在充滿活力，日益開放的今天，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。那麼，怎麼去寫發言稿呢？下面是小編整理的保安年會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保安年會發言稿1
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
新年好！
寒暑交迭，萬象更新。倏然間，歲月的年輪在不經意中又劃過了一圈。值此辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，滿懷勝利的喜悦和奮進的豪情，迎接偉大的20xx年。在此，我向全體來賓表示誠摯的新年祝福和節日的問候！
新的一年總讓我們心裏充滿陽光，充滿期待。也讓我們回首往事，心潮起伏。過去的一年是xx公司極不平凡的一年。回顧走過的歷程，有坎坷、有艱辛、有奮鬥，更有成功的喜悦與自豪。xx員工綜合素質一年來也得到全面提升，身心得到健康發展，社會聲譽不斷提高。xx設計事務所在全國雙年展取得了優秀成績，xx公司被中國室內裝飾協會評委全國優秀企業，盡展xx雄風。
自xx成立以來承蒙社會各界朋友的厚愛，給予公司鼎力支持和幫助，使xx重生！我將繼續努力一如既往地堅持以“回報親情，回報友情，回報社會”為公司使命奮鬥不息！我們一直堅持“快樂是人生的驛站，xx是智慧的搖籃”的公司和諧理念為指導。衍生出特有的xx培訓文化，“專業分享”、“讀書分享”為全體員工們的全面發展及素質提升搭建了平台，大家在這些活動中體驗、感悟，明白瞭如何做一名“德才兼備”“讓領導放心，員工開心”的人才，明白了“萬般皆下品，唯有讀書高”的人生境界。懂得了“百善孝為先”，“心存感恩，幸福一生”的人生真諦。體驗到了生活中因為有了藝術而變得絢麗多彩。中華傳統文化使xx文化藝術如虎添翼。我們看到了大家的成長，勤奮學習，誠實守信，xx輝煌的歷史篇章。歲月如歌，xx的歌聲娓娓動聽。
我提議在新年即將到來之際，讓我們用最熱烈的掌聲承載感激與祝福，獻給為我們的成長傾心付出，操碎了心的可愛可敬的老師和前輩吧！
親愛兄弟姐妹們，每天都有一輪新的太陽冉冉升起。每年都有一輪新的希翼變為現實。當新年的陽光照在你臉上之時，我們生命的途中又有了一片新的天空。站在新年的門前，我希望在新的一年裏，我們大家繼續同心同德，奮勇向前。做一名優秀的xx人！正直、大度、揚善、自信、樂學，是美妙的音符，把他們和諧的組合起來，就能譜寫出一曲美妙的青春之歌。
最後，我衷心地祝願在座的同事及家屬在新的一年裏身體健康，閤家幸福！祝願我們的事業蒸蒸日上！
謝謝大家！
保安年會發言稿2
近日，在集團公司的倡導下，晉東煤炭管理公司組織全部員工進行了一次“保安全增效益、促發展看結果的”研討會，這次討論是公司推動今年安全生產經營工作再上新台階的形勢需要和動力所在，開展好這一活動，對於全公司進一步統一思想，深華認識，找準定位，提升境界，振奮精神，凝心聚力具有重要的意義。
一、開展“保安全增效益，促發展看結果”大討論活動是當前發展形勢的迫切需要。
進入20xx年，隨着世界經濟持續低迷，國內經濟增速呈現放緩跡象，特別是3月份以來，經濟下行壓力進一步加大，煤炭行業所經歷的十年繁榮的“美好時代”正在發生變化。面對持續下行的經濟市場，儘管時至年中火熱季節，但煤炭市場依然“寒流”陣陣。受當前前強烈買方市場影響，下游需求不旺，庫存高位，進口煤衝擊和水電出力增加等多重因素疊加影響，煤價大幅“跳水”。因此，我公司組織全體員工開展“保安全增效益，促發展看結果”大討論活動，是研究應對當前嚴峻形勢的重要舉措，是公司持續跨越發展形勢的迫切需要。通過大討論活動，就是要讓幹部職工深刻認識和把握當前發展形勢，進一步統一思想，凝聚人心，明確目標，確保困難形勢下各項任務的圓滿完成。
二、如何牢牢把握“保安全增效益、促發展看結果”實質內涵，把握機遇，抓住先機，爭做行業的領頭羊。
