總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編為大家收集的公司安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司安全工作總結 篇1
一、職工培訓方面。
重點對安全生產法律法規、安全方針政策、礦山生產知識、崗位操作技能、安全標準化、安全規程、通風、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應急管理、防恐怖事件等安全防範知識進行了培訓教育。
二、生產安全方面。
採取多種形式進行安全教育，形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在**年公司安全知識競賽中作重要講話，他強調安全責任重於泰山，安全生產關係到每個職工的.生命、家庭幸福和社會安定；要求我們對待安全工作都要有強烈的敬畏心和高度的責任感，把崗位安全操作規程和崗位責任制真正落實到實處；文有道總經理在公司安全例會和早調會上多次強調安全工作從基礎抓起，不安全不生產，高產的同時注重安全及隱患排查，特別強調**無軌運輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產的三大危害因素，要求每一名職工每天牢記於心。公司車間、項目部還舉行安全知識競賽、“反三違”百人簽名活動、“三不傷害”等莊嚴承諾活動等。利用“**安全生產管理羣”、“**微平台”等多媒體進行安全知識宣貫，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級安全例會，5、15、25日為車間、項目部安全例會，每月23日為安全警示日，每天班前例會，總結前時期安全工作，佈置下一階段安全工作，對於安全隱患落實整改，做到班前五分鐘教育思考，提升個人安全意識。
三、定期檢查方面。
嚴查三違、反恐及夏季“三防”，嚴查酒後上崗，尤其是在中、塔兩國節日期間，維護乘電梯秩序；針對國際反恐形勢需要，公司在中方生活區域增加值班室及加派值班人員並配備應急防恐設施，宣傳防恐知識，夜晚不要單獨外出，有事請假等注意事項，確保中方人員安全。為防止火災發生，公司對倉庫、油庫、生活區用電進行全面檢查，備足滅火器材，嚴查違規使用電器，更換老化電線，避免和減少火災事故發生，公司定期對尾礦庫、水庫等重大危險源進行巡視監控，確保重大危險源時刻處於受控狀態，有力確保礦山安全生產。
四、隱患整改方面。
公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術人員對於生產及生活區進行隱患排查，對於查出問題按照“四定”措施進行整改，確保整改率100%；對於當天調度會上施工單位提出問題，必須當天解決，不推不等不靠；這些措施有力地確保上半年時間過半任務超半，使公司安全生產保持平穩發展態勢。
安全工作不講口號，安全工作落到實處。我們堅信**有限公司安全工作在大家的共同努力下，會更上一層樓！
公司安全工作總結 篇2
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，並取得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：
一、 宣傳發動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，佈置活動開展的要求和辦法。公佈《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產意識，確保配送中心安全生產。
先後編辦黑板報3期次，並在流量亭、門衞崗位牆壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛於虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十餘副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執行安全禁令，規範操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
後期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重温安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、 運行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先後佈置了“我要安全”徵文活動、安全知識競賽活動、合理化建議徵集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教於樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衞士”活動。製作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、製作警示牌、班組活動留言板、
提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢着良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植於心，見於行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動徵文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次；全員徵集合理化建議並上報合理化建議3次/8條；開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教於樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，並在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤乾粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰技巧和經驗。
對員工的合理化建議採納並整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放櫃2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標註地面放大號碼；對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標誌的張貼；對提出的下班後在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議，進行採納和推廣；對5號髮油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發貨安排上做了調整，儘量減少該鶴位髮油頻次等。
在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動進程。着重調動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。
結合省公司“配送服務月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經營服務；落實數量管理制度，規範計量器具使用，理順物流數量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務水平。製作了“配送服務月”專題板報，在發貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄裏登錄“配送服務月”實施細則等相關內容。
三、 活動中存在的問題及建議：
“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據各自的'實際情況，結合省公司的工作佈置開展，缺少相互之間的交流與聯繫。建議省公司儘快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經驗，放置到公用平台上，對活動開展的先進經驗活做法給予借鑑。
四、 下階段工作計劃：
根據省公司活動安排，抓緊《安全設備數質量知識1000問》的學習，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標杆班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結，繼續開展“安全教育寓教於樂活動”廣泛發動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規範作業行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當“安全衞士”；積極準備、進行消防培訓，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業安全再創佳績。
公司安全工作總結 篇3
三季度，公司以《年度安全生產工作計劃》為目標，在公司董事會的正確領導下，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位。真抓實幹，紮實開展安全監督工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，更進一步推進安全質量標準化建設，確保了煤礦的安全穩定，順利實現了三季度的安全生產。現在總結回顧我們三季度在安全生產方面取得哪些成績和存在的差距。
一、安全基本情況
1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發生，確保了安全生產。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的採掘工作面都及時停止作業，限期整改，公司併到期複查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司文件規定當即進行了處罰，共計罰款3200元。
4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。
5、8月份順利通過省局組織的安全培訓執法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅持以安全監管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產。
1、認真做好重要時段的安全生產工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節”、中秋節期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了農忙、節日期間我公司的安全生產。
2、開展安全活動，促進安全生產。
按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產成果，打好三季度安全生產主攻戰》的安全競賽活動，成立了活動領導小組，有活動主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達到了預定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎。
根據市局“三大行動”實施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高温、主汛期，為進一步加強煤礦安全生產，杜絕事故的發生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業8個自檢表進行了查漏補缺，自我驗收。
3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。
