尊敬的各位領導、同志們大家好：
XX公路管理站現有職工23人，其中：黨員3人，幹部3人。承擔11條135.75公里的道路養護任務，自2002年至2004年連續3年被評為公司雙文明單位，黨支部連續3年被評為公司先進黨支部。
黨支部以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞生產建設中心，以做精做強道路養護主業為己任，更新觀念，廓清思路，為實現工作目標，在黨支部建設上花氣力，在增強企業實力，提高效益上下功夫，在謀求企業發展，樹立道路養護品牌上做文章。加強管理，與時俱進，為打造企業優勢做出了新的貢獻。
一.抓好學習《綱要》轉觀念，凝聚人心做貢獻
《二次創業指導綱要》是管理局指導二次創業的行動綱領，是開展“學、轉、提、做”、“三力”主題教育活動的主線，必須抓錐綱要》學習這個前提。因此，黨支部就抓住前提不鬆手，在學深學透上下功夫，在認真解讀上花氣力，在轉變觀念上見成效。
1、認真學習，全面理解。我們採取三種方式。一是生產淡季白天學。生產開工之前，我們組織職工原原本本學習，逐段逐句理解。做到在學習中討論，在討論中理解，在理解中提高。二是生產忙時晚上學。生產施工後，我們利用晚上搶着學。三是重要內容反覆學。對於《綱要》中的重要觀點，我們在大會上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學習加深理解。
2、深入討論、統一思想。為了加深對《綱要》精神的理解，統一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。一是聯繫職工思想實際。針對青年工人的實際，引導職工在“什麼是一次創業，如何進行二次創業，養護主業如何做強，路域經濟怎麼拓寬”等問題上，學習討論，提高認識。二是聯繫職工崗位實際。黨支部提出“上標準崗、幹標準活、養標準路、創標準站”的四個標準要求，讓職工在工作上體現，在行動上落實，在崗位上踐行。三是聯繫企業發展實際。黨支部聯繫三年來一年一個新台階的發展實際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發展規劃，提出了“當公路衞士、為油田服務、樹養護新風、使路管窗口更加明亮”的口號。
3、聯繫實際，轉變觀念。為了把職工的思想引導到二次創業的實踐上，把心智投入到企業發展上，把勁使在打造企業優勢上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學的發展觀，我們聯繫實際，重在“三破除三樹立”上推進深入。一是破除不思進娶樹立市場危機意識。在職工中開展講形勢、看問題，講市嘗看危機，講發展、看隱患“三講三看”活動，教育啟發職工。二是破除固步自封，樹立市場競爭意識。面對近幾年全站養護水平的不斷提高，部分職工產生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻幹”的想法，滿足現狀，固步自封。對此，黨支部引導職工正確認識自己，正確審視工作。教育職工既看現在水平，更看發展水平;既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業對比，使職工認識到，養護水平提高了，不等於養護水平最高了，橫向對比較好了，不等於縱向對比最好了，標準路驗收合格了，不等於一切完美無缺了。從而堅定了職工敢爭第一、敢創一流、勇站排頭的市場競爭意識。三是破除等、靠、要，樹立市場創業意識。針對公司多年來“計劃等安排，養護靠撥款”的實際，部分職工存在着一等、二靠、三要的錯誤認識，對此，黨支部引導職工在“等會等出什麼後果，靠會靠出什麼結果，要會要出什麼惡果”等問題，認真討論，深入反思。通過有的放矢談認識，聯繫實際談危害，職工們説，市場經濟條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。
4、盯住關鍵、認真查擺。在主題教育活動中，我們感到，深入查擺是提升素質的關鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。因此，我們把查擺活動作為推進深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。一是領導班子集體查擺。聯繫各自分管工作，重點從發展思路、發展舉措、機制創新、科學管理、全局觀念等方面集中查擺。通過查擺班子成員感到，XX公路管理站近三、四年各項工作雖然有了長足發展，但在新形勢下思想觀念還不夠解放，發展舉措還不夠完善，機制創新還不太適應，科學管理意識還不夠強等10個問題。二是領導幹部自身查擺。班子成員針對“八種意識”和“六種素質”的要求，聯繫思想和工作實際，從靈敏的反應還不夠、開創的激情還不大、綜合的.意識還不強、負責的勇氣還不足、推進的能力還較弱等方面查擺出8個問題。三是羣眾查擺，凝聚內在動力。在組織和引導職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會、説上幾句、三言兩語、就地散會”的習慣做法，採用“自我把脈診斷，自我揭短亮醜、自我改進加強”的方式，調動職工積極查擺、認真整改的興趣。我們主要採取聯繫思想觀念找差距。重在“六個發展觀”的認識上，“八種意識”的理解上，查找自己哪些觀念不適應，哪些思想沒解放，哪些意識不理解，從中理出頭緒，悟出道理，找出癥結。聯繫工作崗位找問題。重點在職工基本行為規範的執行上，查找理解得偏不偏、認識得高不高，執行得好不好、
