通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。現如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾説過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常説，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：
首先，我具有紮實的理論知識。
我畢業於xx學校工民建專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較為紮實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次，我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年裏，有5年是在七冶築爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然後到項目付經理；有5年是在築爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該説，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在築爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的瞭解和掌握。其中，我參與過諸如xx等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
第三，我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的瞭解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作後主要是從事的安裝工程的施工管理，由於重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四，我具有較強的溝通、組織、協調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對於做好工作也是大有裨益的。
各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的舞台，不辱使命，不負眾望，不遺餘力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。
具體來講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建築安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越複雜。此外，民營資本加入到競爭體系裏面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現着企業的形象，更直接關係着職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將採取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，並督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導，各位評委，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好!
美國著名學者戴爾?卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”憑着這句話，憑着對東風中學的滿腔熱愛，也憑着對我校教師的敬業精神和無私奉獻精神的感動，今天我勇敢地走上台來，競聘七年級年級年級主任這個職位，我相信自己有能力肩負起這副重擔。
20xx年，從東北師大畢業的我走上中學數學教學的工作崗位。四年來我虛心學習、請教；並積極參加各種教研活動和比賽。
今天，我參加年級主任職位的競爭，我認為自己具備擔任年級主任的素質，主要基於以下幾個方面的考慮：
第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。從懷孕開始到現在一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，沒有落過一節課，沒有一句怨言，努力把工作做得更好。
第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。因為年輕，所以我的思想比較活躍，接受新事物比較快，勇於實踐，具有一定的開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂的鬥志。
第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。
第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。
四年的教育生涯不算長，但是培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。
我想如果我競聘成功，我將從以下兩個方面做好本職工作：
一、提升自己的服務意識——服務於學校工作，服務於每位教師
二、求真務實，搞好年級管理工作
結合學校的工作任務，使整個年級學習、生活和諧有序發展。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺學生；參加競爭,是家人的鼓勵在激勵着我斗膽一試，響應組織的號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認同我、瞭解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今後的工作中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報學校和同事們。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神，懷着激動的心情勇敢地走上台來、接受評委和大家對我的公正評判。
