在社會一步步向前發展的今天，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的班主任工作交流發言稿（通用6篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
班主任工作交流發言稿1
尊敬的各位領導，親愛的各位老師：
大家好：
今天能站在這裏，和大家交流班主任工作，我深感榮幸，內心也十分忐忑，因為在座的有工作經驗豐富的班主任和老師。我的發言談不上什麼經驗感受，只是粗淺的談一談我在工作中的一些點滴體會。不到之處還請大家批評指正。在開始講之前，先來簡單介紹一下我對這所學校的看法。xx年經過了解，通過筆試，面試來到這裏，經過短期的培訓後，熟知了我們學校的教學理念。
滿懷一腔熱情，希望在這片沃土上實現自己的理想，做一名優秀的教師。做一名讓學生家長滿意的教師，因為我堅信我們學校提供給了我們這麼好的平台，在這塊沃土上，不管是老師還是學生，都將會有自己的一份收穫。所以，一年多的時間以來，我一直在努力着朝着愛學生，就像愛自己的孩子一樣這個方向前進，只有老師發展的好，學生學習生活的好，那麼我們老師和學生就會更好，所以當面對外界質疑與否定時，我從來都是利用引號，並且將它們往好的方面引導。我相信大家和我一樣，都希望我們的學校越辦越好。而我始終也堅信，在這裏，在各位領導的帶領下，我一定會實現自己的夢想。當然，夢想的實現是需要努力工作。
當然，我一直有自知之明的認為，我們班不是我自己的功勞，是我和其他任課老師帶領下，才能做到的。
在班級日常管理中。有句話説的好，無以規矩，不成方圓。班主任的管理離不開行之有效的班規。一開始，我制定很多班規，比如從早上起牀到教室第一件事，打開課本大聲朗讀，早上見到老師要問好等等。課間不許這樣，不許那樣，中午午飯時要自覺練字、做題等等，但是後來發現這些都有缺陷。因為我們一味的以家長的口吻要求他們做這做那，他們有牴觸心理，我發現對他們所謂的嚴加要求居然早上見到我都不打招呼，視我為空氣。這時候，我改變了策略，每天早上進教室，總是先和學生打招呼。然後他們見不到我和他們打招呼，他們就會和我打招呼。在這樣堅持下。學生見到老師都會主動的去打招呼。再以此基礎上培養良好的班風和細節。
學生的品德教育。海寬不如心寬，地厚不如德厚。一個人要想成才，必須要先成人。我和任課老師一直在細節處對孩子進行品德教育，比如有一次拖地，一孩子説：老師，媽媽説拖地是世界上最低等的工作。這可惹惱了我，然後借一次機會。把媽媽拖地是為了誰？老師拖地又是為了誰？清潔工拖地為了誰？進行了一通思想教育（全體同學）。再比如，有一次班級出現拉小幫小派行為。我偷偷了解到情況，對此行為進行了批評教育。教育要懂寬容，熱心幫助別人，共同進步。再比如，中午午飯過後，一開始讓學生做題，我抄題，課後進行表揚。到後來形成風氣後，學生會主動跑來問我，老師今天中午寫哪裏寫哪裏，這樣的風氣就形成了，相信這些大家都做得比我好。
課間操排隊和放學的秩序問題是最令人頭疼了，一開始也是提着嗓子吼，到後來獎勵小貼畫，再到後來獎勵零食，這些外部獎賞始終調動不起來，後來就加了第三支隊伍。每次站不好隊或者放學説話的，我就讓學生站出來，站到第三隊伍當中去，你想啊，家長在那裏接孩子，看到孩子的在第三隊伍，回家之後肯定會問孩子怎麼回事。到下一次，第三隊伍的人數就變得越來越少。
要想讓學生有一個良好的學習環境，衞生必須要抓緊不放。低年級學段的孩子自己打掃。比較難，我們每天早飯後進行掃地，午飯後掃地，晚自習後再掃地。櫥櫃讓學生自己負責，每天一小掃，每週一大掃，分配到人，每週一輪換。這樣培養出了專門的人員，細節更要。抓仔細，比如每節下課後檢查地面。窗台、書桌，養成孩子講衞生的習慣，又美化了教室環境。但有時候孩子會説幫老師打掃衞生，這時候又要開始進行思想教育。對學生，基本上每週一講評，發表揚信，買小零食、發零食時也會同步發送到家長羣，讓家長也能體會到老師的用心，以至於後來家長送學校東西吃。雖然這不是一個良好的風氣，但也表明家長對工作的支持，當然提前教育好孩子。
這就是我這一年來做班主任工作的一些細節方面，做的不當的地方還希望大家多多指正，謝謝大家。