1.面對持續下行的經濟市場，煤炭市場不容樂觀。危機在哪裏機遇就在哪裏!煤炭市場持續疲軟，煤炭市場持續下滑，煤炭企業經營效益急劇下滑。危機的陰影籠罩了煤炭市場，但也隱現着難得的歷史性機遇，一方面銀行的房貸降息，可以降低項目的財務費用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市場的整體不景氣也帶來了低成本擴張的機會，誰反應早，行動快，誰就會抓住機遇，佔得先機，贏得主動。我們企業的發展就是不斷突破自我的極限，邁向更高層次的領域。只有更好更快的掌握開拓資源，佔領開發市場的能力，我們的企業才能在今後的發展中立於不敗之地。在過去的兩年多時間裏，晉東區域公司一直遵循集團公司的理念，吸取集團公司在企業大步跨越實踐中的寶貴經驗，以“發展才是硬道理”為核心，大力構建推動大發展所需的體制，三大制度增強內驅動力，發揮資本運作的紐帶作用，大力實施低成本擴張，併購重組強煤強化。
2.在煤炭市場日益蕭條的形式下，我公司必須緊跟集團公司的步伐，抓住先機，獲得成功。抓住先機是贏得競爭的關鍵，實現新一輪發展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路“盲區”，必須立足資源佔有的先天優勢，抓住有利時機，實施走出去戰略，積極推進全球性的資源佔有；必須利用綜改試驗區“先行先試”的政策優勢，加快推進規模的擴大。只有堅定不移的加快推進新一輪的規模擴張，以擴張促調整，以調整促轉型，以轉型促提升，以提升促發展，才能妥善化解“成長的煩惱”，勝利穿越市場經濟的暗礁和巨浪。
3.贏得市場，佔領市場，需要我們主動出擊。我們企業的基礎是煤炭，只有抓好煤炭銷售才能在市場中佔有生存和發展的空間。面對經濟增速放緩，煤炭市場出現供大於求的嚴峻形勢，促使我們必須積極調整銷售策略，才能適應這種不同於市場繁榮時期的競爭。市場環境的變化，對銷售工作的要求也跟着發生變化，面對壓力，我們的銷售人員要具備狼性，要做的就是去適應市場，一切從市場出發，千方百計滿足用户的需求，以銷定產，主動跟進市場，善於經營市場，不斷拓展銷售渠道，鞏固擴大戰略合作集羣，從而在激烈的競爭中贏得更大的優勢。
4.面對嚴峻的市場形勢，煤炭行業由市場衝動到逐步冷靜，由一路凱歌到前行受阻，由利潤豐厚到捉襟見肘，我們遇到的是經濟發展的一股寒流，這股寒流很難在短期內消除。因此，要樹立艱苦奮鬥過緊日子的思想，強化經營管理，強化經營成本，降低損耗，做好充分應對市場變局的準備。今年以來，我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重，確定了“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務指標。不折不扣完成完成五大任務指標，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，實現人力資源配置最大化，資金使用效率最大化，物資利用效率最大化，經營效益最大化的根本保證，也是企業獲取持續盈利的核心能力提升，實現增長的具體體現。目標是前行的指針，行動是成功的保證，只有行動才會產生結果，任何的偉大目標最終必須落到行動上才能實現，沒有行動一切都是海市蜃樓，只能化作泡影。“收入、投資、安全、利潤、效率”五大任務指標已經鎖定，我們只有立即着手積極行動，付出所有的熱情和努力，才能更好更快地接近目標，才能戰勝困難，化危為機。
5.面對嚴峻下滑的煤炭市場，要不斷加強公司員工各方面的認識。深化對當前形勢和任務的認識；深化對解放思想、提高效益、做強做大的認識；深化對完成全年五項任務，一切工作看結果的認識；深化對降低成本、開源節流的認識，通過深化四個方面的認識，使廣大幹部職工找準定位，明確努力方向。
三、“保安全增效益，促發展看結果”大討論活動，要與企業的實際情況緊密結合起來，認清形勢，統一思想，明確目標，立説立行。
穩定是企業發展的前提，民生是企業穩定的保證。發展才是硬道理裏，但是民生不保，就難以保持和維護企業穩定，保民生就是為促發展打基礎。我公司新一輪跨越的實踐離不開穩定和諧的內部環境，離不開廣大羣眾的智慧和力量。只有把企業利益與職工利益緊密結合起來，讓職工羣眾真正享受到企業發展帶來的成果，才能充分調動職工羣眾的積極性，以飽滿的熱情投入到公司新一輪的跨越，形成謀事實幹的和諧氣氛，促進企業持續健康發展。
總之，公司的發展如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。抵禦市場寒流，根本在人，核心在幹。只有全公司全體員工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，千方百計降成本，團結奮進拓市場，抓住時機謀跨越，就能化危為機，逆勢而上，利保增長，就能在轉型跨越發展的征程上走的更快，就能為推進公司發展獻出自己的力量，使公司在同行中立於不敗之地。