我叫xxx，現年xx歲，本科學歷，中學一級教師，1997年參加工作，14年來一直擔任班主任、教育處幹事、XX年以後被任命教育處主任。我以工作認真踏實、教學嚴謹、科研成果顯着而贏得廣大師生們的信賴。在XX年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨幹人才（中學校長）培訓4個月。愛因斯坦説過：熱愛是最好的教師. 我熱愛這甘為人梯的教師工作、平時工作之餘愛讀書看報，鑽研業務。也喜歡和在教學、班級管理上有方法有思想的教師共同探討，以達到他人之長融為自己所用。自學了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和課件製作以及日常維護，能為現代管理提供保障。
今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。
現在我通過對副校長崗位職責的認識和理解，認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質：
一、要有助手意識。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責範圍，主動之中要掌握分寸，嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此，副校長還要協助校長協調好上下關係。
二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情，無論自己是否理解和贊同，都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏，副校長絕不應站在局外，袖手旁觀，抱着好壞與我無關的思想，更不能等看笑話，而要主動去補台。三、要尊重校長，維護校長的威信。尊重校長，關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任。四，幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤，要主動承擔相應負的責任，並向各方面做好解釋工作，切不可無動於衷，更不能推卸責任，落井下石。
三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實，抓細，抓活，要熟悉，精通分管工作，掌握過硬的業務本領，獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務，把握工作的特點，研究工作的方法，完成分管工作的任務。為此，副校長應做到對分管工作要身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大膽工作，勇於創新；處理問題要果敢、堅決，能自己處理的問題，儘量不矛盾上交，避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法。
四、真抓實幹，講究效率。副校長對自己分管的`工作要高度負責，並做到事前有計劃，事中有檢查，事後有總結；計劃要周密，注重操作性；檢查要細緻，增強指導性；總結要全面，堅持激勵性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，體現學校管理的風格。
這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解，也是做好副校長的關鍵。
我競選的優勢:
一是我從事學校管理後共事了三個校長，他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下，我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗，並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。
二是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話説：“眾人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。這就是説，我們無論做何事情，幹什麼工作，只要團結一致，齊心協力，事情才能做好，工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時，充分發揚民主作風，耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師，相信教師積極支持教師放開手腳工作。關心教師利益，經常與教師談心，瞭解教師需求，詢問其疾苦，積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發揮團隊力量。
三是堅持學習與實踐融會貫通，善於研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位，我從書本上學，從有經驗有思想的教育工作者身上學，從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高，為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習，在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習，在共同預習時分為自主預習、共同探討，預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊，教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高，經過預習學生帶着問題來聽課教師帶着解決問題的方法來講課，使課堂授課有針對性，教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決，剩餘的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高，大大提高了課堂的效率和質量，三、查漏補缺，課後教師佈置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況，教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校XX級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。
