在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。那麼擬定製度真的很難嗎？下面是小編精心整理的村監會工作例會制度，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
村監會工作例會制度 篇1
一、村監會主任工作例會制度
1、街道紀工委每月8號召開村監督委員會主任例會，如遇雙休日順延。
2、組織學習政治理論和監督業務知識學習。
3、討論研究工作中出現的新情況、新問題。
4、根據新形勢新任務的要求提出加強和改進村監委工作的意見，強化對村級工作的監督檢查，找出存在的問題。
5、街道紀工委檢查各村監督委員會工作台帳。
6、每村彙報上月各村監督委員會工作開展情況及存在問題。
7、總結本月工作，部署下月工作。
二、村務監督委員會向街道紀工委報告制度
1、 村務監督委員會在街道紀工委指導下開展工作。
2、主要負責對村級黨務、村務等實行全面監督；對村“兩委”任期目標的執行和村幹部的廉潔自律等情況進行監督；發現村幹部有違法違紀問題，要及時向街道紀工委報告情況。
3、對涉及村民利益的重大事項徵集村民意見和建議，及時向村“兩委”反饋村民代表和村民的意見和要求；
4、監督村級財務及相關經濟活動；及時向村民宣傳上級政策和村兩委決策情況等。
5、工作情況每季度向街道紀工委報告一次。如遇特殊情況或重大問題，應及時主動向街道紀工委請示報告，半年和年底要召開總結會議，並寫出書面工作總結報街道紀工委。
三、定期培訓制度
1、街道紀工委不定期召開村務監督委員會開展集體學習，學習的內容以黨的政治理論、黨在農村的政策和有關法律法規、農村基層黨風廉政法規制度、基層黨建和民主政治制度等為主。
2、街道紀工委加強對村務監督委員會成員培訓，每年不少於1次。邀請區紀委、區農林局、區民政局等相關部門不定期對村監委主任進行培訓。
3、堅持集中學習與自學相結合，以自學為主，集體輔導為輔。堅持理論聯繫實際，講究學習方法，定時交流，總結提高，確保學習質量。
4、村民監督委員會成員要積極參加上級安排或組織的政治理論和業務工作培訓學習。
四、村務監督委員會工作協調製度
1、當村務監督委員會無法履行合法有效的監督時，街道紀工委負責及時妥善協調處理。
2、街道下派駐村幹部是村監委工作的協調員，積極主動幫助協調解決村監委工作中的矛盾和困難。
3、當村務監督委員會與村兩委出現意見分歧或矛盾時，首先由駐村幹部溝通協調，協調不了的，再由街道紀工委溝通協調解決。
村監會工作例會制度 篇2
為促進村務監督委員會規範履行職責，促進監督工作上水平，特制定本制度。
一、例會組織。
村務監督委員會工作例會由監委會主任負責召集，每月至少召開一次，根據工作需要可隨時召開。
二、例會內容。
1、傳達貫徹上級精神。組織學習貫徹上級有關文件或會議精神，對上級部署的重要工作研究貫徹落實的具體措施。
2、研究工作。根據工作職責範圍，研究確定一段時間內的監督工作重點，分析工作中存在的問題，研究改進的方法。
3、加強教育管理。對各項工作任務要細化和量化，責任到人。要利用工作例會對工作開展情況進行總結和查漏補缺，開展交流，促進轉變作風、提高效率。
三、例會記錄。
村務監督委員會每次召開工作會議，都要由專人負責記錄，並且列為檔案內容存檔。根據會議研究內容的重要程度，可分別向匡山街道紀工委、匡山村黨委或村民代表會議報告。
濟南市槐蔭區匡山街道匡山村監督委員會 2011年10月18日
村監會工作例會制度 篇3
為進一步提高效益和規範管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：
一、總則
1、實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調；
2、提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；
3、集思廣益，提出改進性方案和建議；
4、協調各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會議時間及地點
1、時間：每週二上午9：00
2、地點：公司辦公室
3、如會議時間和地點有變動時，行政部須第一時間另行通知。
三、週會紀律
1、各部門員工都須參加，由行政辦做會議記錄；
2、參會人員須準時到會，沒有特殊情況不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假説明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場，不得交頭接耳，並做好會議筆記。由行政部不定期檢查，記入績
效考核中。
四、週會內容
1、對本週工作進行總結，對各項工作計劃的完成情況及進度進行説明；
2、向所在部門負責人彙報本週的工作進展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的問題以及建議，並在會議上進行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無法解決的，要向總經理彙報，獲取支持和工作指導；
4、協調各部門工作進度，使各項工作按照預期目標有序進行；
5、各部門負責人須不定期召開部門碰頭會，對部門工作情況進行反饋。
五、會議記錄
1、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會後整理會議紀要，會議記錄要標明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、主持人、記錄人、參會人員、缺席人員、詳細會議內容、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容，並準確真實地反映參會人員的意圖，在會後3個工作日內整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日後工作有指導意義；