保安年會發言稿3
同志們：
今天召集大家在這裏開個短會，一來宣佈總公司的人事和部門調整決定，二來明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才和就這兩個事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認真貫徹執行。下面我就當前和今後做好公司經營和隊伍管理講三點意見：
一要統一思想，提高認識。於今年4月，保安管理大隊和保安服務總公司開始政企分開，實行“兩塊牌子，兩套人馬”，這是適應新的形勢需要，管理一支大大超過公安隊伍數量的保安隊伍，沒有一個專門行使行政管理職能的機構，顯然難以適應繁重的管理任務，為此，保安管理大隊要從公司分開，切實履行起全市保安服務管理工作的職責，規範好保安服務市場秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質不同，但在以後的工作中，仍要加強團結協作，大隊要加強對公司的監督管理和業務指導，公司要積極配合大隊。總之要明確的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務大局。
二要真抓實幹，務求實效。為適應市場經濟發展，提高工作效率，總公司這次進行科學調整，優化了部門結構，崗位責任具體到了個人，下來的工作就是看執行的問題。從事經營不在多言，貴在實幹，各個部門要根據各自實際，以提效率，促發展為出發點，制訂出切實可行的工作方案，採取有力措施，紮實推進，務實求效。在此我用“兩個加強，兩個勇於”與大家共勉，兩個加強：要加強學習，形成再學習，再充實，再提高的氛圍。面對加速發展的時代和形勢，如果我們不注意學習，對業務知識一知半解，對工作不得要領，將來便會被市場所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿足於以前的老經驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機感，努力學習先進的管理經驗，提高自身的管理水平；要加強團結，充分發揚團隊精神。講團隊精神，就是講凝聚力，講戰鬥力，公司各個部門之間要加強溝通協調配合，形成上下一盤棋，共同做好各項業務工作。兩個勇於：要勇於創新，對市場深入開展調查研究，善於抓住業務中的“瓶頸”問題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發展有新思路，工作有新舉措；要勇於拓展，業務拓展是公司發展壯大的必經之路，因此我們必須有不斷開發拓展市場的能力，這樣才能建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為公司創造輝煌業績。
三要結合實際，科學管理。大隊與公司的隊伍情況比較特殊，表現有三方面：1.民警數量多。大隊在編有44人，抽調過來的有3人，共47人。2.辦公地點不一。工作地點分佈在、等多個地方。3.工作性質不同。保安管理大隊負責行政管理，保安服務總公司負責經營管理，還有三名同志在工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個整體，隊伍建設仍不能脱離市局中心，大隊領導和公司班子要充分統籌協調好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務總公司人力資源部配合落實。在這裏要着重強調的是，文件的上傳下達，凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的文件，務必及時傳達到每一個民警，做好記錄；請銷假制度要及時完善，避免出現不按程序請假外出的現象；全大隊民警要嚴守各項紀律，廉潔自律，樹立良好的形象。另因網絡原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網考分開進行，其中大隊按照市局的方式進行，而公司要結合實際，制訂一套可行的績效考核方案，加強對公司的民警的考察和評價。
以上三點，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多幹實事，少説空話，努力開創我市的保安工作的新局面。
我的講話完了，謝謝大家！
保安年會發言稿4
各位領導、各位同事：
大家好!
