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財務部工作總結(通用5篇)

工作總結 閲讀(3.01W)

時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,為此要做好工作總結。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編為大家整理的財務部工作總結(通用5篇),歡迎閲讀與收藏。

財務部工作總結(通用5篇)

  財務部工作總結1

時光荏苒,從剛從學校出來的實習生到成本會計,不知不覺,已經在富邦國源財務部工作快一年了。這十個月以來,在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步,也學習到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經驗。現將20xx年工作總結如下:

  一、工作內容

主要負責加工廠產品成本核算,工資社保審核,固定資產及工程付款審核,供應商對賬,存貨盤點,礦山和加工廠採購付款及費用報銷審核等。

  二、崗位認知

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居於中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯繫的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算採用分批法核算。

  三、個人情況

在做實習生的3個月裏,基本上是在協助做成本數據收集整理的工作,成為成本會計後開始着手於成本數據分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作,認真學習關於成本核算、成本管理方面的知識,現已經基本掌握的成本會計的工作流程及方法,每月能按時整理出當月產品成本並及時做好財務分析成本及固定資產部分。

  四、存在不足

雖然能按時按流程完成工作,但是在工作中還是出現了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來我在工作中存在的不足。

1、經驗不足,要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的,實際的成本核算並沒有課本里的那麼清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時間的接觸也只能學到皮毛,還需要繼續學習。

2、理論與實踐脱節。理論往往不能很好的運用在實踐上,這一點也是需要加強學習的,因為理論與實踐脱節的原因無非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實際工作不瞭解。

3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的,而現在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面並沒有良好的成績。

4、學習不主動。這是一個很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間,每日按部就班,感覺喪失了鬥志。

  五、遇到問題

這麼長時間以來,我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

1、關於加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進行了一次大的調整(假退庫),兩個系統的數據和實物三個方面,都保持了一致,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都説是由於系統誤差,這也為一些人為的因素找足了藉口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。

2、關於生產流程的數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題,時間長的拖沓會使加工廠和財務部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集複核的負責人。財務部內部也存在着分配不明確、工作缺乏主動性、應該知道數據的財務人員不清楚數據,互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數據我並沒有全部看到。這一個是要加強溝通,一個是要明確崗位責任,主動去追自己的工作。

  六、20xx年努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

(一)注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,瞭解生產和領料,以防今後再出現不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然後學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

(三)加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系,並把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

(四)瞭解其他崗位工作,深入整個會計核算管理流程。財務部六個人的崗位,職責分明,大家各司其職,對其他人的工作並不是很瞭解,只有瞭解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,並學習到更多的知識。

  七、工作感想

作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我並沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任,深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務工作的一些想法:

公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、採購成本以及車間製造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務部的工作,更是整個公司的工作,需要各部門的聯動配合。也許實行起來會比較困難,但是如果公司上下齊心協力,定會帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的範疇,而成本管理是管理會計的範疇。成本核算是基礎工作,為財務報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

要學習的還有很多,未來的路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和照顧,希望以後能更好的一起工作,團結協作,共同努力,共同發展。

  財務部工作總結2

20XX年財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,在集團財務部的正確領導和各部門通力配合下,以資金管理和成本管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序完成了各項財務工作,為使財務工作進一步得到提高,現將20XX年度的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、認真做好常規性基礎工作

1、財務部年初根據工作崗位需要首先調整了人員分工,進一步明確了會計、出納崗位職責。隨後根據集團本部組織機構的改變新增建立拌和場、集團帳套,使財務核算數據更細化具體。

2、針對集團公司往來賬務歷史遺留問題,今年對各種往來賬目進行認真梳理、清查。從發生的第一筆業務開始查起,積極與對方往來單位核對。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬、死賬,在向集團領導報批後進行財務核銷處理,共計核銷往來30筆,金額4997512.14元。並同時建立了備查賬簿。

3、20XX年上半年財務部歷時二個月時間對固定資產進行了賬面盤點,以每筆資產的入賬原始單據查起,從而盤查實物領用人,隨後在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產進行了現場實物盤點,並進行了編號打號工作,對一部分盤虧及無修理價值的資產,在辦理審批後進行了賬務處置,共計賬務處理固定資產原值2613077。00元。