班主任工作交流發言稿2
各位領導、各位班主任：
大家好！
首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經驗的機會，而對於我來説，與其説是交流，其實更多的是學習。以下是我做多年班主任工作的一些不成熟的想法和做法：我認為一個好的班主任才能夠帶好一個班，才能夠對一個班的學生產生積極的影響，才能夠為社會培養出一批合格的建設者。我也認為，當好國中班主任的確很不容易，因為上了國中，學生身心迅速發展，進入上初期的學生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己是大人了，力求擺脱對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心，不再絕對服從教師的命令，你也不可能再像國小那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩定，多變化，可以説軟硬不吃；這給國中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作，我主要從以下幾個方面來做。
一、 把德育放在首位，增強學生的各項德育意識
開學初，我主抓學生的思想品德和日常行為規範，使學生養成良好的行為習慣，以促進班級凝聚力，形成優良的班風。也正是因為這初具積極向上的集體，在開學初學校舉行的四次比賽活動中，次次受獎，榮獲過第一名、第二、第三名以及精神文明獎，但是我能感覺到學生已經是盡了全力。班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據現行班規，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種正氣，使班成員都有感染力和道德上的約束力。合理利用每週一的班會時間，強化學生的紀律觀念，及時發現問題，解決問題，根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲分明，對每一項班級事務，落實措施，鞏固成果。在學校倡導“三愛”期間，我班學生成功地開展了一次題目為“感恩父母情”的主題班會，使全體學生受到一次不尋常的德育教育，更加認識到做父母的不容易，孝敬父母要從點滴做起。
二、樹立良好形象，做到言傳身教。
國中班主任工作經常和學生打交道，是做人的工作，而做人的工作很重要的一條就是要及言語説教人，要靠自身的表率作用吸引人，影響人。也就是説，對學生，班主任要靠言教，更要靠身體力行。班主任，要想做好班級管理工作，必須不斷提高自身的思想素質和工作能力，樹立自身良好的形象，做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響，特別要注意一些小事、細節，不要自己覺得沒什麼、無所謂，其實他們在心中評價你，在背後議論着你。比如為了不降低我在學生心目中的威信，為上好每一節課，我都認真細緻地備課、演題。另外如果老師言行不一，學生就不佩服，老師也容易失去威信，給班級管理帶來不利。所以，班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強，為人師表，讓自己的良好風範增強對學生的吸引力；這樣才能讓學生從情感上接納你，會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果，進而為班主任工作打下良好的基矗
三、民主管理，配備好班幹部