安全監管是公司安全工作的重點。公司每週對已經復工復產的煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防範、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對有安全威脅的採掘工作面當場停止作業，採取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時，發現-270水平採煤一隊工程質量差，亂採亂挖，控頂距遠，立即停止了作業；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發現-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作，責令立即停止作業。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
4、強化安全培訓，提高全員安全素質。
7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓管理科，制定了安全培訓規章制度和安全教育培訓計劃。
（1）7月27-29日公司安全生產管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產管理人員在市煤炭幹校參加安全資格證培訓。
（2）8月10-12日公司領導在煤炭幹校安全資格證培訓。
（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。
5、加強應急管理，提高礦井抗災害能力
為增強煤礦生產安全事故應急救援能力，規範煤礦企業應急管理和應急響應程序，認真做好事故後的應急處理工作，做到應急行動協調一致，維護社會穩定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進一步增強應對和防範煤礦安全生產事故風險和事故災難的能力，保障企業員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》、《市礦業管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》、《市礦業管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。
三、存在問題和不足
三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩，職工的安全素質和安全意識也較高，各礦確保了安全生產，為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環節和不安全因素。
1、工程質量低劣。
煤礦的-270水平採煤一隊、-250水平採煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質量和頂板管理離安全質量標準化標準還有很大的.差距。掘進巷道存在支距超遠、材質過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題；作業規程不能執行到位；現場工程質量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
（1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全，未配齊相關專業人員。
（2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的採掘工作面和瓦斯湧出量較大、變化異常的採掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。
（3）個別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
（4）甲烷傳感器數量不足，作業地點未按要求懸掛，不能有效監控瓦斯變化情況。
（5）瓦斯超限現象偶爾發生，極個別工作面存在瓦斯超限作業的現象。
（6）井下個別工作面存在微風、不合理串聯風冒險作業的現象。
（7）未嚴格執行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
（8）班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽採、防突措施未落實到位。
（1）煤礦雖有瓦斯抽採系統，但抽放鑽場設計不合理，鑽孔施工不合要求，抽採不正常、不達標。
（2）煤礦未建立瓦斯抽採和防突專業工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽採、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
（3）煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時，效果檢驗不規範，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業。
4、“六大系統”不夠完善。
（1）宏威、杉橋二個生產礦井雖裝備了安全監控系統，但未成立專門的監控管理隊伍，監控設備沒有專人維護。監控系統的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統的安裝、使用和管理不符合規定。
（2）傳感器種類不全、數量不足或懸掛位置不合理。
（3）安全監控設備未按照規定定期進行調試、校正，井下傳感器發生故障未及時得到處理。
（4）井下讀卡器分佈太少，人員定位系統不能監控井下作業人員的分佈情況。
（5）煤礦避難硐室還在建設中，通訊聯絡系統、壓風自救系統、供水施救系統“三條生命線”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風、水管無風無水，只用於擺設。
5、隱患排查治理不夠重視。
（1）對工作面一般隱患沒有當班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產帶來隱患。
（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。
（3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關整改。
6、職工違章現象嚴重。
（1）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴重超員；職工離崗現象普遍。
（2）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執行“一炮三檢”和三人連鎖放炮製；放炮母線明接頭、裸露現象嚴重。
公司安全工作總結 篇4
各位領導、各位同仁：
大家好！我現在就我公司20xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，並按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現一個目標安全對於我們這種特殊行業的企業來説，責任重大關係到千家萬户和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然後實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來，相對來説專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，並進行了達標考試，合格率為100，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行，對不符合安全規範的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用户的'後期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台，實行專人長期的巡迴檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。
二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環節，由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患於未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，並限期進行整改。為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用户以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患於未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由於堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。
三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全，為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統（從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用户）真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用户的户內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大羣眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司採用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻户曉。通氣前公司與用户簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每户發一冊圖文並茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用户至上”的思想，節假期間反覆在電視台播放提醒用户安全用氣的警語，並在街上發放宣傳資料千餘份，使安全意識在廣大羣眾中警鐘長鳴。通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，並且做到落實到位，堅持開展羣眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。
公司安全工作總結 篇5
按照《建築集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司範圍內開展此項工作。為此，公司制定了《建築公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況彙報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司範圍內進行了轉發並提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建築公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
（二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，並按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[20xx]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的作用。
（三）各項目部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患50餘項，已全部進行了整改。
