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優秀的競聘演講稿三篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,演講稿與我們的生活息息相關,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編整理的優秀的競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優秀的競聘演講稿三篇

優秀的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好!

我演講的題目是——“奮鬥的人生,無怨無悔!”

今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講台,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量!

我叫***,現年**歲,中國共產黨黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔!”

 今天 ,我之所以勇敢地站在這個講台上,是基於自己以下三個方面的優勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補台而不拆台,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

 實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

 抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手:

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計

、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍 。

二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯繫羣眾,關心弱勢羣體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設,提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

優秀的競聘演講稿 篇2

大家好,我叫___,我要競聘的崗位是___區客户服務部的保全崗位。

首先,我先簡單介紹一下我在商丘市人壽保險公司的工作簡歷。

我於1993年在___區保險公司參加工作,從一名普通的內勤員逐漸成長為公司的業務主幹,1998年被提拔為___區人壽保險公司內勤科長,20xx年由於公司需要,被調入業務處理中心從事保全工作。多年的工作錘鍊和不斷的學習,使我的業務水平有了非常大的進步,我相信我是一名合格的壽險工作者,不管是從前在內勤的崗位,還是現在保全的崗位,我都兢兢業業,辛勤耕耘,努力把自己的工作做的更好,不辜負公司領導的信任。多年來,我在自己的崗位上努力奮鬥,工作上從沒出過一次問題和失誤,曾連年在單位年終評比中獲得優秀內勤和個人先進工作者的榮譽。

由於不斷學習的積累,如今我已經對保全工作的性質、內容等各個方面已經瞭如指掌,我認為我有能力,也有信心在保全崗位上做出更優異的業績。

眾所周知,業務能力過硬是做好本職工作的最基本要求,也是最重要的一點,沒有過硬的業務素質,又如何把工作做好,其它的一切更是無從談起。十幾年的工作經驗和不斷學習讓我擁有了極其豐富的業務知識,使我有能力去面對工作中的任何困難和挑戰。為了提高自己的知識水平,以便將來更了的開展工作,我參加了組織的“湖南大學”遠程教育,並取得了金融專業的本科學歷,兩年的學習,充實了自己,也必將為今後的工作邁上一個新的台階打下堅實的基礎。

俗語説“幹一行,愛一行,我做壽保險工作已經十幾年了,我也深深的愛上了這份工作,為了她,我可以付出汗水,付出智慧,付出我的青春,希望公司能給我這個能充分發揮我特長的能力和機會,我會以實際行動來證明我沒有辜負領導的期望~

如果我能競聘上這個崗位,我將會更加努力的工作,以十倍的熱情投入到工作中去,奉行“以客户為中心”的服務理念,用“以公司為家、與公司共榮辱”的態度去認真對待工作。繼續深入的學習專業知識,提高業務素質,更加嚴格的要求自己,以員工的行為規範為準則,遵守公司紀律,時時注意自己的言行舉止,保持積極向上的健康心態,樹立公司良好的員工形象。

總之,如果我可以競聘上這個崗位,我會把我多年積累的經驗和所學到的.知識,有效的運用的實際工作中去,理論與實踐相結合,一定會大大提高工作的效率!為我公司的發展做出更大的貢獻~

謝謝大家!

優秀的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委,尊敬的各位同事大家好!

今天我競爭演講的題目是:

以羣眾為師,以公平為責

我競爭的崗位是編務考評辦。編務考評辦是個新型崗位,有必要談談我對這個崗位的認識:按照競爭上崗實施方案規定,編務考評辦職責主要是做好考評、協調、羣工、校對等工作。編務考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合併的一個部室。別看是簡單合併,效益卻大大的增加,其中包含了一個“1+1”少於2和一個“1+1”大於2。為什麼説是1+1少於2呢,這是從人數上説的,合併之後人數精簡了50%,不算校對原來相加是4個人,現在只有2個人。為什麼説“1+1”大於2呢,這是從職責上説的,職責不是兩個部室的相加而是翻了一翻,增加了校對管理和“做好社領導交辦的其它工作”兩大項。

我競爭這個崗位的理由是:

一、我想幹事。因為這幾年我承擔的工作量都比較大,涉及面廣,我參與了報社一些策劃、計劃、規定的制訂和起草,還負責廣告經營方面的協調,在新聞業務上,負責考評,參加值班,那個編輯有事我馬上也頂上去,經常還深入基層採訪。在行政上,我擔負了大量書面材料的起草工作,還參與報社的對外宣傳,多次承擔和負責完成報社大型活動,如“保持黨員先進性教育活動”、“創和諧媒體,樹黨報形象”活動,就連這次的業務部室競爭上崗方案我也參與其中,一人承擔了多人的工作量,但我從沒有因為工作量加大而索要報酬,因為我想幹事。有位領導,找我談心説過這樣一句話:“如果一個人在一個崗位上可有可無,那這個人就沒有什麼價值。如果一個人在一崗位上,別人都公認他是合適的人選,這樣才有價值”。在所有競爭崗位中,只有編務考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務考評辦這個崗位。

二、我能幹事。“做比説重要,習比學有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號,在我心目中有着強烈的共鳴感,我從部隊轉業到報社大家有目共睹,我從事過多個崗位,我什麼時候不是老老實實地做人,扎扎實地工作?我有那個崗位工作沒有幹好?95年我就是正營,到現在13年了,這13年中我積累了一些寶貴的財富,對我幹好這個工作很有利。要説我的工作能力強主要還是“做功”強。我當兵所在部隊就是特級戰鬥英楊根思生前所在的部隊,楊根思有個“三不相信”精神:“不相信有完不成的任務;不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大,在02年競爭上崗的時候我説過,今天我還要説,如果各位評委,各位同事信任我,我一定不會辜負大家的希望,一定會把工作做好。

下面我談談打算:

一、以羣眾為師。以羣眾為師接待來訪羣眾,可以克服社會上殘存的“無利不為”的影響。現在有些機關的辦事員接待來訪,先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨,就顯出不耐煩的樣子,答話“哼哼哈哈”,辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員,那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以後要把編務考評辦打造成鄂州日報社服務的窗口。

二、以服務為榮。編務是報紙編前郵後的一個不可缺少的部門。這個立於編輯部之內而又無編輯版面的工作,其工作人員要日復一日地在辦公室埋頭苦幹作奉獻,對於通訊員隊伍建設、來稿用稿登記、羣眾來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經辦三餐飯一樣,既要做到按時“開飯”,又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意為廣大通迅員和讀者服務的觀念,為全體編輯記者服務的觀念,這樣才能承擔這個煩瑣而又無名利的編務工作,才能齊心協力確保報紙正常運轉。

三、以公正為責。這是對於考核考評一職責而言的,這也是我以前的本職工作,我會一如既往的恪守我的考評準則,堅持“公開、公平、公正”。當然也要多溝通,對考核錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關係大家錢袋子的事辦好。

四、以團結為重。過去考評辦只有我一個人,現在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了,有七個人,那麼團結很重要,團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強,只要有意選擇我,有意選擇編務考評辦,我會以身作則來團結大家,帶領大家一起完成好編務考評辦工作。

五、以服從為要。編務考評辦,其實也是業務辦公室,當好參謀,搞好協調,完成報社領導交辦的其它工作是辦公室的重要職責。服從政治,服從大局,服從領導是這一部室的天職。

請各位從對報社高度負責的精神,投上我一票吧,也希望想幹事、能幹事的人選擇我,選擇編務考評辦。謝謝大家!