班幹部是班主任的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對班主任做好班級管理起着非常重要的作用。因為班級工作問題繁多，事有鉅細，班主任不可能事事過問，面面俱到。而學生已有很強的思想意識和獨立的工作能力。因此，建立一個健全的班委會，並充分發揮其在班級工作中的作用，是班級管理中重要的環節。班主任工作是一門藝術，只有調動起班幹部的積極性，使班委會成為班主任的得力助手，才能真正實現以班主任為主導，學生為主體，使班級工作事半功倍。在班幹部選舉上，我始終相信眾人的眼光是亮的，所以採取民主選舉的方法。並在民主選舉的基礎上我最後把關，真正把那些品學兼優、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學生選為班幹部。比如現在的班長賈宇成就是這樣產生的。他不但班長做的出色，而且現已成為學校學生會的副主席。另外班委會確立後，要正確引導不能放任不管。要熱心培養他們，具體指導他們，教給他們正確的工作方法，教他們處理好乾羣關係，並努力幫助他們妥善處理好工作和學習之間的矛盾。對班幹部以肯定、表揚為主，積極鼓勵他們。對於工作上的欠缺之處，委婉提醒，善意批評，避免挫傷其自尊心和積極性。在他們工作時，全力支持、協助他們。在他們遇到困難時，給予鼓勵和安慰。幫助他們樹立信心，戰勝困難。教育班幹部以集體利益為重，各盡其職，默契配合，不可互相拆台爭功，要以身作則，帶動班級其它同學，形成強大的凝聚力和吸引力，使班級氣氛團結融洽。
四、對學生要有愛心，要一視同仁。
要做好班主任工作以上三方面是必不可少的，但更重要的是對學生要講究施愛，因為國中學生要比國小生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現出比較成熟、自信、頑強等，但另一方面又比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要老師的關愛，使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生，他們平時聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此，班主任不僅要在學習上，還要在生活上、思想上關心他們，愛護他們，使他們感到老師可親。雖然我的舉動不算什麼，但在學生心中留下了由愛引發的感激，所以學生是很容易被感染的。其實班主任對學生的關心也可以是點滴的，有時即使一句問寒問暖的話，在學生心中可能都會產生很大的波瀾。班主任的愛是含有友情，又超越友情，含有母愛，卻又高於母愛的教育之愛。我認為只要你心繫班級，心中有愛，並講究工作的藝術性，你就容易做好班主任工作。
以上是我對班主任工作的一點粗淺體會，説得不對的地方很願意接受各位領導和班主任批評指正。
班主任工作交流發言稿3
尊敬的各位評委、各位老師：
大家上午好，我是xxx，很榮幸能夠有這樣一次寶貴的機會站在這裏和大家一起交流、學習。我擔任班主任工作的時間並不長，但卻在這不長的2年時間裏，感慨甚多，也收穫滿滿，下面就我這2年班主任工作中的一點體會與大家一起交流分享。
班級管理
當過班主任的同仁們都知道：班主任，“官”不大，但管的事情很全面，十八般武藝樣樣精通，要能教學、能斷案、能調解各方紛爭等等等等。起初接手二年級班主任時，本想做一個温柔的仙女班主任，卻無奈被孩子們逼成了“河東獅吼”。嗓門大了，面孔兇了，孩子們看似乖巧了許多，但卻只在我的面前乖巧，這不是我想要的，問題出在哪裏？經過前輩老教師的指點，我恍然大悟，沒有“規矩”，無規矩不成方圓，沒有相應的班級規則約束，班級管理必然一團亂麻。作為班主任首先就要對孩子明確規則，明確哪些事情“可為”，哪些事情“不可為”，於是我結合他人經驗，形成了一個班級管理的“123法則”。
所謂“123”就是對有不良行為的孩子計數，並設立一個計數區用來記錄。數1-表示提醒，數2-表示改正的機會，數3-意味着懲罰。當孩子出現了不良行為，例如課堂開小差、交頭接耳、在不適合的場所蹦跳喧譁等，就數1，如果有必要，數2，以此類推。計數就在這個計數區來完成。整個計數的過程，我只要保持“不説話、無情緒”的原則，孩子們就可以很識趣兒的停下不良行為，因為我們約定了規則，以及相應的懲罰措施，孩子們敬畏的是規則，而不是老師的“大吼大叫”。也許孩子們會經常性的被計數，但計數用最簡短的方式讓課堂和秩序迴歸正常，保證其他班級活動的正常進行。
學生溝通——蹲下去、俯下身