（四）項目部按月編制《領導幹部安全生產現場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的.不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。
三、存在的問題
（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。
（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不繫帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細緻，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
（二）抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。
（三）認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。
公司安全工作總結 篇6
20xx年春運從1月8日開始，至3月10日結束，為期40天。為認真做好春節期間的客貨運輸工作，確保旅客安全回家，總公司認真貫徹上級主管部門有關春運工作精神，貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極準備，認真部署，圓滿地完成了春運工作。現總結如下：
一、加強領導，認真部署，責任落實
總公司成立了以總經理吳世明同志任組長，所屬各春運單位主要行政負責人為第一責任人的春運領導小組，總公司安全管理處設為春運辦公室，瞭解掌握春運工作進展情況，及時解決運輸生產中存在的困難和問題，確保春運工作順利進行。同時，各客貨運輸單位、客運站實行24小時值班制度，及時掌握春運動態信息。
按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優質便捷”的總體要求，總公司於1月25日下午召開了春運工作動員部署會，各單位也相應召開了會議，在認真總結往年春運經驗工作的基礎上，認真做好客流調查和預測分析，制定了切實可行的運輸計劃和應急預案。
各客貨運輸單位與所有參加春運的車主和駕駛員簽訂了“春運安全行車責任狀”，做到春運工作人人有責，全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運工作體系和目標責任保證體系，以確保春運工作的順利進行。
二、狠抓安全檢查，加強宣傳教育
1、嚴把車輛准入關。春運前，各單位對所有參加春運的車輛及相應安全設施進行了全面檢查，對不合格的車輛收回其營運證或要求立即整改，消除安全隱患，確保車輛不帶“病”上路。
2、嚴把駕駛員從業資格關。加強駕駛員的安全教育和培訓，增強安全意識和責任意識。春運前，各單位加大對駕駛員證照檢查，嚴禁無從業資格證的人員駕駛營運車輛，嚴禁超載和疲勞駕駛。長途客車必須按規定配備駕駛員。
3、強化監督檢查。春運期間，總公司多次組織安全生產、安全行車的全面大檢查，並提出建議和整改意見，在源頭消滅各種安全隱患，做好事故預防工作，認真落實車輛進、出站和旅客進站的安檢工作。同時，每天安排兩名工作人員協助“兩站”維持站內秩序。要求各單位嚴厲打擊客車超載行為，“兩站”均嚴格按照客車的載客定額發售客票和檢票，實行出站簽字制度，誰簽字，誰負責。並安排專人24小時通過GPS進行監控，杜絕超速行為。嚴格執行“三不進站，五不出站”的制度，切實做好易燃、易爆、易腐蝕危險品的.查堵工作，確保站場秩序安全。
4、加大安全宣傳教育力度。各客、貨運單位利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣傳站、橫幅標語等形式進行廣泛的安全宣傳教育，不斷增強司乘人員安全行車和乘車的意識。同時，總公司對客運場站、辦公場所周圍的居民發放了《致鄰近居民的一封信》，預防因新春佳節燃放炮竹帶來的火災隱患。
三、組織有力，打響抗雪保運戰
2月10日晚，一場大雪使交通運輸受到嚴重影響。此時，正值春運客流高峯期，為保證春運安全，使旅客都能回家團聚，總公司及所屬各單位及時召開了抗雪保運工作會議，成立了以總經理吳世明同志為組長、所屬各單位和部門主要負責人為成員的防雪、防凍、防滑工作領導小組，並立即啟動應急預案，分別成立了應急分隊。各單位迅速落實各項措施，對雨雪冰凍災害天氣中出現的重點問題，做到及時解決、及時上報。為確保人員到位、設備物資到位，總公司購買了大量剷雪工具，現場剷雪、現場清運，明確責任，層層落實，切實把雪災帶來的損失降到最低。***新亞客運公司高速車隊安排專人駐點新亞汽車站和汽車東站，隨時為兩站提供運力支持，同時，還特派數名工作人員，前往各高速路口，及時掌握高速公路車輛放行情況，及時將消息傳達至各站，確保萬無一失。11日夜，當得知因雨雪天氣，許多旅客滯留在***機場，公司連夜緊急調度應急車輛60多台，趕赴機場運送旅客近百車次。截止至2月16日，公司共計投入應急資金2萬餘元，免費救助，施救車輛達20多台次，未發生一起因雨雪天氣造成的安全事故，深受上級領導好評。
四、積極開展“微笑服務、温馨交通”活動
隨着春運工作的順利進行，總公司及所屬各單位“微笑服務、温馨交通”活動得到進一步推動。
1、工作人員每天都以愉快的心情和飽滿的精神投入一天的工作中，保持儀容儀表端莊大方，面帶微笑，時刻保持快樂的心境；
2、站內廣播和電子顯示屏滾動播放發車時刻表，確保旅客按時上車；
3、“兩站”在候車大廳設立了春運服務枱，安排專人接受旅客諮詢，及時為旅客提供幫助；
4、保持良好的站容站貌和車容車貌，為旅客提供舒適的乘車環境；
5、春運期間，湧現出了一系列助人為樂、拾金不昧的好人好事。工作人員主動為丟失錢包的小夥子買了回老家的車票；主動歸還乘客丟失的手機；為旅客找尋走失的孩子等等。此次活動的開展，已深入人心，並取得了較大的成效。
五、總結體會，和諧春運
截止到3月10日春運結束，汽車東站安全輸送黃山專線旅客2.4萬人次，肥東專線近100萬人次；新亞汽車站為66.62萬人次；***旅行社輸送人次為30萬人，回顧春運40天總體平穩安全有序，未發生一起一般性以上安全事故。今年春運能夠順利地完成，主要有以下三方面的原因：
一是各級領導高度重視和關心春運工作。總公司上下統一思想，齊心協力，密切配合。
二是春運工作早組織、早準備，安排周密，措施得當，有效落實。
三是各級黨員幹部以身作則，充分發揮模範帶頭作用。廣大職工盡心盡職，奮力拼搏，樂於奉獻。使20xx年春運實現了安全生產既定目標，為總公司全年安全生產各項工作打下了堅實基礎。春運工作的圓滿完成，預示着一年好的開端，在今後工作中，總公司全體員工將不斷總結經驗、開拓創新，為再創新業績而繼續努力。
公司安全工作總結 篇7
安全對於每個企業來説都顯得尤為重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用户使用後的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。
針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽，並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。即查制度建設，規範安全操作;查責任制落實，規範管理責任;查“三違”行為，規範現場施工;查票證管理，規範作業程序;查安全人員配備，規範監管機構建設;查安全合同，規範主體責任;查員工安全技能和素質，規範培訓教育;查事故隱患，規範安全投入。
安全工作關係到企業的生存和發展，安全生產就是企業最大的效益，安全工作“責任重於泰山”。2009年，我們將一如既往地繼續加強和規範安全管理工作，補充完善安全生產規章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執行為重點，全面細緻，狠抓落實，以強烈的責任心，咬定計劃目標不放鬆，使安全工作再上新台階。
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，紮實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值×××萬餘元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。
一、執行合同方面
為了及時快捷地開展工作，學校成立了安全事故應急預案領導小組。並對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
對於每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，並含有明確的雙方對安全管理的責任，合同並經縣工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。
不願創。一些企業和項目部對創標工作不積極，強調一些客觀理由：沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等，其事實本質：一是主觀上不重視安全生產工作，對安全生產捨不得投入，對安全防護“偷工減料”;二是不願改善工人的工作環境，不能做到以人為本;三是沒有企業發展意識，不注重企業文化發展，管理水平落後。
二、工程質量方面
因為客户經理的離職，我去了農行進行駐點工作。在那裏，我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。儘量將客户對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意接受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的並不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的'侷限，有節奏上把握的不準，所以很多人並沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷，再有自己的思索，因而也在後來交行的駐點工作中切實用到了。
一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對於工程使用的設備和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對於施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建築裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用户排擾解難。
三、安全生產方面
安全對於每個企業來説都顯得尤為重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用户使用後的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。
配合網公司機關工作部、生產技術部編寫“4.23調度大樓雷擊事故”分析、彙報材料會議紀要。配合武高所進行防雷設施設計方案的制訂及施工，修復被雷擊損壞的動力部分監控設備。
企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對於新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，並經考核合格，才準進入操作崗位，並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由於建築工程施工環境較複雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
公司安全工作總結 篇8
今年來，我辦在縣安委會和上級部門的領導下，堅持安全發展理念，進一步落實安全生產兩個主體責任，以“消除事故隱患，築牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產月”活動，依法依規治理糾正違規違章行為專項行動，不斷解決施工現場安全生產存在的薄弱環節和突出問題，有效地促進了我縣安全生產形勢的持續穩定好轉。
