信任我，我將不負眾望，以昂揚的工作熱情和高度的責任心，加倍努力。參加這次競選，無論成功與否，對我而言，都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮鬥!
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇4尊敬的**行，各位領導：
上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導彙報工作，展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：
自我簡介：
我叫***，現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生，****年7月參加工作。先後擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業務經理;***年1月擔任****人力資源部副總經理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經歷中，有13年在從事幹部考任或高管管理工作。
我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優秀，他們都先後走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益非淺，他們身上許多的優秀的品質深深地感染着我，也一直鼓勵着我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工作者或優秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優秀共產黨員，被**省直工委授予省直單位優秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲，深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領導給了我足夠的信任和授權，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平台，更多的機會施展自己，總行工作期間的生活累但充實，能站在這裏參加競聘也讓我更覺珍惜。
多年的幹部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細緻的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂於奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識：
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策佈署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼備、素質優良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策，為領導選人用人決策提供參考依據。
今後工作的設想：
目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯後影響全行高管統一、科學、規範管理;三是現有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優化;四是後備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發展;五是支行長隊伍數量不足，能力欠缺，嚴重影響到業務發展等等。
近期工作五項設想：
一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會高管人員從業資格准入要求，結合我行實際，制定高管人員管理相關辦法，規範各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度，開好20xx年領導班子民主生活會，做好指導監督工作。加強各級領導班子民主集中制建設，完善決策機制和議事規則，充分發揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作，優化領導班子結構，提高班子凝聚力和戰鬥力;(2)重點做好一級分行領導後備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業務，懂經營會管理，具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的複合型人才為主體，建立健全高管後備人才庫，並逐步探索建立一整套發現選拔、培養鍛鍊、管理考核、推薦使用的良性機制，為**長遠發展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市後公司治理結構的要求，探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管幹部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協調統一。
長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業金融家為重點，培養造就一大批熟悉現代金融業務、具有世界眼光和戰略思維、勇於改革創新、富有市場開拓精神，善於經營管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制：
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，着力推進建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優化配置和高管人才綜合素質的提升。防範高管風險。
三是優化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權、企業年金等與經營業績相掛鈎的長期激勵機制，激發高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經濟責任審計等審計制度。
最後，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發有為，更加紮實奉獻，在更高的層次上要求自己，為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這裏，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。
崗位競聘的演講稿 篇5各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我走上競聘演講台，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現任xx信用社記帳員。
今天，這裏是擂台賽，是羣英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由和優勢如下：
一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉，對幹好農村信用社會計工作充滿着信心。
二是作風紮實，勇於吃苦，嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。
三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：
一、恪守規章制度，履行崗位職責。認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規定審核、彙總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，並向領導提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項税收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好會計工作。
二、擺正位置，充分發揮橋樑和紐帶作用。
我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補台不拆台。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。
各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，勤奮工作，與大家共創美好未來，
迎接農村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
崗位競聘的演講稿 篇6各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!首先，非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯辦公室主任競聘演講稿。
從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，認真完成院領導安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘講台。
我從繪圖員，作業組長，到現在的項目負責，參加工作*年來，無論在哪個崗位上，我都是把它當作學習和積累的過程，從而收穫了豐富的工作經驗。全國第二次土地調查是國土資源部重點項目，我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農村數據庫建設工作，順利通過驗收;20xx年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作，8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間，300多張附圖，協調各方關係以及調動內部人員工作積極性，短時間內完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鑽孔數據庫試點工作，我作為我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米，各種表格，數據關係基本成型，需提交文檔資料基本完成，在部門組織的技術比武中，我的理論和操作成績，總分均獲第一名。
因為榮譽屬於大家，成績屬於過去，所以，我只想説，多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經驗，而這些都有利於我儘快進入新角色，適應新工作。
測繪主任工程師除了負責技術，質量，人員培訓等，還要協助主任搞好管理，承攬項目，創收。用自己所學的知識，為我院的礦產測繪事業貢獻力量是我一生的理想。今天，我競聘測繪主任工程師，就是為了更好的實現這個夙願!我認為我具備這個優勢和能力。
一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道，無論做什麼事情，沒有強烈的事業心、進取心、責任心，都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎，進取心是動力，事業心是關鍵，愛崗敬業，堅持把工作做到最好!
