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國小校長工作彙報材料2017

工作總結 閲讀(1.87W)

在國小身任校長的工作時間裏,需要做好工作總結,彙報給領導。下面就是本站小編給大家整理的國小校長工作彙報,希望大家喜歡。

國小校長工作彙報材料2017

  國小校長工作彙報篇(一)

一個多月來,我校根據開學初制定的學校教務工作計劃,在上級主管部門的指導下,以新課程改革為突破口,全面實施素質教育,狠抓了學校教育教學的各個環節,使教學質量有了進一步的提高,現把近期的工作做如下彙報。

一、開展校長進課堂活動。我校根據漳教綜[2008]193號、東教[2009]3號文件精神,深入開展“校長進課堂活動”,組織校領導班子成員,與教師一起備課、上課、參加教研活動等,及時瞭解教學動態,瞭解教學信息,為加強教學改革與學校管理、不斷提高教學質量,及時地提供依據。半個月多來,校長深入課堂聽課4節,教導、副教導分別聽課12節。通過聽課掌握教師的教學現狀,及時瞭解和掌握教師的教學內容、教學方法、教學進度、常規工作等,把握教師駕馭課堂教學能力,瞭解教師把握教學目標和處理教材重難點的情況,教師對新課程理念落實得如何。聽課後及時和教師交流,與教師面對面的交談,對教師在課堂上凸顯的亮點給予鼓勵和表揚並及時地推廣應用,對存在的問題與教師共同商榷研討、共同分析原因,深入剖析,尋找解決問題的方法。這樣既營造了***的課堂氛圍,又大大提高了教師的課堂教學水平,調動了教師課堂教學的主動性和積極性。第六、七週,陳勁林教導和馬錦生副教導分別為全體教師上了一節語、數公開課,作為“校長進課堂”的一節公開課,起到了示範和引領作用,激勵着教師認真備課,上好每一節,做好教學常規工作,不斷創新工作提升教學質量。在活動月期間校長認真主持校本教研,主持一次語文學科集體備課,參加教研活動4次,教導、副教導分別組織學校教研、集體備課各3次。通過研究活動,與教師一起探討、交流、學習,共享教育的智慧,同時對教學中存在的問題,及時整改,不斷提升教學質量。

通過本次進課堂活動使教師在教學上發生了新的變化:1、重新規範了課堂教學行為如按時上下課,不拖課、規範課堂文明用語;積極運用教具、學具;課堂更觀愛學困生;規範了學生的課堂學習行為。2、有良好的教研氛圍。如吳雲芸、陳錦妹等老師經常把課堂上一些疑難問題拿到辦公廳與其他教師進行教研。3、學生養成良好學習習慣。

存在一些問題:1、教學方法還依然存在老化現象,過於依賴教參,使用教材缺乏靈活性和創造性,缺乏課程資源意識,如充分利用多媒體教學信息能力差;2、課堂教學語言預設性差,導向性不強,語言隨意性大,過渡性語言枯燥無味;3、作業設計針對性不大;4輔導學困生力度不大,方法單一,成效低下。

整改思路:1、繼續組織教師深入學習理論,深入研究課標,挖掘教材;轉變教師教學行為,切實反思教育觀念。2、加強常規管理。繼續做好常規檢查,特別對作業的佈置與批改、培優扶困等工作方法加大、加深力度。3、積極開展有效課堂教學研究活動。紮實有效開展學科課堂研究活動,加大課堂會診力度,探索有效課堂教學策略。4、幫助學生養成良好的學習習慣。

二、其他工作:

1、 教研活動情況。開學初,學校根據小研室、中心國小教研計劃的要求,結合學校工作實際,制定教研計劃。組織全體教師學習了課程標準,進一步把新課程理念融於教學之中,積極開展教研活動,集體備課活動。開展教研活動8次,語文教研組4次,數學教研組3次。教師能積極進行業務自修,勤做筆記。組織教師認真參加教材、教法培訓。

2、召開上學期期末質量分析會。在第三週我校召開了上學期期末成績質量分析會。會上,教師踴躍發言,從試卷命題意圖、學生知識掌握情況,成績與不足等幾個方面進行認真分析發言。學校對教師的客觀評價給予了充分肯定,並提出了下個階段的工作思路。

3、抓好教學常規自查工作。本學期初,我們堅持每兩週一次常規檢查制度,從教師的教學計劃、進度、教案、作業佈置與批改、培優扶困、單元測試等內容,並做到每次檢查有記錄、有反饋。從聽課、檢查情況看,大部分教師工作做得十分認真。我們還對教學工作確實存在問題的教師,給予耐心的指導和幫教。