(一)加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展
我辦黨政領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實。及時召開每季度的安全生產工作例會，部署下達全縣安全生產工作目標任務，明確本行業安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
(二)加強“一崗雙責”制度，落實隱患排查治理任務
我辦主要領導至各個崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實“一崗雙責”制度，既對分管的業務工作負責，又對分管業務範圍的安全生產工作負責。按照隱患排查重點和“三個百分百”的要求，認真組織開展安全生產隱患排查治理，重點對施工現場以及近年來事故多發、易發的重點部位、關鍵環節進行排查治理，對隱患及時進行整治。我們採取日常檢查與專項督查相結合的方式，加大對安全生產工作的檢查力度，特別在春節、“五一”、端午、汛期等重點時段，組織各單位對安全生產工作進行了專項檢查和督查，並對檢查、督查出的重大隱患和發展的重大問題進行掛牌督辦，限期整改。
(三)抓好安全宣傳教育工作，不斷提高安全生產意識
公司根據今年建設項目多、散的特點，充分採用宣傳掛圖、橫幅、標語等多種形式，大力宣傳安全生產法律法規和安全生產知識，提高公司職工、施工現場人員安全意識、使其能自覺遵守安全規章制度並履行自身安全生產責任，形成了“安全生產，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點建設項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的'區域擺放《20xx年安全生產月主體宣傳招貼掛圖》20餘幅、張貼安全宣傳標語200餘條、懸掛安全宣傳橫幅40餘幅等形式，廣泛宣傳安全生產月活動主題和安全生產知識，提高從業安全意識。
(四)強化教育培訓，提高安全素質
安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產教育培訓,通過下載國家安監總局宣教中心APP關注相關內容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進行火災滅火、傷員急救安全知識培訓，通過互動體驗增強人員責任意識，提高其應對突發事件的避險、逃生能力，為進一步做好公司安全生產工作奠定了堅實基礎。
(五)積極開展應急演練，提高應急管理水平
以安全生產月為契機，按照貼近實戰、注重實效的原則，積極開展應急預案演練，提高了企業科學施救和應急處置能力。公司於6月中旬聯合防洪堤二期施工方開展了一次消防應急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰標準開展，取得了預期效果，進一步增強員工安全防範意識和應急處置能力，鍛鍊了公司應對突發事件的快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力。
(六)全面排查，狠抓治理
為進一步減少施工現場安全生產隱患，在7月下旬公司聯合安監、住建、監理等單位對在建的農村綜合服務平台、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開展了施工現場全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發現隱患要求監理單位督促施工單位定人、定時、定措施堅決整改，實現了隱患整改閉環。
今年來，經過全體員工的共同努力，我公司所轄業務沒有發生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續保持安全監管的高壓態勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產安全事故。我們將在上級相關部門的指導下，繼續狠抓安全監管工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，繼續保持我縣安全生產形勢的平安穩定發展。
公司安全工作總結 篇9
XX年設備保障部的安全生產工作主要是緊密圍繞着運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結合。在總公司職代會精神和XX年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了XX年度運營公司安全考核指標。現將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下彙報：
第一部分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、XX年安全目標及任務完成情況
XX年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。
在XX年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員，安全管理網絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人蔘加的比較完整的安全工作監督管理網絡（部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑑其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全徵文等活動，在安全陳列館中，展示着地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
借鑑他人，開展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑑這次事故的經驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入瞭解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共徵集論文108篇，並從班組到專業室，再到部門逐級討論，將切合實際的優秀想法在部門範圍內進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻着力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規範了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協調整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，並進行上報協調解決，現已完成11項整改內容，剩餘4項已列入XX年的整改計劃（移車台改造、高架站信號機加裝梯子、無感温電纜問題、部份地下站機房温度過高）。並將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，並由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規範化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設備新、經驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設備保障“第一要務”，以“加強基礎建設，規範安全管理”為目標，在XX年開展的查找安全控制點基礎上，有針對性地開展明確XX年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設備檢修問題，深入討論，細緻劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領導到班組工長，根據各項工作的發生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細緻具體，共計144條，涉及到重點檢修、應急搶修、作業防護外來人員作業跟蹤、特種天氣作業、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規範，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業室進行學習考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，並採取部門周例會、安全會普查和抽查的'方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時時刻刻記在心中，溶於實際。提高各層領導幹部的管理意識、管理能力和責任意識，從盲目狀態向自覺工作改變，積極發揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務於各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標準化建設，進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發事件應對能力等安全制度的落實情況進行把關，各層深入開展安全教育和重温教育，為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過檢查、培訓，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標，辦事有程序，考核有標準，預防有措施，質量有保證。
6、強化實戰訓練，提高設備保障能力
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規範化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在突發事件方面的協調作戰能力；部門為體現突發事件的真實性，組織的演練儘可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次（應急搶險人員綜合拉動、列車脱軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救），達到了鍛鍊隊伍，考察了人機適應性，提高反應速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業務和技術方面的技術技能演練，提高了各專業的單獨作戰能力。通過加強設備巡視、強化技能訓練，完善設備履歷與故障查找手冊，加強設備運行數據的收集與統計，提高了設備維修效率和效果，提升了突發情況下的安全保障能力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脱軌起復、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內容練習，嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領導需第一時間掌握信息，根據事情的重要程度，及時做出批示。在XX年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴格執行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節前，為確保信息能及時準確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調學習，在多次強化學習後，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關領導進行彙報，從而保證了突發事件的應急處理工作高效的完成。
公司安全工作總結 篇10
一、上半年安全生產指標完成情況：