20xx年即將結束，保安部在以經理為核心的領導下順利完成工作，我們三個領班齊心協力，團結協作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將20xx年的工作予以總結：
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面 糾正;總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之後帶隊接班安全完 成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發現問題當面糾正並且指出解決的 最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識，更好的完成在崗工作。不斷 給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。
班後總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到 第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本 班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務，對完成情況要及時反饋， 做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下個班來完成，領班 職責第一條就是對經理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。 審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全，紀律方面沒有出現大的問題， 各員工都能按時完成領班所佈置的工作，只是極個別員工在紀律方面比較鬆散， 積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發現問題等。
安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是 輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧枱等，認真、仔細、反覆檢查，在對輔房檢 查時發現員餐人員偷東西，這説明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長 期的、艱鉅的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束，在裝修期間，各班以領班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產外流，加 強裝修區域安全施工和防火工作，禁止無關人員進入裝修區，從施工整體講比較 順利，沒有大的安全事故發生，使我們在關於裝修安全方面取得了寶貴經驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎。
今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了很多經驗，自己在 對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的 知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發現、識別爆炸物等，同時也提高自己在保 安工作反面的不足，使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。經理經常教導我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。
當然在工作方面自 己也有不足的地方，對90後的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態， 所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強， 在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實，工作經驗和崗位業務仍需進一步學習 與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中瞭解新員工，使 員工在崗位上能更好的發揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本 在室內培訓，忽視了在崗實踐培訓。今年x月份到西安為期五天學習，參觀了其 它地方的培訓方法後，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在 崗培訓，總共 14 個科目，總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓 只進行了10個科目，為期20課時，每個科目反覆兩次培訓，從整體效果講， 培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當 中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續下去。
明年的培訓計劃：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓計劃，把14個科目全部培訓，充分體現出培訓效果，而且反覆講解、反覆督促，使每位 員工在崗位上能充分發揮技能水平，開展業務能力比拼，特別是加強新員工的學 習和培訓。隨着酒店會議區域和 KTV 迎來營業，明年準備把'保密制度'與'發生突 發事件應急預案'加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衞酒店安全。
三、訓練總結
今年從2月x日開始軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經理制定的請假制度執 行，並且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我帶領，在鞏固以 前所學習內容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。
