培養團隊精神，然大家同舟共濟，看看下面的培養團隊精神具體方法吧！
1.目標導向
團隊精神的培養，使店員齊心協力，擰成一股繩，朝一個方向努力。
對每個店員來説，團隊要達到的目標即是我所努力的方向，團隊整體的目標就分解成各個小目標，在每個店員身上得到落實。
2.凝聚功能
任何組織羣體都需要一種凝聚力。傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化個人感情和社會心理等方面的需求。
而團隊精神則通過對店員意識的培養，讓店員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理來溝通店員的思想，引導店員產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種巨大的凝聚力。
3.激勵功能
團隊精神要求店員自覺追求進步和向團隊中最優秀的同事看齊。
通過店員之間正常的競爭來達到激勵效果，這種激勵不單純停留在物質上，而且是為了得到團隊的認可，獲得團隊中其他同事的尊敬。
4.控制功能
店員的個體行為需要控制，羣體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制能力，是通過內部形成的`一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規範、控制店員的個體行為。
這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制轉向軟性內化控制，由控制店員行為轉向控制店員的意識，由控制店員的短期行為轉向對其價值觀和長期目標的控制，因此這種控制更為持久有意義，而且更容易深入人心。