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主裝備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票調度許可499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍捲風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年重要工作回想：
1、制訂嚴防死守方法，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的方法落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產嚴防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制訂了實現安全生產目標的具體方法，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉行了“我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產安穩局勢
新年伊始，我公司認真圍繞市公司安排的安全生產整治工作要求，統一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功效。並聯接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務，發動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局勢。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見，認真學習省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整治期間，依據“1。8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，依據武進局實際情況，研究制訂了7條防止誤登杆方法，並已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明白晚會的工作內容中增加了各部門領導、專職下現場監察、檢討工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制方法。保證各級領導集體成員把重要精神集中到安全生產上來。
在安全整治期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的.基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制訂了年安全工作意見及保證方法。
安監部組織召開了安全網絡會議，制訂並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必需做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明白的工作要求。及時檢討各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢討部門安全員每月執行安全監察責職情況，並聯接過程管理進行考核，以此來提升各部門安全管理水平。
3、開展了加強安全基礎培訓。
依據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動發動，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致以為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全部職工深入認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真精力保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提升了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明白了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採用方法，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，力保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全部職工理性地總結經驗，特別是使全部職工要學會做聰慧人，要善於汲取別人的教訓，舉一反三，聯接部門、班組和工作實際，制訂有針對性的防備方法，力保安全生產。
通過加強培訓，全部職工對安全生產重要性的認識顯著提升，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採用對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
公司安全工作總結 篇11
在第三季度中，市政環境公司在全體領導班子的帶領下，認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進一步保障了公司安全生產的順利進行。
一、落實上級文件精神
按照集團下發、轉發《哈爾濱市屬國有企業安全生產法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業領域安全生產專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰專項行動實施方案》等60餘份安全生產文件的精神和要求，公司領導高度重視，逐級傳達學習，並由主要負責人牽頭，組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案，全面開展動員部署，層層推進落實，全程跟蹤督導，切實把安全文件的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位，進一步加強了安全生產的監督管理，為公司的安全生產提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業現場日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務機構的安全工程師和行業專家組成安全隱患排查小組，對公司機關、食堂和環衞分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環庫區、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環衞公司直屬隊、陽明灘停車場、四環停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發現的安全隱患問題，制定整改措施，規定整改標準，落實整改責任人，限定整改時限。同時，本着“誰檢查，誰複查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問題進行復查驗收，並適時開展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反覆。在第三季度中，共計開展了18次安全隱患大檢查，累計發現安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其餘的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領導的.要求，各職責部門持續堅持開展公司直屬保潔作業隊每月二次、各市場化作業公司保潔作業隊每月一次的現場安全教育培訓。通過現身説法、真實案例分析，進一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業、安全保障裝備不齊全不作業、作業環境不安全不作業”的安全觀念，達到了提高作業人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環衞分公司共計開展現場安全教育47場次，累計受教育人達581人次。建投環衞公司共計開展現場安全教育41場次，累計受教育人數達1034人次。
四、開展交通應急演練
為檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業人員在突發性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開展了公司20xx年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援，直觀的展現了《公司交通事故專項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛鍊了應急指揮人員的指揮協調能力、各應急隊伍應急救援聯動機制和配合能力、救援人員的現場應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛鍊應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進一步完善應急預案的目的。
五、開展專項知識講座
按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導幹部開展專項安全知識講座。通過對安全專業知識和法律法規的講解，切實增強了公司各級領導幹部安全生產紅線意識、主體責任意識、法治意識，進一步提升了安全生產管理技能、知識水平和事故防範能力，達到為促進公司安全生產形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開展消防知識講座
為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環衞分公司、建投環衞分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規和消防安全專業知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片，進一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計開展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開展消防應急演練
為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現場環境，讓職工體驗火災現場環境，演練火災疏散逃生，進一步促進職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設置火盆，使用乾粉滅火器進行實戰滅火，鍛鍊職工熟練使用乾粉滅火器撲滅火源，進一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認真分析存在的問題和不足，加以完善，進一步夯實公司安全生產基礎。在今後的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產放在第一位，嚴格執行公司安全生產管理制度，全面落實企業安全生產主體責任和崗位安全生產責任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動” 安全工作變成“主動” 安全工作， 全力完成各項安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢持續穩固。
公司安全工作總結 篇12
