導讀:在尋求真理的長河中，唯有學習，不斷地學習，勤奮地學習，有創造性地學習，才能越重山跨峻嶺。以下是yjbys網小編整理的關於高會優秀論文：淺談現代企業財務信息化建設，供大家參考。
摘要：信息化建設是企業財務管理的革新，隨着網絡與通信技術的發展和企業對現代化計算機手段的廣泛應用，我國企業財務管理推行信息化建設具備了基本條件。財務管理信息化改變了企業的生產經營流程，帶動了企業各項工作的創新。文章首先總結我國企業推行信息化建設的必要性，分析財務管理信息化建設中存在的問題，並對如何做好信息化建設做出一些思考。
關鍵詞：財務信息化;財務管理;現代企業制度
一、企業推進財務信息化建設的必要性
(一)財務信息化是提高財務管理效率的必然選擇
財務信息化是在信息技術基礎上，開發並利用適合企業業務特點和管理需要的財務信息平台整合財務活動的各項信息，眾多的財務人員從繁雜的記賬、核銷、報賬等工作中解脱出來，減輕勞動強度，將更多的精力投入到財務管理方面，促使在管理方面進行全過程、全方面的重整和組織結構改革，使財務工作更加標準化，提高財務操作的時效性和準確性，為財務和管理決策提供有價值的信息，從而提高財務管理工作效率。
(二)財務信息化是市場經濟發展提出的要求
現代企業的財務信息化建設也是順應市場經濟發展的要求提出的。隨着開放式經濟的發展，信息要素在市場經濟領域中所佔的分量越來越大，對企業的發展起着越來越關鍵的作用。從某種意義上説，誰佔有的信息更全面、更專業、更可靠，誰就擁有更強的市場競爭優勢，獲勝的機率就越大。所以，企業開始重視財務信息化的建設，也是為了避免在殘酷的優勝劣汰中遭受損失。
(三)財務信息化是優化管理提升核心競爭力的需要
財務信息化建設是把財務系統建立在企業信息化和社會信息化的大背景下，通過信息的快速傳遞實現企業和社會的有機聯繫。財務信息化不同於會計電算化，依靠的是網絡和通訊等現代化信息技術，強調財務信息處理的主動性和及時性，改變了整個財務管理流程，是企業管理系統的有機組成部分。企業的管理者可以通過信息系統，無障礙地及時獲取財務業務工作和其他管理工作信息，整合企業內部信息，及時掌握企業現階段的籌資、投資、採購、生產等各環節情況。甚至實現企業間的信息共享，正確地分析企業面臨的內外部環境，結合長期戰略目標和經營發展需求，制定合理的管理措施，實現企業價值增長，最終帶動企業整體管理水平的提高，創造並保證了企業的核心市場競爭優勢。
二、我國企業財務信息化建設存在的問題
雖然我國很多企業都已經逐步推行財務信息化建設，也着實取得了明顯的成效。但我國中小企業整體財務信息化實施情況不容樂觀。主要存在以下突出問題。
(一)財務信息化建設的基本條件不具備
我國財政部已經把“關於大力發展我國會計電算化事業的意見”等一系列有關財務信息化建設的要求作為規章出台，許多企業也在積極實施財務信息化建設。但信息化建設的基本條件準備不完全。
首先，財務信息化建設的負責人管理理念未轉變，典型的表現是對財務管理信息化的重要性認識不足，導致了在項目建設的經費上劃撥不足，沒有發揮領導人的統帥作用，信息化建設在資金上首先受限，無法按照正常的程序開展;其次觀念上的錯誤，影響到財務管理模式。雖然實行的是財務信息化，但職能機構、崗位設置仍延續傳統的記賬模式，崗位之間經常出現工作衝突，浪費了人力、物力資源。
其次，具體操作財務信息系統的財會工作者勝任能力有限。中小企業60%的會計從業人員都接受了財務信息化建設中所需要的全面系統培訓，但真正將所學得心應手地運用到實務中的甚少。大部分財會人員從事的財務信息化工作還只停留在財務軟件應用的淺表層面，進行簡單的網上審核工作。對其他事項仍然以手工賬核算為主，信息化的財務軟件所具備的自動結轉、輔助核算、會計科目的唯一性檢查等特殊功能未能充分運用，財務信息化未能發揮應有的作用。
(二)財務信息化建設過程中障礙較多
第一，財務信息化軟件類型不能滿足企業具體發展的需求。目前我國實施財務信息化的中小企業基本上都會選擇行業通用的財務軟件類型(主要是金蝶和友通)。財務軟件的數據模塊也大多都包含總賬模塊、應付模塊、報表核算、成本核算等，且基本上不同的行業都能找到比較切合的軟件銜接點。不足之處是財務信息化縱向發展欠缺。財務管理軟件功能落後，在企業的採購、生產、經營等管理流程上發展有限，不能沿着企業的生產線和經營思路設計不同的功能，預算管理、資金管理等重要部分基本上仍然是通過手工核算完成。縱向發展的欠缺，使企業的很多業務處理都不能在財務信息化軟件上實現，無法完全實現通過信息化處理常規業務。
