安防技術員是指從事公司的弱電系統維護的技術人員，下面由本站小編為你整理的安防技術員工作總結，希望大家希望!
安防技術員工作總結(一)
xx年就快結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xx年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以説，xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)在xx年裏，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在xx年工程維修主要有：攝像機的維修，硬盤錄像機和硬盤的維修，雲台的故障處理和維修等各類大小維修已達幾百件之多!
(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點。
(一)xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度xx年下半年，xx年初實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門人員的年終績效。
(二)做好固定資產管理工作對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
(三)做好售後服務和售後保障工作，能及時的處理客户反映的售後問題，做到積極響應，做到遺留問題不過夜，以便為其他同事的工作帶來有利條件。
(四)後勤保障方面，幾本做到了及時收發和配送貨物，保證的客户的正常需求，能及時的查收貨物，瞭解貨物的詳細情況，認真仔細的做好貨物的清點情況，幾本上保證了每週和庫管部核對一次庫存和設備的使用情況。
三、主要經驗和收穫
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好樣機的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做
好。
(五)要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，力所能及解決同事工作上的問題。
四、加強服務，及時維護，在工作中正確認識自己。
(一)熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客户要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客户的思想工作，讓客户相信安盾。
(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，
主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的.大膽創新不夠。
2、工作沒有做仔細，對於有些新的產品的售後處理反映比較慢，沒能做到心中有數，以至於需要通過幫助才能解決。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有能很好的進入角色。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為公司的一個售後保障部門，竭誠為客户服務是我們技術部應盡的職責。在公司加強管理、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務和責任，只有不斷的學習和總結，個人業務能力才能得到提高!
七、下步的打算
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與同事的協調，進一步理順關係;
(二)加強產品知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;
在今後的工作中要不斷創新，及時與同事進行溝通，同時在工作中要嚴格要求自己，為廣大公司同事做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及
時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，蘭州安盾電子大安防的明天更美好!
安防技術員工作總結(二)
本年度，保安服務有限公司在主管業務部門的正確領導下，全體員工團結一致，務實苦幹，開拓進取，外樹形象，內強素質，以“服務服從公安工作,服務經濟建設和社會安全”為宗旨,將科學發展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發展規劃和任務目標開展工作, 不斷鞏固推進人防建沒，進一步發展壯大安防中心，穩步拓展印章承製業務，充分履行了企業的社會責任，實現了公司業務的良性健康發展，取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將全年主要工作報告
一、加強規範化建設，着力提升管理水平
1、繼續完善各項規章制度，推行規範化建設模式