四是我獨特的班級和學生管理模式。根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行為規範＋“一、二、四”＋家校合作的管理網絡，即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行為規範標準，並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點，二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點，有針對性、連續性、煽動性上好兩週一次的大晚點。四就是四周為一個週期為在這個週期裏綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵，達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用，我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育，以班為單位成立家校聯絡中心要求家長兩週必須同班主任聯繫一次相互瞭解學生在家和學校的表現情況，並以班為單位推選成立家長委員會監督學校規劃的完成情況，教育教學情況完成情況，其他家長的家庭教育情況。
這些點點滴滴的革新彙集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。
如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長，我將努力的做好以下幾項工作：
一、做像太陽一樣的紅校長！
有句話是這樣説的：“積極的人像太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人像月亮，七年級十五不一樣。”我要不斷學習，與時俱進，勇於創新，無私奉獻，勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校，用人格魅力感染所有師生，形成一個和諧、團結、進取的氛圍，讓學校因我的存在而更加精彩。
二、做一個“榮辱與共，風雨同舟”的助理校長。
樹立“校榮我榮，校恥我恥”的本位思想，能想學校之所想，急學校之所急，協助校長做好學校一切事務，不爭名不奪利，與學校齊成長、同進步、共榮辱，做校長的得力助手。
三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長
學校的所有工作都得靠人去做，一切事務必須靠人去完成，離開了“人”這一根本，學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此，在工作中我會團結一切人，尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動與付出，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋樑，協調好各項工作，並讓教師充分參與學校管理，同心同德，羣策羣力，創建真正和諧的校園。
四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。質量永遠是學校的生命力，好的質量是政府、社會和家長支持和擁護學校管理助推器和一杆秤。我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”為着眼點，力爭多為教師創造外出學習的機會；要承認學生間的差異給予鼓勵，不但要看教育結果，更重要的是看到教師的努力程度和努力過程；更要注重發展學生個性特長，讓學生的個性特長全面和諧發展。從而提高教育教學質量，全面推進素質教育，實現教育現代化，保持學校的可持續性發展。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我，鍛鍊自我，超越自我。請各位領導和專家相信我，只要您給我一個舞台，我便會用心去演繹，創造一個屬於我們縣教育界的神話！
競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。
我演講的題目是競爭上崗、全面創新。 我叫xxx，中共黨員，大專文憑，會計師、税務師，山西省國際税務學會理事。1977年在山陰縣參加税務工作，1992年調入原市税務局，1994年調入現在市地方税務局。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。 第一盡職盡責為地税的建設和發展作出了應有的貢獻。 朔州地税組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地税的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和税款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了税款清算責任追究制，組織申報及税款核算制度，辦税廳運行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管户管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地税局、市直分局、平朔分局、開發區地税局四家紛爭管户的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。
１９９１年參加了全省徵管改革方案的設計工作，１９９７年與省局會編了《山西省地方税務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。 以上成績的取得得益於領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在着不足，我一定加倍努力。 那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為一個原則、兩大主題、三個轉變、四個做到，簡稱一二三四。 一個原則就是上為領導分憂，下為羣眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。 兩大主題就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。 三個轉變就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