在進入三年級之後，孩子們的心理髮生了很微妙的變化，情緒不穩定、自尊心變強、渴望得到肯定，這也就要求我要蹲下去、俯下身，從孩子的視角出發，照顧孩子在這一時期的敏感，讓他們感受到被愛、被尊重。在平時的學生管理中，採取公開鼓勵表揚、單獨批評談話的方式來進行。該鼓勵時予以最隆重的形式，一方面是給被鼓勵的孩子的肯定，另一方面是給其他孩子樹立一個身邊的榜樣；該批評時，單獨談話指出錯誤，明確應該怎麼做，在沒有他人在場下的批評孩子往往更容易接受，同時也維護了孩子的自尊，避免在同伴中丟面子。
家長交流——並肩作戰
在進入教育系統前，我是萬千家長中的一員，進入教育系統後，又多了一個身份——班主任，這使得我更能瞭解家長們的真實想法，以及他們的顧慮。在溝通孩子問題上，我和家長們既有共同語言，又能從教師的角度給一些合理化的建議，我給我和家長之間關係的定位是——“戰友",我們的共同目標是：教育好我們的孩子。對於孩子不論是學習上的、還是生活習慣上的問題在與家長交流時就變得目標一致，達到真誠溝通的效果，即使是一些批評性的建議，家長也能坦然接受，家長和教師擰成一股繩，勁兒往一處使，孩子想不進步都難。
班主任的工作是很辛苦，但一想到能看着這些孩子們從稚氣未脱的娃娃長成翩翩少年郎，又是一件很幸福很有成就感的.事情，孩子們就如那小小的一粒種子，我願意做那個辛勤澆水施肥的園丁，一路相伴，看他們發芽，靜待花開。
班主任工作交流發言稿4
各位老師們：
大家好！
一學期匆匆忙忙，轉眼又接近尾聲了，我覺得班主任是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和温暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，並幫助他限期改正。於是，我認為班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。説其艱鉅，是指學生的成長，發展以至能否成為合格人才，班主任起着關鍵性的作用，説其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衞生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點自己這學期的做法和體會。
一、常規習慣，常抓不懈
學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。由於一年級的孩子年紀比較小，控制能力差，所以這學期很抓晨讀、自習課的紀律，課堂的紀律、午間管理等紀律，要求做到老師在和不在一個樣，不過這些都有學生分配組織的。不過一學期觀察下來感覺孩子管理效果還不錯，特別是晨讀。
二、採取的措施
上個學期我採取的是積分卡，一學期下來感覺不是很理想，剛開始實施的時候興趣很濃，過了一段時間後慢慢的淡化了，其中我也早了原因，學生反應是很容易掉。所以這學期我全部改成印章，我們班的孩子字寫得很不好，我用了書寫頂呱呱和哭臉來表示、晨讀表現得好的用書聲琅琅來表示、、課堂上分別用聽講很專注和傾聽之星來表示等等。這些印章蓋在書本上，也不會弄掉，一個星期可以換到禮物，孩子很喜歡。
三、及時表揚
説到表揚，那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。例如，我們班的楊哲宇同學，以前上課老師發呆，學習也很一般，我和他媽媽也溝通了好幾次，但是他媽媽説自己也很煩惱，有一次偶爾的機會，就是在上數學課的時候，我提了一個問題，平時不舉手的他今天居然高高的舉起他的小手，於是我第一個請了他回答，並表揚他今天的表現，允許他下課後到我這裏來蓋章，當時他的表情別提多開心，當天下午放學後馬上告訴了他媽媽，媽媽也很開心，自己的孩子回家以後是那麼激動、興奮，還説下次還想得到這種獎勵。有了這一次的獎勵，接下來當然是在課堂上想變了一個人似的，再也不發呆，舉手也積極了，成績當然也有了很大的進步。當然像這樣的例子還有很多，所以説好孩子是表揚出來的。
四、發現、培養小班幹部，建立班級管理制度。
