當前位置:才華齋>職業>管理諮詢師>

2017年企業管理諮詢實務複習模擬題(附答案)

管理諮詢師 閲讀(1.58W)

諮詢人員深入企業並同企業管理人員密切配合,運用科學方法,進行定量和確有論據的定性分析,找出主要問題,查出產生問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施改善方案。那麼,下面是小編為大家整理的企業管理諮詢實務複習模擬題,歡迎大家閲讀瀏覽。

2017年企業管理諮詢實務複習模擬題(附答案)

  一、多項選擇題

1、企業的市場營銷觀念可以歸納為五種,包括(  )和社會市場營銷導向觀念。

A.生產導向觀念

B.質量導向觀念

C.產品導向觀念

D.銷售導向觀念

E.營銷導向觀念

【答案】ACDE

2、微觀營銷環境的主要分析內容應包括對(  )等方面的分析。

A.企業自身

B.技術環境

C.行業動向

D.自然環境

E.分銷組織或機構

【答案】ACE

3、目標市場是企業所選擇的特定的並準備進入和服務的'市場,包括以下(  )內容。

A.市場細分

B.市場開發

C.市場定位

D.目標市場選擇

E.目標市場策劃

【答案】ACD

4、實施產品改革措施,往往可以有效地延長產品的生命週期。產品改革的具體措施有(  )。

A.產品外觀改革

B.降低產品成本

C.提高產品質量

D.增加產品功能

E.加工材料的改革

【答案】ACDE

5、為了生存與發展,企業應按照經營戰略的需要、市場的競爭態勢隨時調整自己的價格競爭策略。企業的價格競爭策略主要有(  )。

A.降價競爭策略

B.提價競爭策略

C.差別價格策略

D.無差別價格策略

E.價格競爭的應對策略

【答案】ABE

6、直郵媒體的優點主要有(  )。

A.費用低廉

B.對象明確

C.宣傳廣泛

D.信息傳播面寬

E.傳遞迅速、方便

【答案】ABE

7、客户關係管理系統主要包括(  )。

A.客户數據管理系統

B.客户檔案管理系統

C.客户識別管理系統

D.重點客户管理系統

E.客户流失預警系統

【答案】ACE

8、生產運營管理的根本任務,就是通過最優的資源配置,合理分配生產任務,組織均衡生產,保證生產系統的順暢運行,從而保證以(  )和最佳的服務,提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品,為企業創造利潤,求得企業持續發展。

A.最短的時間

B.最少的庫存

C.最快的速度

D.最好的質量

E.最適合的成本

【答案】ABC