競聘演講稿 篇5感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來説，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，將有助於我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從厂部的安排，幹好本職工作。
我是一名普普通通的車間調試，至20xx年高中畢業後，我就從事了機械加工這個大行業，現如今，我在車間擔任tvs車工段調試一職，主要負責該工段的機牀調試與現場質量、5s管理，並且，在條件，時間允許的情況下，我也會幫助工段長處理一下生產線內的生產任務與安排。
此次競聘車間tvs工段長崗位，一是給自己一個鍛鍊發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長，我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好tvs車工段這條生產線的一線之長，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;車間工段長及廣大員工就屬於腿，主要是貫徹落實厂部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。
據我瞭解，tvs車工線從公司建廠以來，一直都是公司的骨幹生產線，現有員工90餘人，產品多種多樣，員工素質比較均勻，年齡也很平均，大約都在18——25歲左右，比較適合管理，但是，因為被工段雜件過多，造成很多工人適應不了換件頻率過多，造成大量人員流失，同時，也正因為如此，很多留下來的老工人技術底子硬，如果加以合適的安排，他們會是車間強有力的中流砥柱，工段現存在的問題也有不少。
例如：車牀老舊，因為新進員工較多，不愛惜車牀，造成大部分車牀經常保修，機牀精度不夠，對於此現象，可對工人加強5s教育，加大考核力度，迫使工人重新認識，車牀是他們的掙錢工具，一旦車牀損壞，不但影響生產任務的正常安排，還影響了生產產量的按時完成，從而使他們懂得去好好愛護車牀，珍惜車牀，用一顆“我廠在我心，我廠是我家”的心態去工作。
最後。我抱着一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的幹勁，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，幹好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘鍊，在今後的工作中，爭取更大的進步。
競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導、評委：
大家好！感謝各位領導給我我這參加競聘的機會，我競聘的崗位是分公司校園客户部副經理。
一、本人開展工作情況及具體業績。
發展是抓手、收入是目的，本人在從事政企客户部經理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標，截止月份，政企客户部完成年收入萬，完成年計劃%，完成移動業務部，完成年計劃%，完成端口寬帶部，完成年計劃%，完成數字電視部，完成年計劃%，完成3g手機部，其中智能機部，智能機佔3g手機佔比%。
政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務指標及各波次開展的營銷活動，早謀劃、快啟動、勤通報、抓考核，具體舉措如下：
1、根據公司下達部門各項任務指標第一時間分解到渠道每個包區、客户經理，明確個人發展指標。
2、根據部門區域市場不同客户羣、不同政策、不同產品、不同營銷方式特性，每月組織部門客户經理開展針對性產品、營銷政策培訓，提升客户經理營銷能力，增加客户經理營銷手段。
3、堅持每週、月部門營銷發展總結會議，通報當週、月個人各項業務發展情況，分析現狀，找差距、找原因、找辦法，明確下週、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法。
4、每日堅持實時開展當日營銷通報，及時掌握實時發展動態，針對發展落後個人及時瞭解原因，督促、鞭策個人，精確掌握每日營銷動態。
5、在抓自有渠道建設同時同步幫扶已有代理隊伍及發展資源型代理隊伍建設，在各類已發展業務客户單位建立個人代理，維繫現有發展業務，提供他網競爭信息。對未發展業務客户單位通過代理人員促進業務發展。建立駐地網、物業小區代理，政企部代理隊伍共發展移動業務357部，寬帶業務192部，代理隊伍業務發展成效明顯。
6、狠抓欠費回收及非正常收入流失。部門每週進行各包區欠費回收通報，督促到人開展欠費回收工作。專人每月針對政企交叉補貼用户進行審核，規避非正常收入流失。
7、關注有效益發展、提升發展效率。每月開展分期代收欠費用户、當月預警離網、上月新發展沉默用户開展清單級派單維繫、激活工作，督促到人、考核到人，將發展與成本使用做到效益最大化。
8、強化考核。根據包區增量收入承包考核方式，強化各包區客户經理考核，以考核為抓手，引導、督促客户經理良性發展。
二、競聘崗位認識及工作思路。
（一）工作意識層面：
1、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和部門整體目標。
並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對部門的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
2、進入角色要“快”。
校園客户部是一個精誠團結、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。
3、基礎工作要“實”。
校園客户部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度，多深入市場，貼近用户，採集和整理第一手有用資料，儘可能多地掌握分類別、分層次的情況，便於科學地分析、研究和預測。
4、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。
企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召部門全員，正確引導競爭，要求每位部門員工都要關心部門經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求同時，注重細分用户市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。