第一學期，我是發現那些自我管理能力強，做事有主見、有勇氣的孩子，教給他們管理的正確方法，同時在學生面前樹立他們的威信，放手讓他們工作。但是我認為這樣任命的班幹部很容易驕傲，於是下個學期我決定用民主選舉的方法來選擇班幹部，這樣處理的不足之處則是，孩子們多是靠和誰玩的好選誰的。雖然孩子們都有積極工作的意識，但我們班的班幹部們還是要加強培養的。也希望能通過學習找到更科學的方法來建立適合本班學生的班級管理制度。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作，我會在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新台階。
班主任工作交流發言稿5
各位領導、各位老師：
你們好！
“教師的成功，是創造出值得自己崇拜的人。先生之最大的快樂，是創造出值得自己崇拜的學生。”這是我最欣賞的格言，也是我一生都在追求的事業併為之而樂此不疲，所以我喜歡當老師，因為我覺得：教師的工作看起來很平凡，但創造出的業績卻不平凡；教師的職業看起來很單調，但哪個行業的人才，都離不開教師的培養；教師的勞動看起來很辛苦，但與學生在一起所獲得的快樂，是任何一項勞動都無法比擬的。這是高尚的職業，偉大的源泉，但還有比這更吸引我的那就是教師中的佼佼者——班主任！我更鐘情於班主任的工作，因為只有當了班主任，才有了我的班，才有了讓我創造出值得自己崇拜的學生的場所，才能享受先生之最大的快樂，最終望見了我和我的班。
一．堅定不移始終如一的帶班理念：先成人，後成才。
先成人，後成才。這句話是楊校長倡導的，為我帶班奠定了基石，大家都知道，知識就是力量。但從某種意義上來講，道德更是力量，人格、理想、情感都可以產生很大的力量。這裏，我説一個事例。1988年，當75名諾貝爾獎獲得者聚集一堂的時候，有記者問獲獎者：“您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認為最重要的東西？”一位白髮蒼蒼的學者沉思片刻回答道：“在幼兒園。”“在幼兒園學到了什麼重要的東西呢？”“把自己的東西分一半給小夥伴，不是自己的東西不拿，東西要放整齊，吃飯前要洗手，做錯事要表示歉意，等等。”他講的話是極有道理的。一滴水藴藏着大海的本質，一束光反映了太陽的光輝，一件小事也能折射出一個人的修養，體現出一個班的形象。文明習慣是一個人的文化修養和行為情操的重要表現。文明與不文明，二者之間既是對立的，又是相互依存、相互滲透的。一件小事這樣做就是文明的，那樣做就是不文明的，涇渭分明，道理並不複雜，但貴就貴在文明習慣的養成，難就難在長期堅持。因此，教育，究其本質，是教學生學會做人。
二．建立民主、平等、和諧的新型師生關係
1、更新觀念，從思想上實現師生關係由傳統型向現代型的轉換。
所謂民主平等的師生關係，首先是人格上的平等，教師和學生作為獨立的社會公民應該互相尊重對方的人格、信仰和愛好，尤其是教師應該尊重學生，真正做到“在法律面前人人平等”，不能因學生的成績差或行為表現惡劣而污辱其人格；其次是在學問上的平等，雖然教師的知識和能力一般情況下要強於學生，但在有些問題上，教師不一定就比學生強，正如唐代文人韓愈所説的“弟子不必不如師，師不必賢於弟子”，所以，教師在教學活動中也應該尊重學生的意見，與學生共同探討，共同進步，教學相長，做到“在真理面前人人平等”。再説，“人非聖賢，熟能無過”，出現錯誤時敢於承認、敢於改正，這樣不但不會有損“師道尊嚴”，而且還會得到學生的尊重。
當然，民主平等是師生雙方都應該遵循的基本準則，教師應該平等對待學生，學生也應該平等對待教師。
2、不斷提高自身的各方面的素質
教師得體的言行、舉止、良好的氣質加上豐富的知識和適當的教學方法是贏得學生的好感和敬佩的前提。由於社會的發展，對我們教師的要求相應提高，我們要以積極的態度，不斷地充實自己，加強業務理論學習，大膽進行教育教學改革，不斷改進教育教學方法，靈活採用多種課堂教學方法和現代教育技術手段，充分調動學生的學習積極性，營造一種能夠使學生心情愉快的、無憂無慮的、輕鬆活潑的學習氛圍。
3、關愛學生、深入學生，樂於和學生交往
