據國外媒體報道，多數公司的首席執行官都沒有時間來親自對每一位前來求職的員工進行面試，但是，他們絕對可以在每一個招聘決策中制定用人標準和文化等，而且他們也會極力參與高層次的招聘工作。
當然，這些高管作出的招聘決策也是最重要的決策之一，因此，公司領導們在決定自己的公司的該招聘何種員工方面都有着較好的經驗。以下就是多家著名公司高管(包括諸多科技行業高管在內)在招聘方面分享的經驗。
維珍集團創始人兼董事會主席理查德—布拉森(Richard Branson)
布拉森稱：“在招聘方面，特別是你即將成為維珍集團的管理者時，首要的事件就是你要與人融洽相處。如果你能夠與人融洽相處，而且真正的關心他人，那麼我就可以肯定我們將為你在維珍集團安排一份一工作。我認為，那些在招聘人才的所有公司都是發展非常好的公司，我確信我們會選定那些能夠對公司有所貢獻的人才和有一些價值的人才，這才是最重要的。”
特斯拉電動車(Tesla Motors)公司首席執行官埃農—穆斯克(Elon Musk)
穆斯克稱：“事實上，我會親自面試公司的所有前來應聘的員工，我們是一個擁有500人的公司，因此我的面試工作量會非常大。我會挖掘什麼呢？這將取決於工作崗位的任務。因此，問題也不盡相同。如果是招聘組裝硬件的員工，那我不一定會物色那些擁有優秀分析能力的員工。但是，我認為，總體而言，我會招聘那些擁有積極態度和非常容易相處的員工。喜歡與你共事的同事將會非常重要，否則你的生活和工作將會非常無趣。事實上，我們也建立了嚴格的‘清除不稱職員工’的政策，如果有員工不稱職，那麼我們就會清除。當然，我們會事先對他提出警告，如果他們仍繼續不稱職，那就只能被清除出門。”
Facebook首席運營官雪莉—桑德伯格(Sheryl Sandberg)
桑德伯格稱：“我最初在Facebook時，曾見過一位名叫洛瑞。戈勒(Lori Goler)的女性，她是哈佛商學院的畢業生，工作於eBay公司的營銷部門，我對她也只是社會層面的那一點點了解。有次她打電話給我，對我説：”我想與你談談到Facebook和你一起工作的.事情，所以我才給你打電話。我告訴你，我擅長於所有事務，而且也願意做所有事務。但是我知道，所有人都在做那些事，因此，我想知道，你最大的問題是什麼以及我如何能夠幫助你解決這一問題？‘這些話讓我非常震撼。在我的職業生涯中，我已經招聘過成千上萬的員工，但沒有一個人用那種方式説話，我當然也沒有用那種方式説過。最後，我對她説：“你被錄用了’。”
思科首席執行官錢伯斯(John Chambers)
錢伯斯稱：“我想問你的第一件事就是：談談你的成就吧。我從來沒有將辛勤工作與成功混為一談，因此，我會讓你簡單談談你的成功以及你做的正確的事情。另外，我還要讓你談談有何失敗，以及人們往往會在什麼事情上犯下大錯。首先，我們所有人都有錯誤和失敗。令人感到驚奇的是，很多人都在説‘我想不起來有過什麼樣的錯誤或失敗’，這種説法往往會失去很多信譽。坦率地説出自己犯下的錯誤也是一種能力，因此關鍵的問題就來了，這次你會有異樣的回答嗎？”
IBM董事長兼首席執行官羅睿蘭(Virginia Rometty)
羅睿蘭稱：“簡單而言，客户經常會對我説：”你的戰略是什麼？‘我會回答：“問我首先相信什麼，這是一個能夠提供更持久答案的方式’。在這個世界上，我們如今都置身於一個迅息萬變的情景之中，你無法預測所有事物，而且我們當中的大多數人都擁有非常優秀、非常智慧的工作團隊，而且這樣的工作團隊會涉及許多事務。這種戰略理念就是為了公司的未來你需要支持公司的變化和調整。”
亞馬遜創始人兼首席執行官傑夫—貝佐斯(Jeff Bezos)
貝佐斯稱：“當他們早晨醒來時，會思考客户，並思考如何替客户尋找服務，他們會發現這很有趣。如果你能夠達到這樣的意境，那麼你就會發現你已將一個更關注競爭的文化發展成為一種動力，甚至還可能會發現我們的文化非常晦澀。但是，我們並非如此，我們的文化非常有趣。一些公司，如果你用一句話來描述，那就是他們擁有一個征服者的心態，而我們卻擁有一個探索者的心態。喜歡像我們這樣探索和開拓心態的人將會留在我們的公司，而且也將在我們這兒獲得快樂，這是和一種自我充實的方式。”
施樂(Xerox)公司首席執行官烏爾蘇拉—伯恩斯(Ursula Burns)
伯恩斯稱：“我認為，招聘最優秀員工的最好方法不是強迫他們成為超出他們本生特質的人。那麼他們要是什麼樣的人呢？他們必須懂禮貌，而不要表現得粗俗無禮。你們都知道，你們不能講粗話。你們必須具備某些特質，例如理性的良好情緒，除此之外，你們還需要對一些事實和信息產生非常強有力的觀點，這樣才能站穩腳跟，而且你們還要證明你們做的正確事情要多於錯誤事情，而且你們還要能夠提出建議，否則你們將無法真正地為公司增加大量的價值。”
美國運通公司董事長兼首席執行官肯尼斯—切勞爾特(Kenneth Chenault)
肯尼斯稱：“我首先看重的以及努力評估的就是誠實性，對我而言，誠實性就是指語言和行動的一致性。我認為，如果你是一位領導，我就必須贏得大家的信任，因此，誠實性就是我要考察的內容之一。”
高盛董事長兼首席執行官洛伊德—布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)
洛伊德稱：“我看重的兩點聽上去可能不一致，但是我認為並不衝突。我在招聘員工時，會看他們是否願意或是否能夠深入地的做某事。與此同時，我也喜歡那些擁有廣泛興趣的應聘者，因為這樣他們可能是就是多才多藝或有多種興趣的人。”