二、具有較強的學習適應能力。我今年*歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，接受能力好，學習、適應能力強，善於接受新事物，有着敢作敢為的性格和雷厲風行的'作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。
三、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
四、在從事項目負責中，管理能力有一定提升。我負責的項目多，類型多，業務全面。工作過程中，我把它當作學習和積累的過程，從而收穫了豐富的管理經驗。
假如我能在此次競爭中能實現這一崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創新，緊緊圍繞我院的工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，積極實施“走出去”戰略，不斷提高業務量，讓我們的優勢轉變為效益，轉變為增收節支的重要抓手，從而更好的服務於經濟社會的發展。
一、擺正位置，當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內配合主任帶領全體成員在院黨組的領導下，立足我院實際，制定切實可行的，規範化建設規章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度，加強測繪項目的日常管理工作，力爭在測繪生產、市場經營、質量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高，使各項工作穩步推進。
二、強化培訓，績效考核。定期組織技術人員學習，組織召開業務會議，學習新理論、新方法、新規範，並貫徹執行，不斷提高技術人員的技術水平和業務能力，研究目標技術質量管理。依據本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實並完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵，共同推進部門整體工作水平的提高，進而推進全院整體效益的高速提升。
三、努力提高測繪產品質量。具體抓好“質量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業務進行悉心指導，深刻理解所涉及的質量職能及相關文件、並貫徹執行。將質量管理貫穿於生產全過程，做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質量保證體系，保障測繪產品質量的提高，以確保我們在同行中名列前茅的地位。
四、加強學習，不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創新經營理念，開拓、培育具有競爭力的市場體系。
各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績，不遺餘力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登我院測繪事業的更高峯!即便不成功，也不會影響我的工作熱情，我會以這次競聘為契機，在本職崗位上加倍努力，使工作邁向新的台階!
我的演講完畢。謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇7尊敬的各位領導：
大家好!我是公司業務部的**，我今天競聘的崗位是投資銀行與金融市場部業務一部的單元經理。我很珍惜這次機會，無論結果如何，我相信自己都會受益匪淺。根據要求，我依次彙報個人基本情況、主要工作業績、對崗位的認識和下一步工作打算。
20xx年我從**投資經濟專業畢業進入農行工作，20xx年通過競聘選拔到省分行公司業務部工作至今，先後從事過櫃員、客户經理、產品經理、綜合管理等崗位，到公司業務部以後先後在客户二部、投行業務部和業務管理部履職。在各級領導的關心和幫助下，我的個人綜合能力得到了不斷提高。一是具備了較全面的業務素質，多層級多崗位的工作經驗，讓我既熟悉了業務又有一定的綜合能力，善於換位思考;二是具備較強的管理和溝通能力，15年的工作實踐，尤其是在業務管理部的4年時間，我綜合管理和溝通能力得到了快速提升。三是具備較強的學習能力，每換一個崗位我都能通過自學讓工作快速上手，先後取得了金標委AFP和中國註冊理財規劃師協會CIPP兩項資格認證，被推薦為省分行級內訓師。近三年獲得了先進個人、優秀共產黨員、工會積極分子等榮譽。
我在工作的各階段，均是業務能手和工作標兵，下面主要彙報的是在省分行公司業務部7年的工作業績。在部門領導的指導和支持下，我累計撰寫20萬字全行性的綜合材料、組織參與15次業務調研、除做好業務管理工作外，有幸經手了若干第一單業務，包括第一單製糖行業集團客户的授用信，第一單國內保理業務的智力支持，第一單公司條線銀團貸款(參與行)的談判和投放，第一單併購貸款的投行意見書，第一單中期票據承銷的組卷工作，以及我行法人客户大額存單產品的從無到有。其中銀團貸款投放當年實現銀團收入1076萬元，獲得全省對公重大營銷獎勵。
我對要競聘的崗位，是這樣理解的。
投行與金融市場部是新設立的業務部門，體現了行領導對發展投行業務的決心和期望，而從業務一部的工作職責來看，這是一個業務發展與綜合管理並重的單元，對接總行公司與投行業務部和金融市場部。我覺得這個崗位面臨五大壓力同時具備四大優勢。
壓力方面主要表現在：業務發展要上規模;風險管控要全方位;利潤創造要儘量多;學習運用要快好全;團隊建設要精優廣。
比對壓力，業務發展具備的優勢：一是順應市場需求，有廣闊發展空間;二是可以依託農業銀行這個品牌，並有總行專業高能團隊在作堅強後盾;三是已有良好的業務基礎和銀政合作基礎;四是近兩年我行梳理確定了大量重點營銷客户和項目名單,為下一步工作提供了儲備。
我下一步的工作思路是：在部門領導的指導下，圍繞投行業務20xx年“增收、創新、規範、控險”的總體要求以及融資+融智+融合的業務發展核心，抓住三個關鍵詞：管控、發展、聯合：
所謂管控，就是一手抓基礎管理內部控制，突出精細務實。一手抓經營規範風險控制。做到未雨綢繆。
所謂發展，一要做好三年規劃，大膽設定目標，探索一行一策精準營銷。二要加強執行力建設，推動二級分行提升執行能力。三要開展產品巡講與調研，增強基層行隊伍營銷能力。
所謂聯合，一是橫向加強與客户部門的緊密聯繫，相輔相承，實現雙贏;二是縱向加強與總行對口部門的對接，獲得指導和支持;三是對外加強和同業以及外部監管部門的溝通，多渠道收集信息，在比對中學習成長。
我的演講完畢，不妥當之處，請各位評委批評指正。謝謝!