企業要發展，管理是關鍵，企業管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度，大有文章可做。公司在實施企業管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發現問題及時改進和完善，初步形成了適用於本公司的人事管理，經營管理，後勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執勤要求等，做到有程序，有規定，有標準，有要求。達到了統一、規範、科學、有效的標準化管理。
2 、強化保安服務管理。
社會需要保安，保安需要規範，公司將規範化納入到保安 員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對於新招聘的保安員，按照規章制度，嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗後，必須由駐勤點的班長或保安骨幹帶領實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責後才能正式上班。對於在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務態度、處理問題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發揮着不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質，細心識別真假人才，對於好誇耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，採取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培養和選撥優秀人才來擔任各駐勤點的班長;並針對班長及骨幹人員文化修養，專業知識和管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊的現狀，在今年的7月份，專門對現任保安員班長及骨幹分子35人進行15天的基礎隊列動作訓練和業務管理能力的培訓，着力提高保安班長及骨幹的執行力、控制力、力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務衞生、執勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的着裝形象、台帳記錄、環境衞生、禮節禮貌，並經過夜間查哨、查鋪，瞭解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客户單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察
安防技術員工作總結(三)
xx年是公司實施“十二五”戰略轉型實現企業跨越式發展的關鍵之年，公司進行機構調整，保安大隊建制獨立，於今年起正式直屬公司領導。一年來，保安大隊在公司黨委、經理部的正確領導下，以“科學發展觀”重要思想為指導，以創建“平安社區”，為客户提供安全服務為總目標，以創建新型管理目標為主線，以開展安全防範專項活動為載體，本着“預防為主”、“打牢基礎”、“規範管理”、“服務保障”的工作方針，以講政治、促穩定、求發展為工作思路，全面履行協助打擊、管理、防範、服務的職能，抓工作有規範、有創新、有舉措、有成果，較好的完成了年度工作任務目標，為企業的改革、發展和穩定做出了應有貢獻。
一、把握大局，竭力維護客户的安全。
(一)統一單位內部人員思想、凝聚人心
在安全服務快速發展的關鍵時期，新情況和新問題不斷產生，我們以大局為重，始終把維護安全和隊伍穩定放在一切工作的首位。在服務範圍不斷擴大的過程中，人才缺乏是制約發展的瓶頸，為緩解人員壓力，我們堅決做好人員班次，以及內部員工的思想政治工作，從而確保單位內部的政治思想穩定，切實為企業當好參謀助手。
(二)掌握動態信息，做好重點人工作
在日常工作中，注意從各方面及時蒐集有關情報信息,同時結合“”等政治敏感時期，嚴密控制重點目標，耐心細緻地做好重點人工作，對存在不穩定苗頭的人和事做好前期預防，正確引導，化解矛盾，妥善處理，維護穩定。在對待信訪羣眾的問題上，熱情接待，使其通過合理渠道，為服務對象解決力所能及的困難和問題，做到多解釋、多勸阻，防止矛盾激化進行有效化解，為小區營造了穩定和諧的工作環境。
二、以思想建設為先導，不斷提高業務、技能素質
(一)加強政治思想教育，轉變觀念，開拓進取
我們認真組織幹部、員工以會議、自學、幹部輔導的方式，學習黨和國家的方針政策，結合新時期保安行業的性質、任務、法律法規，圍繞公司科研生產需要，明確企業進入“十二五”，跨入戰略轉型、創新發展的關鍵時期，在把握重點、領會精神的基礎上，讓員工學以致用、轉變觀念。引導幹部、員工弘揚精神，放飛思想，理解支持企業在改革當中的各項舉措，通過學習，達到統一認識的目的，進而為實施正規的科學管理奠定良好的基礎。
(二)開展專業培訓，強化實戰演練，提高工作能力
工作中我們不間斷地組織開展安防教育、事故分析等活動，進行易燃易爆、危險化學品知識等內容的培訓;組織進行滅火演習和應急預案演練，以及消防設備、器材的實際使用操作;強化