4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來賬項核對不清,數據不準確,財務部同樣採取從發生的第一筆業務查起,認真核對發生的每一筆業務,積極與對方溝通,核對。先後完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監理公司、立達科技公司的內部往來賬項核對工作及賬面調整工作。

  二、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

1、財務部根據集團原制定的《財務管理制度》的實際執行情況,為進一步規範集團公司的財務工作、提高會計信息的質量,財務部先後制定了《湖南項目財務管理要求》、《外派財務人員崗位職責》、《海南項目財務管理制度》、《集團公司固定資產目錄》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規範。

2、通過對財務人員的職責分工,對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  三、積極籌措資金,保證現金流的正常化

1、20XX年集團公司擴大BT工程項目,同時幾個項目前期均需墊付大量資金,造成集團公司現金流緊張。為不影響工程進度,保證項目正常開展。財務部與集團融資部緊密配合,及時提供各種銀行資料,加強與各銀行的協調與溝通,先後與許昌銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關係,並取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。並及時歸還了部分銀行的到期貸款。

2、為加強應收賬款回籠,首先財務部安排專人督促集團領導催要往年工程應收賬款。同時與在建工程項目聯繫,適時瞭解工程計量上報進度,並積極與業主財務聯繫,加快工程資金回籠速度。

  四、對掛靠單位進行多元化的財務管理

財務部根據施工企業的特點,對不同的掛靠單位採取了不同的財務管理模式,對部分工程期限短,中標金額較小的工程項目,採取一次收取管理費、税費後剩餘資金由掛靠單位自由支配。對於工程期限較長,中標金額較大的工程項目,採取外派財務人員,開立臨時賬户,對工地資金進行監管,對工地所建賬目進行審查,防上出現工程資金和税務風險。

財務部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對掛靠項目的税務手續,銀行開户資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務,一視同仁,針對他們的財務諮詢,税務諮詢時,耐心解釋,同時也吸取各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

  五、加強與税務部門的溝通

1、在年中接到地税部門稽查通知後,積極與税務專管員,稽查人員溝通,做好賬務自查,認真對待税務人員的詢問,及時補交税款,順利通過了稽查自檢階段,從而避免了大規模的稽查工作。

2、財務部在辦理各項税務證明,税務資料,外地交納税款時,受税務部門的人為因素影響,甚至刁難,財務人員不懈努力,多方尋找突破口,加強溝通,最終得了到他們的理解與支持。

3、為應對在財務工作中,對新税務政策信息的不瞭解及部分涉税業務的理解不準確,財務部還積極與税務部門專業人員溝通,學習,適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題,請他們幫我們出主意。從而避免公司在税務方面出現被動性風險。

  六、加強資金管理

1、及時做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們採取積極措施,加強管理與清算。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點,並且每五日上報《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準確。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

1、財務部在安排好日常的工作之餘,積極組織財務人員參加培訓,學習解決實際工作中存的問題的'方法,動態瞭解國家最新頒佈的財政税法知識。

2、本年度財務部面臨着多次崗位調整,在調整中,按規範流程做好工作移交,票據移交,貨幣移交,各崗位工作在移交後,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

3、針對新調整崗位財務人員對工作不熟悉的情況,採取老職工一對一幫扶指導,新崗位職工悉心求教。在很短的時間裏,使他們迅速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝聚力。

  八、全面配合集團財務及其他部門工作

1、針對今年集團預引進風險投資公司這項戰略工作,財務部全面按照集團財務部的統一要求,認真按時完成各項財務資料的提供工作。

2、20XX年4月財務部配合工程技術中心完成了《河南省道路養護科技創新服務平台》申報工作,並順利取得了中小企業發展專項資金xx元;8月份完成了《河南省科技創新型企業》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務部在集團領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。

本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業,雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等着我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