第二，部門間信息數據共享程度低。財務工作涉及企業採購、生產、銷售等各個環節，需要集中各部門的相關信息。一種情況，我國有些企業在推行信息化建設時，只要求財務部門使用信息化軟件，其他各個部門沒有普及。在進行財務核算時，所需要的信息仍然無法及時、準確地獲取，資金流反映的信息時常是滯後的，不利於管理者做出正確的經營決策。另一種情況，在推行信息化建設時各部門採用自己的信息建設標準，只負責將個人所屬業務模塊反映到信息系統中，確切地説企業的信息化系統是由不同部門管理信息系統拼湊形成的。多個部門在信息交叉部分，因為數據指標的口徑不一致，無法實現鏈接，阻礙了經營業務的及時處理。在煙草企業，生產成本的核算需要的信息涉及採購部門、運輸部門、生產部門等，在統計數量、檢驗質量、核算成本時如果對煙草的計量方法不一致，就無法正確核算成本，企業的財務管理與業務管理脱節，財務管理的決策和監督功能喪失。
第三，財務軟件的適用性和安全性問題。目前許多企業的財務管理信息系統都沒有設置防火牆，缺乏健全的信息安全管理機制，極易造成企業財務信息和其他資料的泄露，不利於企業的市場競爭。財務信息化建設依靠的是財務軟件。企業能夠從市場上選擇基本符合企業業務處理要求的軟件，但隨着企業業務的擴展和經營條件的'改變，新的問題不斷出現、新的需求不斷湧現，很多企業在啟用財務軟件之後，就不再考慮軟件後期的適用性。很多新的業務需求，如市場分析與預測、成本分攤、納税籌劃等無法通過軟件實現，影響到數據處理的完整性。此外，財務信息化需要網絡的支撐，信息的安全問題自然而然成為重要話題。很多企業沒有為信息系統設置防火牆，未建立完善的信息安全管理制度，數據泄露風險較大，信息的可靠性也大打折扣。
三、企業財務信息化建設的對策建議
(一)樹立正確的財務信息化管理意識
信息化建設是企業財務管理乃至企業管理的必然趨勢。企業管理層應該端正對財務信息化的認識，樹立以財務管理為核心的管理理念和信息理財的觀念，加快財務信息化建設責任團隊的組建，結合煙草企業經營業務特點，合理安排信息化系統的數據模塊，促進資源在各部門之間的共享，並監督信息化建設的實際執行情況，監督該項工作落到實處。
(二)加大財務信息化管理人才的培養力度
財務信息化區別於傳統會計核算的最大區別是計算機技術的廣泛應用。所以人才是財務信息化建設的最根本保證。企業要全力配合財務信息化建設，在財會人員的技能培訓上劃撥足夠的預算經費，加大專業人才的培養力度，不僅要求其掌握紮實的財務會計理論知識，還必須熟練計算機操作系統，尤其是本企業的財務處理軟件，成為“財務——計算機——管理”的複合型人才。以便在將來適當時機，改進或自行開發適合企業財務管理需求的財務軟件，更好地使財務信息化為企業管理服務。
(三)與企業管理結合實現軟件功能創新
信息化建設很大程度上需要系統軟件功能的配合。首先，企業要保證財務信息化建設的硬件設施要能夠承擔建設重任，避免因硬件方面的缺陷延誤系統處理信息的及時性;其次，在購入市場上的財務軟件後，要能夠根據自己的業務處理特徵和管理的特殊需求，吸收消化國外和國內優秀企業先進的管理思想，改進軟件功能，並將新的處理技術普及到所有相關部門，提高企業整體處理信息的能力。
(四)規範企業的財務信息化建設
財務信息化建設不是單純的計算機技術的應用問題，它代表的是企業管理流程和管理方式的改變，需要企業所有部門的參與。所以，企業應該規範財務信息化系統管理運作，通過制定成文的管理規章，對整個信息化建設進行整體規劃，以企業財務人員的集中管理為前提，在全企業制定統一的數據計算口徑，統一上傳與下達方式，優化業務流程，加快信息的流轉，實現部門與部門之間數據交流的暢通無阻，加強信息的整合性，為企業的經營決策提供有價值的信息。
(五)構建財務信息化系統的安全性保障體系
企業可以藉助社會上專業的計算機程序設計公司或者自行研發設計安全預警程序，為信息系統構建嚴密的安全保護體系。第一，在企業內部管理制度上，建立嚴格的財務內部控制制度，從組織機構設置到人員管理，從財務系統操作到數據資料的管理，都堅持不相容崗位分離原則，利用崗位之間的職能相互監督，相互制約。並定期進行業務檢查和考評，避免內部舞弊事件的發生;第二，建立財務預警系統，設置系統防火牆，關注重點防範事項的運行，防止在會計專用軟件上安裝和下載各種其他軟件，對存在風險的崗位科學分配權限，做好授權安排和密碼控制，嚴格要求根據數據類型和業務性質進行定期和不定期的備份，加強對網絡風險的防範，防止保密信息和數據的泄露。對系統報錯信息保持足夠高的警惕，對出現的特殊情況及時處理，保證信息的流暢，降低企業的風險損失，提高企業財務運營的安全性。
