導語：MRP你知道是什麼嗎?ERP你知道是什麼嗎?那SRM呢?想要考物流師的你怎麼可以不知道這些知識呢?跟着本站小編一起來看看相關內容吧。
【不合理運輸表現】：1返程和起程空駛，2對流運輸3迂迴4倒流5重複6動力選擇不當7託運方式選擇不當
【系統的概念】：是指由相互作用而又相互依賴的若干組成部分結合具體特點功能的有機整體。
【物流系統的概念】：是指有兩個或兩個以上的物流功能單元構成的已完成物流服務為目的的有機集合體
【物流系統的一般模式】：輸入。轉換處理。輸出。限制或約束。反饋
【運輸方式優缺點】：優點：運輸速度快，運動能力大，運輸成本低，安全可靠 缺點：固定成本很高，只能在固定線路上實現運輸
【運輸分類】：範圍：幹線運輸，支線運輸，二次運輸，廠內運輸
作用：集貨運輸，配送運輸 中途是否換載分類：直達，中轉 協作程度分類：一般運輸，聯合運輸
SRM
SAP SRM，SAP 供應商關係管理(SAP SRM) 基於SAP NetWeaver技術平台，允許多級供應商、合作伙伴和製造商協作完成核心供應流程。通過持續節約成本、確保合同合規性和縮短實現價值的時間。
DHL
DHL(敦豪航空貨運公司)，是一家創立自美國，目前為德國與美國合資的速遞貨運公司，是目前世界上最大的航空速遞貨運公司之一。DHL是全球快遞、洲際運輸和航空貨運的領導者，也是全球第一的海運和合同物流提供商。DHL為客户提供從文件到供應鏈管理的全系列的物流解決方案。DHL航空通過空中運輸來支持DHL的商業活動。DHL本身擁有4家航空公司，目前服務範圍覆蓋46個國家，約佔世界貿易量的90%。
UPS
United Parcel Service，UPS 於 1907 年作為一家信使公司成立於美國，通過明確地致力於支持全球商業的目標，UPS 如今已發展到擁有 300 億美元資產的大公司。如今的 UPS，或者稱為聯合包裹服務公司，是一家全球性的公司，其商標是世界上最知名、最值得景仰的商標之一。作為世界上最大的快遞承運商與包裹遞送公司，同時也是專業的運輸、物流、資本與電子商務服務的領導性的提供者。
FedEx
聯邦快遞 (NYSE：FDX)是一家國際性速遞集團，提供隔夜快遞、地面快遞、重型貨物運送、文件複印及物流服務。邦快遞集團通過相互競爭和協調管理的運營模式，提供了一套綜合的商務應用解決方案，聯邦快遞公司向客户保證國內貨物快遞不過夜，即使是晚上交貨也能在第二天上午10時30分前送達。
EDI
在生產企業的應用
相對於物流公司而言，生產企業與其交易夥伴間的商業行為大致可分為接單、出貨、催款及收款作業，其間往來的單據包括採購進貨單、出貨單、催款對賬單及付款憑證等。
(1)生產企業引入EDI是為數據傳輸時，可選擇低成本的方式引入採購進貨單，接收客户傳來的EDI訂購單報文，將其轉換成企業內部的訂單形式。
(2)如果生產企業應用EDI的目的是為改善作業，可以同客户合作，依次引入採購進貨單、出貨單及催款對賬單，並與企業內部的信息系統集成，逐漸改善接單、出貨、對賬及收款作業。
在批發商中的應用
批發商因其交易特性，其相關業務包括向客户提供產品以及向廠商採購商品。
(1)批發商如果是為了數據傳輸而引入EDI，可選擇低成本方式。
(2)批發商若為改善作業流程而引入EDI，可逐步引入各項單證，並與企業內部信息系統集成，改善接單、出貨、催款的作業流程，或改善訂購、驗收、對賬、付款的作業流程。
在系統運輸業務中的應用
運輸企業以其強大的運輸工具和遍佈各地的營業點在流通業中扮演了重要的角色。
(1)運輸企業若為數據傳輸而引入EDI，可選擇低成本方式。先引入托運單，接收託運人傳來的EDI託運單報文，將其轉換成企業內部的託運單格式。
(2)運輸企業若引入EDI是為改善作業流程，可逐步引入各項單證，且與企業內部信息系統集成。進一步改善託運、收貨、送貨、回報、對賬、收款等作業流程。
DRP
drp(distribution resource planning)分銷資源計劃是管理企業的分銷網絡的系統，目的是使企業具有對訂單和供貨具有快速反應和持續補充庫存的能力。通過互聯網將供應商與經銷商有機地聯繫在一起，drp為企業的業務經營及與貿易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應商和經銷商之間可以實時地提交訂單、 查詢產品供應和庫存狀況、並獲得市場、銷售信息及客户支持，實現了供應商與經銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。
MRP
MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理信息處理的系統，實現對企業的庫存和生產的有效管理。物料需求計劃是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋範圍僅僅為物料管理這一塊。它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。MRP是當今眾所周知的'ERP的雛形。
MRP是一種以計算機為基礎的編制生產與實行控制的系統，它不僅是一種新的計劃管理方法，而且也是一種新的組織生產方式。
MRP 通用計算公式:淨需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存
MRPⅡ
製造資源計劃MRP 2 是一種生產管理的計劃與控制模式，因其效益顯著而被當成標準管理工具在當今世界製造業普遍採用。是先進的現代企業管理模式，目的是合理配置企業的製造資源，包括財、物、產、供、銷等因素，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中贏得優勢，從而取得最佳經濟效益。MRP 2 實現了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，也是企業資源計劃ERP的核心主體，是解決企業管理問題，提高企業運作水平的有效工具。
ERP
ERP是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。它將包含客户/服務架構，使用圖形用户接口，應用開放系統製作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
體現對整個供應鏈資源進行管理的思想
體現精益生產、同步工程和敏捷製造思想
體現事先計劃與事中控制的思想
ERM
ERM(Enterprise Rights Management，企業權限管理)也被稱為EDRM(Enterprise Digital Rights Management，企業數字權限管理)，主要解決數字化資產(電子數據)的有效管理與控制問題。是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，並適時採取及時有效的方法進行防範和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。