保安服務規程與質量控制。狠抓軍事實戰訓練，組織全體幹部、隊員進行實彈射擊活動，增強隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力;在市公安局的多次檢查中受到了稱讚與好評，並在年終參加市局保安管理處組織的軍事、理論考核中榮獲“先進集體”獎牌。通過培訓切實提高了隊員的組織紀律觀念、安全防護技能和處置突發事故的能力。
三、提高幹部隊伍建設，完善各項管理制度
(一)嚴格要求，建立一支作風過硬的幹部隊伍
首先，打鐵還須身身硬，要求全體隊員做到的事，大隊、中隊領導率先執行，要求隊員不做的事，大隊、中隊幹部堅決不做，用嚴謹務實的工作作風帶動全體隊員。其次，明確班子成員、各中隊長職責，在具體分工中，加強溝通、團結協作。第三， 由於保衞工作的特殊性，對於保安大隊的同志來説，上班和休息難以區分，因此我們特別注意強調，愛崗敬業和無私奉獻。第四，強化管理與績效考核，建立公開競爭、擇優錄取的用人機制，能者上、平者讓、庸者下，將不符合任職條件的人員調離原幹部崗位，3月份,面向公司公開招聘.本着規範,透明,公開,公正的原則,在參加報名的58人中,錄用了18人，這些舉措，極大地震動了全體職幹，充分調動了工作積極性。
(二)建立目標管理，完善獎罰制度。
1、分解安全目標，實施安全目標責任制及責任追究制。按
照“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。將安全防範的各項工作列入主管大隊和各中隊的目標考核當中。
2、大隊先後三次修訂了60餘項內部管理制度。抓制度建設，我們重在落實。工作中嚴格執行獎罰細則，對違紀隊員，採取教育為主、處罰為輔的管理方式;對工作突出的隊員，給予物質和精神上的獎勵，有效的發揮了監督自查作用，提高了全體隊員的工作責任心和執行力度。
四、加大宣傳、檢查力度，構建牢固的安防體系
(一)為了加強安全防範意識，大隊利用公司內網、展板、宣傳欄、橫幅等進行防火、防盜、防傷害、防煤氣中毒等安全知識的宣傳。提高了業主的安全防範意識和自我防護能力。加強安全檢查工作力度，在汛前、冬季，及時對小區等易發案地區進行安全大檢查。發現問題及時整改，確保業主生活的正常秩序。
(二)技術防範與人防、物防緊密結合。突出重點，兼顧一般，組建一支新型的安全防範體系隊伍，明確分工、責任到人，形成全員化、全方位、全過程的安全防範管理網絡。公司投入一百多萬元建立小區監控與紅外報警系統。這給我們的工作增加了有形的力量，使安全巡查成為一種有目的、有意識、有針對重點的活動，從根本上把安全防範工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。現小區內共計安裝監控攝
像機98台，紅外報警裝置58組，移動式報警探頭68個。
同時為分子公司安裝監控攝像機18台，報警主機7套，報
警探頭29個。其主要目的是對重點要害部位及易發案地點
進行定點技防布控，實行監控二十四小時值班，對各小區周
界及重點部位實行畫面定格監控。同時加大夜間巡邏力度，
消除時間差，及時發現異常情況和安全隱患。全年利用技防
設備在廠區、福利區夜間抓獲和驅趕翻越圍牆的可疑人員68
人次，有效地防止了被盜事件的發生，從而確保安全。
五、發揮職能作用，強化服務意識，為企業保駕護航
(一)消防工作方面
消防工作是安全工作的重中之重。為不斷提高隊伍的專
業素質，我們制定了《消防戰訓工作計劃》。全體消防隊員
進行了消防知識、消防法律法規培訓與消防技能大練兵活
動，使消防隊伍的整體作戰能力有了較大的提高，在多次公
司救援行動中樹立了良好的整體形象。在日常工作中，全年
參加消防專業訓練共計316課時，每日按規定交接班並對消
防器材、裝備進行檢查、清潔和維護，以此保證滅火撲救，
堅持速戰速決，對突發事件，做到及時排除危險，同時特別
強調注意自身防護。組織消防演練4次，培訓人數達178人。
(二)強化服務意識，塑造一流隊伍
大型活動，控制人員流動，確保無異常情況發生。全年
共計完成各類會議、晚會執勤9次，完成參觀檢查執勤15
次;在配合基建處施工改造;保障社區創衞檢查;得到公司領導的肯定與認可。我們在員工羣眾遇到各類緊急事件的問題上，總是第一時間趕赴現場為員工排優解難。今年2月11日下午居住在某區業主在家中睡覺時，不慎發生煤氣泄漏，導致該老人煤氣中毒而昏迷。鄰居發現有煤氣泄漏的味道即向外呼救，保安鄧林同志聽見後立即向隊領導彙報並連同巡邏人員爬樓進入老人家中，將老人及時救出並撥打120急救電話，將仍在昏迷中的老人送往醫院救治，因搶救及時，挽回了老人的生命。為保障業主子女夜間休息及員工子女大學聯考，保安隊針對醫院、學校周邊鬧市、閒雜人員和擾民噪音等進行集中整治，制止擾民噪音26餘起。同時在夜間巡邏撿到貴重物品，返還失主18起總計價值1.5萬餘元。全年收到各類錦旗、感謝信、表揚信58封。這些為員工服務的好人好事得到了羣眾的好評。
(三)安全防範工作。
1、為那些容易出惡性事故的、影響科研生產的方面是整個安全的要點，我們在抓這方面工作的時候，不但重視保衞工作，另外加強了與有關單位的溝通合作，緊緊依靠廣大羣眾，依靠各方面力量，實現穩定。