  財務部工作總結3

在過去一年的工作中,我們財務部針對20xx年初制定的工作目標,堅持“以財務管理、成本控制”為重點的工作主線,全體人員兢兢業業、團結一致、克服困難,較好地完成了一年工作目標。我們做了大量細緻的工作,及時準確地完成了公司下達的各項工作任務,最大限度地節約各項成本費用,同時在工程結算工作上做出了很大的成績,為領導提供了大量真實可靠用數據信息,為企業適應新形勢,把握新機遇創造了有利條件,具體體現在以下幾個方面:

  一、組織財務人員培訓,同時參加公司組織的各項活動,提高團隊凝聚力。

年初至今,在加強人員自身素質培養上,我們的學習理念是:“在學習中工作、在工作中學習”。加強了財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。同時,積極參加公司組織的各項活動。通過業務學習與參加公司活動,促進了崗位之間的交流與合作,增強了各崗位會計人員的責任感,為公司的和諧發展做出自己的貢獻。

  二、20xx年各項具體工作。

1、工程施工是一項細緻、繁瑣、連續性強的工作,從工程物資入庫、出庫,到工程施工的設備投資、消耗投資,最終到工程結算工作,每個環節都要求絕對的準確,否則會造成工程結算工作無法順利進行。為了確保工程施工數據的準確與真實,每月我們都會按工程項目將明細賬與物資部門核對,發現問題及時解決,有效地保證了數據的準確性。

2、本年加強了原始憑證的審核工作,原始憑證不僅能記錄經濟業務發生或完成情況,還可以明確經濟責任,是進行會計核算工作的原始資料和重要依據,是會計資料中最具有法律效力的一種文件,本年我們針對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予受理,予以退回,並要求經辦人員及時更正或補充,最大限度的為公司節約成本,同時提高了經濟效益。

3、為了進一步加強各工程項目物資管理的規範性、安全性,本年我們將此做為一項重點工作,到各施工現場,指導物資保管員工作,增強物資保管工作的工作職能、明確職責,使物資管理工作切時到位,以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作責任心。嚴格規範了物資購買、驗收、管理工作流程,對質量不合格的物資不予入庫,做更換或退貨處理;物資出庫嚴格執行憑領料單做為出庫依據,填寫不完整,數目有塗改的單據不予出庫。通過強化、規範物資管理,做到賬、物、卡相符,嚴格控制了物資管理風險。

4、為準確及時的上報大量的各項統計報表及會計報表,本年加強了財務信息管理,各項成本費用、應收、應付賬款及時準確地入賬,同時為公司經營活動中的收付款業務提供了準確的數據,最大限度的確保了資金安全。

5、本年財務部積極配合各部門,為公司資質升級、絨業公司報表等出具準確、真實的財務報表,為這些工作的順利進行提供了有利保障。

6、進一步規範了員工養老保險、醫療保險、失業保險的繳納工作,按月上繳各項保險,並及時將醫保信息傳遞給公司員工,使公司員工能按時報銷醫藥費用。

  三、加強財務基礎管理工作,加強財務制度建設,提高財務信息質量。

在年底我們將各項財務成本費用及時入到本期,按照審計事務所要求,積極準備各項審計資料,並在審計期間積極配合,順利地完成了各項審計工作。

在日常工作中加強財務基礎管理工作,針對原有的《公司財務管理制度》的實際執行情況,查找不足,發現問題及時改正,同時為進一步規範公司的財務工作、提高會計信息的質量,我們比較全面的修定了財務管理制度,包括:崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、預算管理制度。通過對財務管理制度的修訂更加明確的財務人員職責分工,對會計核算的方法及會計報表從報送時間的及時性、數據的準確性、完整性等方面都做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

  四、嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算。

財務部的主要職責是做好公司成本的財務核算及工程施工的核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

20xx年,財務部將緊緊圍繞公司總體工作主線,充分認識20xx年的機遇和挑戰,在20xx年財務部將貫徹“嚴細實快”的工作作風,即把握制度要嚴、財務管理要細、日常工作要實、執行任務要快。要繼續精細化財務操作,將財務管理工作做細作深。

  除日常業務外,20xx年主要應做好以下幾方面工作:

一、響應公司全面佈置降本增效工作

嚴格控制企業內部各項財務支出,做到節約挖潛,增收節支,如在報銷各項費用嚴格把好關,嚴格審查各種票據手續是否齊全。同時還要深入各工地掌握第一手資料,跟各工地核算員及時溝通業務知識。

同時定期做好各項財產、物資的清查盤點工作,發現問題及時處理,確保財產物資和賬面相符,做到賬賬核對,賬實核對,對工具的管理還要加強,規範化管理。

二、強化財務管理,為公司生產經營服務

財務管理有兩大核心任務:一是把錢管理好,就是規範運作,確保企業資金安全。二是把錢用好,就是科學理財,通過預算管理、成本控制。

通過成本分析進一步揭示成本發生的根源,從而管理、控制導致成本發生的原因,及時發現問題,為領導決策提供依據。通過內控制度,強化流程規範程序等工作流程,使各部門職責明細,應做什麼都清清楚楚,能有效防範經營和財務風險。

三、加強理論學習,提高業務素質。

加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

四、積極響應公司整體經營任務指標。

20xx年,公司面臨的經濟形勢十分嚴峻,面對這些挑戰,在今後的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,為適應不斷髮展的社會要求,財務人員不僅要不斷增加相關的知識和技能,把每項工作都用心做到最好。為保證公司全年收入計劃的目標實現而努力奮鬥。

  財務部工作總結4

體系建立運行以來,財務部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖説沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我們部沒有畏縮不前,而是在本部門領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑着應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。

但是我們們不能因此而站下來歇息,因為我們們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們們的追求,為了能夠在20xx年度創造新的進步,我們們覺得很有必要對體系運行以來部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為本部門健康發展提供有用的數據支持是我們部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是本部門成本分析會的基礎,在這項工作中本部門領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了本部門管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有説服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規範性,把本部門的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統運行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、税務工作方面我們部克服了諸多困難,通過積極與國地税溝通以及查閲大量的資料,按要求完成了國税20xx年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國税關聯交易的調查工作,參加了開發區重點税源企業專項會議並學習相關資料的編制方法,完成了增值税退税工作等,而且為了進一步提高税務會計的專業素質,我們部安排其參加各種相關税務培訓,並完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

五、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑑和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟本部門的相關工作,我們部委派專人去關聯本部門進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我們部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

六、作為20xx年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終於編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因為我們覺得既然稱之為指南,就應該做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內,並描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典。

七、按公司關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我們部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,本部門無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

八、按公司管理要求,我公司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我們部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

九、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被本部門各個部門所重視,我們部也不例外,在本部門較為完善的培訓體系指導下,儘量安排了各種類型的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我們部關注的重點,20xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果。

總之,未來的路還很長,雖説財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

  財務部工作總結5

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年即將開始。回顧一年來的工作,本人在董事長正確領導下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,認真遵守財務管理相關條例,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

  一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及台帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、會計管理方面

1、資產管理:酒店3月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產台帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

(1)財務監控從第一環節做起,即從前台收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

(2)對日常採購價格進行監督,制定了每月原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮),酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時瞭解市場情況及動態。

(3)加強客房部成本控制:

一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收台帳;

二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時瞭解酒水進銷存情況,從而控制成本並最終降低成本。

4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

  三、對內、對外協調方面

1、對內:協助領導班子控制成本費用開支:

一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;

二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數據資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外:及時瞭解税收及各項法規新動向,主動諮詢税收疑難問題。與税務人員多瞭解,多溝通,為酒店為個人提供合理避税的依據。

  四、其他工作:

1、在酒店籌備階段,為使開業後部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規範會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,並監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓,同時督促電腦維護員積極對前台接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。

3、及時填制酒店的納税申報表,按時申報納税。按照貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。並按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

4、及時按照董事長的要求,審核工資表,並及時發放。對於人員變動情況,及時與人事部溝通並解決。

5、對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。

6、完成並運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

7、做好收入、費用計劃及經營計劃。

  五、工作心得及存在的不足

總結財務部所做的工作,基本完成了董事長下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好,原因主要在於認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中,財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續完善進貨及採購環節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度,加強對本部門人員的業務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對於各部門的台帳勤檢查、勤監督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個台階。