20xx年以來，我部在有限公司、區域指揮部和xxx建設管理局、xxxA2標項目部領導的關懷和指導下，認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業健康法》等相關文件，積極落實集團公司、公司下發的安全文件、通知要求，並落實相關工作。xxxA2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理，強化責任制的落實，以排隱患、防事故為重點，捨得投入，不惜一切代價，加強和採取了各種安全防護措施，實現了施工生產安全有序進行，有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故，受到了雅礱江公司和xxx監理部領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下：
一、項目安全生產總體情況
20xx年度，我部安全生產形勢良好，未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發生任何環境污染和森林火災事故；未發生任何地質災害事故；未發生機械設備事故和交通安全事故；安全生產形勢穩步健康發展。
二、取得的成績
20xx年xxx建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名，第三季度第二名，第四季度考評還沒有通報，在全項目部成員的共同努力下，我們的安全生產得到了業主、監理的認可和讚揚。
三、安全部開展的安全生產工作情況
1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制
20xx年以來，按照xxx建設管理局和xxx監理部的工作指令和安全生產管理制度的要求，項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整，成立了以項目經理為組長，項目書記、安全總監、項目總工、
副經理為副組長，各部門、各工班負責人為成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會，負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂，並且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改，明確各崗位安全生產職責，由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書，各個部室和成員簽訂安全生產責任書；同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書，施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書，班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。
2、建立和健全安全生產保證體系
我部根據施工現場實際，建立健全安全保證體系，做到人員到位、資金到位、管理到位、內業資料完善、安全工作層層佈置，逐級落實，為了有效控制施工作業安全，制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作，項目部各個崗位積極配合，嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規程，管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育，經過各層的努力，項目部建立了有效的安全生產保證體系。
3、大力開展安全教育和培訓，提高全員安全意識。
20xx年年初，項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓(即建築法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發佈的有關安全生產規定，總公司、項目經理部有關安全生產管理的規定、制度、操作規程，國家有關部門關於重傷事故範圍的意見等)；建築工程施工時容易發生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓並建立檔案，培訓過程全員參與，不漏掉一人，20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業人員的安全意識，在作業過程中自覺遵守勞動紀律，遵守安全操作規程，意識到“我要安全”，營造了良好的安全文化氛圍。
4、對火工品的管理到位，確保火工品的安全使用
20xx年項目部火工品使用量較大，爆破作業點多，必須加強對火工品的監管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查：火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相關設施是否正常運轉；《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等台帳是否能與庫房內火工品一一對應，並且帳物相符；炸藥庫內炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況，及火工品無變質、分解的.現象。經多次檢查，炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規定要求，檢查火工品在使用過程中“三員”情況，檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理，20xx年度項目部火工品沒有出現遺失、被盜、被搶等事件。
5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成
我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作，首先成立防洪度汛工作領導小組，召開會議研究制定防洪度汛工作，落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”，在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時，我部堅持“以人為本，科學防汛”為總體指導思想，以“安全第一預防為主，全力搶險，降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育，項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書；各個部室與部室成員簽訂防汛責任書；各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書，班組和成員簽訂防汛責任書。並給各個營地成員發放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發放防汛工作“明白卡”，在各個營地設置逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節，我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理，重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班，樹立明顯的危險源警示標誌，有力地保證了人員和機械設備的安全，保證了施工生產正常進行。
6、加強領導，落實森林防火工作
從11月份開始到次年6月份為森林防火期，我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干文件精神，部署了森林防火工作安排，具體情況如下：
1、我部召開了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議，討論落實森林防火工作的具體事宜，具體內容如下：
（1）、會議決定成立由項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組，森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室，主任由辦公室主任兼任。
（2）、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求，對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。
（3）、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。
2、安全費用使用情況
我部按規定額度提取安全費用，做到專款專用，同時建立了安全費用專項賬户，並且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240餘萬元。這些資金投入主要包括：安全設施（施工便道防護、標誌、標識、標牌）、消防器材配備、安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等）配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。
3、積極開展各種安全活動
我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動，利用大會、每週例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育，營造活動氛圍，引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，切實抓實抓好各項活動。
四、存在的不足
1、安全、交底教育不連續，換崗人員沒有及時進行教育；
2、特種人員上崗證較少，無證操作普遍；
3、在施工生產中，安全管理執行力有待提高。
五、20xx年安全工作計劃安排
1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。
2、繼續開展以“六打六治，打非治違”專項活動，按照管理局、監理部的要求，把活動的方案、措施落實到實處，結合管理局百日安全活動，制定方案、措施，抓好落實。
3、繼續開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作，確保順利安全過冬。
4、進一步加強對森林防火工作的領導，各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害，我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發，把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發揮職能作用，紮實有效地做好這項工作。
6、繼續開展安全生產標準化實施工作，重點抓好宣傳及落實工作。
6、加強對施工機械設備的監管力度，確保不發生一起施工機械及道路交通事故。
7、根據施工現場臨時用電施工規範對現場施工用電組織經常性的檢查整改。
8、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念，對進場工人開展安全教育培訓。
9、繼續深入開展隱患排查治理，保證收尾工程順利開展。
10、大力開展安全文化宣傳，努力營造良好的安全文化氛圍。
公司安全工作總結 篇13
在集團、股份等上級部門和公司黨政領導班子的正確領導下，公司安全環保職業衞生工作以深入宣傳貫徹落實新《環境保護法》、《安全生產法》為主線，以杜絕重大環境污染事故、重大火災事故、重大爆炸事故及重大生產安全事故為目標，經過公司全體員工共同努力和紮實有效的工作，全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標。
現將一年來的工作彙報如下：
一、主要指標完成情況
1.全年未發生環境污染事件，全年無重大環境投訴。
2.全年無重大火災事故、爆炸事故及重大生產安全事故。但發生生產性工傷事故3起，受傷4人（其中職工受傷3人，勞務工1人），千人負傷率為0.71‰（其中：正式員工2590人、勞務派遣工人數是274人、勞務外包363人、承包商及其它人員2383人）指標在5‰範圍內。