“教育教學的全部奧妙在於熱愛學生”，由於教師的特殊地位，我們如何對待、教育學生，都可能深切地影響其一生。最有利於建立良好的師生關係和促進學生健康成長的態度是教師對學生的“愛”。在教學中，我深切地體會到，教師要想建立良好的師生關係必須真正地、發自內心地愛學生。在此基礎上，才能放下教師的“架子”，深入學生、瞭解學生、關懷學生，和學生打成一片，讓學生把你看作朋友，把知心的話對你説，從而瞭解、掌握學生的思想動態，為進一步採取有效的管理措施打下良好的基礎，正所謂“知已知彼，百戰不殆”。
4、嚴慈相濟，把握對學生的“愛”的“度”
教師對學生的“愛”主要表現在兩個方面。一是表現在教師對學生的尊重上；二是表現在教師對學生的嚴格要求上。尊重學生是指對學生人格的尊重和對學生能力的信賴。嚴格要求是在尊重學生的前提下，對學生思想、行為和學業諸方面提出的建議和規範。尊重學生和嚴格要求二者是辯證統一的。
首先，尊重學生是嚴格要求的前提，離開了對學生的尊重，教師對學生提出的要求越嚴格，對學生身心造成的危害就可能越大。其次，嚴格要求是尊重學生的具體表現，一個對學生的品行不聞不問、放任自流的教師只能是一個不負責任的教師，是對學生的毒害，絕不會是對學生的真正的“愛”。
因此，在處理師生關係時，教師應該也必須對學生嚴格要求，因為嚴格要求也是愛學生的一種具體表現。當然，教師首先要對自己嚴格要求，要求學生做到的自己首先要做到。但教師應該“嚴”而有“度”。要知道“嚴師”未必“出高徒”，只有在尊重學生人格的前提下，對學生嚴格要求才是真正負責任的教師。
5、採用激勵教育機制，強化學生學習動機
激勵機制就是要以多鼓勵、多表揚學生為主，使他們從心理上獲得成功的滿足。教師用充滿熱愛、信任與期望的藝術語言和體態語言不斷地幫助學生樹立自尊心理學，激勵學生好學上進。不管學生多氣人，多淘氣，當他站在你面前時，你都要堅信，他的內心深處便潛在着你的助手。你要穿透那使人生氣的外表，看到他那廣闊的內心。教育學生的時候，力爭不站在學生的對面，讓學生怎樣，不讓學生怎樣，而要立爭站在學生的心理，站在學生真善美那部分思想的角度，提出：我們需要怎樣，我們怎樣才能做更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他，而是在真心的幫助他。師生就可以共享成功的樂趣，使學生始終保持積極向上的樂觀情緒和努力探索再獲成功的強烈願望。
6.用民主培養民主——民主治班
管理只是手段，教育才是目的，而真正的教育是自我教育，離開了學生的自我教育，真正的班集體是很難形成的。由此可見，對於一個優秀的班集體來説，教師的個人權威與學生的自我教育都是不可缺少的。兩者不應該互相分離，而必須有機融合於一個統一體，這個統一體便是——班規。教師的個人權威，通過班規便不再僅僅是教師的氣質、才華等個性對學生的吸引，而是轉化成集體的意志；學生的自我教育，通過班規也不再僅僅是學生要求上進的自覺性，而已轉化成參與班級管理的義務和權利。這樣通過一定的制度——班規，班集體所有成員都成了管理者，又都同時是被管理者，班級管理便由“人治”走向了“法治”。而且，班級“法治”管理的意義絕不僅僅是治理班級本身，從我們長遠的教育目的來看，它是讓學生通過這種形式受到真正的民主啟蒙教育。班集體是一個大熔爐，他即具有錘鍊優秀生的功能，也具有改造後進生的功能，這已為很多事實所證明。
總之，構建民主，平等、和諧的新型師生關係，有利於在師生之間進行情感的溝通，有利於發展學生的個性，有利於學生創造性思維的培養，增強學習和克服困難的決心，增強學生能力的全面發展，這樣的班集體也就成為了學生心目中的樂園。想到這，感覺當班主任的樂趣實在很多，我感覺自己似乎具備了當好一個班主任的所有條件，那就是能夠與學生民主、平等、和諧地相處，能夠嚴於律己、寬於待人，能夠充滿自信、樂觀地面對眼前的一個個困難，能夠持之以恆、堅忍不拔地向着目標行進，能夠在腳踏實地的同時，把眼光投向未來——這並非自我誇獎，而是在我擔任了班主任工走後，從中發現了自己的潛能，我看到了一個全新的自我。我想，儘管有人把班主任説成是“世界上最小的主任”，但我還是覺得在這個崗位上所發揮出的作用，或許是這個世界上最重要的，因為，無論什麼工作也比不上培養人才更為重要。
班主任工作交流發言稿6
尊敬的各位老師：
大家好!