（二）營銷思路層面。
校園市場作為一個獨特的細分市場，是各通信運營商重要戰略陣地：一方面，校園用户具有巨大的現實消費潛力，也是現在和未來社會生活的中堅力量和意見領袖，更是未來市場的主力消費羣。現根據六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：
（三）渠道層面。
1、自有渠道建設。
建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態化營銷計劃。建立社會渠道幫扶、管理團隊，幫助社會代理隊伍能力提升，管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題。
2、校園個人代理。
針對大、中、國小校區域，拓展對電信產品及各類新業務感興趣3g達人、教師、勤工儉學學生為個人代理，填充校園內部發展途徑，以學生、教師經營學生。
3、校園專營店建設。
大學校園內100%建立賣場化專營店，中國小學校周邊內100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網點，全面覆蓋校園及周邊客户市場，滿足客户需求提供，提升電信網點宣傳。
（四）客户維度。
1、學校及教師市場。
以數字校園建設為切入點，以總機服務+教師團購為抓手，通過學校網絡無憂提質提價實施教師交叉補貼，實現學校固話、網絡價值提升及抗競爭穩定性，規模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業務發展。
2、學生市場。
以陽光教育切入點，緊扣學校與學生教學因素。以智能機為賣點，吸引對新事物有較高興趣青少年的感知。
3、學生家長、家庭。
以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網速及數字電視為賣點，結合學生家庭團購，開展全業務拓展。
（五）營銷時間維度：
1、開學前。
中國小市場做好與學校具體負責人員及班級主任接洽，瞭解生源動態，調動校方具體人員發展興趣，在第一時間做好營銷前置準備。高校市場在與校方相關部門、人員接洽後，調動一切自有渠道、社會代理人力資源，制定詳細營銷計劃、產品政策、激勵標準，全力備戰開學營銷工作。
2、學期中。
中國小市場常態化做好對校方走訪工作，對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢，借力發展綜合業務。高校市場以校內專營店、3g達人、教師、學生代理為主，常態化開展現場、個人營銷活動。
3、假期中。
對在讀已辦理業務學生開展與家庭融合遷轉營銷，在讀未辦理業務學生逐一開展目標客户上門營銷方式。
（六）終端維度。
價格適中、功能齊全：智能手機價格太貴也是大學生不願意使用的原因之一。雖然大多數學生對3g智能手機高速瀏覽網頁和各類應用等功能十分有興趣，但談價格時卻又望而卻步。可以對學生的手機需求進行調研，推行適合學生使用的定製機，以團購、家庭融合的形式帶動銷售。
（七）產品維度。
套餐全、價格優惠：制定適合各類消費羣體的系列套餐，滿足不同層級學生消費能力
（八）客户關係維繫。
1、校園市場競爭巨大、變化多樣，良好的客户關係是必不可少的。常態化的客户單位走訪是增進客户關係的前提，校園客户部必須制定常態化客户走訪制度，維持、增進客户關係的同時及時掌握各類競爭信息。
2、個人客户層面的費用動態跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發展效率的同時也增進了客户的感知。
再次感謝市公司給我這個機會介紹自己，推銷自己。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業生涯過程中的一個歷練，一個突破自己的過程，無論成功與否我將繼續一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作，為電信的發展作出自己的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先，感謝行黨委給我們這次公平競爭、交流學習和提高自我的機會。
本人xxx，現年33歲，大學本科文化，中國共產黨黨員，02年7月參加工作，11年來，先後在會計國庫科技科、國庫科、事後監督中心、保衞科工作。在行、科室領導和同事們的關心、指導和幫助下，經過自身的努力工作，使我具有負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力。
回顧自己的過去經歷，已具備了一名競聘中層副職的條件。
一是具有較豐富的工作經驗和較好的寫作能力。11年來，先後在四個科室、十多個崗位工作，多年學習、多個崗位歷練，使我增長了閲歷，磨練了毅力，提高了能力，逐漸積累了豐富經驗，業務素質和工作技能得到了較好的提升。依靠紮實的綜合知識水平，主動承擔科室的調研任務，撰寫信息、報告，擬草各項規章制度，為上級領導決策提供有力的參考，也為從事管理協調工作奠定了紮實的基礎。
二是具有較強的協調溝能通力和開拓創新的能力。本人在工作中，既能發揮主觀能動性，發揚以往好的作風、好的傳統，又向同事交心通氣，向領導請示彙報，保證政令暢通。在領導的關心信任下，我調整到保衞部門後，倍加珍惜參與管理的實踐機會。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在負責保衞部門工作期間，面對繁雜的管理工作，在主管行領導帶領下，管理行內日常事務，確保上情下達，做好組織協調和服務工作；在全科人員的支持下，順利完成守衞、押運等安保工作；主動抓好與公安、邊防、消防的協調工作，確保地區政法部門安排的各項安保、綜治、維穩工作任務不出問題。在多年管理實踐中，對領導管理的決策理念、方式方法以及執行效果等各個方面有了一定的認識，也得到了近距離學習的機會，自己有了一些思考，並在工作中不斷修正和豐富協調方法，逐漸適應由一個執行者向管理者的角色轉變。
三是具有較強的責任感和事業心。責任感和事業心是一個人工作的脊樑骨。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養，要求別人做到的，自己先做到，踏實幹事，誠實待人。努力做到幹一行愛一行，無論是在業務科室，還是在安全保衞崗位，我都能堅守崗位，身先士卒，率先垂範。面對户口遷移，邊境證辦理等繁雜的基礎服務工作，自己能夠全心全意辦實事，解決後顧之憂。面對緊急、重要的工作任務能夠以高度的責任感事業心自覺放棄節假日的休息，加班加點確保各項工作任務完成，不出問題。在面對日常工作的難點、熱點，能及時根據實際情況，提出自己的想法，()觀點，切實解決在職責之內，讓領導放心。