3.全年無職業衞生事故和職業病案例報告。
二、主要工作完成情況
（一）環境保護方面
1.強化管理，依法依規，開展各項申報及信息公開
對環保管理指標進行層層分解。組織完成了《環保責任制》等12個環保管理標準及《環保考核細則》的評審修訂。組織開展了20xx年環境因素識別評價工作，完成了20xx年環境管理方案的編制工作，完成了公司渣場應急救援預案編制、評審和備案，完成了20xx年環境統計、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報、20xx年危廢申報、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納，共繳納排污費162.9248萬元。。按環保信息公開的相關規定，定期將自行監測數據在網上和公司大屏幕上公開，接受社會監督。
同時，就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環保局溝通，最大限度爭取支持與理解。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎，就磷肥MAP燃煤熱風爐停運的報批及排口核銷，減少排放向安寧市環保局申請減排資金獎勵25萬元；二是就熱電鍋爐脱硫脱銷建設滯後問題，多方協調，積極溝通與安寧市環保局及省環保廳彙報建設中存在的問題。
2.嚴格制度，完備手續，認真執行環保“三同時”制度
在行政許可證照方面，重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由於受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響，全部審批程序都已完成，進入等待發證狀態，經與省環保廳反覆協調已經明確只需原老證正常辦理年檢即可，因此該項工作仍未辦理完畢，但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經完成，三個證均處於有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中，由於合成氨系統新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統新增的1枚放射源以及磷肥系統已在用的22枚放射源未辦理驗收手續，合成氨系統新更換安裝的8枚放射源輻射環境劑量率超標需要進行屏蔽整改以及磷肥系統在20xx年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題，前期花費了較長時間相關材料準備。加之政府機構調整，行政審批機關變化導致整體工作延後較多，目前正抓緊按昆明市環保局要求準備報送材料，預計年內可完成該項工作。
在環保“三同時”手續完善及辦理方面，先後完成了加油站環評補辦，華和酒店環保竣工驗收及排污許可證辦理，二期渣庫試運行審批，高硫高灰項目環評及評審，三套硫酸裝置SO2在線設備的更新改造報批及驗收，合成氨污水處理站停運報批等工作。磷肥MAP燃煤熱風爐排口需待排污許可證核發時由省廳核銷，30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環保竣工驗收材料已全部報省廳待組織召開現場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環保竣工驗收工作和二期80萬噸硫酸低温熱能回收利用及配套共用工程改造項目環評報告編制工作。
3.深入排查，防範風險，有效開展環境事故和應急準備工作
先後組織開展了放射源專項檢查、危險廢物專項檢查、事故應急池能力及硫酸尾氣聯鎖裝置環境風險排查等6次環境風險排查。特別是“8.12”天津港危險化學品事故後專門組織對事故應急水池、各危險化學品貯存區域地坑圍堰完好情況及水位控制情況，放射源、危險廢物管控情況等進行了專項檢查，查出環境安全風險項目16項，已責令相關單位全部整改完畢。同時，針對黃磷片區生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況，啟動了黃磷片區地表雨水收集綜合利用改造，擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵，實現整個生產區域廢水零排放。但由於周邊村民阻擾反對，未完全實現設計意圖，目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當地環保部門及街道辦請求協調解決。
同時，於11月13日與安寧市環保局聯合組織開展了政企聯動突發環境事件應急演練，收到了較好的效果並充分展示了企業的應急能力建設。
4.落實監管，確保運行，努力保持污染物穩定達標排放
定期組織對各生產單位環保設施的完好情況、運行情況以及是否與主體生產裝置同步運行進行監督檢查。
在廢水排放管控方面每週堅持對整個廠區廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控，發現異常及時組織排查處理。對磷肥片區重點關注中水回用Ⅰ的運行情況，對黃磷片區重點關注西1#、西2#水質和中水回用Ⅱ運行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區周邊地表雨水排口、渣場地下監測井以及一期渣庫嶺谷流域內滲水點開展水質監測，及時掌握和了解外環境水質變化及對周邊環境的影響。
在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監控設施的四套裝置（三套硫酸裝置，一套熱電鍋爐裝置）重點做好設施的運行維護、保持與環保部門監控中心的聯繫、及時書面報告異常狀況。對其他廢氣排口依據公司年度自行監測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監測，及時瞭解廢氣排放現狀，對超標排放的納入月度績效考核，截止11月底共出現16項次超標排放。同時，認真策劃和組織實施好監督性監測工作，針對每個裝置的實際狀況編制了達標控制方案，在監測過程中做好協調配合和對措施落實情況監督，持續跟蹤和協調監測結果。在環保部門監督性監測中共出現3項次超標，其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標還受到了安寧市環保局的行政處罰。
5.加強協調，保障穩定，積極協調好與周邊村鎮的關係
積極協調處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內的種養殖業的影響以及與磷石膏輸渣管線經過村組協調，保障日常檢修作業事宜順利開展，為輸渣管線安全運行創造條件。在協調過程中本着維護公司最大利益的基礎上積極爭取協調過程中的主動權，保持聯繫，積極處理好與周邊村鎮的關係。截止11月底先後協調處理農補農賠事件25起。
（二）安全生產及職業危害工作
1.夯實基礎，強化執行，促進安全生產形勢好轉
依據新修訂發佈的《安全生產法》等相關法律法規、標準，建立健全安全生產管理制度，保證安全生產管理正常進行。全年組織對安全管理標準進行了兩次修訂，目前，公司有安全環保管理制度60個。
為了進一步規範安全管理、杜絕安全生產事故的發生，扭轉去年連續發生兩起死亡事故給公司安全生產工作造成不良影響，公司將20xx年確定為“安全生產執行年”，制定了實施方案，狠抓執行力。專門組織了“安全生產執行年”活動啟動儀式，在啟動儀式上公司分管領導向第一責任人進行了安全生產公開履職承諾，在此基礎上公司全體員工都作出了承諾。同時，還按照《安全生產責任體系五落實五到位規定》要求，由公司分管領導牽頭定期深入基層檢查和調研安全生產工作，為二級部門、各廠（車間）更好的開展安全管理工作出謀劃策，為公司做好安全管理工作打下了紮實的基礎。
同時，公司與各二級單位簽訂了《年度安全環保責任書》，將安全生產目標、任務層層分解、層層落實到各二級單位及班組。
2.積極組織，加強培訓，全面提高全員安全意識
今年以來，公司以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓工作，廣泛普及安全生產知識，以此來提高全員安全技能和安全意識。
一是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參與年度安全環保再教育和考試；二是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產法》知識競賽活動；三是組織705名在職員工參加中國安全生產科學研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責任”知識競賽網絡答題活動；四是邀請省安監局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證取（復）證培訓班一期，對公司領導及各單位第一負責人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證取（復）證工作；五是組織公司分管領導及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人蔘加了省安監局舉辦的尾礦庫培訓取證工作；六是邀請專家組織開展中層領導幹部、安全管理人員、班組長安全管理專項培訓一期；七是集中三天組織勞務派遣人員及外委施工人員安全專項培訓班一期；八是組織各生產單位領導、技術員、安全員、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓。
同時，還積極採取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加註冊安全工程師資格考試，不斷增強公司註冊安全工程師隊伍。
截止11月底，共開展安全教育、危害告知379場次，參培人員3524人次。其中勞務派遣人員363人次，外委入廠施工人員2383人次，新職工、轉崗復崗人員99人次，入廠實習人員116人次，入廠參觀學習人員563人次。
3.認真組織，攻堅克難，積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學品安全攻堅工作的總體部署要求，為持續推進“兩重點一重大”安全生產攻堅工作，不斷提高“兩重點一重大”生產裝置和儲存設施的本質安全水平。公司組織專業技術力量持續推進“兩重點一重大”安全攻堅工作，對各生產裝置和儲存設施設置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監測報警、火災自動監測報警等自動化監測、控制設施；目前，10個黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、温度自動監測攻關工作全部結束，3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中，已取得了階段性的成果；對生產裝置和儲存設施有毒、可燃氣體泄漏自動監測報警設施進行梳理完善，對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀；儲罐區10個視頻信號，11個有毒和可燃氣體監測信號外傳建設項目基本結束，8月31日實現上傳安寧市安監局。投資xx8萬元集安全管理、設備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃氣監測、火災自動報警、自動化辦公、報表中心等功能的監控視頻整合工作目前正在有序推進，全部工作已完成。12月7日安寧市安監局對“兩重點一重大”安全生產攻堅工作進行了預驗收。
4.適時檢查，完善應急，深入開展隱患排查治理
為了及時發現和消除隱患，公司堅持每月組織由公司領導帶隊的公司級安全環保綜合大檢查，適時組織好有針對性的專項檢查，對檢查中發現的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改，對各類違章違紀行為給予嚴格考核。