3、會議內容的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。參會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作並及時向部門負責人彙報工作進展情況。
六、處罰機制
1、參會人員無故缺席的繳納快樂基金10元；
2、所有參會人員在會議召開規定時間後5分鐘內未到的視為遲到，並繳納快樂基金10元；
3、各部門人員應在開會之前做好會前準備，會議期間做好相關的會議記錄，否則繳納快樂基金10元；
4、會議期間隨意走動或接聽電話者上台表演節目；
5、在會議中各部門人員須做好上週工作總結和本週的工作計劃，未做到繳納快樂基金10元；
6、在會議中各部門人員須提出3個工作當中遇到的問題，並找出解決問題的相關方案，如未能做到繳納快樂基金10元；
4、本內容涉及的快樂基金將作為員工活動經費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經理批准之日起。
村監會工作例會制度 篇4
為進一步提高精細化和規範化管理水平，更好的推動各營業部標杆網點的創立，長興農村合作銀行營業部進取落實制定周例會制度;
1、周例會參加人員:
營業部全體員工參加，由主辦會計進行考勤記錄，無故缺席者，扣200元次，特殊情景應提前向總經理請假説明。
2、周例會召開頻次:
每週一次(暫定為每週一晚上)，1-1.5小時;原則上不再另行通知，如遇特殊情景，召開時間能夠調整，則另行通知。
3、周例會資料
一是建立學習制度，學習資料包括上級行領導講話、會議精神、文件制度等；
二是搭建工作交流平台，一方面反映個人在日常工作中遇到的'困難及疑惑，行內討論解決，另一方面傳授先進工作經驗、心得體會，促進行內人員整體素質的提高;
三是通報支行指標完成進度和個人業績完成情景，使各位員工經過例會能明確工作重點，理清工作思路，取長補短，堅定信心，更好地做好日常營銷和各項工作。
四是對本週服務督導工作總結，對於表現優秀的員工進行表揚和案例分享，對於普遍存在的現象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節嚴重可點名。
五是6要素或10要素、營銷技能、説業務訓練等培訓。六是經驗介紹交流
由每週的微笑天使、溝通高手、提高之星、形象大使、主持明星交流經驗，獲獎者獎榮譽券一張。
4、指定專人做好會議紀要
暫定xx為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。
村監會工作例會制度 篇5
第一章總則
第一條為加強部門之間的工作協調，統一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計劃執行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調整、檢查內部工作，及時發現工作過程中出現的問題，糾正工作中的偏差，實現有效管理。定期對工作任務和日常管理進行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務，特制定本制度。
第二條例會的原則：部門例會是部門處理本部事務的例會，會議要有主題、有準備、有決議。總體目的是交流信息、彙報工作、統一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。
第二章例會資料
第三條會前部門領導做好準備，檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的工作情景;需要協調解決的問題和工作提議方案。
第四條會議提議資料包括：傳達公司的各項文件及工作要求，每週工作總結和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協調配合事項;在工作中遇到的問題及提議;工作任務發佈和督辦檢查事項等。
第五條部門例會每週一、四召開，週一會議主要資料是部署、下達本週工作計劃資料及信息交流、傳達;週四會議主要資料是總結本週計劃完成情景及工作過程中需要協調解決的問題。
第三章例會要求
第六條每次會議要有專人記錄，記錄在公司統一發放的會議記錄本，會後部門領導根據會議決議進行工作落實、工作核查，保證事事有落實，事事有反饋。
第七條部門例會主要參會人員為本部門或相關部門人員，會議主持人為召集開會部門的負責人，會議主要解決日常工作中出現的問題和需要共同配合協調事項。
第八條各參會人員需提前五分鐘到達會場，在會議簽到表上簽字。沒有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者，應當事先請假，並提前將一週的工作情景(工作總結、工作計劃)以書面的形式交給主持人。
第九條例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調製振動或無聲狀態;如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。
第十條計劃發展部每週對各部門會議記錄進行抽檢，發現的重要問題及時向公司總經理、常務副總經理報告。
第十一條會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計劃發展部制定並負責解釋、修訂。
第十三條本制度自下發之日起試行。
村監會工作例會制度 篇6
為進一步提高精細化和規範化管理水平，更好的推動各營業部標杆網點的創建，長興農村合作銀行營業部積極落實制定周例會制度；
1、周例會參加人員：
營業部全體員工參加，由主辦會計進行考勤記錄，無故缺席者，扣200元/次，特殊情況應提前向總經理請假説明。
2、周例會召開頻次：
每週一次（暫定為每週一晚上），1—1、5小時；原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調整，則另行通知。
3、周例會內容