常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充 分體現出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經 理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裏，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質 能有新的面貌。 我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我帶領，在鞏固以前所學習內容上進 新的科目，把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。
常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最後要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改 為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經理從人性化管理方面 考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間裏，我們兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
保安年會發言稿5
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
家晚上好！
年會是我們一年歡聚的時光，這是一個歡樂的時刻，每年這個時候大家歡聚一堂，我們載歌載舞，分享我們幸福的果實。今年我們xx公司取得了比較好的成績。20xx年，我們公司有x個億的銷售，銷售額達到歷史最高水平，那麼這些成果是怎麼出來的，是大家拼出來，幹出來的，是我們xx和xx多名員工，大家一起努力的結果！是我們各條戰線，營銷、生產、開發、品保、方方面面，我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果！
我們存在的價值，存在的使命就是要持續地改善，提高員工的物質和精神文化生活，那麼這句話不是説在口頭上，我們要實實在在落在實處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增x%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。
大河有水，小河滿，所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候，董事長為大家承諾的旅遊基金和帶薪假期，這個我們在20xx年度也是如實地兑現了，這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質，我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。
比如説，通過我們各項的管理，我們人均總的工作時間也是在下降的，雖然説是拼出來的，但是我也不想犧牲大家正常的休息時間，當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理，我們生產部門，齊心同力，滿足客户需求的前提下，確保大家的休息時間。比如説我們包裝、裝箱，最有深刻體會，大大縮減了加班時間，特別是惡性加班，這個是在以前我們不可想象的，但現在我們基本實現了。20xx，我們還要在這方面持續發力，確保大家的休息時間！
其他方面我們也在行動，豐富我們的業餘生活，比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調，以前我們夏天的時候，在汗水裏吃飯。冬天的時候又很冷。現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上，我們開展了軍事户外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當然這一切的得到，都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的願景，要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業，要打造獨特的競爭優勢，讓客户愛上我們，怎麼愛上我們，怎麼打造這些獨特的優勢，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做。
這裏也有一部分同事報名去xx，這很好，我們也希望有更多的同事願意去xx工作，當然這裏也會給大家有一定的優惠條件的，歡迎報名。第二個重工作是推行xx，20xx年我們的xx工作做得比較成功，在理念加算盤兩條腿上走的比較紮實，那麼20xx年我們會進一步細化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長，讓我們的班組長也參與進來，真正把我們的落實到基層。
xx的xx工作，我們做了很多年xx工作，這x年下來，這方面有些鬆懈，那麼20xx年我們會在這條線上重點整頓。xx工作會牽涉到所有人，春節過後，我們會主推這項工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產軟件和xx系統，都會上去，這些工作的推進，只會進一步加強管理的提升，讓我們整個生產更加順暢，進一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實現我們目標的前提下，減少我們的工作時間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這裏先預祝這次年會圓滿成功，也請大家放鬆自己的心情，最後祝大家在節日期間，與家人一起團團圓圓，過一個快樂年，平安年，健康年，幸福年！
保安年會發言稿6
尊敬的領導：
您好!
我叫xxx，現xx歲，學歷xxx，xx年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止交通事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”。