在前幾次的班主任會上，我聆聽了很多班主任的工作心得，收穫頗豐，心靈上觸動很大。近期我一直在思考，當班主任已有十年有餘，我有什麼心得?有什麼獨到的做法?在我絞盡腦汁不得要領正在迷惘困惑之時，張主任找我讓我發言，做班主任工作經驗交流，這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架，那我就班門弄斧，説一説我在班主任工作上的一點粗淺的認識。
一、一視同仁，嚴格管理
做班主任工作，首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班，從嚴治學。”結合校規校級，嚴格要求學生。文理分科之後，年級在《八項規定》的基礎上，又制定了《〈八項規定〉之補充規定》，對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班裏又進行了強調，畢竟文理分科之後統一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》，讓學生明確什麼時候應該幹什麼，怎麼幹。説話做事要看場合，合時宜。比如説，鈴聲就是命令，準備鈴一響，就要回位兒，拿出書本，做好上課的準備工作;正式上課鈴一響，必須保持安靜。
一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能創造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則，一定要按照學校的規章制度辦事，千萬別感情用事。遇到調皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來，碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見，這樣的工作是做不好的，紀律面前人人平等，作為班主任一定要一視同仁，一碗水端平。
上週我班男生303宿舍6牀因説話被扣分，我還沒找6牀，303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤，我説我只找6牀，大家説，這是不公平的，檢查的只記了6牀，但説話的不止6牀，我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當的，學生犯點錯誤並不可怕，可怕的是他們對待錯誤的態度。就這件事，我在班裏既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結精神和認錯態度，當然還得再次強調宿舍紀律啊!
二、關愛學生，人性化管理
對學生嚴格要求並不是冷冰冰地對待學生，該嚴的時候就嚴，該關愛的時候就真心對待。捧着一顆心來，不帶半棵草去，在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素説過：“愛是一縷金色的陽光。”凡是教育缺乏愛的地方，無論學生的品格還是智慧，都不可能充分和自由的發展。我們不應只盯着學生的成績，而應全方位多角度的關愛培養學生。當學生不舒服時，我噓寒問暖，端水送藥;當學生成績不如意事時，我給他講學習方法，鼓勵他;當學生與家長髮生矛盾時，我給他們從中調解。這些雖然都是小事，但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信，愛是一種傳遞，當老師真誠的付出愛時，收穫的必定是學生更多的愛。
今年期末考試結束後，學生提出聚餐，我欣然同意並盛邀出席。結束後，全體男生要求送我回家，我説和住校生一起回去就可以了，其他的同學就不要送了，但他們不同意。大家可以想象一下，一位中年婦女帶領着10多位小夥子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院，最後送到家門口。我讓他們進屋坐坐，他們不進，只提了一個要求，説：“老師抱抱好嗎?”我説好的，我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們，我們當班主任的，天天隨星來伴月去，每月15元的班主任費，圖的什麼?我想一個個的擁抱就是回答，過年過節一聲聲親切的問候就是回報，當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋!
三、多措並舉，思想引領
教育家陶行知先生説：“千教萬教教人學做人，千學萬學學做真人。”我認為，在大學聯考的指揮棒下，我們的確要重視學生的成績，但千萬不要忽略了學生品質的培養。人生是一場長跑而不是短跑，只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果説我對學生有偏愛的話，我就更偏愛那些思想品質好的學生，因此，我把教學生做人放在第一位。在引領學生的思想品質方面我採取了下列措施：
1、充分利用班會，加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地，一定要高度重視，不可敷衍應付。
2、重視班級文化建設，營造良好的學習環境。學習標語、光榮榜、我們的風采、夢想起航、優秀學生的成功之道等文化建設，時時刻刻提醒學生要奮進，要講方法，要不忘記心中的目標。
3、善於借力。周所長和陳閩老師的借力説對我的影響非常大，現在我也在嘗試利用現代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什麼》還有清華學子樑植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短，不會佔用學生的多少時間，但它們卻在培養學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用，甚至這種作用是不可估量的。有時，我也會選一些好的文章給學生讀，像《花開不敗》《你憑什麼上北大》等，對學生的影響也很大。
4、充分利用學科優勢。語文是一門基礎學科，在語文課上我不僅進行知識的灌輸，還充分利用教材中的古今中外的優秀人物進行思想教育，精神引領。我班有個系列作品集“小眼看名人”，如《我看屈原》《我看杜甫》等。
5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題，那就是把孩子培養成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務，我們必須重視和家長的溝通和交流，可以面對面的，也可以用短息、微信、QQ等。
有人説，做一名班主任很平凡，但我們的事業很崇高;也有人説，做一名班主任很辛苦，但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章説，在單位裏你是棵草，但在家裏你就是天。對這個觀點我不很贊同，但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體，畢竟身體是革命的本錢。所以，我要説，我們要做一名智慧的班主任，忙併快樂着，付出並保重着。最後我祝願大家身體健康，工作愉快!