截止11月底共組織各類檢查25次，配合政府及上級管理部門檢查xx次，共查出安全隱患6xx項，按要求完成整改596項，19項正在整改過程中，整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀53項，處罰金額33800元；公司職工違章違紀126項，考核金額33680元，其它處罰xx7950元，共計考核191630元。
為鼓勵廣大職工積極查找身邊的'隱患，公司經現場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵，截止11月共上報安全隱患221項，獎勵金額10470元，職工上報的安全隱患全部進入整改程序，並要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患採取有效控制措施進行現場控制，大大降低了隱患風險，做到職工上報隱患整改率達到100%。
同時，為進一步檢驗公司生產安全事故應急預案的有效性、科學性和可操作性，應急救援物資、裝備的有效性，以及各專業組的應急響應能力，有效應對危險化學品事故地應急救援處置工作。於7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應急演練。
5.精心策劃，認真準備，順利通過安全標準化考評
自公司整合以來，為了做好安全標準化考評工作，制定了實施方案，編制了安全標準化宣傳手冊，多次召開安全標準化建設協調會，10月，經雲南省安監局組織考評驗收，最終以86.7分的成績通過考核，11月30日完成了整改報告。
公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標準化建設活動，，按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》的要求，各單位完成了教材編制和題庫建設工作並積極組織教材培訓，於12月1日完成212個班組技能考試，下一步將組織開展年度監督性考評和總結表彰工作。
6.精心籌備，形式多樣，開展六月安全生產活動
及時制定公司活動方案，認真組織開展了啟動儀式、安全生產月諮詢日、消氣防運動會各類活動。活動期間在辦公樓、生產樓，生產現場懸掛彩旗，布標等，營造良好安全氛圍。活動期間共計懸掛“安全生產月”活動宣傳橫幅標語共計51條，安全月噴繪等19幅；在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產月”活動宣傳畫69套，共計454幅宣傳掛圖；發放宣傳單20xx張。同時，開展了消氣防運動會、安全生產知識競賽等活動。活動形式多樣，內容新穎，在公司廣大幹部員工中收到較好效果，進一步提升了公司安全管理水平，最終獲得了股份公司評比特等獎。
7.把握關鍵，掌控節點，推進危險與可操作性分析
為有效管控危險源點，按照《危險與可操作性分析(HAZOP分析)應用導則》（AQ/T3049-20xx）要求，推動了生產裝置和儲存設施的危險與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐，合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析，並形成了報告。
8.汲取教訓、分門別類，開展危險化學品普查建檔
為充分汲取天津危險化學品爆炸事故暴露出的危險化學品管理混亂、職責不清的教訓，在全公司範圍內全面重新組織開展了危險化學品種類、數量的普查和建檔工作。
9.依法依規，嚴格要求，辦理和完善“三同時”手續一是完成了高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應性改造項目職業病危害因素預評價報告，並取得省安監局批覆；二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低温位熱及配套公用工程適應性改造項目的職業病危害因素預評價報告評審，並上報安寧市安監局、待批覆；三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業病防護設施竣工自驗收工作，現準備竣工驗收資料上報雲南省安監局，待獲取竣工驗收備案批覆；四是完成磷石膏2號堆場試生產備案申請資料準備、諮詢工作，目前正在組織進行安全設施驗收工作；五是高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應性改造項目安全條件論證報告、安全預評價報告編制工作邀請中介機構報價，完成議價、確定合同簽訂單位，並起草合同書；六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低温熱能回收利用及配套公用工程改造項目預評價、安全條件論證報告編寫單位招標、議標、合同簽訂工作。
10.及時組織，認真監測，做好職業病防治工作完成20xx年度公司生產作業場所職業病危害因素日常檢測工作並及時對生產作業場所職業病危害因素進行告知。組織開展完成9個項目（粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178個點的監測，8個項目100%合格，其中噪聲監測346個點,合格率92.38%。對噪聲超標的作業區，督促、教育、指導從業人員正確使用防護用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在崗人員職業健康體檢工作，共1636人蔘加，參檢率為98.83%。
11.突出重點，有效監管，加強承包商的安全管理
嚴格按照集團《關於進一步加強安全生產管理的通知》精神和公司《關於進一步加強承包商作業安全管理的通知》相關要求，吸取去年兩起事故教訓，從承包商入場資質條件，危險作業安全票證、危險識別和風險評價、安全防範措施和應急救援措施管理，安全教育培訓，作業過程監管等方面進行了細化和強化。
通過建立承包商資質審查、簽訂施工合同和安全環保協議，定期開展承包商專項檢查、考核，定期開展承包商評價，實現淘汰制度和安全環保一票否決制度，嚴格承包商人員入場安全教育培訓和日常安全教育培訓制度，確保承包商人員100%入場安全教育，完善承包商人員信息檔案，不斷強化承包商的安全監督管理。
公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系，重點強化了發包單位、轄區單位、對口技術員的專業檢查管理，不斷強化和提高承包商的安全危機意識和安全管理能力。
三、取得的成績
全年未發生環境污染事故，無重大環境投訴，無重大火災事故、爆炸事故及重大生產安全事故，順利通過危險化學品二級安全標準化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達的各項安全環保目標。
四、存在的問題及改進措施
1.部分廢氣排口不能穩定達標排放，首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標準要求；其次是黃磷系統環保設施老化、投入不夠。明年，公司所有裝置很有可能全部納入國控監管，每季度將接受環保監管部門一次以上監督性監測，因超標排放引起的行政處罰的風險更大；再次，部分裝置無組織排放嚴重、民眾對環境質量的要求越來越高，環保投訴的風險加大。同時隨着中石油、石化等大型化工項目在草鋪工業園區的落地及陸續建成投產，各級領導頻繁到草鋪工業園區考察調研、普通民眾及媒體對草鋪工業園區環境質量的關注度高，導致環保部門的監管較以往更加嚴格，公司面臨的環保監管壓力空前大。另外，一期渣場滲水嚴重，嶺谷山體及其流域內的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區域將會越來越大，特別是擔心山體滑坡對農家樂以及下游造成更大的環境安全風險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業因管架、管廊佔地在渣管建設時採用租地方式解決，五年一個週期，現第二個五年合同已於4月底到期，新的租地合同尚未簽訂，導致渣管檢修作業過程中的協調難度加大。
為此，要持續抓好環保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放。持續做好三個系統廢水零排放工作和現場跑、冒、滴、漏的監督管理，嚴防廢水引發環境污染事件發生。加強各裝置環保治理設施的運行檢查與考核，保證完好並與主體裝置同步運行，確保各裝置廢氣污染物穩定達標排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監測，及時發現異常並採取措施。同時，加強與地方政府、環保部門及周邊村鎮的溝通聯繫，積極爭取理解和支持，努力協調好各種關係，減輕環保外部壓力，為公司生產經營創造安全穩定的環境。
2.熱電鍋爐脱硫脱硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成，面對新的排放標準，在環保部門減排限定的時間節點後長時間、多時段超標排放的可能性大，受到環保部門行政處罰的風險加大。為此，要舉全公司之力，全力以赴加快熱電鍋爐脱硫脱硝減排項目建設進度，力爭年內建成投運。
3.安全管理隊伍建設有待增強。目前公司的安全環保管理壓力較大，部分單位的安全管理工作效率不高；管理人員業務素質有待提高，安全管理人員年齡偏大，應適時補充後備力量，優化年齡結構。
4.危害辨識不到位、安全措施不落實仍然是安全管理的短板，部分技術人員，甚至領導幹部在危害辨識方面不重視，在安全措施落實方面嫌麻煩，現場管理仍存在問題。“管業務必須管安全”的意識還有待提高。為此，要加強宣傳和教育培訓，不斷提高各級各類人員的安全意識，樹立自己的業務範圍就是安全管理的範圍，在業務範圍內發生事故自己首先應負首責意識。
五、明年打算
1.保持與省市環保部門聯繫，跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度，全面完成合並取證工作。同時，積極辦理合成氨系統及磷肥系統新增放射源環保驗收手續。2.持續抓好環保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放。
3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環保竣工驗收，加速推進二期80萬噸硫酸低温熱能回收利用及配套共用工程改造項目建設，全面完成高硫高灰劣質煤在年產50萬噸合成氨裝置上的適應性改造項目建設工作。
4.加強安全培訓教育，每季度組織一次主題教育，提高廣大幹部職工的安全意識。加大安全管理制度建設和考核力度，特別是票證管理制度和安全培訓制度，狠抓落實。嚴格事故管理，按照“四不放過”的原則處理，發生嚴重事故的應嚴格按照人力資源部的相關規定及《中層管理人員管理辦法（試行）》追究員工和幹部責任。
5.強化落實承包商用工安全管理。按照管業務必須管安全的原則，設備管理部、生產管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認真履行監管職責，並明確安全監管責任人，劃清責任範圍，切實履行安全監管職責。不具備安全資質條件的承包商不得入場、安全教育培訓不合格的勞務工禁止入場，重點強化承包商作業過程的監管。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰，並嚴格落實考核工作，加大考核力度。
6.持續開展危險化學品安全標準化工作，各單位要按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》完善安全管理工作，完善台賬記錄，日常工作按照標準執行，並按標準存檔。每季度對各單位安全標準化存檔工作進行檢查，未按12個要素存檔的單位直接進行考核。紮實開展班組安全標準化提升計劃，各單位要認真按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》要求完成工作，持續開展班組安全標準化管理工作，不斷夯實安全管理基礎。
7.按時開展生產作業場所職業病危害因素職業病危害日常監測評價工作；完成職工年度體檢；積極開展安全職衞“三同時”工作，做到安全職衞設施與主體設施“三同時”工作，不留死角，符合國家規定要求。
8.認真開展好6月安全生產月、安全文化建設、知識競賽等各類活動，力爭取得好成績。