4、畢業班工作會:我校在第四周組織了由中心校領導、學校領導班子、畢業班教師參加的畢業班工作會,會上畢業班教師認真分析了學生現狀,制定考試目標,提出下個階段的工作思路與措施,與會領導提出建議性意見,進行交流,大家羣策羣力,下定決心要把畢業班質量提上去。

5、積極開展競賽活動。學期初,我校根據上級工作部署抓好寫字、知識競賽工作。

三、下個月工作思路:

1、清明瞻仰活動

2、做好進課堂月活動總結

3、組織國小生知識竟賽

4、期會考試及質量分析

5、“培優扶困”階段交流

6、改善辦學條件

7、繼續抓好教學常規檢查

  國小校長工作彙報篇(二)

一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己一學期來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

一、加強政治思想學習

一學期以來,自己通過自學、網上學習,結合共產黨員先進性教育活動,我學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發展綱要》等„„通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識;通過學習,提高了自己的政治鑑別能力、依法行政能力、組織協調能力。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了很大的收穫。

二、擺正位置

成為一名副校長,是上級領導與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔子不輕,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業為主,從學校大局出發,自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手,當好配角。在工作中,我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,不拉幫結派,不陽奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

三、務實本職

結合學校實際,根據學校和金校長的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領導、大家老師作一個簡單的彙報。

1、小繼教

在xx—xx年的小繼教工作結束後,本學期的小繼教工作處於休整期,但是,大家老師並沒有停下來,在電腦室投入使用後,教導處吳奎主任安排了時間讓大家老師進行了學習,金校長還專門請人對大家老師進行了指導,使大家老師掌握了一些基本的上網知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二•五’中國小教師繼續教育(學科教育滲透法制教育)”在教育局的領導下,正式啟動,我整理上報了繼續教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學習中。

2、人事管理

本學期開學初,根據省教育廳、安順市教育局、西秀區教育局文件精神,對我校37名教師進行了崗位設置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金鬆漁校長、劉仕華老師的資格證書進行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進行申報。

3、師德師風

今年是師德師風建設年,根據西秀區教育局文件精神,成立了以金鬆漁校長為組長的師德師風領導小組,制定實施方案,學習制度,考核制度。本學期舉行了兩次師德師風學習活動,分別瞭解了國家教育發展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學期快結束時,對三到六年級的教師進行了師德師風問卷調查,收到了良好的效果。

4、德育管理

本學期來,學校開展了《弟子規》教學,教導學生學文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規》朗誦大賽,使學生深受教育。本學期,大家老師還加強了學生個人習慣的培養,學校綠化好了,環境衞生得到了保持。這是學校領導和大家老師努力的結果。

四、存在的問題

雖然在很多方面取得很好的成績,但也有很多不足之處。

1、工作中,有的老師還有無故曠課,經常遲到的現象;有的老師鑽學校制度的空子,把學校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負責任、不熱愛本職工作的表現。

2、師德考核中,由於學生年齡的差異、家長知識結構的參差不齊,導致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。

3、學生中,還有破壞公物、講髒話、打架的現象。

回首過去,成績已成為歷史,存在的問題,還有待於解決。展望未來,我們要走的路還很長很長,師德師風、德育還是我們這個行業的永恆的話題。只有大家老師共同的努力,才能構築教育的一方淨土,給學生一片蔚藍的天空。

  國小校長工作彙報篇(三)

本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要學求, 與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的`習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這裏包含着領導的支持、幫助;包含着教師們的智慧、心血和汗水。

一、積極主動加強思想政治學習。

半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識, 使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收穫。

二、擺正角色,創造性的開展教學工作。

(一)、很抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織 學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規管理,學校致力於新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種 教學研討活動等方式,瞭解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1、堅決執行黨和國家關於教育的路線、方針、政策,積極協助主要 領導依法治校、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規範。

二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。

2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類 計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。

在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3、抓好教導處的制度建設。根據學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,並帶領全體教師學習落實。

4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業務知識,開展專題研討活動。二是採用走出去,請進來的方法,進 行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區教研活動及區課堂教學選拔活動,帶領骨幹教師幫助xxx等三位老師磨課10餘節次。

5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學 和經典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案並組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區前列。

6、做好教師專業發展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習並填寫專業發展報告冊。

7、組織開展教師優質課聽評活動和全體教師業務比賽。本人學期聽課50餘節。

8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”徵文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節目負責人,認真督導文藝節目的排練。

9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。

10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發現問題及時解決,並做好值班記錄。

11、組織好期末統考工作以及資料的收集和歸檔工作。

12、做好自己的教學工作。上好每一節課,把學生的發展作為工作的 出發點和歸宿點。

(二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

三、明確方向,繼續努力。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作, 至於成績和工作效果, 相信大家會給一個公正的評判。

教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我 感動於他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因 不能達成時,常會內心不安,糾結於如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!