這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議；其次是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的各種制度，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動。
第二、努力創建一個團結向上的先進班組。
班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今後工作中，
一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。
三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想説一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意!”
謝謝大家!
保安年會發言稿7
尊敬各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悦中，我們即將送走xxxx年，迎來嶄新的xxxx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的`全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過去的xxxx年，是我公司穩步發展的一年，藉着十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：xxxx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
在xxxx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇藴含精彩，創新成就偉業！
xxxx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在xxxx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，鋭意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創xxxx年我公司發展的新藍天！
歷史上每一次挑戰對於我們都意味着一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！
謝謝大家！
保安年會發言稿8
尊敬的各位領導同事們：
你們好，我是保安大隊一中隊的一名保安員，我今天要演講的題目是：愛崗敬業，情繫保安。
一出好戲會贏得雷鳴般的掌聲，一幅好畫會讓人心曠神怡，一手好詩能使人熱血沸騰。歡喜嶺公用事業出保安大隊一中隊就是這樣的一齣戲，一幅畫，一首詩。他以人性化的治理，培育了奮發進取，團結拼搏的團隊精神，以科學的服務理念，錘鍊了隊員的綜合素質。使中隊不斷向更高更遠的目標邁進。
記得中隊組建之初，大隊長跟我們説：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業的精神面貌。只有認真做好我們的工作，才能有我們今後更遠的發展。如何發揮保安員作用更好的服務礦區，很大程度上取決於一個團隊的凝聚力，向心力。
隊長單寶明充分熟悉到這點，他處處以身作則，以“安全第一，預防為主，優質服務，信益至上“為宗旨，針對市場變化和服務對象的要求制定更高的服務標準和整改措施，為了提高隊員的思想素質和業務素質，他規定每月組織一次學習，每週一會，堅持雷打不動，嚴格各項規章制度，並身先士卒。由於鑽二週邊地區是些法律意識淡薄的村民，所以礦區被盜現象時有發生，單隊感到責任重大，親自組織夜間蹲點，經過幾個月的夜間奮戰，礦區被盜現象得到了有效控制，今年六月的一天夜裏，門衞保安員聽到鄰居廠區內又不正常響聲，單隊接到報警，迅速帶領隊員火速趕到現場，具體分析案情，忍受着蚊蟲叮咬，經過三個小時的鬥智鬥勇，終於將—潛伏在廠區內的盜竊犯抓獲類似的事情發生過多次，據不完全統計，幾年中保安員抓獲各類罪犯十餘名。在他的帶領下，全體保安隊員在工作中以高昂的鬥志，良好的形象，過硬的素質，求實的作風，優質的服務，贏得了礦區居民的信賴，保安中隊自成立以來，全體隊員沒有休過一個正常的節假日，他們不計個人得失，任勞任怨的精神在保安行業中創造了很好的口碑，同時也樹立了良好的保安員形象。
門衞班長柳風舉，在保安隊伍中年紀比較大，正像他自己所説得即使班長又是兄長。在工作中，作為班長，他十分注重自己的形象和言行舉止，盡職盡責，幾乎天天都提前上班最後一個下班，南，東，西三個大門巡迴檢查幾次，365天天天如此，從沒有節假日，不論嚴寒酷暑，還經常自覺抽空夜查，而且還擔負大門的維修工作，初步計算，這些年來，他義務修理大門幾十次，為中隊節約資金幾萬元。在工作中，他以老大哥的身份，熱情關心每一個隊員，不管誰家有困難他都主動幫助。他在班中享有較高的威信，他的隊員們也都自覺遵守規定，關係融洽，由於他工作突出，連續三年被評為公用事業處先進保安員，他負責的門崗也是先進門崗。
公司南門是礦區主路，來往行人比較多，為了礦區居民的人身安全，制度規定：南門嚴禁農用車和其他大型車輛通過，但我們經常會碰到素質低下，難纏的司機，一天下午，一輛農用三輪車從東駛來，我趕緊微笑着迎上去，跟司機説明情況，並講明制度拒絕放行，誰知司機嘴裏罵罵咧咧的不聽勸阻想強行通過，我聲俱厲色説道：好吧，假如你真的想從這兒過去，那就從我身上壓過去吧。我急步走到車前，兩眼直勾勾的盯着他並挺了挺胸膛，司機也惱羞成怒，“呼呼”的加大油門，但車輪並未前進一寸。僵持之下，他氣急敗壞的指着我罵道：好，你有種，你個臭看大門的，牛什麼，你等着瞧。我捂着怦怦跳得胸看着奔馳而去的農用車，委屈的淚水溢出眼眶，同時也為自己的剛毅，為自己贏得了勝利，為自己贏得了自尊而欣慰，這種情況已經不記得發生過多少次了，我們門衞的女保安員沒有一個沒被謾罵羞辱過的，但我們依舊無怨無悔，堅持原則。
我們保安一中隊在上級領導的支持下，通過全體隊員的不懈努力不斷的開拓創新，拓寬服務業務，從中隊成立之初的單純的為一個單位提供保安服務到現在的多方位服務，鑽二賓館和興城療養院都是我們的服務客户，無論在哪個崗位，隊員們都盡職盡責，受到了服務單位領導的好評。
我們擁有傑出的領導者，卓越的治理團隊，創新的知識員工，在座的各位，你們想想，這樣的一箇中隊，這樣的保安隊員它的明天能不更加輝煌嗎?