本人忠於職守，躬身實踐，較好的履行了應有的職責和使命，獲得同事領導的認可。20xx、20xx年連續兩年年度考核被評為優秀，連續多年被評為先進個人、20xx被評為優秀黨員，但是成績只能説明過去，榮譽不能代表將來。我還存在不足之處，仍然需要不斷學習和鍛鍊。假如這次競崗成功，我將做好以下三個方面的工作。
第一，始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。一如既往地加強理論和業務學習，根據形勢發展的需要，多做調查研究，多向同事請教，不斷提高自己的管理水平和業務水平。
第二，正確認識和充分發揮副職的輔助作用。服從領導，聽從安排，當好配角，擺正位置，敢於工作，勇於承擔責任。協調好各方面關係，在科室內做到團結協作，寬以待人，嚴於律己。發揮黨員模範帶頭作用，並關愛同事的生活、工作和學習，增強隊伍的凝聚力。
第三要識大體，顧大局，個人意見服從集體決定，以高度責任感和使命感做好自己的分管工作，做到粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。
這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。
勝固然可喜，敗亦無悔！謝謝大家！
競聘演講稿 篇8敬愛的各位領導、各位同事，下午好：
感謝大家能給我提供這樣一個抒發內心思想的舞台。每次當我提筆醖釀這篇東西的時候，總會有一個念頭在我腦海裏閃現，有個問題一直困擾着我，揮之不去，使我不得不停下筆去思索這些問題，我覺得：這些問題的重要性遠比佔用這寶貴的幾分鐘時間去展望競聘成功後的宏圖和抱負來得更為重要。
其實問題很簡單，這三年來我為公司做了些什麼？我學到了什麼？我快樂嗎？解決好這些問題，不論我在什麼崗位上，對我而言都將是一個巨大的進步。
有人説我愛玩，我承認。或許是天性，也許是年輕，但如果有人拿出十分要我分配，哪些分給工作，哪些留給自己，我拒絕回答這個問題。因為，他自己就沒有處理好這個問題。我會在我應該享受快樂的時候，用十分來放鬆自己；在我應該工作的時候，用十二分的熱情來對待。
有人説我喜歡喝酒，我不承認。酒這東西永遠都是工作的潤滑劑和生活的調味品，只是在需要的時候放上一點點。和朋友喝酒，你是快樂的；和領導同事喝酒，你是被信任的。我追求快樂和信任，但我從不追求酒。
當然這也有個度的問題。在我剛進辦公室不久，我犯了個錯誤，××主任嚴厲的批評了我，這件事對我影響很大，主任做得對，我也向他保證絕不會再發生。對我來説，這是個很好的教訓，我這一生都不會忘記。
有人説我胡編，我更不承認。每當我為趕一篇信息而冥思苦想，為趕一篇稿件而絞盡腦汁，為趕一份材料徹夜未眠的時候，有誰知道，又有誰能理解！難道我這是在胡編嗎？這確實很不公平。
我於20xx年8月大學畢業進入公司，先是在營業部呆了一年零兩個月，做過客户服務、託收管理、催繳欠費，甚至賣過手機，我能理解箇中的辛苦，大家在不同的崗位上都承受着巨大的壓力，公司也正是由於有這種壓力存在，才會有源源不斷的動力推動中國××這艘鉅艦揚帆遠航。
20xx年10月，競聘上崗後，我調入辦公室，緊接着經歷了企業注資上市連續一個月沒有睡過好覺的日子，那時候，公司領導和我們並肩作戰，那段日子雖然累，卻很充實。
注資上市後，我又參與了企業工商、土地、房產的單位名稱變更，以及和服務公司資產交接等大量複雜繁瑣的事情，無數次奔走於工商局和土地局之間，通過努力和他們建立了良好的關係，這是公司給我上的一堂生動的人際關係課程。最近的客户摸底調查工作，我主動要求到這幾個單位去。
在辦公室，我擔負這信息、文祕、法律事務、文書、檔案管理等工作，學到了許多相關知識。在工作實踐中總結出理論性的東西，並用理論去指導實踐，如此反覆，從而使自己不斷得到提高。
在××沒來之前，我還和×主任一起，兼安全生產、安全保衞、綜合管理等工作，在這期間，我還參加了省公司和市裏的安保培訓，學習了安保的有關知識，知道這是一項非常重要，卻又非常細緻、馬虎不得的工作。現在，我知道營業廳的三套監控設備安裝在哪裏，起什麼作用；機房的滅火器在哪裏，如何使用等等。
自OA系統開通以來，我手機的收件箱每天要刪除兩次，省公司的文件太多，每個文件經過循環，又會回到我這裏進行發送或歸檔；平均一個文件手機提醒要響三次，現在有600多個文件，也就是説響了1800多次。同時我還擔負着OA系統運行維護的責任，所有這些，我絲毫不感到厭煩，相反，我有種被信任和受尊重的快感，這是那些認為我整天胡編的人所體會不到的。我得到的遠比我為公司所做的要多的多，我深信這一點，我很知足了。
説我胡編多半是因為我還參與《×××××》這份報紙的組稿、編輯、發放等項工作，這是一項很費時間的工作，從編前會開始，到報紙發放完成，需要一個禮拜的時間，每個月如此。由於時間關係，我不想説的太多，在公司領導的高度重視下、在辦公室的積極籌劃以及各部門的大力支持下，這份報紙的質量不斷得到提高，發揮着越來越重要的作用。在辦報的過程中，我明白了一個道理：辦好報紙，除了熱情，還要有敏鋭的洞察力和新聞敏感性，要透過現象發現其本質的東西。這種能力我正逐漸得到培養。
我這人沒什麼優點，如果非要我説的話，勉強羅列了以下幾點。
首先，我是一個愛思索的人。我堅信，思索是一個人思想成熟的重要途徑。還好，在日漸繁華卻浮躁的城市裏，我還不曾忘記這一點。思考人生、思索未來。反覆掂量我這二十五年來的人生價值和生活態度，對也好，錯也好，給自己一個交待，給培養我的企業一個交待，給關心我的父母朋友一個交待。在思索中，我不斷完善我的人格，思索使我進步。
思索也同樣使我陷入孤獨。我從未寫過入黨申請書，在我完成這篇稿件的同時，我也完成了我人生的一次重大選擇——一份入黨申請書。現在我把它交給組織，我相信只有依靠組織，在組織的關懷和幫助下，自己才不會覺得孤獨。
如果追求快樂也算是優點的話，我想我是個快樂的人。有人説同事之間不可能存在真正的友誼，我不知道説這話的人是什麼意思，我是堅決不相信這一點。我和同事們處得很好，因而有了許多同事朋友，和他們在一起工作我覺得很快樂，我也給他們帶來快樂，一個能給別人帶來快樂的人，他本身就是個快樂的人。
我這人缺點很多，説到底我還不是一個成熟的人。還好，我還有些勇氣，敢於把自己剝光了站在大家面前，然後拿起手術刀將自己的病痛一一除去。
我不想為誰而改變，因為那種並非發自內心的改變充其量只不過是一種巧妙的偽裝而已。我就是我。
我期待着有如鳳凰櫱槃的一天！
