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【精品】競聘演講稿模板彙總五篇

職場 閲讀(2.8W)

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在當下社會,演講稿的使用頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】競聘演講稿模板彙總五篇

競聘演講稿 篇1

各位評委、各位領導、各位同事:

感謝大家給我一個公平競爭發電部副主任的機會,感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發電部四值值長,1971年出生,黨員,94年大學畢業分配進入陽電公司,熱能動力專業工程師。從進入公司至現在12年的時間裏一直在發電運行一線工作,曾先後任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中,有過輝煌,有過失敗,儘管如此我仍牢記“不可以一時之得意,而自誇其能;不可以一時之失意,而自墜其志。”和在座的陽電公司員工一樣, “陽電公司是我們奉獻青春的地方,是和我們有千絲萬縷關係的地方,我們和它有深厚的感情,我們忠誠它,熱愛它,我們願為它的發展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時,不管什麼心態,我們依然如是”。

一、我之所以競爭發電部副主任這個職位,這還由以下因素決定:

1。 我具備擔任發電部副主任的專業技能。在擔任發電運行值長五年的時間裏,全面地掌握了發電生產各個環節系統,在發電運行生產中,在不同的時間或場合,能準確的分清輕重、緩急環節,有效地對出現的問題進行分析和解決。其二,自己有豐富的生產專業知識,能夠獨立承擔發電運行管理,並能組織專業技術人員及技能人員進行技術攻關,不斷優化發電機組的經濟運行水平,能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規章制度)進行分析,改進和創新;其三,在生產過程中遇到的一些事件,使我備加註意對專業知識及安全生產技能的學習,以自己的經歷啟發人,以自己的經驗教育人,以提高發電運行職工的安全意識目的,共同推進公司的安全生產水平。

2。 具備擔任發電部副主任的素質。自己有較強的組織能力和團隊合作意識,能夠以大局為重,配合好發電部主任,使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如:在01、02、03年裏,所領導的值獲得歷次運行規程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績,並在04年以前從未出現過異常及以上的事件等。二是有尊重別人,尊重人才,真誠待人的習慣。這樣對於解決當前大部分發電職工對新事物的漠不關心的態度有積極的推進作用,能激發大部分職工的熱愛發電運行技術,展現發電技能的熱情,從而推動發電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神,做人不自私,有為工作、為學習執著的習慣;有冷靜思考,不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志,有雷厲風行、求真務實的工作作風,有勇於管理的膽識。

二、如果我能得到評委的支持、領導的信任和組織上任命,將怎樣開展今後的工作

1。 配合發電部主任,鞏固運行職工的專業思想,激勵運行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神,轉變大部分職工對運行生產管理漠不關心的局面。

2。 針對公司、部門制度上的欠缺,制定較為全面細緻的制度,使獎懲更為有理有據,有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。

3。 擴大陽電公司運行技術在雲南電力系統、國電集團系統的影響,具體的做法是發電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發表論文,其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。

4。 只要是有利於公司、發電部門的利益,堅決服從發電部和任命令和安排,完成上級交級的工作和任務。

5。 為如果競爭成功,我將和發電部全體職工一起,與時俱進,在認認真真學習上有新進步;開拓進取,在踏踏實實做事上有新成效;求真務實,在堂堂正正做人上有新境界,虛心向同志們學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高,紮紮實實做好各項工作。

三、當然,競爭上崗,有上有下,如果競爭失敗,我也會加倍努力,聽從領導安排,幹好本職工作,這一點請領導們放心。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益於我個人素質的提高,無論結果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。

如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個方面來開展工作:

一、三大任務

二、三個創新

創新,是企業的智慧和靈魂;

創新又是企業生存和發展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創新,整體增強金源物業的競爭力,將為業主、客户服務的精神力量變為壯大公司實力的物質力量。

三、兩個提高

即:提高客户滿意度與物業費的收繳率。客户的滿意,是我們所有工作的出發點和根本目的,也意味着各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恆,只要我們努力去做,用我們周到的服務,用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那麼客户滿意度和物業費收繳率的提升也勢必將成為必然。

以上就是我關於客服主管工作的一些設想,説得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。

競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都願意作一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子裏的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為!

我的競聘演講到此結束,謝謝大家!銀行營業部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內導部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速,已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了,對景區的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的'共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關係,把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區的業績更上一層樓。

目前,我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足:

1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益,內導是第一個與遊客接觸,也是最容易和遊客信任的一個羣體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區商品的售賣。

3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面着手工作:

第一 、開拓發展。小平同志曾經説過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,

第二 、提升服務。樹立以遊客為中心,全心全意為遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區形象,力爭讓每一個客户高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。

第三 、加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來説,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們景區明天會更好!

謝謝大家!

演講人:

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

首先感謝衞計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫XXX,今年x歲,大專學歷,醫師職稱。xx年到鄉衞生院工作至今,現任西屏鎮中心衞生院主治醫師。我今天競聘的職位是鄉鎮衞生院副院長。

我此次競選衞生院副院長,有以下四點優勢。

(一)我在鄉鎮衞生院工作將近17年,有較為豐富的鄉鎮衞生院工作的實踐經驗,知道農村農民羣眾的生活條件和缺醫少藥情況,知道鄉鎮衞生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求,瞭解鄉鎮衞生院的工作方法。

(二)我熱愛醫務工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫生活,使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創傷。

(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、幹別人不願乾的累活、髒活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

總之,多年的基層工作養成了我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導讚許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,儘快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

第一是:加強學習.,加強團結.,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係,努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關係,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策

三、緊抓醫療安全不放鬆,不斷提高業務水平。保證人民羣眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神聖職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫療事故的發生,確保醫療質量,醫療安全。

四、做好衞生院的文化體系建設。實行掛牌服務、微笑服務。

綜合整治,改善衞生院環境衞生。擁有一個乾淨整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的先決條件。努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。

五、努力做好公共衞生服務工作和農村"片醫"負責制工作,積極開展公共衞生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發性公共衞生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衞生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衞生院最基本的工作職能。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演説,不當之處,敬請指教。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

首先,讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河東工商分局局長職位。

我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰士進入工商部門。先後在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。

今年,競聘工商分局局長的決議一出台,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反覆思考,回答是肯定而有力的。

因為,我愛崗敬業。

我是軍旅出生,17歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我,認真負責,樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業人員素質偏低等問題,導致監管難,收費難,加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟,在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神,帶領全所同志經常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。

從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業務上不斷追求進步,市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閲歷,又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法,培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠幹好河東分局局長這一工作。

積極競爭上崗,對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。

一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關係

兩個轉變:由獨立工作向組織協調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變,把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係:首先協調好與上級領導和各業務科室的關係,做到勤請示,勤彙報,積極完成各業務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當地黨政部門的關係,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監管對象之間的關係,做到文明執法,熱情服務。

二、加強內部管理、強化廉政建設

內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成,區域大,範圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力,及時瞭解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。

處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規範工作程序,強化內部管理,健全外部監督機制,可聘請一定數量的義務監督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿於廉政建設中,保證廉政建設的健康發展。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責任,不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自誇其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,紮紮實實的工作,踏踏實實做人。