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安全生產工作總結通用

工作總結 閲讀(2.04W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的安全生產工作總結通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產工作總結通用

安全生產工作總結通用1

20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年裏,在生產技術部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對於XX年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二、生產管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。

2、注重培養班組員工的成本意識,從節約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現象,白班並利用日綜合檢查加以規範,逐步養成節約習慣。

3、嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現,及時制止。

三、在現場管理方面

1、對生產現場衞生區域劃分,並落實到崗位及個人,明確責任人。對於不認真清掃包區衞生的人員及時給予考核,並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衞生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衞生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕鬆的完成培訓,又能最大實效的掌握知識,最大量的在生產操作過程中起到作用。

安全責任,逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的`講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,並逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產責任,同時也保證了安全教育日常化、細緻化的開展。

安全意識,自我昇華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根於每個職工心中,是要提升職工的素養,並培養處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,並朝着要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自願與不自覺,到後來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我昇華,前提是安全教育的不斷堅持,後續便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下一年度安全生產管理充滿了信心。

盛夏初晴,萬物並秀,在這個美好的時節,6月23日下午,城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結會,給家長們搭建一個分享經驗、相互提高的平台。

參會的有縣婦聯副主席張曉曉、家庭教育服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟,以及各班老師和家長學員。

會前,大家觀摩家長的學習筆記,家庭教育專家對家長們認認真真的筆記讚不絕口。本次總結會由温飛燕書記主持,介紹會議流程,並對參加總結會的領導表示衷心的感謝,首先王海雲園長做了精彩發言,她圍繞家庭教育對孩子的重要性,向家長們提出了建議和希望,其次教師代表車萌萌老師和楊羣蓮老師發言,她們通過自己班級真實案例做了精彩發言,看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長,由衷地感到欣慰,隨後小二班馬玉凱家長、小五班温海超家長、中二班馬玉超家長髮言,分享學習感悟,家長們提到通過百日實踐學習,自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉變,並能夠真正扮演好家長的角色,幫助孩子快樂成長,成就一個幸福的家庭,“家長百日學習實踐”活動開展以來,家長們每天都堅持學習,堅持寫筆記,大家都是最棒的!更是湧現出一批積極配合幼兒園工作,有先進育兒經驗的優秀家長們,總結會上家庭教育專家和園務會領導給優秀學員頒發榮譽證書給與鼓勵。

總結會上,家長將自己和孩子們成長過程中的改變自導自演成一個個優秀感人的小事故,中一中二班情景劇表演《鏡子》,精彩的表演讓大家懂得父母是原件,孩子是複印件,只有作為“原件”的我們更美好一點,我們的“複印件”才會更加璀璨和優秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》,家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物,陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們為“百日實踐學習總結會”精心準備了節目,走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》,老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。

最後,教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續”六個詞對本次活動做了重要講話,告訴家長家庭教育以陪伴為根,以情感為先,以身教為範,以自然為本。

百天的學習結束了,但對於家庭教育的學習只是一個開始,希望我們以此為起點,不斷學習,不斷努力,以自己的言行去影響孩子,與天下父母共勉!

安全生產工作總結通用2

20xx年我公司承建項目共計XX項,其中跨年項目XX項,新開工項目XX項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規範統一施工現場安全資料管理,並且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建築施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查XX餘次,先後督促各項目部排查隱患累計XX餘項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;並將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現,不再多説。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下:

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的`難度。

五、20xx年安全工作重點

1。20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表着公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。