2、把好人員出入關口。 全年共查獲重大物資違禁出入共20次，截獲鋼板、鑄鐵、鋁錠、銅料、管材等大量手續不全私拿私運物資，涉及人員包括民工、外來人員等多種羣
體，挽回經濟損失近8萬元。在對出入人員的管理上，嚴格檢查出入證件，全年共查獲轉借、過期證件100餘起。有效地控制了不明身份人員混入。同時加強外來施工人員管理,按照"誰用工,誰負責"的原則,由物業公司與外來人員簽訂治安、消防安全責任書,定期檢查,及時整頓。
2、大力發揮巡邏作用，排除治安隱患。堅持重點部位重點防守的原則，增加巡邏次數，加強巡邏密度，夜間定點與不定點地實施巡查。在實際操作中，實行班長負責制與隊長查崗制，確保巡邏工作做到實處。全年排除各類隱患8起，抓獲各類盜竊嫌疑人8名。
(四)公司福利區安全防範工作
1、大門管理方面:
在出入大門的檢查驗證工作當中，我們採取身份確認，通過看證件、看相貌、看事件、看言行、看衣着、看物品的查驗方法，守好安全的第一道防線，切實為業主起到看家護院的作用。保安員按照要求主動詢問，防止可疑人員進入並認真進行盤查;24小時為機動車輛開關大門，嚴格執行機動車停入地下車庫的管理原則。同時統一製作了小區分佈圖,張貼在各個門房,使每名隊員能夠直觀的掌握樓宇分佈情況，為羣眾服務。
2、小區安全防範方面：
協助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持小區長治久安的基本手段。xx年我們積極配合地方公安機關，在開展“防範打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動中，積極配合地方公安機關，協助打擊犯罪。如此以來，有力地打擊震懾了不法，增強羣眾安全感。全年共計抓獲並扭送盜搶各類違法犯罪嫌疑人13名，其中吸毒雙料違法人員9名;制止各類鬧事、打架事件16起;制止偷盜摩托車、電動車和自行車案件21餘起。全年共計排除治安隱患17起。這些案件的破獲，充分發揮安全防範網絡的效能，有力地打擊了不法分子，為業主挽回了財產損失，切實保障業主的後勤安全。
六、 創建銅牌管理，開展娛教活動，關心員工生活。
在公司開展以達標創銅牌為主的活動中，保安大隊積極按照公司要求，參與到環境的改造整理之中，對大隊各值班點的工作區進行規劃，認真整改。在全體保安隊員的協同努力下，於今年八月份順利達標。在文化方面，為慶祝公司成立10週年，大隊成功地組織了先後兩次“百人大合唱”傳統歌曲教育活動，用雄壯的歌聲激起了保安大隊團結奮進的鬥志。通過組織乒乓球、象棋、拔河比賽等各類文體活動的開展，增強了團隊凝聚力和戰鬥力，使大家在緊張的工作之餘，得到放鬆，同時也通過活動加強隊員間的交流與溝通，為以後工作中的團結協作打下基礎。關心員工生活，把組織
的温暖送到每個員工手中，對同志們工作中支持，政治上關心，生活中體貼，時刻把隊員的利益放在第一位。幫助困難員工解決實際問題，爭取員工的理解和各方面的支持，幫助特困員工樹立戰勝困難的信心和勇氣，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。
七、存在問題和xx年工作思路：
存在問題：
今年，我們雖然在安全保衞工作方面做出了一些成績，各小區治安環境有所好轉。但這與企業的新形勢、新任務要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在着諸多不足，離公司的要求和員工業主的期望還有不少差距。對工作中出現的問題，我們及時整改。首先，加強政治思想學習，吃透公司方針政策，把握工作指向。其次，加強隊伍建設，統一思想，上下齊心，提高凝聚力和整體素質。第三，加強技防知識培訓，將技術力量使用最大化，使技防與人防相結合，夯實安全防範基礎。
xx年工作思路：
我們要大力加強隊伍的正規化建設，抓防範、保平安，全力遏制可防性案件發生，為實現公司跨越式發展創造良好的治安環境。主要有以下幾個方面：
一、緊緊圍繞“確保安全”的總目標，打造一支高素質安
全保衞隊伍，為創建平安企業提供有力保障。
二、夯實基礎：
1、加強隊伍建設基礎。認真學習貫徹“”精神，牢固樹立講政治、顧大局的思想，立足本職，愛崗敬業。
2、增強業務技能基礎。以內強素質，外塑形象為主線，加強培訓，提高隊員的業務技能水平。
三、狠抓三項建設：
1、狠抓班子創新，加強“領導班子”建設;
2、狠抓中層管理，加強幹部隊伍作風建設;
3、狠抓基層穩定，加強班組隊伍全面建設。
四、提高四個方面：
1、 提高隊員監控設備操作水平，達到人防技防一體化
的綜合體系管理;
2、 廣泛開展各類勞動競賽評比活動，進一步強化協
作精神，增強凝聚力、向心力，提高隊員的工作主觀能動性;
3、 結合公司實際情況做好維穩工作，靈通信息，做好
預案，確保政令暢通，提高維穩處突能力。
4、 樹立保安窗口形象，堅持以人為本，更新觀念，
提高全體員工的精神文明建設和全方位服務意識。 xx年是嶄新的一年，我們將開展以“確保平安、綜合服務”為主題的安全服務創新年。在公司黨委、經理部的領導下，牢固樹立全心全意為公司員工服務的意識，繼續充分發
揮職能作用，竭力做好各項保衞工作，為公司的快速發展做出新的貢獻，為公司創建一個文明、祥和、安全有序的工作、生活環境而努力奮鬥!