一是建立學習制度，學習內容包括上級行領導講話、會議精神、文件制度等；
二是搭建工作交流平台，一方面反映個人在日常工作中遇到的困難及疑惑，行內討論解決，另一方面傳授先進工作經驗、心得體會，促進行內人員整體素質的提高；
三是通報支行指標完成進度和個人業績完成情況，使各位員工通過例會能明確工作重點，理清工作思路，取長補短，堅定信心，更好地做好日常營銷和各項工作。
四是對本週服務督導工作總結，對於表現優秀的員工進行表揚和案例分享，對於普遍存在的現象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節嚴重可點名。
五是6要素或10要素、營銷技能、説業務訓練等培訓。 六是經驗介紹交流
由每週的微笑天使、溝通高手、進步之星、形象大使、主持明星交流經驗，獲獎者獎榮譽券一張。
4、指定專人做好會議紀要
暫定錢怡為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。
村監會工作例會制度 篇7
一、主要資料
傳達貫徹區委、區政府等上級會議、文件精神和工作要求，總結上週工作情景，部署本週工作任務；研究解決中心運行過程中的有關問題。
二、參加對象
中心管理人員，必要時能夠邀請有關窗口負責人蔘加。
三、具體要求
1、一般情景下每週一上午9：00召開周例會，會議由中心主任或副主任主持，如與其他會議有衝突，另行通知；
2、主要議程：傳達貫徹上級會議和文件精神；各科室彙報上週工作情景和本週工作計劃；研究、佈置本週重點工作；
3、中心辦公室負責周例會的會務準備和會議記錄；
4、各科室負責人應提前做好彙報準備，會後及時認真地做好周例會資料的傳達貫徹和具體落實工作。做到年度計劃早安排，當月任務早分解，上週工作有結果，本週工作有重點，人人肩上有擔子，件件事情有着落。經過日積月累，使中心各項工作運轉有序，不斷提檔升級，一年一個新台階。
村監會工作例會制度 篇8
1、週會時間
1.1、每週五下午(春冬季節1：30-5：00;夏秋季節2：30-6：00)。
2、週會地點
2.1、人力資源部辦公室。
3、主持人及參與人
3.1、週會由人力資源部經理助理主持，分管副總及本部門全員參加，必要時可邀請其他相關人員或接受提出申請的其他相關人員參加。
4、週會內容
4.1、週會主要內容
4.1.1一週工作總結
4.1.2下週工作計劃
4.1.3重點、難點、熱點問題探討
4.1.4人力資源專業技能培訓
4.2、主持人負責做好週會會議紀錄，必要時以會議紀要的形式報送公司董事會。
5、週會程序
5.1、主持人對一週的重點工作進行總結;對下一週的工作計劃進行佈置。
5.2、各崗位員工彙報一週工作完成情況。
5.3、各崗位員工對下一週工作計劃進行闡述。
5.4、分管副總對部門工作進行點評。
5.5、對一週來發生的重點、難點、熱點問題進行探討，形成共識。
5.6、對下週存在的困難進行研究，找出解決方案。
5.7、每人根據一週工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作。
5.8、進行人力資源專業技能培訓。
6、週會紀律
6.1、沒有特殊情況不得缺席週會，不得遲到、早退，因工作需要主持人不能參加週會，要提前指定主持人;其他人員不能參加週會者，應當事先請假，並提前將一週工作情況和下週工作計劃以書面形式交主持人。
6.2、週會期間不得接聽電話，與會者一律將手機打到振動檔上;如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
6.3、週會將作為員工每月述職的一項重要內容來考核，直接與員工的績效工資掛鈎。
7、附則
7.1、本制度由人力資源部制定並負責解釋。
7.2、本制度自公佈之日起實施。
村監會工作例會制度 篇9
一、目的
1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
二、會議分類
(一)公司周辦公會
1、會議主持人：總經理或者總經理指定人員。
2、會議參加人：總經理、總工程師、工程部、安全部、財務部相關人員。
3、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。
4、會議資料：
(1)聽取各部門主管對所屬工作的近期彙報，對完成有困難的工作羣眾協商，並尋找解決辦法。
(2)協調各部門工作進度，使各項經營活動按照預期目標有序進行。
(3)對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題羣眾探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。
(4)對工作中出現的問題及時跟蹤改善，對工作中的失誤找出原因並及時改正、總結。
(5)探討公司經營活動的最佳方案，並對各階段經營業績及時總結，以到達整體經營目標的實現。
(6)對上期工作總結，並部署下期工作任務。
5、會議時間：每週日16：00-17：00。
(二)施工現場辦公會
1、會議主持人：總工程師或者總工程師指定人員。
2、會議參加人：總工程師、工程部成員、安全部成員、各項目經理或項目負責人。
3、列席人員：視事實需要，總工程師決定列席人員。
4、會議資料：
(1)溝通工程施工狀況，協調解決工程施工中各單位存存的各種問題，同時對各參建單位的工作進行檢查、督促。
(2)各項目彙報上週施工計劃、進度等完成狀況，彙報未完成原因及擬採取措施，彙報下週施工計劃要點，並提出施工中需協調解決的問題。
(3)對施工過程中存在的安全問題進行探討，協商解決辦法，制定可行性方案。
(4)對施工過程中施工質量狀況做出總結，對重點質量工作提出要求，指定專人負責整改。
5.會議時間：每週一14：00-17：00。
三、會議要求
1、不得不到、遲到、早退，如有特殊正當理由，需提前向部門負責人請假。
2、開會時不得隨意走動、不得嬉笑打鬧、不得吃零食、不得懶散;如有來電，先請示會議主持人後離開會場接聽。
3、尊重發言人。在別人發言時應認真傾聽，無論資料是否與己相關;必要時做適當記錄。
